山下智久「コード・ブルー」共演の浅利陽介と筋トレ「仲良しすぎる」「第2回も期待」の声 - モデルプレス – 経費削減でやってはいけない8つのこと – ビジ助 – 「役に立つ」を詰め込んだ法人向けトータルサポートサービス

FODプレミアムへの無料登録のしかた まず【FODプレミアム】には楽天やyahoo、ドコモ、auなどのIDから登録することも可能ですが、 お試しキャンペーンはAmazonアカウントでのログインが必要 になります。 過去に一度でもAmazonでアカウント登録しクレジットカードで買物をしたことがあれば、 面倒な登録も不要です! FODプレミアム無料登録の手順 ①まずは、 FODプレミアムHP へアクセス ② 「いますぐ無料おためし」 をタップ ③登録した メールアドレスとパスワードを入力 して 「ログイン」 をタップ ④決済内容が出てくるので確認し 「次のページへ進む」 をタップ ⑤カード情報が出てくるので確認して 「購入確定」をタップ ここで今までAmazonで買い物をしたことがない方や、今回初めてAmazon Payに登録をした場合、カード情報が入力されていないので 「新規追加」をタップしカードを登録 してください。 ⑥「FODプレミアムの購入が完了しました」という画面で 登録完了 です! 山下智久が「コード・ブルー3」で魅せた筋肉♡特に胸筋が凄いと話題に！山Pの妹の現在は？仲良しエピソードを紹介♪ | UYUYU. ここまでの 所要時間たった 2 分! スリア お疲れ様でした(^ω^) ここまで終わったら、さっそくFODのサイトやアプリから動画を楽しみ放題です♪ もし、 アマゾンを利用したことがない方 は、こちらの手順でお進みください♪ アマゾンアカウントをお持ちでない方の手順 ①まずは FODプレミアム公式HP にアクセス ② 「いますぐ無料おためし」 をタップ ③ 「新しいアマゾンアカウントを作成」 をタップ ④姓名、フリガナ、メールアドレス、任意のパスワードを入力し 「新規登録」をタップ ⑤アマゾンのアカウント登録が完了です♪ FODにログインして動画を無料視聴 ❶登録が終わったら、 登録したアカウントでFODプレミアムHPにログイン します。 ❷右上の検索ボックスにみたい作品名を入力して検索。 ❸緑色のボタンをクリックして、無料で視聴する! スリア 1ヶ月間は見放題作品ならどれだけ視聴しても無料なので、とことん使い心地を試してくださいね♪ ▼▼▼とりあえず無料でお試し▼▼▼ >>FODで今すぐ「コードブルー3」1話の動画を無料で見る<< FODプレミアムの口コミ FODプレミアム登録してみたんだけど観たいドラマだらけで時間が足りない — タケル (@Takerusan999) 2018年4月19日 本屋行かないでもFODプレミアムで見れたね。雑誌。今回は私が欲しい話題がないからMENS CLUBもUOMOも外そうかな。両方とも1ページ。ファッション誌なので、インタビューはあまりないです。 #田中圭 — 瀬高哀理@OL沼→田中圭温泉 (@OL09591384) 2018年7月24日 FODプレミアム会員嬉しすぎる ディアシスターもコード・ブルーも全部見れて はたらく細胞も見れて リッチマンプアウーマンも見れる!

1. コードブルー3｜山下智久の筋肉美に胸キュン！山Pマッチョ画像＆動画 | Tree of Life
2. 山下智久が「コード・ブルー3」で魅せた筋肉♡特に胸筋が凄いと話題に！山Pの妹の現在は？仲良しエピソードを紹介♪ | UYUYU
3. 山下智久の筋肉画像！コードブルーと昔を比較！ | ドラマ動画・見逃しナビ！
4. 経費削減でやってはいけない8つのこと – ビジ助 – 「役に立つ」を詰め込んだ法人向けトータルサポートサービス
5. 人件費を削る事で廻っているような会社は、もうダメ
6. 危ない会社の見分け方のポイント……いつ逃げ出す？判断の基準とは [労務管理] All About
7. 人件費削減のメリットとデメリットとは？失敗しない方法も解説！ - オクゴエ！"イケてる年商1億円"突破の方程式

