見て覚えろは古い!頭の悪さを露呈させる指導力不足のあらわれ!│にゃんめの生活部ログ

たまたま触っていない。たまたまそういう動きをしていないだけかもしれません。 絶対に触ってはダメ。こういうことはダメと教えなければそれが危険に繋がることかもわかりませんよね。 会社においては、中の仕事だろうが現場での外の仕事だろうが、ちゃんとした指導の有無が大事故や大クレームの防止に繋がりますので、このような人の下についたら不幸なことではないでしょうか。 防災士監修!いざのときの防災セット! 災害前にいざというときのバッテリーを買っておこう!

• 「仕事は見て覚えろ」と上から言い続けるリーダーがやっぱりダメな理由 - STUDY HACKER｜これからの学びを考える、勉強法のハッキングメディア
• 見て覚えろ的なことを言う人って教える能力が無いのでしょうか？丁寧に教えた方が結局は効率的だとおもうのですが？ - Quora
• 新人教育で「前にも言ったよね」「見て覚えろ」はNGワード…？ - トゥギャッチ

「仕事は見て覚えろ」と上から言い続けるリーダーがやっぱりダメな理由 - Study Hacker｜これからの学びを考える、勉強法のハッキングメディア

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見て覚えろ的なことを言う人って教える能力が無いのでしょうか？丁寧に教えた方が結局は効率的だとおもうのですが？ - Quora

(笑) 溶接工 当てはまる職人は多いはず(汗) すいませんでした…。 現実は, 後輩が育てば自分が楽できる 後輩が自分を超えるのは当然,むしろ嬉しい 後輩を最短最速で育てれば,自分の能力の証明になる やる気のない奴を本気にさせるのが指導者・先輩の役割 ことに気づいてからは方針を変えた。 「仕事は見て覚えろ」は効率が悪いことに気づくまでに時間がかかってしまった。 では,実際に「仕事は見て覚えろ」と言われた場合どうすればいいのか? 「仕事は見て覚えろ」と言われた時の対処法【3つ】 「仕事は見て覚えろ」と言われた時の対処法は【3つ】 メモを取る姿勢 チャンスを逃さない 先輩の技を褒めちぎる 上記の通り。 深堀していこう。 ※ちなみに前述した通り「仕事は見て覚えろ!では育たない」。やってみることが大事。だが,「仕事は見て覚えろ」と言われたら,どのように立ち振る舞えばいいのか?教えたくなる人材とは?を言う側の立場から考察してみた。 1. メモを取る姿勢 「仕事は見て覚えろ!」と言う人は,「やる気」を見ている場合も多い。 一番「やる気」がわかりやすいのがメモ。 メモってる奴を見て「やる気ない」と感じる人はいない。 溶接工だったら, 電流 溶接姿勢 棒の太さ 溶融池の広げ方 使っている道具 などを細部まで極限にメモる。 イメージは新聞記者。 溶接初心者 この人はこう…あの人はこう…。 ふむふむ…。 将来,役になんか立たなくてもいい。 メモってる姿勢が大事。 毎日アホみたいにメモってるやつに「仕事は見て覚えろ!」と邪険に言いづらくなってくる。 メモされてる側も緊張するし,やる気が伝わってくる。 いづれかのタイミングで, 親方 ちょっとやってみる?? とくる。 単純で誰でも考えそうな戦略だが,意外とみんなしない。 仕事は見て覚えろ!と言われたら,まずメモを試してみて欲しい。 2. チャンスを逃さない チャンスは必ずやってくる。 道具を取りに行かされる 手元を頼まれる ちょっとやらせてもらう 練習時間を与えられる 簡単な仕事を任せられる その任務が くだらない・どーでもいい任務でも全力でやりきろう。 続けていれば,未経験のデカい仕事が必ず振ってくる。 親方 お前見てたからできるよな? 見て覚えろ的なことを言う人って教える能力が無いのでしょうか？丁寧に教えた方が結局は効率的だとおもうのですが？ - Quora. とパワハラ的に(笑) その時は, 溶接初心者 〇〇さんには程遠いっすけど,やってみます! などと請け合おう。 失敗するかもしれないが,経験値は上がる。 教えてくれないなら,独り立ちするしかない。 最短最速で仕事を覚えるには,やってみるのが実は最速。 「仕事は見て覚えろ!」なんて真に受けちゃいけない。 自分でチャンスを掴み取ればいい。 3.

