【公式】直行バス＆バスツアーでメッツァに行こう！ | Metsa（メッツァ） / 人間は「選択」なんてしたくない…「決定回避の法則」という心理とは？｜ビジネス基礎能力向上委員会
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- ムーミン谷のなかまたち 通常版blu-ray-box
- ジャムの法則（決定回避の法則）とは？マーケティングの活用事例｜仕事に役立つ心理学社会人の教養
- 決定回避の法則とは｜多い選択肢は逆効果！？ » 知のブログ
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この記事に関連するゲーム ゲーム詳細 ムーミン谷の探しもの 現在事前登録受付中の新作スマホゲーム『ムーミン谷の探しもの』の配信日が7月上旬になることが発表された。 以下、プレスリリースを引用 新作iOS/Android向けゲーム『ムーミン谷の探しもの』配信開始が「7月上旬」に決定! 株式会社Tokyo hammockは、iOS/Android向けのアイテム探しゲーム『ムーミン谷の探しもの』の配信開始が2021年7月上旬に確定したことをお知らせします。 事前登録は、7月上旬リリースまでです。 事前登録者数10万人達成目前!ぜひご登録下さい。 ■ゲームについて 『ムーミン谷のなかまたち』を制作したフィンランドのアニメーション会社ガッツィ・アニメーション全面協力! 3Dアニメを再現した美しい世界で楽しめる、アイテム探しゲームです。 ■事前登録特典と登録方法 キャンペーン期間中『ムーミン谷の探しもの』の公式サイトでメールアドレスを登録または、TwitterかLINEの本ゲーム公式アカウントをフォローすることで事前登録が完了します。 公式サイト: 公式Twitter: 公式LINE: ムーミン谷の探しもの 対応機種 iOS/Android 価格 無料(アプリ内課金あり)
ファンド 前述しましたが、ファンドの数が多くなると、その加入率はガクッと下がりました。 なぜなら、ファンドの数が多くなると、それらのファンドを慎重に比較検討する必要が出てくるからです。 つまり、それだけ脳のエネルギーを使わなければいけなくなるからです。 では、脳のエネルギーを節約するためには、どうすればいいのでしょうか? 決定回避の法則とは｜多い選択肢は逆効果！？ » 知のブログ. 「選択すること」を止めてしまえばいいのです。 決定回避の法則を仕事に活用する方法 では、ここからは 決定回避の法則を仕事に活用する方法 について解説します。 方法 thenプランニング if thenプランニング >>if thenプランニングの詳細はこちら 予め、if thenプランを設計しておくようにしましょう。 なぜなら、if thenプランを設計しておくと、行動の選択肢を減らすことができるからです。 疑問:なぜ行動できないのか 行動できない人の多くは 「今から何しようかなぁ〜」 と行動に迷いが生じています。 結果、スマホを触ったり、テレビを観たりという娯楽に走ってしまうのです。 しかし、if thenプランを設計しておくことで、取るべき行動が明確になるので、行動への迷いが一切なくなるのです。 if thenプランニングの例 オータニが実際に行っているif thenプランを紹介します。 結果、オータニはブログとYouTubeを370日連続更新できました。 もしも、if thenプランニングについて詳しく知りたい方は、 『 if thenプランニングとは|先延ばしを克服する究極のメソッド 』 を参考にしてください。 決定回避の法則をマーケティングに活用する方法 マーケティングに活用する方法 方法1. 選択肢を3つにする 商品・サービスを提案する時は、3つのプランで提示しましょう。 なぜなら、3つの選択肢を用意することで、真ん中の選択肢が選ばれやすくなるからです。 これを ゴルディロックス効果 といいます。( 松竹梅戦略 ともいいます) 例. パソコンを販売する パソコンの価格が、下記の3つだったとする。 すると、真ん中の 4万円 が選ばれやすくなるのです。 なぜなら、6万円と3万円にはそれぞれデメリットが存在するからです。 なので、無難な4万円のパソコンが選ばれやすくなるのです。 方法2. マジカルナンバーを意識する >>マジカルナンバーの詳細はこちら プリンストン大学心理学教授である ジョージ・ミラー 氏は、1956年の論文の中で、我々が処理できる情報の限界は 「7±2」 と発表しています。 つまり、これを超えてしまうと、選択回避が発動してしまい、売上を低下させてしまうことにつながるということです。 例.
ジャムの法則（決定回避の法則）とは？マーケティングの活用事例｜仕事に役立つ心理学社会人の教養
たくさんの種類やカラーの商品を揃えているのに、いまいち商品が売れない。あるいは、一度は買ってくれたのにお客様がリピーターになってくれない。そんなお悩みはありませんか? 「決定回避の法則」と「現状維持の法則」で、人が商品を購入する時にどのような選択をするのかを知れば、より効果的なマーケティングを行うことができるようになります。 「決定回避の法則」と「現状維持の法則」とは?