コードブルー3｜山下智久の筋肉美に胸キュン！山Pマッチョ画像＆動画 | Tree Of Life

最近の芸能界ではスポーツ芸人とかでなくても、体を鍛えている人多いですよね。山下智久さんもその中の1人ですが、そもそもなぜこんな肉体美になっていったのでしょうか。 山下智久さん自身は、20歳(2006年)のころ、ファーフィンとボクシングにハマり、それをやることで体が変わったと言っています。忙しい仕事の合間に、遊びも兼ねて体作りに取り組んだそうです。 そして、2008年7月、女性誌「an・an」でヌードを披露するに際に、普段以上の肉体管理と食事をコントロールし体を絞ったそうです。私は今でもこれ覚えています。デビュー当時は華奢だった山下智久さんのイメージがガラッと変わりましたもの。 《入荷情報》 山下智久/anan 入荷しました〜💖 — まんだらけ宇都宮店 (@mandarake_utu) 2017年6月4日 それにしても「an・an」は、他のジャニーズのヌード特集もやっていますよね。岡田准一さん、松本潤さん、櫻井翔さん、生田斗真さんなどなど、どれも綺麗でセクシーでした。女子が胸キュンしちゃうの分かります(笑) 話を戻して、、、山下智久さんですが、2011年、映画「あしたのジョー」の出演が決まり、更に体を絞りました。この役作りのため、8. 1㎏も減量したそうですよ。体脂肪率はなんと14%から5%までに落としたそうです。このころ山Pどこに向かってるの~とちょっと思ってしまいましたが(笑)、でも、絞れば絞るほどセクシーになっていった気もします。 こうやって、段階を重ねて今の山下智久さんの肉体美があります。ずっと維持し続けているのもスゴイですよね。 体が出来てからは、2015年の月9ドラマ「私に恋したお坊さん」のとあるシーンのように、ドラマの中でもそれを披露する機会が割とありましたよね♪ 【私に恋したお坊さん】山下智久の入浴シーンでの筋肉が凄すぎる!! — 動画配信サービス速報 (@dousokuhou) 2015年11月30日 ちなみにこんなツイートを見つけました。 山下くんの10〜30代の胸筋の成長💪ざっくりだけど、美しく大きくなってます。笑 #山下智久 — 山下智久⇔白石 蓮 (@mysteryonekiss) 2017年7月20日 体(特に胸筋)が変わっていく様子が分かりますね♪ まとめ 「コードブルー3rd」第1話で見せた胸筋はこれまで積み上げてきたものの成果でしたね。セクシーな体にメロメロになったファンも沢山いたと思います。今後も、山下智久さんのセクシーなシーンに期待せずにはいられませんね♪ 第1話をもう一度見たい方はこちらから [ad#ad3]

山下智久が「コード・ブルー3」で魅せた筋肉♡特に胸筋が凄いと話題に！山Pの妹の現在は？仲良しエピソードを紹介♪ | Uyuyu

8話やばい小栗旬かっこいい — みきこ (@mikiko_12120324) 2018年7月24日 斎藤家みんなだいすき「はたらく細胞」がテレビアニメ化!

