はたらく事の専門家 会社の困った!の解決をお手伝いします。 社長のお困り事 残業を削減したい。 ​求人をかけても人が来ない。 ​人が辞めてしまう。 ​いくらまで借金をして良いか上限が不明 来年度の売り上げ目標の立て方が曖昧。 等々、ブロックパズルで解決しましょう。 ブロックパズルは 日本キャッシュフローコーチ協会 和仁達也先生のメソッドです。 ブロックパズル 経営者の為の儲ける会計 ブロックパズルで 会社のお金を見える化して、根拠を持って 経営の意思決定が出来るようになります。 ​ お問合せ ブロックパズルセミナー申し込み メッセージ欄にセミナー受講の希望日をお書き下さい。 ​ (24時間以内にご連絡いたします) 業務内容 相談 ​上記のような、様々な会社の問題点にに関し、ご相談に乗ります。 役所への問い合わせでは、その役所の範囲内での回答になりますが、役所間の垣根を越え、又最近の状況等を踏まえご相談に乗る、総合相談窓口のイメージです。 ご提案 ​業務効率化等に使用出来る、ツール等のご案内。 作成 就業規則 会社のきまり(社員10以上で労働基準監督署に届出) 労働基準監督署、年金事務所、協会けんぽへの提出書類一般。 ​ ​ ​ ​ブロックパズルセミナー
  1. 決算書なんて読めなくてイイ! たった1枚で手元に「お金が残る」ブロックパズル/第1回目(全3回)ダウンロードして自分で作れる「お金のブロックパズル作成シート」つき | 店舗経営レシピブック
  2. 踊り場で停滞していた業績が再浮上し、経常利益1億円を超えるV字回復を果たせ秘訣とは? | Japan Cash Flow Coach Association.
  3. キャッシュフローコーチ® | ビジョンを実現するキャッシュフロー経営

決算書なんて読めなくてイイ! たった1枚で手元に「お金が残る」ブロックパズル/第1回目(全3回)ダウンロードして自分で作れる「お金のブロックパズル作成シート」つき | 店舗経営レシピブック

キャッシュフローコーチの紹介 ホーム スタッフ 公門 章弘 お金が残る経営指導の専門家、キャッシュフローコーチ、税理士 15年以上にわたって、100人以上の顧問先社長を指導してきた「財務」と「税務」のプロ。税理士として独立して15年、「自らが経営する事務所で実践し、成功しなければ指導者とは呼べない」という信念のもと、開業10年で、顧問先200件、スタッフ10名、年商1億円規模まで業績を伸ばし、文字通り佐賀で地域一番のサービスを提供する事務所となった。また、税理士として活動する中で中小企業経営者のドンブリ経営ぶりを目の当たりにする。税金計算より先に顧問先の経営をよくする経営支援の必要性を痛感。近年では、キャッシュフローコーチとしての活動に力を入れ、社長の漠然としたお金の不安を取り除くことに力を入れている。また、資金繰り支援、資金調達支援にも定評があり、会社と社長の「お金の増やし方」、「お金の残し方」、「お金の集め方」の指導にも力を注いでいる。 スタッフ一覧

踊り場で停滞していた業績が再浮上し、経常利益1億円を超えるV字回復を果たせ秘訣とは? | Japan Cash Flow Coach Association.