決定回避の法則とは｜多い選択肢は逆効果！？ &Raquo; 知のブログ
決定回避の法則とは、選択肢が多すぎると、その中から決定することをやめてしまうという心理現象のことです。 たとえば、ある商品のプランが多すぎて 「面倒くせー!」 と商品を購入しなかったなんて経験はないでしょうか? (これは無意識による現象なので、覚えていないとは思いますが) このように、我々は、選択肢が多過ぎると選択することすらしなくなってしまうことがあります。 しかし、なぜこのような現象が起こるのでしょうか? というわけで本日は、 というテーマでブログを執筆していこうと思います。 決定回避の法則とは 決定回避の法則の実験 では、決定回避の法則をより詳しく理解するために、ある2つの実験を紹介します。 実験1. 「6種類のジャム」と「24種類のジャム」 あるお店に、2つのジャムの試食コーナーを設けます。 2つの試食コーナー そして、それぞれの試食コーナーで、 どれくらいの買い物客がジャムを購入するのか? ジャムの法則（決定回避の法則）とは？マーケティングの活用事例｜仕事に役立つ心理学社会人の教養. を調べました。 実験の結果 買い物客の立ち寄り率 実験の考察 買い物客の立ち寄り率を高めたいのであれば、種類を豊富にするべきということが分かりますね。 なぜなら、種類が豊富な方が、買い物客の注意を惹きつけることができるからです。 しかし、あまりにも種類が豊富すぎると、決定回避が発動してしまい、購入率が低下してしまいます。 なので、購入率を高めたいのであれば、種類は最小限に抑える必要があると言えるでしょう。 上記の実験では、 購入率に10倍もの差 がついているというのは、そのことを証明していると言えるでしょう。 引用:『選択の科学』 実験2. 「2種類のファンド」と「59種類のファンド」 約80万人の被雇用者を対象に、企業が出資している退職金制度を分析し、ファンドの選択肢の多さに応じて加入率にどのような影響を与えるのか? を調べました。 調査の結果 ファンドの選択肢が10個増えるごとに、加入率は2%下がることが分かりました。 さらに、選べるファンドが2種類の場合の加入率は75%であったのにも関わらず、 種類を59種類にした途端、加入率はグッと下がり60%という結果となったのです。 このように、「選択肢の多さ」と「決定率」には大きな相関関係があると言えますね。 決定回避の法則はなぜ発動するのか しかし、なぜ決定回避なんていう面白い現象が起こるのでしょうか? 結論:脳のエネルギーを節約するため あまりにも選択肢が多すぎると、その全てを吟味しなければならなくなります。 つまり、それぞれの選択肢を記憶し、それらを比較する必要があるわけです。 例.
ビジネスをする上で、品揃えは多ければ多いほどいいと思っていませんか?その考え方は短絡的すぎです。 なぜなら、品揃えが多いほど買いづらくなる 「ジャムの法則」 があるからです。かえって 品揃えを少なくした方が、購買率があがる のです。 品揃えの多さが価値となるプラットフォームサービスなどの場合は、ジャムの法則を回避する手立てが必要です。 この記事では次のことがわかります。 ジャムの法則とは何か?実験事例で解説 ジャムの法則をマーケティングに使う方法 ジャムの法則のビジネス活用事例 ジャムの法則は、マーケティング界隈で特に有名ですが、ビジネス全般に応用できます。購買率や成約率を上げたいビジネスマンは、必ず目を通してくださいね。 選択肢が多いと選べないジャムの法則とは? ジャムの法則とは (jam study)とは… 選択肢が多すぎると、選べなくなってしまう心理現象 のことです。 決定回避の法則 とも呼ばれています。 ジャムの法則を発表したのは、「選択の科学」の著者で知られるコロンビア大のシーナ・アイエンガー教授です。スーパーマーケットでのジャムを使った実験からこの名前がついています。 TEDでジャムの実験についてスピーチしています。興味があればどうぞ。 ジャムの法則の実験とは? アイエンガー教授が行った実験は次のようなものでした。 実験の内容 スーパーマーケットに買い物に来たお客さんにジャムの試食販売をする 被験者を2グループに分け、それぞれで取り揃えるジャムの種類の数を変えて、どれだけ売れたかを観察する 被験者グループの条件 グループA: 6種類 のジャムを試食販売 グループB: 24種類 のジャムを試食販売 結果は次の通りでした。 実験の結果 グループA(6種類) 試食をした人の割合:40% 試食後に購入した割合: 30% 全数の購買率 12% グループB(24種類) 試食をした人の割合:60% 試食後に購入した割合: 3% 全数の購買率 1. 8% 品揃えが6種類しかなかったグループは、成約率(コンバージョン率)が10倍 という結果になりました。 ジャムの法則の実験結果を考察 直感的な予想を裏切り、品揃えが少ない方が売れるという結果になってしまいました。 こうなってしまった原因は、次の3点が考えられます。 24種類は多すぎて全部試食することができない。 多すぎる選択肢は、吟味できない選択肢を与えることになる。 吟味できない選択肢の中にもっと良いものがあるかもしれないと思い、決定できなくなってしまう。 この結果から、「選択肢は多い方が良いに決まっている」という考えは必ずしも正しくないことがわかります。 マーケティングでジャムの法則を活用するときの注意点 ジャムの法則から、「なるほど、品揃えを減らした方が収益が上がるのか!」と考えてしまうのは早計です。 ビジネスの成果は、次の公式で表されます。 機会数(アプローチ数) × 成約率(コンバージョン率) = 販売数 ジャムの法則が適用されるのは、あくまで 「成約率(コンバージョン率)」 です。 「機会数(アプローチ数)」にも目を向けないと、収益は上がらないので気をつけてください。 機会数アップは、別の角度で施策を検討する必要があるので注意しましょう。 結局、選択肢はいくつがいいのか?