山下智久の筋肉画像！コードブルーと昔を比較！ | ドラマ動画・見逃しナビ！

映画やドラマでかっこいい筋肉を見せる山下智久。この記事では山下智久の身長・体重・体脂肪率から、デビュー時・ブザービート・コードブルーのときの筋肉を画像で紹介します。筋トレ方法や食事についても紹介するので、山下智久の筋肉に憧れる方は参考にしてみてください。 山下智久の筋肉が成長して本格細マッチョに! 山下智久の筋肉画像！コードブルーと昔を比較！ | ドラマ動画・見逃しナビ！. 「山P」の愛称で人気がある元ジャニーズの山下智久。ジャニーズを退所し、海外に拠点を移した山下智久はかっこいいだけではなく体も仕上がっています。筋肉がしっかりと鍛えられている山Pに憧れている男性も多いのではないでしょうか。 そんな山下智久は身長175. 5cmの体重64kgです。体脂肪は役作りにもよりますが、5~15%と公表しています。この記事では山下智久の筋肉が成長した過程や筋トレ、食生活について紹介。山Pの筋肉の秘密をチェックしていきましょう。 筋肉画像集はこちら 山下智久の筋肉の成長遍歴! 山Pの筋肉は歳を重ねるごとに成長しています。そこで、まずは山下智久の筋肉の成長遍歴を画像で紹介。どのように山下智久の筋肉が成長していったのか画像で確認してみましょう。 (大円筋を鍛えることができるワイドグリップチンニングについては以下の記事も参考にしてみてください) ドラマ「カバチタレ!」(2001年) 山下智久がジャニーズJr. 時代に出演したドラマ「カバチタレ!」の画像。NEWSのメンバーとしてデビューしたこの時期は程よい筋肉はついていますが、現在の筋肉と比べると筋肉量は少なく全体的にほっそりとしています。画像から分かるように、山下智久は元々体ががっちりしているわけではありません。 (腹筋を割るのにおすすめのレッグレイズについては以下の記事も参考にしてみてください) ドラマ「ドラゴン桜」(2005年) 2001年の画像と比べると、腕の筋肉が若干肥大化していることがわかります。ドラマ「ドラゴン桜」が放送された時期から、山下智久は趣味としてサーフィンを始めました。サーフィンを始めたこともあり、筋肉が徐々についてきたのでしょう。 (上腕二頭筋の筋トレにおすすめのダンベルカールのやり方については以下の記事も参考にしてみてください) ドラマ「コードブルー」(2008年) 2008年にドラマ「コードブルー」が放送されると、山下智久の筋肉がすごいと話題になりました。「コードブルー」では救命センターの医師を演じ、重い機材を扱うシーンが多かったため本格的に体を鍛えるようになった山P。肩まわりだけではなく、胸筋や腹筋がかなり鍛えられたことが分かります。 (腹筋強化におすすめのダンベルツイストのやり方については以下の記事も参考にしてみてください)

7月17日に放送がスタートした月9ドラマ『コード・ブルー~ドクターヘリ緊急救命~THE THIRD SEASON』(フジテレビ系)が、平均視聴率16. 3%(ビデオリサーチ調べ、関東地区、以下同)を叩き出したことが明らかになった。そんな同放送で、山下智久(32)のデカすぎる胸筋が女性ファンの間で話題になっている。 満を持して17日に放送がスタートした『コード・ブルー』。藍沢耕作(山下)は脳外科医として研鑽を積む一方、白石恵(新垣結衣・29)や冴島はるか(比嘉愛未・31)、藤川一男(浅利陽介・29)は今もなお翔北救命救急センターを支えていた。そこへ戻ってきた緋山美帆子(戸田恵梨香・28)がフェローたちの実力不足を嘆き、白石に「藍沢を呼び戻して」と催促する。 翌日発表された第1話の平均視聴率は16. 3%。ここ数年の月9枠の不振を吹き飛ばすかのような好発進となった。 そんな絶好調の『コード・ブルー』の中で、一際目を引いたのが山下だ。ほとんど笑わず、沈着冷静に行動する藍沢を演じきり、評価が高い。さらにもう一つ山下が注目される要因は、山下の胸筋だ。着替えシーンで山下は上半身を見せつけ、前へモリモリ盛り上がった胸筋を露わに。膨らんで女性化しているとも、はたまたロケットランチャーを仕込んでいるのではないかと疑いたくなる胸筋に、視聴者を釘付けにした。 ■山Pのデカすぎる胸筋が話題に「見た瞬間発狂した」 ネット上では、山下のデカすぎる胸筋が瞬く間に話題に。特に女性ファンは「山Pの胸筋で押しつぶされたい」「見た瞬間発狂した」「引くレベル」「ガッキーより胸がある」「胸筋がやばすぎて、椎名桔平が新しく指導員が加わるって言って入ってきた人のシルエットが胸あって女性? と思った」とメロメロだ。

