つみたてNISAスタート 当シリーズは7商品が対象です! 投信ブロガーが選ぶ!Fund of the Year 2017を受賞 2位:<購入・換金手数料なし>ニッセイ外国株式インデックスファンド(4年連続入賞) <購入・換金手数料なし>ニッセイ・インデックスバランスファンド(8資産均等型) 第3回楽天証券ファンドアワード海外株式部門最優秀賞を受賞 最優秀賞:<購入・換金手数料なし>ニッセイ外国株式インデックスファンド(2年連続受賞) 4回目の信託報酬率の引下げを決定( 詳細はこちら ) <購入・換金手数料なし>ニッセイ外国株式インデックスファンドの残高が1, 000億円を超過 ( 詳細はこちら ) みなさまのご支援のお蔭です。ありがとうございます。 SBI証券のiDeCoセレクトプランに<購入・換金手数料なし>シリーズの3商品が採用 <購入・換金手数料なし>ニッセイJリートインデックスファンド 2019年 みなさまに支えられて今年も信託報酬引下げ!! (5年連続) 投信ブロガーが選ぶ!Fund of the Year 2018を受賞 2位:<購入・換金手数料なし>ニッセイ外国株式インデックスファンド(5年連続入賞) 第4回楽天証券ファンドアワード海外債券部門最優秀賞を受賞 5月 5回目の信託報酬率の引下げを決定( 詳細はこちら ) 7月 シリーズ合計残高が2, 000億円を超過 ( 詳細はこちら ) 2020年 みなさまに支えられて今年も信託報酬引下げ!! 投資信託の損益 | ゆーごパパのブログ - 楽天ブログ. (6年連続) 投信ブロガーが選ぶ!Fund of the Year 2019を受賞 4位:<購入・換金手数料なし>ニッセイ外国株式インデックスファンド(6年連続入賞) 6回目の信託報酬率の引下げを決定( 詳細はこちら ) Yahoo! ファイナンス ベストファンドアワード2019を受賞 ファン投票部門優秀賞:<購入・換金手数料なし>ニッセイ外国株式インデックスファンド ポートフォリオ登録部門入賞:<購入・換金手数料なし>ニッセイ外国株式インデックスファンド 第5回楽天証券ファンドアワード海外株式部門および国内株式部門の最優秀賞を受賞 最優秀賞:<購入・換金手数料なし>ニッセイ日経平均インデックスファンド <購入・換金手数料なし>ニッセイ世界株式ファンド(GDP型バスケット) シリーズ合計残高が3, 000億円を超過 <購入・換金手数料なし>ニッセイ外国株式インデックスファンドの残高が2, 000億円を超過 松井証券のiDeCoに<購入・換金手数料なし>ニッセイJPX日経400インデックスファンドが採用 2021年 投信ブロガーが選ぶ!Fund of the Yearで7年連続入賞!

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<購入・換金手数料なし>シリーズは、"手数料にこだわったインデックスファンド"として2013年にスタートしました。 これまでの成長の道のりを、商品開発部の寺前が振り返ります。 2013年 シリーズ最初のファンドが誕生! 月 主なできごと 6月 シリーズ最初のファンドが誕生 <購入・換金手数料なし>ニッセイJリートインデックスファンド シリーズ最初のファンドが誕生しました! 12月 3商品を新たに設定。シリーズとして本格始動 <購入・換金手数料なし>ニッセイ外国株式インデックスファンド <購入・換金手数料なし>ニッセイ外国債券インデックスファンド <購入・換金手数料なし>ニッセイグローバルリートインデックスファンド 開発時の想いは、 「日本でインデックスファンドを普及させたい」 あらためて開発当時を振り返ってみると、当シリーズを立ち上げたのは、「米国等のように日本でもインデックスファンドを普及・拡大させたい」という想いからでした。そのためにはどうしたらいいのか?投資家が本当に求めているインデックスファンドはどのようなものか? 私たちの答えは、 「投資家が負担するコストに徹底的にこだわったインデックスファンドをつくろう!」 でした。そのために購入時・換金時の手数料は無料としました。また、保有している間継続的に掛かる運用管理費用(信託報酬)は、保有期間が長くなればなるほど、少しの差が大きな負担の違いとなります。信託報酬率が低いインデックスファンドは、投資家の長期の資産形成に必要不可欠な存在と考えました。当シリーズでは、ネット販売を中心にして書類をペーパーレス化する、目論見書等のデザインもシンプルなものとする等の経費削減により、低い信託報酬率を実現しました。 2014年 残高100億円突破! メインの積立投資信託はニッセイ外国株インデックスファンド! - おとんの積立投資信託記録BLOG. 8月 シリーズ合計残高が100億円を超える 2015年 ブロガー投票で初の1位を獲得! 1月 投信ブロガーが選ぶ!Fund of the Year 2014を受賞 1位:ニッセイ外国株式インデックスファンド 15位:ニッセイグローバルリートインデックスファンド 投信ブロガーの皆さま、ありがとうございます! 2商品を新たに設定 <購入・換金手数料なし>ニッセイJPX日経400インデックスファンド <購入・換金手数料なし>ニッセイ国内債券インデックスファンド 2月 当社ホームページに当シリーズの特設コーナーを新設 4月 新商品を追加 <購入・換金手数料なし>ニッセイTOPIXインデックスファンド <購入・換金手数料なし>インデックスバランスファンド(4資産均等型) 11月 1回目の信託報酬率の引下げを決定( 詳細はこちら ) 初めて信託報酬率の引下げを行いました!

