顧客セグメント(CS:Customer Segments) 顧客セグメントは、組織の存在理由の根幹となる最も重要な要素です。関係する顧客グループを設定します。 特に、重要な顧客セグメント(顧客セグメントには何があるか? )を記載します。 特に、セグメントはニーズによって分類されるのが本来のあり方なので、そのまま(顧客の)「ニーズ」で記載するケースもあります。 2. 価値提案(VP:Value Propositions) ビジネスの価値は、顧客の抱えている問題を解決し、ニーズを満たすもので製品やサービスを通じて提供されます。 顧客セグメントが何を解決して欲しいか、顧客に提供できるベネフィットを記載します。 最初は製品やサービスを書きたくなりますが(実際、書いても問題ありませんが)、本来記載したいのは、「お客様にとっての価値」です。したがって、顧客の言葉で記載することをお勧めします。 3. 採用特設ページ | アジアピクチャーズエンタテインメント. チャネル(CH:Channels):どのように顧客に価値を届けるか、販売経路 チャネルには、顧客セグメントとどのようにコミュニケーションし、価値を届けるかを記述します。 一般に、「チャネル」とは、物流、金流、情報流の三つの流れが想定されます。もう少し平たく書くと、流通チャネル、つまりモノやサービスを提供するチャネル、コミュニケーションチャネル、つまり、広告や販促、営業などの顧客獲得チャネルと、アフターフォローなど既存顧客に対する窓口が存在します。 これらを整理して書きます。 4. 顧客との関係(CR:Customer Relationships):顧客に対してどのような関係を結ぶか 組織が特定の顧客セグメントに対してどのような関係を結ぶかを記述します。 顧客と関係性を構築する方法(対面、自動サービス、等)や、維持・拡大するための仕組みを記載すると良いでしょう。 最近は、サブスクリプションモデル、つまり定額でサービスを提供するモデルが一つの流行りですが、このモデルの場合は、解約率管理が重要になりますので、「解約しない仕組み」が重要ポイントになります。 5. 収益の流れ(R$:Revenue Streams):生み出す売上の流れ 組織が顧客セグメントから生み出す収入の流れを表現します。非利益団体や無料サービスの場合、ゼロやマイナスで表現されることもあります。 想定売上数量や価格表などを記載します。 新規事業の検討段階では、かなり鉛筆をなめることになりますが、いわゆるフェルミ推定的な手法を用いてざっくりでも数値化すると良いかと思います。 6.

実例から学ぶ新規事業立上げのポイント(1) 新規事業アイディア立案するときに使うフレームワーク | Tech+

サービス詳細を調査 1. で選んだイスラエルの「Homeis」というサービスの概要調査、サービス画面、CPS(※)分析を行いました。 (※Customer=顧客、Problem=課題、Solution=解決法) 「概要調査」 では、そのサービスの運営企業の情報から特徴までをくまなく調べます。 「サービス画面」 では、各機能ごとの実際の画面から、それぞれの機能を詳しく分析します。 「CPS分析」 では、主な顧客と彼らが抱える課題、そして課題を解決する機能を分析します。 3. 「課題」に着目し、日本でのユーザーニーズを検証します。 「Homeis」は、外国に移住を予定している/移住した人向けのサービス です。 CPS分析で明らかになった顧客の抱える課題は、以下の3つでした。 移住先に住んでいる同国出身の人と知り合いたい 移住先の情報収集をしたい 移住先に関する疑問を解決したい よって、日本でも同じような課題感を持つユーザー層が存在しないか調査し、その結果をもとに新規事業のアイデアにつなげました。 ■参考記事 新規事業のアイデアをカタチにする「想いを現実にする力」の重要性 新規事業のアイデアを効率よく出すためには、 型から考える フレームワークを使う ツールを使う ことが重要だと理解いただけたかと思います。 でも、この時点ではあくまで「アイデア」止まりです。現実のものにしなければ意味がありません。 では、アイデアをつくった後はどうすればいいのでしょうか?