トップページ > ニュース > ニュース > 山下智久「コード・ブルー」共演の浅利陽介と筋トレ「仲良しすぎる」「第2回も期待」の声 浅利陽介(C)モデルプレス 俳優の 山下智久 と 浅利陽介 が30日、それぞれのInstagramストーリーズを更新。2人で筋トレをする動画を公開し、反響が寄せられている。 山下智久&浅利陽介、2人で筋トレ 「コード・ブルー」シリーズで共演した2人。4月には、浅利がInstagramに投稿したスイーツ作りの動画を山下が"完コピ"した動画を更新し、話題となっていた。 今回は、ダンベルや鉄球を使って2人で筋トレに励む様子の動画を公開。 浅利陽介(C)モデルプレス 筋トレの様子を音楽に合わせた動画が終わると、山下は「第1回tomo&陽介ワークアウトでした」と紹介し、浅利は「きつかった~お疲れ様です」と笑顔を見せた。 山下智久&浅利陽介の筋トレ動画に反響続々 浅利陽介(C)モデルプレス ファンからは「この2人仲良しすぎる」「第1回ってことは第2回も期待」「筋トレきつそうだけど楽しそう」など多くの反響が寄せられている。(modelpress編集部) 【Not Sponsored 記事】 この記事へのコメント(0) この記事に最初のコメントをしよう! 関連リンク 【写真】山下智久・新垣結衣・戸田恵梨香ら浴衣姿で集結 【写真】比嘉愛未、山下智久&浅利陽介とお台場満喫 【写真】山下智久、新垣結衣・戸田恵梨香らと自撮り 山下智久Instagram 浅利陽介Instagram 関連記事 東スポWeb モデルプレス SBC メディカルグループ 「ニュース」カテゴリーの最新記事 WEBザテレビジョン デイリーニュースオンライン WWS channel WWS channel

経費削減でやってはいけない8つのこと – ビジ助 – 「役に立つ」を詰め込んだ法人向けトータルサポートサービス

8%」 を誇ります。 実際にコンサルを受け英会話学校は、 「価格アップ」に成功して 「 平均単価2倍、利益3倍 、 成約率1. 5倍」 になりました。 上記の英会話学校を含めた3人の経営者の事例を 「無料」 で公開しているので、あなたの利益アップのヒントにしてみてください。 人件費削減よりも利益アップを。 やむをえず人件費削減をするなら正しく行い、会社を衰退させないようにしましょう。

人件費を削る事で廻っているような会社は、もうダメ

」です(笑) まあこれは当時を振り返った愚痴ですが(汗) 自分は今やこのような組織とは無縁なので客観的に「客の立場」で考えることができます。その客の立場からすれば、 そこになによりもまず従業員がいて欲しいんですよ !! 人件費を削減する会社は口だけは立派で実態はお金のことしか考えていない会社にほかならないのではないでしょうか。 何かトラブルが起こった時にはどうするんだ? 最近ですと、人件費削減による教育不足や本来の推奨人数ではないために悲惨な事故につながったバス事故問題や介護・保育の問題もそうですよね。 人員が不足することによって起りうる死亡事故などは人員がいれば防げることです。混雑時に人手不足になり適切なサービスが提供できないことも人員がいれば防げることです。 実際にトラブルが起こった時の賠償で支払う金額と地に落ちる信用を考えれば人件費なんて格安のはずです。 今はインターネットでなんでも調べることができる世の中ですから、一度地に落ちた企業の信用を払拭することはもはや不可能ではないでしょうか? 今は人件費を削減して激安で勝負できているから良いかもしれませんが、その後はどうするんですか? 多くの組織は人員を減らすだけ 人件費削減しても、多くの組織は削減前と同じシステムで動いてるような印象をうけます。「ギリギリまわっていたところを、更に人減らししたのだから、まわるわけがないだろう?」と思うのですが業務は変わらず続行です。なぜだ? 人件費を削る事で廻っているような会社は、もうダメ. ぼくが昔働いていたところも、削減によって人が減れば残った人員に負担が行くだけでした。労働負担は増えたのに給料は増えません。じゃあ削減したお金はどこへいった? 組織側も、やむを得ず人件費を削減するのならば、残っている人員にしわ寄せがこないシステムを作った上でやって欲しいんですよね。 例えば飲食だったら「券売機にしてレジ人員分の人件費カット」「水・出来上がった調理品を運ぶのをセルフにしてウェイター人件費カット」かわりに「お客さん対応専門員を置く」など、あくまでも例ですが、残った人にしわ寄せがこないようなシステムを作ってからにしてほしいです。 今後はサービスも低下の一途か? 「賃金は上げないけど、もっと働いてね。休日出勤しょうがないよね!生活あるんでしょ?カンバってよ」と働かされる労働者は疲れないわけがない。 もともと素晴らしいとされる日本のサービスですが、このままだとどんどん質が低下していくような気がしてなりません。 人件費を削ることによる長時間労働、低賃金、サービス残業・・・こんな状態で良いサービスを提供できるわけがありませんよね。 消費税が上がってもしばらくすれば今のように何事もなかったかのように日本は流れていっています。24時間営業にしても、クレイジーな激安にしても終わりがくればそのうちみんな慣れます。 僕が客の立場で今して欲しいのは、そこに「従業員がいてくれること」。待たされなくてもよい場面で待たされないこと。怪我をしなくてもよい場面で子どもが怪我をしないこと。楽しい旅行の予定が惨事に変わらないこと。 僕は経済アナリストでもないし、経営者でもありませんけど、日々サービスを利用するうえで迷惑を被っているもので。