メインの積立投資信託はニッセイ外国株インデックスファンド! - おとんの積立投資信託記録Blog

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336% *実質コストは信託報酬以外のコストに全て消費税がかかると仮定して、消費税8%から10%に換算した概算値です。 MSCI KOKUSAI をベンチマークとするファンドでは、 eMAXIS Slim 先進国株式インデックス と並び同率で <購入・換金手数料なし>ニッセイ外国株式インデックス が信託報酬最安値。 実質コストでは eMAXIS Slim 先進国株式インデックス 、さらに たわらノーロード先進国株式 に僅差で負けて3位。 (実質コストは毎年変動します。) 信託報酬の変更履歴 <購入・換金手数料なし>ニッセイ外国株式インデックスファンド は、基本的には毎年の決算期に信託報酬引下げを行ってきましたが、2018年以降、決算期にかかわらずライバルである eMAXIS Slim に対抗する引き下げを行っています。 <購入・換金手数料なし>ニッセイ外国株式インデックスファンドの信託報酬変更履歴 引下げ日 信託報酬(税込) 備考 2013/12/10 0. 4212% 新規設定 2015/11/21 0. 2592% 2016/11/22 0. 2160% iFreeに対抗 2017/11/21 0. 20412% eMAXIS Slim、iFreeに対抗 2018/8/21 0. 11772% eMAXIS Slimに対抗 2019/6/27 0. 107892% eMAXIS Slimに対抗 2019/10/1 0. 10989% 消費税増税(8%-->10%) 2020/2/21 0. 10230% eMAXIS Slimを抜いて単独一位に。 2018/1/30に大幅な信託報酬引下げを行った eMAXIS Slim 先進国株式インデックス と一時期は大きな差をつけられましたが、異例ともいえる (期中の) 2018年8月の引下げで eMAXIS Slim 先進国株式インデックス にならび、その後2019年6月にも両社引下げを行いました。 2019/10/1には たわらノーロード先進国株式 が信託報酬引下げを行い、一時この3本が同率で並んでいましたが、 <購入・換金手数料なし>ニッセイ外国株式 、そして eMAXIS Slim が再度の引下げ、現時点で2本が同率最安値となっています。 <購入・換金手数料なし>ニッセイ外国株式インデックスファンド の運用状況 資金流出入額 & 純資産総額 (評判・人気は? )

想像もつかない。 開始までの15分間は生きた心地がしなかった。心の中で叫んでいる自分がい た 「債権者よ、一人も来るな!」 この時ほど、神頼みをしたくなったことは、私の人生の中で、今まで無かっ た。 では、なぜ、私がこの"破産者"席に座ることになったのか、その一部始終 をこれからお話していこう……。 次回に続く……。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■飲食コンサル事件簿 ~社長の説教と井戸端会議で120分! ?~ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 私の今の仕事はコンサルタント業です。 毎回、このコーナーではコンサルタント先で起きる、いろんな出来事、事件を 書きたいと思います。倒産した後で、とくに感じた「こうすると失敗する」を、 やってしまっている会社が実に多い。私の失敗が糧となるように、思っている ところを正直にお話します。 ++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ 飲食コンサル事件簿、第一回は、『会議が社長の説教と井戸端会議で120分 …!? 安田久2019現在も外食塾の虎!マネーの虎後に破産しても復活できた理由とは?. 』です。 私が初めて、ある企業の幹部会議に参加したときの話です。社長からこのよ うな会議開始の言葉がありました。 「今日はみんなの話から聞こうと思う。で、最後に俺のほうから一言話したい と思う。その前に、3分間だけ話す時間をもらう…」 そして、社長の話は3分間……のはずが、延々しゃべり続けています。その時 間は、なんと120分!! 結局、社長が宣言した「幹部からの話を聞く!」というような場面を見られ ることはありませんでした。 会議ではなく、最初から最後まで社長の一方的な説教だけで、貴重な会議が 終わってしまった。 しかも、最初は説教……途中からはグチになる。また時には、単なる座談会 と言うか、井戸端会議をやってる。どんどん脱線していき、しまいには社長の プライベートの話までし始めた。 これでは会議が完全に社長のストレス発散の場になってしまっている。社長 は説教をしたり、言いたいことを言い切ったりするだけだから、会議が終わる とスッキリするだろう。しかし、社員はそのおかげで、ストレスは溜まる一方 だ。 これじゃ会議の意味もないし、社員はしらけるよね。 この会社の会議は毎週行われていますが、毎度、社長の説教ばかりが長く、 具体的なことは何一つ決まらなかったらしい。 これでは、業績は上がらない。 震災があったり、景気が落ち込んでいたり……飲食店の売上がなかなか上が らず、経営者が説教したくなる気持ちもよく分かります。しかし、会議は物事 を決定する場であって、説教すべき場ではない!