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新規事業アイデアを整理するフレームワーク:ビジネスモデルキャンバス | 基本戦略構築 | 新規事業コンサルティング | 株式会社シナプス

事業内容を構築する アイデアが決まったら、事業化ができるかどうかを検討します。そのアイデアは顧客の課題を解消できるのか、市場に受け入れられるのか、競合優位性が確保できるのかなどを問いかけながら、ビジネスモデルをつくりあげていきます。さらに、その収益性や実現性などを検証して、いかにして事業を立ち上げるかを検討。その結果を、事業計画へ落とし込みます。 ◆ 4. 事業スタート後も修正・改善を続ける 事業計画にGOサインが出たら、いよいよ新規事業のスタートです。しかしここがゴールではなく、事業が軌道に乗るまで修正や改善を続ける必要があります。 以上、新規事業開発のステップについてまとめました。続いてそのステップごとに活用してみたい代表的なフレームワークをご紹介します。 フレームワークとは? フレームワークとは日本語で「枠組み」のことを指します。なにか考え事をする時に、ひたすら「ああでもない、こうでもない」と悩むより、一定の枠組みに沿って考えた方が検討事項に漏れが生じないうえ、思考がまとまり問題解決につながりやすくなります。 ◆ 新規事業の立ち上げにフレームワークを活用するメリット 適切なワークフレームを上手に組み合わせることで、新規事業のさまざまなフェーズで意思決定をスピーディーに行うことができます。また、説得力のある事業計画を作る際にも、フレームワークを使った分析・検討は大いに役立ちます。 1. 新規事業アイデアを整理するフレームワーク:ビジネスモデルキャンバス | 基本戦略構築 | 新規事業コンサルティング | 株式会社シナプス. 「アイデア出し」のフレームワーク ◆ アイデアを8倍にふくらませる「マンダラート」 「マンダラート」とは、3×3の9つのマスを書き、真ん中にテーマを記入し、そのテーマに関連するアイデアを周囲に書き込んでいくだけで、発想を広げることができるフレームワークです。最初のテーマに関連するアイデアを周囲に8つ書き込んだら、次にそれぞれの関連アイデアの周囲にさらに8つのアイデアを書き込むことで、発想を広げていくことができます。 ◆ アイデアを展開していく「SCAMPER(スキャンパー)法」 SCAMPER法は、7つの切り口をもとにアイデア発想を助けるフレームワークです。「SCAMPER」とは、「Substitute(代用)、Combine(結合)、Adapt(応用)、Modify(修正)、Put to other uses(転用)、Eliminate(削減)、Reverse・Rearrange(逆転・再編成)」の略で、これらの質問に答える形で発想を促すというフレームワークです。考案者の名前をとって「オズボーンのチェックリスト」とも呼ばれます。 SCAMPER法の7つの切り口 Substitute(代える) 他のものに置き換えられないか?

経営資源(KR:Key Resources):事業に必要な資産 ビジネスモデルの実行に必要な資産を記述します。物理資産だけでなく、知的財産や人的リソースなども含まれます。 最も記載したいのは、競争優位に必要な重要な資産です。 一般に、競争優位を構築するためには、「競争劣位にならないための最低限の要素」があり、その上に、「競争優位の源泉となる要素」が存在します。 例えば、携帯キャリア(docomo、AU、softbank、楽天などが参入している市場)だと、競争優位を描くためには、競合よりも契約者数をどれだけ獲得できるかが重要になる、いわゆる規模型のビジネスです。そのため、「契約者数獲得のためのリソース」が競争優位の源泉となります。 一方で、ビジネスを開始するためには、総務省から帯域割り当てをしてもらわないとスタートできません。これが競争劣位にならないためのリソースです。 7. 主要活動(KA:Key Activities):企業がメインで行う活動 顧客にとっての価値を提供する源泉となるような重要な活動を記述します。 本来的には、KR:競争優位を実現するためのリソースを獲得するための活動を整理しておきたいところです。 また、この後のコスト構造の整理のためにも、事業活動として何をするのか、を整理しておきたいところです。 8. パートナー(KP:Key Partnerships):サプライヤーと事業パートナー 組織の活動にとって、重要なパートナーを記載します。 事業を推進する上で重要なパートナーで、by nameで記載できるプレイヤーなどが該当します。 顧客が複数タイプ存在するマッチングモデルや広告モデル等の場合に、一方をここに書きたくなりますが、両方とも顧客セグメント(CS)に記載したほうが分かりやすいです。例えば、結婚情報ビジネスのゼクシィは結婚式場の広告を掲示し、結婚したいカップルに提供します。ですので、CSに「結婚式場」と「カップル」が記載されます。サプライヤーやパートナーには、情報誌を印刷する印刷会社やインターネットサイトを構築するベンダーなどが該当するでしょう。(もちろん、それらが事業運営上のキーとなるプレイヤーだった場合ですが) 9.