会社のお金の流れを「見える化」し、経営上の意思決定の手助けをするのがキャッシュフローコーチ®の役割です。 ■ キャッシュフローコーチとは キャッシュフローコーチ®とは、経営コンサルタントの和仁達也先生が創設した職業です。 どんなことをするのかと言うと、和仁先生が代表理事を務める、一般社団法人日本キャッシュフローコーチ協会ではこんな風に説明しています。 キャッシュフローコーチとは、 経営数字を使って、経営者の本業の発展に貢献するコーチ です。 主に次の3つの役割を担います。 1. 経営者の意思決定の判断基準や根拠を裏づけ することで、実践を後押しする。 2.企業に継続的に関わることで、 PDCAサイクルの定着を支援する。 3.社員にも経営数字について伝えることで、 社長と社員の立場の違いからくる危機感のズレを第三者的に縮め、ベクトルを揃える。 キャッシュフローコーチ®のミッションは以下の通りです。 ドンブリ経営ゆえの漠然とした不安や、社長と社員の立場の違いからくる危機感のズレを解消して、 社長のビジョンの実現化をサポート します。 具体的には、 ・ビジョナリープラン(ミッション、ビジョン、組織共通の価値観)の策定 ・1年スパンのキャッシュフロー計画表の策定と運用 ・会議ファシリテーションや社員向けのお金の勉強会 をクライアント企業の課題に合わせて柔軟に行っています。 ■ キャッシュフローコーチの活用で経営者が得られる3つの成果 キャッシュフローコーチ®の活用で経営者が得ることのできる成果は以下の3点です。 1.経営数字にもとづいた意思決定ができるようになり、 本業に専念できる ! 踊り場で停滞していた業績が再浮上し、経常利益1億円を超えるV字回復を果たせ秘訣とは? | Japan Cash Flow Coach Association.. 2.うまく言語化できずモヤモヤしていたビジョンや目標が言語化され、 行動が加速する ! 3. 社員にも採算意識が芽生え 、立場の違いからくる 危機感のズレやギャップが縮まる ! 一つずつご説明します。 1.経営数字にもとづいた意思決定ができるようになり、本業に専念できる! 1年間の経営活動にともなうお金の流れを、 1枚のシートで俯瞰できる 「キャッシュフロー計画表」 を策定します。 はじめの3か月間でこれを作った後は、経営の舵取りはこれ1枚でOK!

キャッシュフローコーチ® | ビジョンを実現するキャッシュフロー経営

当社基準の6段階評価 3 予算枠の決定支援 )西順一郎先生のSTRAC表を加筆引用 設備投資の予定 新規社員の採用 ボーナスの有無・金額設定 借入金の適正範囲算定 根拠に基づく売上目標 新年度、予算はどうやって作っていますか? 売上目標から順につくりますか? 売上目標からつくるならどうやって作りますか? 「去年いくらだったから今年はこれぐらいしよう」 これもいいですが、根拠があって無いようなもんじゃないですか? では、自社にふさわしい売上目標、どうやって作りますか? お金のブロックパズルで、経営判断に必要な数字のキホンをおさえ、 キャッシュフロー計画表で、お金の出入りを把握すれば、 自社にふさわしい売上目標や予算を自分で立てられるようになります。 関連記事 自社の借金が多いのか?少ないのか? なんとなく、感覚で掴んでいても、 その数値に根拠がないので自信がない方も多いのでは。 お金のブロックパズルで、年間返済可能額を算出し、今の返済が適正なのかを把握します。 関連記事 4 面談時の議事録作成 面談後にメールにて議事録をお送りいたします。 面談時にお話したポイントを文字に起こします 時間を空けて確認することで、面談中にはなかった気づきが得られます。 顧問税理士や既存のコンサルタントと面談時に話したことを文字に残していますか?