安田久 プロフィール|講演会・セミナーの講師紹介なら講演依頼.Com

【主催】中山株式会社 【人数】150名 【内容】ドリンクメニューの考え方・業態別構成比・スピードミキシング等紹介

2019年のスケジュール 2018年のスケジュール 2017年のスケジュール 2016年のスケジュール 2019年スケジュール 2018年スケジュール 2017年スケジュール 2016年スケジュール 2016年1月 1月14日(木)千葉柏商工会議青年会講演会 秋田に生まれた安田は、貧乏な田舎暮らし、毎日のように喧嘩を繰り返す両親、勉強もスポーツも三流…そんなコンプレックスだらけの自分を変えたいと20歳で上京。アルバイトで始めたホールスタッフで、生まれて初めて人に褒められたひと言「コーヒーおいしかったよ」…このことがきっけで、飲食一筋の人生を歩み始める。六本木「PARADISO」白金「GIGER GAR」などの有名店で店長、統括責任者を務め飲食業界で注目されるようになる。 500万の借金、離婚、残されたのは刑務所レストランの企画書だけ… そんな逆境をバネに、エンターテインメントレストランで一世風靡! 1997年35歳で独立した安田だったが、現実は厳しかった。ヤミ金から借りた500万の借金、置手紙を残し出て行った妻、そして銀行に相手にされなかった刑務所レストランの企画書…。行くも地獄戻るも地獄の中、安田は自分を信じ迷わず突き進んだ。その結果、「監獄レストラン アルカトラズ」をはじめ「遊郭レストランSAGA」「リゾート風レストランSAYANG」など独創的なアイデアによる出店で、世間やマスコミの話題を独占! マネーの虎「安田 久さん」がEBAにご来社!!. 2001年からは飲食業の異端児として人気番組『マネーの虎』にレギュラー出演し全国に知られた顔となる。まさに人生の絶頂期! 人生の絶頂期にあって有頂天になっていた安田。がしかし、この後「己の未熟さ、不勉強が原因」であらためて飲食業の厳しさ、地獄を味わうことに…。2003年、税理士から驚くべき宣告を受ける。「会社は再起不能。社長は飛んでください」。飛ぶとは、自己破産の意味。既存店低迷、新店の失敗、気付くと借金7億円に膨れあがっていた。業者への支払い、家賃、従業員の給料、税金、すべて払えない。唯一の収入源は、全国各地からの講演依頼だけだった。 実はこの講演こそ、安田を再起させるきっかけに! 全国を巡る中で「各地にある優れた食文化や伝統工芸を次世代へ受け継ぎたい」と熱望。この思いこそ現在、安田が取り組んでいるビジネスモデル「47都道府県 47ブランド 47地方活性化」誕生の原点に!

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安田久2019現在も外食塾の虎!マネーの虎後に破産しても復活できた理由とは?