新規事業を立ち上げる際には、フレームワークの活用がおすすめです。 作業の効率化だけでなく、説明する際の材料となるほか、分析の精度を向上させることにも役立ちます。 この記事では、新規事業立案のステップと、それぞれの場面で使えるフレームワークをご紹介します。 フレームワークとは?新規事業で活用するメリットは? 一説では、新規事業の成功率はわずか10%未満と言われます。新たなビジネスを創り出し、軌道に乗せることがいかに難しいかを表す数字です。 だからこそ、 新規事業の立案には、よく練られたビジョンや勝算、説得力のあるスピーチが求められます。 また、新規事業成功の確率を高めるためには、市場調査や自社の優位性などを分析し、それらの結果を基にした計画が必要になります。このような際に活用したいのが「ビジネスフレームワーク」です。 ビジネスフレームワークとは?

ただ単に英語の問題を解けばいいの?何て非常に悩みますよ… 看護学校や看護専門学校をこれから受験しようと考えている方は、オープンキャンパスに行く機会があると思います。 他の大学と違い看護学校のオープンキャンパスは合否に関… 昨今、看護学校を受験して、看護師の看護国家資格を取得しようと考えている「高校生」と「社会人」がたいへん多くなっています。 以前までの高校生は、現役中に「看護大学… 志望動機書という言葉を聞くだけで、少し嫌になってしまうこともあるかもしれませんが、看護学校の受験には、必ず志望動機書を作成しなければなりません。 また看護学校の… 看護予備校 大阪KAZアカデミーに通う学生は、週1回の通学で看護受験に合格できます。 本当に「週1回の通学で看護学校の受験に合格できるの?」と思いましたか? これは本当です。 当 看護予備校では、毎年週1回の通学で多くの学生が看護学校の受験合格を手にしています。 でも、週1回だけで合格できるのは高校生だけでは?なんて思いましたか? 全くそんなことはありません。 むしろ、高校生も社会人も同じぐらい看護学校の受験に合格しています。 当看護予備校には、看護学校を目指す ・現役の高校生 ・お子様がいらっしゃる方 ・仕事で忙しい方 等 さまざまなパターンの学生が通学していますが、当、看護予備校のカリキュラムを修了した学生は全員合格しています。 その理由は、当看護予備校は、10年以上「看護受験専門の予備校」として、さまざまな学生の育成に成功してきたことで「看護学校の受験情報」や「看護学校の入試での癖」を熟知しています。 KAZアカは今の皆様の環境を理解し、その中で看護受験に向けて「生徒1人1人へ勉強の取り組み方」からサポートしています。 当看護予備校の勉強方法は、基本問題から看護入試に出題される受験問題まで、1人1人の学生様の成長に合わせながら確実にレベルアップをさせる予備校です。 この基本の勉強を怠ると看護学校の受験には合格できません。 当看護予備校では、独自の基本学習レベルアップ方式で指導することにより、週1回の通学でも看護学校の受験に合格できます。 看護の予備校で正看護師・准看護師の第一歩を踏み出そう!! 毎年、当看護予備校にはたくさんの学生が通われます。当 看護予備校の面談に来られた学生様の悩みは、看護師にはなりたいけど 受験勉強を続けれるのかなぁ!?