日本キャッシュフローコーチ協会MVPコンテスト2018優勝者・あべき 光司(あべき こうじ)さん - YouTube

正確に数字を読める必要はない理由 正確に数字を読める必要はない! と断言させていただきましたが、その理由は下記になります。 飲食店の数字が正確につかめることと、正しい経営判断ができることは別の能力。 「正確さや細かいこと」にとらわれると、大事なを根幹を見落としてしまう。 これから説明する図を描くだけで、数字が苦手な方でも自分のビジネスのお金の構造がすぐに分かり、「儲けの仕組み」がつかめるようになります。つまり、「いかに利益をあげるか」を、自分で考えられるようになり、「お金が残る」ように変わっていきます。 たった1枚の図を描くだけで、「お金の流れ」と「経営の勘所」が手に取る様にわかります。 お金のブロックパズル(家庭のお金の流れ/家計) まずは「飲食店のお金の流れ」を確認する前に、イメージしやすい「家庭のお金の流れ」から説明しましょう。実は会社のお金の流れ(会計)と、家のお金の流れ(家計)は、似ているのです。「30代のひとり暮らし、店長の鈴木さん」を例に7つのブロックからなる「お金のブロックパズル」を、ご紹介します。 この図をイメージができて、実際に自分で書けるようになれば、会社のお金の流れ(会計)も一目でわかるようになります。 1. 収入 30代のひとり暮らし、店長の鈴木さんはよく「無駄遣いしてないのにお金がない」と言っています。1ヵ月のお金の使い方を一枚の「図」、「お金のブロックパズル」で考えてみると、その理由がわかります。図にしてみるとどんな感じでお金が動くのかイメージがわきます。鈴木さんは、毎月30万円程度の収入(給料)がありました。 2. 税金・社会保険料 それから、国民義務である「税金」です。主に所得税や住民税があります。また、社会保険料は「厚生年金や健康保険料」です。収入の2割~4割の幅で、日本は収入が多いひとほど税金がかかります。 鈴木さんの場合は、収入の2割強で、税金と社会保険料が6万円でした。 3. 手取り そうすると、30万円の収入のうち、実際に自分の手元に入ってくる「手取り」収入は、24万円。飲食店オーナーは、店長の鈴木さんに30万円払っているけれど、鈴木さんは24万円しか受け取っていません。 そのため、飲食店オーナーと鈴木店長に、6万円の「認識のズレ」が生じます。これは、税金や社会保険料が天引きされて、口座に振り込まれるからです。 4. 生活費・貯金 婚活中の鈴木さんは、将来を見据え、月に4万円を銀行で積み立ています。そのため、24万円-4万円(貯金)=20万円が毎月の生活費です。 つまり、自由に使えるのは、月に20万円まで。 貯金の4万円分も合わせて月に24万円以上使ったら「赤字」になります。 「貯金」は人によって、また「目的」によって金額が大きく変わり、将来自分でお店を開く資金だったりします。 5.

友:まだ注文もしてねーよ!っていうか、じゃすんちのデリシアって天板75センチのやつだよね? 私:そうだケド。 友:新品の75センチのデリシアのガラスが1枚あるんだけど使うかい?良かったらあげるけど・・・。 私:マジで?欲しい欲しい!!! 友:じゃあ後で届けてあげるよ。 私:でもさ~、なんで新品のデリシアのガラスがあるん? 友:何年か前にデリシアのガラス割った客がいてさ~。ガラス注文したんだけど新しいビルトに買い換えることになったんでガラスが余ったんだよ。注文品だから返品できないし、お金は買い換えたデリシアに乗せて売ったから在庫でもないし、ガラスだけじゃ有っても使いようがないからあげるよ。 私:やっぱ持つべきものは友達だね~。ありがとうどざいま~す! 友:でも型番違うから付くかどうかは解らないよ。 私:いいのいいの、その辺はなんとかするから! 世の中には奇特な方もいるものです。ガラス割ったからってコンナお高いモノ全部買い換えるなんて。。。まあ、そんなヒトがいるおかげでひとりのビンボー人が助かるわけですから世の中うまく出来てるモノです。 さて、次の休日にガラストップ交換作戦開始です。ブツはコレ。さすが長期にわたって放ったらかしてあっただけ箱はボロボロです。 でも中身は新品!サイコーです。しかし、そうカンタンの物事が進むワケがアリマセン。 コレが割ってしまったコンロの天板、 そしてコチラが新しいガラスです。穴や切り欠き部分の位置が全く違います。このままでは交換できません。ちょっと苦戦を強いられそうです。 新しい天板を裏返して部品を外します。裏面のアルミ板の寸法が違いますがガラス自体の寸法は全く同じなのでなんとかなるでしょう。 割れたガラストップの部品を新しいガラスに移植します。合わない部分はジグソーで切り落として取り付けします。 はい、完成!ちなみにガラストップ交換だけなので資格は要りません。 ヨカッタ。。。 新しいガラスの色はグレーです。以前のゴールドに比べれば地味系ですが贅沢は言ってられません。なんてったってタダですもん!こんな偶然長い人生でも滅多にあるもんじゃございません。嫁も喜んでおります。 メデタシメデタシ! 年末の忙しい時期、思いもしない出来事が起こったりしますが今回も上手くリカバリーできて良かったです。 以上、年末に起こったハプニングでした。 ではまた!

みなさま、こんにちは!

リンナイさんとかはシリーズによって ガラストップ パールクリスタル メタルトップと3種類シリーズがあります ノーリツの天板の種類は2種類になります メタルトップと2種類シリーズがあります この状況を見ると世の中は ガラストップ天板が主流なんだなとわかります。

Sitemap | xingcai138.com, 2024

[email protected]