危ない会社の見分け方のポイント……いつ逃げ出す？判断の基準とは [労務管理] All About

社員やバイト、パートの給料を減らす 人件費削減方法の2つ目は 「社員やバイト、パートの給料を減らす」 です。 社員こそ減らしませんが、正社員や契約社員、バイト、パートなどの「従業員の給料やボーナス」を減らすことでダイレクトに人件費を削減できます。 しかし、「人件費削減のデメリット1」でも解説したように、給料やボーナスを減らすと社員のモチベーションが下がります。 社員のモチベーションが下がると、売上(利益)が下がり業績が下がるので、早急な経営立て直しを迫られてさらにコスト(人件費)を削減するという悪循環に陥ります。 経営を改善したり事業を拡大していきたいなら、長期的に見ると「社員の給料を減らす」のはおすすめできません。 人件費削減の方法3. 長時間労働をなくして残業代をカットする 人件費削減方法の3つ目は 「長時間労働をなくして残業代をカットする」 です。 働き方改革でも言われていますが、社員を定時に上がらせて残業代を出さないような仕組みを作れば、余分な資金を浮かせることができます。 念のため言っておきますが、 残業代を出さない「サービス残業」は、労働基準法に違反しますので論外です。 しっかりと、残業代を出すか、長時間労働をなくして正しく残業代を浮かせる方法を取りましょう。 とはいえ、「長時間労働をなくす」のが難しいですよね。 社員の仕事量を減らして売上を維持、もしくはアップさせる方法があればそれに越したことはないです。 長時間労働を減らすには 「利益率を上げる」 か 「作業効率を上げる」 ことの2通りの方法が考えられますが、これらについて語ると長くなります。 実現するヒントを以下の記事でまとめていますので、参考にしてみてください。 価格アップに成功した3人の事例インタビュー マルチタスクでは質の高い仕事はできない!その正しいやり方とは? 経費削減でやってはいけない8つのこと – ビジ助 – 「役に立つ」を詰め込んだ法人向けトータルサポートサービス. 仕事の効率化を実現するタスク管理の5つの秘訣 人件費削減の方法4. 機械やロボット(AI)に設備投資をして自動化を図る 人件費削減方法の4つ目は 「機械やロボット(AI)に設備投資をして自動化を図る」 です。 今まで社員がやっていた作業をロボットやAIにやらせることでコストを削減する方法です。 ロボットやAIを導入して一部の業務を自動化できれば、社員を利益に直結するコア業務に特化させたり、純粋に労働時間を減らして正当に給与を減らすことも可能です。 しかし、ロボットやAIを導入するのにも余剰資金が必要ですから、現時点で金策に追われているような会社には向かない方法かもしれません。 今は経営に余裕があって、長期的に人件費を削減していきたいと考えている場合は検討してもいいでしょう。 近年ではロボット・AI業界は急速に進歩しています。 工場を所有する「製造業」はダイレクトに恩恵を受けられるので、目を向けて見ることをおすすめします。 人件費削減の方法5.