看護師国家試験 (かんごしこっかしけん)とは、 日本の看護師 免許( 国家資格 )を取得するための 国家試験 である。 保健師助産師看護師法 第18条に基づいて行われる。 厚生労働省 医政局 監修。 受験資格 [ 編集] 文部科学省令・厚生労働省令で定める基準に適合するものとして、 文部科学大臣 の指定した 学校教育法 (昭和22年法律第26号)に基づく 大学 ( 短期大学 を除く。以下「指定大学」という。)において看護師になるのに必要な学科を修めて卒業した者 文部科学省令・厚生労働省令で定める基準に適合するものとして、文部科学大臣の指定した学校(以下「指定学校」という。)において3年以上看護師になるのに必要な学科を修めた者。 文部科学省令・厚生労働省令で定める基準に適合するものとして、 都道府県知事 の指定した看護師養成所(以下「指定養成所」という。)を卒業した者。 免許 を得た後3年以上業務に従事している 准看護師 又は学校教育法に基づく 高等学校 若しくは 中等教育学校 を卒業している准看護師であって、指定大学、指定学校又は指定養成所において2年以上修業したもの。 保健師助産師看護師法第5条に規定する業務に関する学校若しくは養成所を卒業し、又は外国において看護師免許に相当する免許を受けた者で、厚生労働大臣が1. から3. までに掲げる者と同等以上の知識及び技能を有すると認めたもの。 経済上の連携に関する日本国とインドネシア共和国との間の協定 に基づき、 日本語 の語学研修及び看護導入研修を受け、かつ、 研修 の終了後、病院において看護師の監督の下で国家資格取得を目的として就労している外国人看護師候補者で、厚生労働大臣が1. までに掲げる者と同等以上の知識及び技能を有すると認めたもの。 経済上の連携に関する日本国とフィリピン共和国との間の協定 に基づき、日本語の語学研修及び看護導入研修を受け、かつ、研修の終了後、病院において看護師の監督の下で国家資格取得を目的として就労している外国人看護師候補者で、厚生労働大臣が1. までに掲げる者と同等以上の知識及び技能を有すると認めたもの。 経済上の連携に関する日本国とベトナム社会主義共和国との間の協定 及び 看護師及び介護福祉士の入国及び一時的な滞在に関する日本国政府とベトナム社会主義共和国政府との間の交換公文 に基づき、日本語の語学研修及び看護導入研修を受け、かつ、研修の終了後、病院において看護師の監督の下で国家資格取得を目的として就労している外国人看護師候補者で、厚生労働大臣が1.
3% 第96回 2007(平成19) 50, 766 46, 000 90. 6% 第97回 2008(平成20) 51, 313 46, 342 90. 3% 第98回 2009(平成21) 50, 906 45, 784 89. 9% 第99回 2010(平成22) 52, 883 47, 340 89. 5% 第100回 2011(平成23) 54, 138 49, 688 91. 8% 第101回 2012(平成24) 53, 702 48, 400 90. 1% 第102回 2013(平成25) 56, 530 50, 224 88. 8% 第103回 2014(平成26) 58, 891 52, 900 89. 8% 第104回 2015(平成27) 60, 947 54, 871 90. 0% 第105回 2016(平成28) 62, 154 55, 585 89. 4% 第106回 2017(平成29) 62, 534 55, 367 88. 5% 第107回 2018(平成30) 64, 488 58, 682 91. 0% 第108回 2019(平成31) 63, 603 56, 767 89. 3% 必修問題は80%を満たすことが条件の絶対評価。 一般問題+状況設定問題については、合格発表時に合格ラインの点数を公表する相対評価。 ここ数年の傾向として、一般・状況設定問題の合格基準は60%代後半から70%代前半で推移している。以下が過去3年の推移となっている。 [3] 第96回(平成19年2月実施): 269点中194点以上(72. 1%以上) 第97回(平成20年2月実施): 270点中180点以上(66. 7%以上) 第98回(平成21年2月実施): 270点中174点以上(64. 4%以上) 第98回看護師国家試験(2009年2月22日施行)に関しては、 看護師国家試験問題漏洩事件 の影響で、JA広島厚生連尾道看護専門学校卒(卒業見込みも含む)の受験者のみ、漏洩対象の問題を外した168問の正答率から以下のように合格ラインが決められた [4] 。 (1)必修問題 : 8点以上/10点 (2)一般問題・状況設定問題 : 132点以上/200点 受験資格に関連する項目 [ 編集] 保健師助産師看護師法 看護師等養成課程を持つ日本の大学一覧 看護師養成課程を持つ日本の短期大学一覧 関連項目 [ 編集] 日本の看護師 看護師国家試験問題漏洩事件 脚注 [ 編集] ^ テコム看護 保健師助産師看護師国家試験の出題形式について(2008年8月1日 厚生労働省医政局発表) ^ 2009年8月3日厚生労働省医政局発表 ^ Vol.