新人教育で「前にも言ったよね」「見て覚えろ」はNgワード…？ - トゥギャッチ

「得意なこと」「好きなこと」を把握してあげる 新人となると、やはり「自分から進んで動こうとしない」「いつも言われたことしかやらない」という傾向が強いもの。しかし、それも考えてみれば当然。 まだ右も左もよくわからない状態なのですから、積極的に動こうにも動けない のです。 たいていは、経験や実績を積んでいけば、できる仕事の範囲も増えますから、より能動的に働いてくれるようになるでしょう。しかし、 ある程度期間が経ったにもかかわらず姿勢に変化が見られない場合は、モチベーションが下がっている可能性が考えられます 。どうすればいいのでしょうか? 目標実現の専門家・エグゼクティブコーチとして、多くの経営者やアスリートの指導体制をサポートした実績を持つ、大平信孝氏の著書『指示待ち部下が自ら考え動き出す!』には、新人に対する指導方法として「行動イノベーション・トーク」が載っています。 やり方を簡潔に説明すれば、 新人の仕事の様子を見ながら「得意・不得意」を確認したうえで、新人が「やりたいこと」を聞き出し、それがチームの方針と合致するようであればやらせてあげるようにする というもの。 たとえば、人前でがんがん話すのがあまり得意でない一方、情報収集や資料作成など緻密な作業がとても得意な新人がいた場合。本人もそれを自覚しており、「裏方で活躍したい」という希望を持っていたとしましょう。 そこで、思い切ってチームの資料作成を一任してみたら、何が起こるでしょう。モチベーションが上がり、「どうすれば相手に刺さる資料をつくれるのか?」「どうすれば魅力的なプレゼンスライドに仕上げられるのか?」などを真剣に研究するようになってくれるかも。 「適材適所」を意識することもまた、新人教育においては大切なのです。 3. 「上から目線」ではなく「横から目線」 2011年に開催された女子サッカーW杯において、なでしこジャパンを見事優勝に導いた佐々木則夫監督(※当時)のマネジメント方法も参考になるでしょう。 佐々木氏は「横から目線」でいることを心がけていました。練習時の指導はとても厳しかったものの、選手たちには普段、自身を「監督」ではなく「ノリちゃん」「ノリお」と呼ばせていたのだそう。 監督は選手たちの "兄貴分" あるいは "父親役" というのが、佐々木氏の持論でした。 厳格さのもとできつく縛りつけるのではなく、そういった "親しみやすさ" もあったからこそ、選手たちは委縮せずに伸び伸びとプレイできた のではないでしょうか。 皆さんも、新人に対して親しみやすさを演出できていますか。 いつも命令口調で高圧的に指示を出すなど、「上から目線」が度を越えてしまっては、新人は充分にパフォーマンスを発揮できない かも。 そうではなく、新人に対して自分から笑顔であいさつをしてみたり、積極的に雑談をふってみたりするなど、 上下の関係だけに縛られない「横から目線」でも接する ように心がけてみてください。 じつはそのほうが、新人が仕事をしやすくなるのはもちろん、上司であるあなたにとってもコミュニケーションが取りやすくなるのではないでしょうか。 *** 以上、3つのコツを実践して「指導上手」になりましょう!

4月は新人指導の機会が増える時期だが、その現場でつい言ってしまいがちな言葉についてのツイートが話題になっている。 職種によるでしょうが、私のところは「前にも言ったよね」は禁句です。 特に、新人さん新入りさんに使うのは厳禁。 わかるまで何度でも聞くのは新人の仕事で、それに応えるのが指導の仕事。 徹頭徹尾「見て覚えろ」なんて言うのは、職人ぶりたい半端者の自己満…とされています。 — 松乃雪(旧) (@matsunoyuki_old) 2015年4月16日 投稿者の職場では、特に新人に対して「前にも言ったよね」は禁句であるという。新人が分かるまで何度も教えるのが指導者の仕事であり、さらに「見て覚えろ」という言葉は、職人ぶりたい人の自己満足とされているらしい。 @pso2tmg フォロー外から失礼します。「見て覚えろ」って言う人は実は理解できてない半端者なのでしょうかね。教えるのは相手の十倍は物事の理解が必要ですし でも、ウチでは「前も言ったよね」は「一度で覚えろ」と言う意味で良く使われます。 — MATATA (@Fmkuro824) 2015年4月17日 @Fmkuro824 こんにちは! 前後のツイートや「徹頭徹尾」を吟味して頂けたらと思いますが、指導側が楽をするために「前にも」を使うのは良くないよね、という形です。 メモや備忘をとらず、聞く側の責務を果たさない者が相手ならこの限りではないですしね!