人件費削減のメリットとデメリットとは？失敗しない方法も解説！ - オクゴエ！&Quot;イケてる年商1億円&Quot;突破の方程式

今回は、会社の人件費を削減するメリットやデメリット、失敗しない方法について解説してきます。 人件費削減の目的は、経営者によって違います。 会社を黒字化したい 資金繰りを改善したい 他事業の投資に回したい……etc これらの目的を達成するために、正社員やパート、派遣社員の給料を削減を考えているのだと思います。 確かに人件費削減は、資金繰りや決算内容を改善するための案としては一時的に効果はあります。 しかし、 「人件費削減」の意味の捉え方や方法を間違えると、逆に会社の業績を落とすことになります。 1000社以上の中小企業をコンサルしてきた弊社代表の北岡は、 「人件費削減」をただ単に社員の給料を下げることと考えてはいません。 それをやってしまうと、 逆に会社を潰すことになるとわかっているから です。 この記事では、 「人件費削減」の本当の意味や正しい方法 について、具体的な例を元に解説していきます。 付け焼き刃の経営改善にしかならない「間違った人件費削減スキル」を捨て、「会社を長期的に繁栄させる人件費削減スキル」を学んでください。 人件費削減の「本当の意味」とは? 1000社以上の中小企業のコンサルしてきた弊社代表の北岡が考える「人件費削減の本当の意味」とは、 「利益を増やして人件費『率』を下げていくこと」 です。 「社員の給料を減らす」のではなく、 「利益をあげる」のが正解 です。 なぜなら、 社員の給料を下げてしまうと、長期的に見て会社の業績を下げることになるからです。 こう言うと当然、「利益を増やすために人件費を下げるんじゃないか!」と思いますよね。 でもよく考えてみてください。 利益を増やす方法は「人件費削減」だけでしょうか? 利益を増やす方法として、「人件費」を削減するのが最も適切な方法でしょうか? 確かに、正社員やパート、派遣社員の給料を削減すれば、一時的に資金的に余裕ができて決算内容が良くなります。 しかし、 給料を減らすと、社員に不満が出て思うように働いてくれなくなります。 こうなると、長期的に利益をあげるのは難しいですよね。 でも、利益をあげる方法として「サービスの単価をあげる」「作業を効率化する」など、「人件費削減以外の方法」で利益をあげられるなら、そっちの方がいいと思いませんか? 給料を下げずに利益を上げることができれば、逆に社員に還元できるので、さらによく働いてくれるようになり、さらに利益があがるという好循環が生まれます。 会社の経営状況を短期的に改善したいなら社員の給料を下げたらいいですが、会社を長期的に繁栄させたいなら「他の方法で利益をあげること」を考えるべきです。 実際に弊社北岡がコンサルした企業の中には、 人件費削減ではなく「価格アップ」で利益をあげている事例がたくさんあります。 ある英会話学校の経営者さんは、サービスの 平均単価2倍 、 利益3倍 、しかも 成約率も1.