17 No. 5「プチナース」 P. 6、照林社、2008 May. / Vol. 18 No. 6、照林社、2009 May. ^ 学研メディカル出版事業部 外部リンク [ 編集] 厚生労働省・資格試験案内

それは、過去の看護学校受験のデーターと看護学校へたくさんの合格者を輩出してきた実績から、学生1人1人の学習レベルに応じて、指導方法を変えながら、看護学校の受験に合格できるように日々研究しています。 看護予備校でも、「白板授業」「映像授業」当看護予備校のように「個人別指導」とそれぞれ指導方法が異なります。 受験勉強のやり方を間違えてしまうと看護学校の受験には合格できません。当看護予備校の指導方法は、毎年看護学校へ合格している実績から、看護受験にピタリとあった指導法の予備校だと言えます。 KAZアカデミーでは受験生の基礎を育成し「看護受験に対してピンポイント学習方法」で、看護学校の合格に導く予備校です。 看護予備校だからできる看護受験に対する特別指導 皆さんは、すでに看護学校の過去問を解いてみましたか?答え合わせもしましたか? 看護学校の過去問を解いてみると「解答がなかったり」「解説がなかったり」する看護学校が多いですよね。 過去問を勉強する中で、大切なことは不正解になった問題をいかに理解するかですよね!? それなのに、解答がなかったら受験勉強になりません。 当看護予備校では、看護学校の受験直前には、皆様が目指す看護学校の過去問題などを集中して指導する「過去問集中指導コース」も開講致します。 当看護予備校では看護学校受験のスペシャリストの先生により、予め看護学校の受験問題の解説を作成し、1問1問きっちりと指導させて頂きます。 看護の受験専門の予備校だからできるリアルな面接指導 皆さんは、今まで緊張したことはありますか! ?実は、看護学校の受験で一番苦労するの「看護受験面接」です。 これから看護学校の受験を目指す人に覚えておいてほしいことは、筆記テストで満点を採ったからといって合格できるとは限りません。 えっ?と思われるかもしれませんが、看護学校の受験は、【一般的な知識】や【人間性】も求められます。特に、【人間性が非常に重要】です。 その理由は、看護学校の受験は就職活動と非常に似ています。例えば、あなたの会社に ① 頭がいいけど人とうまく話せない ② 学力は普通だけど人当たりが非常に良い ①と②どちらの学生を採用しますか!? ②ですよね。 看護学校の受験に向けて受験勉強ばかり頑張り、この部分を軽視してしまっている学生を見かけます。 看護受験に対して少しイメージが変わりましたか!?

本当に看護学校の受験に合格できるのかなぁ!? など、不安をかかえています。 でも、安心して下さい。当看護予備校の「独自のカリキュラム」を勉強するだけで、過去に同じ悩みを持つ、 「高校生や社会人」の皆様が「数か月~約1年」で、看護専門学校や看護大学の受験に成功しています。 来校頂いた方はその合格率の高さにびっくりしています。 中には、看護学校の受験を独学でされている方からの相談にて 「看護予備校に通わなければ、看護学校の受験に合格することは難しいですか! ?」 と質問されることもありますが、近年のヒートアップしている看護受験では、独学だとどうしても限界があります。 当看護予備校に通っている学生が合格できている理由は、通常の授業から看護受験のノウハウをお伝えしているからです。 このようなノウハウがあなたの看護学校受験の成功を導きます。 当看護予備校では、「正看護師を目指す方」「准看護師を目指す方」どちらにも対応していますので、安心して看護学校受験にチャレンジすることができます。 当看護予備校に通い、看護学校に合格された卒業の皆さまからは、当看護予備校のカリキュラムである「基本から学習するKAZアカの指導法」に対して、毎年たくさんの驚きと喜びの声を頂いております。 看護予備校 大阪KAZアカデミーの狙いとは? 看護学校の受験に向けて不安が取り除ける看護予備校 大阪の看護予備校の中でKAZアカデミーは、なぜ高い合格率を維持し続けれる看護予備校なのか? 当看護予備校は、1人1人が持っている「看護学校の受験に対する不安」を取り除くことができる1対1の個人別学習で授業を進めるからです。 当看護予備校では、「1対1」の個人別学習なので、学生と直接お話ができる機会がたくさんあります。「白板授業」や「映像授業」ではどうしても先生と話す機会が少なく、学生の不安が溜まるばかりです。 聞きたいときに聞けないなんて、受験生にとってこれほど不安のことはありません。当看護予備校は、看護受験に向けて学生様が「最高の準備ができる予備校」であることを常に意識しています。 また、受験勉強は予備校に通っていない時間をいかに管理してもらうのかも大切です。 当看護予備校では、自宅での学習進度も常にチェックし、予備校に来た時に常に質問できる体制を整えています。これにより、看護学校の受験に向けて「自宅」でも「予備校」でも無駄がない受験勉強ができています。 自宅で学習する内容として、基礎学習も含め当校オリジナルの問題集をこなすことで、看護学校の受験に向けて絶対に合格できるだけの自信をつける準備ができます。 KAZアカはピンポイントで看護受験の指導ができる看護予備校 近年、看護受験がヒートアップする中で、看護受験専門の予備校も増えてきました。その中で、何故KAZアカデミーが毎年高い合格率を誇る予備校なのか?

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