"幻の地鶏・天草大王"専門の熊本郷土料理「あまくさ」(銀座店)プロデュース 2006年2月 "六白黒豚しゃぶしゃぶ"のさきがけとなる鹿児島郷土料理「黒薩摩」(六本木店)プロデュース 2005年3月 爆発的ヒット業態となった「なまはげ」2号店(六本木店)プロデュース 2005年2月 史上初! 4種スープのきりたんぽ鍋を提供する秋田郷土料理「きりたんぽ」(銀座店)プロデュース ■2004年~1998年 2004年3月 47プロジェクトの原点! なまはげショーが観られる秋田郷土料理「なまはげ」(銀座店)プロデュース 2003年12月 「美空ひばりプロダクション」とのコラボレーションにより「ひばりカフェ」(お台場店)プロデュース 2003年11月 新トレンドスポットお台場に、新業態・中華バイキング「赤道厨房」(お台場店)プロデュース 2003年7月 驚愕の生前葬レストラン「フューネラル」(銀座店)プロデュース 2003年3月 独自に考案したスイーツ版カリフォルニアロール「Roll's sweets」(赤坂店)プロデュース 2003年1月 カリフォルニアロールをいち早く日本版にアレンジした「Roll's」(銀座店)プロデュース 2002年6月 遊郭とレストランをドッキング?! 「SAGA」(六本木店)プロデュース 2002年5月 産直食材のさきがけとなる宮崎牛焼肉「秀久牧場」(高円寺店)プロデュース 2001年10月 新たなコンセプトを加えた「医療刑務所病棟 アルカトラズER」(渋谷店)プロデュース 2001年4月 大人気!監獄レストラン3号店「アルカトラズASIA」(八王子店)プロデュース 2000年9月 店内にプール?! 安田久 プロフィール|講演会・セミナーの講師紹介なら講演依頼.com. 南国リゾートレストラン「サヤン」(日比谷店)プロデュース 1999年7月 話題沸騰! 監獄レストラン2号店「アルカトラズAD」(銀座店)プロデュース 1998年1月 日本初! エンターテインメントレストラン「アルカトラズBC」(六本木店)プロデュース 【主催】亜細亜大学 【人数】200名 【対象】亜細亜大学学生 【内容】現代教養特講(外食産業の新動向) ▼画像をクリックすると拡大してご覧いただけます。 上海で中国外食関係者を対象に海外初講演。 上海オークラホテルに1, 000人を超える人が集まった。 「刑務所と病院」「葬儀屋」「なまはげ」「阿波踊り」のプレゼンテーションを行う。 中国で1日で250万人が見るサイトで発信された。 【主催】道畑研究室 【人数】50名 【対象】東洋大学学生 【内容】成功もドン底も経験した安田が草食系と言われる10代、20代の若者に成功する人生術を伝授 【主催】エンドライン株式会社 九州SAMURAIの会 【人数】60名 【対象】経営者・経営幹部・起業家・起業家予備軍の方々 【内容】安田が企業理念にしている地方活性化術 【主催】居酒屋産業展 【人数】70名 【対象】飲食業関係者 【内容】最高潮からドン底までを経験した安田が飲食業ビジネスの夢を追いかける人へ 成功するマインドの原動力を伝授!

あなたは上場の意味や仕組みを知っていますか? いま現在、店舗を持ち、そして多店舗展開を目指す経営者の方、さらには外食企業として、上場を目指す方々を全面サポートします! 金も女もベンツもみんな欲しかった。 「誰が刑務所なんかで飯を食うんだ」どの銀行も相手にしてくれなかった。しかし俺には見えていた。100パーセントの成功だ。いや200パーセントだ。絶対に受ける。サラ金に借金があった。このままじゃあ、一生返せない。女房にも逃げられた。俺には刑務所レストランで大儲けして、世間を見返すしかなかったのだ。 2012年3月 ユニークなタコ料理専門店「たこ小屋」(田町店)プロデュース 大迫力のファサード!3号店「ハタハタ屋敷」(田町店)プロデュース 2012年2月 2号店となる「ハタハタ屋敷」(浜松町店)プロデュース 2011年12月 秋田郷土料理「ハタハタ屋敷」(銀座店)プロデュース 2011年5月 徳島の阿波尾鶏料理の数々。「阿波尾鶏六本木」プロデュース ■2010年〜2008年 2010年7月 郷土料理店と立ち飲み業態を初ドッキングした北海道料理「八印」(浜松町店)プロデュース 2010年5月 外食アワード受賞! 本物の阿波踊りが観られる、踊れる徳島郷土料理「阿波おどり」(銀座店)プロデュース 2009年3月 ヒット業態2号店となる「博多筑前屋敷」(六本木店)プロデュース 2009年3月 最高級A5ランク佐賀牛にこだわった高級鉄板焼き「葉隠」(六本木店)プロデュース 2009年3月 業績拡大により「黒薩摩」(六本木店)移転オープン 2009年3月 屋台めしヒットメーカーとのコラボレーションにより「博多筑前屋敷」(六本木店)プロデュース 2008年8月 トロ函業態のさきがけとなる「函館ソーラン市場」(銀座店)プロデュース ■2007年~2005年 2007年12月 店内7メートルの水槽に活カニ!! 「函館」(銀座店)プロデュース 2007年9月 地方都市2号店となる「なまはげ」(博多店)プロデュース 2007年4月 稀少価値!能登半島の魚介にこだわった石川郷土料理「能登輪島」(銀座店)プロデュース 2007年4月 赤坂のランドマーク「東急プラザ」内に稲庭うどん佐藤養助と秋田郷土料理「稲庭」(赤坂店)プロデュース 2006年12月 宮内庁御用達の稲庭うどん専門店「佐藤養助」(銀座店)プロデュース 2006年12月 地方都市初出店となる「なまはげ」(仙台店)プロデュース 2006年12月 ヒットメニュー"六白黒豚しゃぶしゃぶ"のさらなる普及をめざし「黒薩摩総本店」(銀座店)プロデュース 2006年9月 東京初!

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