電気 工事 施工 管理 技士 工程 管理, 自分 に ばかり 仕事 が くるには
工程管理 工期・時間に関する管理 品質管理 物品・機材に関する管理 安全管理 労 働 者に関する管理 これらに関する管理について留意事項→理由→処置(対策)というようにテーマ(ストーリー)を組み立てて考えます。 このテーマ(ストーリー)については例えば工程管理の場合は 留意事項 理 由 処置(対策) 機材の納入遅れに留意した 工期の遅れが発生するため 発注先に連絡し納期を確定 他工事工期遅延に留意した 先行工事遅延の影響のため 並行作業に工法を変更した このように箇条書き(枠が狭いので簡単に書きましたが実際はもっと詳細に書いておく必要があります)にして事前に回答する内容を準備しておくとよいです。 この箇条書きから実際の工事で テーマ(ストーリー)が頭の中で想像出来るようになれば かなり学習が進んできた証拠だと思います。 また、この留意事項については1件あたり処置を4件(違った視点で取った方策)ぐらい書けるようにしておきましょう。 この処置(対策)は数値や単位をしっかり使った説得力のあるものにした方がよいです。(抽象的な処置では改善できなかったと判断されかねない) 工程管理とは? 工程管理は主に工期や時間に関する留意事項(問題)が発生するもので、その問題が発生した理由を上げ、それに対する処置(対策)を記述します。 この工程管理では工程上の問題で工期が前倒しになった場合に、監督と相談して工期を延長したといった対策は成功エピソードにならないので書かない方がよいと思います。 工程管理で発生する問題の原因 外工事の工程の遅れによる工期が前倒しになる 工事の設計変更による遅れ 天候不順による遅れ 発注者の要望による工事変更による遅れ 工程管理で発生する問題に関しては上記のような原因(理由)が考えられます。 工程管理で取る処置(対策) 工事(工法)の効率化を図る(ユニット化など) 同時工事・並行工事など効率を図る 作業員の増員を図る 作業時間を増やす 工程管理で取る処置(対策)は主に上記のようなことが考えられます。 品質管理とは? 品質管理は主に物品・機材に関する留意事項(問題)が発生するもので、それが発生した理由を上げ、これに対する処置(対策)を記述します。 ここでいう品質とは製品品質と施工品質の両方の意味が考えられます。 自分が実際に工事を行った際に行った方策(例えば、施工完了後に動作確認の検査や製品が汚れないように養生するなど)を思い出して記述するとイメージしやすいと思います。 品質管理で発生する問題の原因 機材(物品)の保管時の品質(汚れ・破損など) 機材(物品)の性能条件(設計通り動作するか) 機材(物品)の耐震・防水性能の確保 接地工事など機材(物品)の保全管理 製品が汚損・破損しないよう防護・養生した チェックリストを作成して機材(物品)の点検・管理を行う 機材(物品)を床置きしボルト止めする 接続する機器の絶縁抵抗値、離隔距離の測定を行う 安全管理とは?
電気工事施工管理技士の施工経験記述問題のうち工事概要の書き方 | ゼロ災ブログ
2021年3月28日 2021年4月16日 WRITER この記事を書いている人 - WRITER - 運 営 者: 資格試験-BOSS 職 業: 建設コンサルタント会社の企業内技術士(現役) 習得資格: 技術士(建設部門)、RCCM、測量士、 施工管理技士(各種)、ダム管理士など多数。 主なWEB活動: 誰もが楽に合格できる建設系資格試験の受験支援。 簡単に使える建設系CADシステム・技術計算ソフトの分析比較。 最良と呼べる企業ごとのシステム構築の提案など。 仕事以上の趣味とゆとり: 酒と肴のための放浪 詳しいプロフィールはこちら このページは、1級経験記述、1級実地試験 のページです。 - 電気工事施工管理技士試験 対策ページの目次 - 経験記述 工事概要 1級 2級 部品集 実地試験 第二次検定 学科試験 第一次検定 電気工事施工管理技士試験 現場監督になりたい。一発合格したい。 この支援ツールが、 その夢をかなえます。 ☑ 電気工事施工管理の支援ツールは、ここがポイント!
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どうして自分ばかり・・仕事のシワ寄せができる原因、そして解決策 - オトコのルール。
コミュニケーションが上手な人? 作業が早い人?
という状況を作りだして、 自己満足感 を得ようとしていました。 影響力のある人は、真逆の発想です。 「誰でもできる仕組み」を作って、みんなに活用してもらおう。 出し惜しみはせずに、すべてオープンにしよう。 みんなの知恵を借りて、もっと使いやすくしよう。 誰でも、簡単に、ミスなく、クオリティの高いものができる仕組みを作ろう。 会社にとって大切なのは、 直近の不安定な「売上」よりも、 【 資産 】 ではないでしょうか?