会社の評判が下がる 人件費削減デメリットの2つ目は 「会社の評判が下がる 」 です。 人件費削減(給与やボーナスカット、リストラなど)のような悪いニュースは、必ずといって良いほど外部に漏れる ので会社の評判を落とすことになります。 大手企業ならテレビのニュースになりますし、中小企業でも給料を減らされた社員やリストラされた社員から口コミで広がります。 「社員を大切に扱わない会社」としての評判を受けることになる のは必然です。 会社の評判が悪くなると 「取引先との関係=売上に影響」 しますし、 新しい社員を採用する際もなかなか集まらず苦労する ことになるでしょう。 なので、やはり長期的に見れば人件費削減のデメリットは大きいと言えます。 人件費削減のデメリット3. 人手不足になる(社員が辞める) 人件費削減デメリットの3つ目は 「人手不足になる(社員が辞める) 」 で、デメリットの中でもこれが一番怖いです。 人件費削減(給与やボーナスカット)をされた社員としては、給料の良い会社を探すのが自然なので、良いところが見つかれば必然的に会社を辞めていきます。 会社全体で給料カットをした場合は、社員全員が会社を辞める候補となるので、場合によっては急激に人手不足に陥る可能性が高くなります。 さらに、人手不足になれば、一人当たりの仕事量が増えるので、耐えかねた社員も辞めていくという悪循環が起こります。 人手がいなくなれば会社が回らなくなるので、会社の存続も危ぶまれますし、もちろん経営陣の人生にも影響は大きいでしょう。 会社を潰すことになれば元も子もありません。人件費削減をする際は慎重に行いたいです。 【人件費削減の5つの方法】その手法や手順は本当に正しい? 人件費削減の方法は主に以下の5つあります。 リストラ(解雇)や希望退職 社員やバイトやパートの給料を減らす 長時間労働をなくして残業代をカットする 機械やロボット(AI)の設備投資して自動化を図る 仕事を外注(アウトソーシング)する これらの人件費削減の手法や手順が正しいのかを順に解説していきます。 人件費削減の方法1.

決算内容が良くなって銀行評価が上がる 人件費削減メリットの3つ目は 「決算内容向上による銀行評価アップ」 です。 今会社が赤字で銀行評価が低い場合、人件費を削減して黒字化できれば銀行評価アップが期待できます。 銀行評価が上がれば、銀行からお金が借りやすくなるので、資金繰りの問題も解決します。 ただ、決算内容の問題や資金繰りが解決したところで、 根本的な問題解決にはなりません。 決算内容や資金繰りの悪化は、人件費の問題ではなく 事業の売上(もしくは利益)が出ていないことが問題 だからです、 一時的に経営状況を改善するには人件費削減でも良いですが、根本的な解決をしたいなら売上(利益)をあげる他の方法を考えたいです。 人件費削減のメリット4. 株価が上がる 人件費削減メリットの4つ目は 「株価が上がる 」 です。 人件費削減によってコスト削減が図られ、業務効率が上がれば、投資家からは好意的に受けとめられるようになります。 つまり、投資家から株式を購入されやすくなるので、必然的に株価も上がるのです。 ですが、何度も言うように人件費削減による経営改善は一時的なものに過ぎません。 会社の経営状況が悪化していた「根本的な原因=事業が上手くいっていない(利益が上がっていない)」を改善しないことにはまた経営状況は悪化し、株価は落ちます。 株価を上げる目的で人件費削減をするくらいなら、売上を上げる真っ当な施策を考えた方がいいでしょう。 【人件費削減の3つのデメリット】やり方を間違えると失敗する 人件費削減のデメリットは大きく分けて3つ存在します。 社員のモチベーションが下がる 人手不足になる(社員が辞める) 経営悪化の悪循環に陥る メリットに比べて数は少ないものの、経営に与える影響はデメリットの方が大きいです。 人件費削減のデメリット1. 社員のモチベーションが下がる 人件費削減デメリットの1つ目は 「社員のモチベーションが下がる 」 です。 「人件費削減=給与、ボーナスカット」を行えば、「社員が働く意味」を削ぐことになりますから、モチベーションが下がるのは当然の話です。 人が働く目的は様々ですが、ほとんどは「生きるためのお金を得るため」です。 そのお金を減らされてしまったら、そこで働く意味はないですよね。 もちろん、仕事そのものが楽しくて働いている社員もいると思います。 でも、厳しい話ですが「会社規模の拡大、会社を有名にすることが私の働く目的です!」という社員はほぼいないでしょう。 会社の方向性を決めているのは社長かもしれないですが、実際に動かしているのは社員です。 社員のモチベーションがさがれば、 事業は回らなくなり、売上も利益も出なくなる でしょう。シンプルな話です。 人件費削減をすると、「利益を産んでくれる真の資産」である社員のモチベーションを下げ、長期的な業績アップは見込めなくなります。 人件費削減のデメリット2.