岡島: これもある意味映画的な手法ですね。本作はブランニューなタイトルですから"前作でマザーシップを落としたあの伝説の兵士が帰ってくる"といった展開はできないわけです。 そこで主人公のバックボーンを作るにあたって、何年前にこういう戦いがあって、数年間の時を経て……、という展開がある方が伝わりやすく、分かりやすいという効果を期待しました。 ――ハーヴェスター内のカプセルの人間や、基地を守るミッションを取り入れた理由は? 岡島: ユークス様に新しいEDFを作ってほしいとお願いするにあたり、"デカいアリとデカいクモが大群で襲ってくるのを生身の人間が戦って倒す"という点は崩してはいけない。それ以外は、「ユークス様の自由に好きなことはなんでもやってください」とお伝えしました。 そのなかからデザインとして亀型の四足ロボットが出てきまして、これはすばらしい敵だと思いましたね。単純に敵の全滅だけじゃないものを入れつつ、ゲームとして緩急をつけるのは私も望んだことでした。 ほかにも基地のような閉鎖空間で四方から敵が襲ってくる、というのも必要なシチュエーションでしたが、ユークス様もその辺は言うまでもなくおわかりでした。 ちなみにこのハーヴェスターのアームは、先の部分だけ機械であとは電磁波のようなものでつながってますが、最初のデザインでは腕の部分も機械的な形状でした。 ――兵科ではなくPAギアにした理由とは? 岡島:生身の人間が手持ち武器で巨大なものに勝つというのがこのシリーズのだいご味なのですが、人間では持てないような兵器で攻撃するのはナンバリングで親しんだ人には見慣れた光景でも、欧米の新しいユーザーには納得力が少々足りないようです。 そのため、「なぜその武器を持てるのか?」「なぜシディロスみたいな敵と互角に戦えるのか?」という設定は必要だろうと。そのためフェンサーのパワーフレームみたいなものがすべての兵士に導入されて、異星人と戦える武器を撃てるようになったという設定が必要だというアイデアを採用しました。 あと、今回は外見の変更とかもありますし、主人公はクローサーという固有名詞も持ってますから、PAギアの付け替えによって能力を手に入れるほうが納得しやすいだろうという面もあります。 ――今までにない、プロールライダーというPAギアが生まれた経緯をお聞かせください。 岡島: 4種類の兵士を作るうえで、レンジャータイプとウイングダイバータイプは必須ですし、鈍重だけど高火力なタイプも捨てがたい。残る1つを考えたとき、日本でも受け入れられて海外でもクールだと思ってもらえる動きを考えると"スパイダーマン"や忍者のようなアクションがいいのかなと。 そういう日本的な発想と欧米のヒーロー像が合致して生まれました。"G-L.

地球防衛軍4 攻略 武器 256341-地球防衛軍4 攻略 武器

232: 第二の人気の我大太刀でもシココンと比較すると1/3程度の強さやし 窮地で組んでみたがシココンはやっぱ無駄にツエーわ 233: dlc2でスサノオ東国の大太刀使ってたんだけどまだ大太刀は現役で使えるくらい強い? 235: シココン>>>大太刀>その他 くらいなのか?鎖鎌と斧は使ったことないけど 239: >>235 マルチなら大太刀もいいけどテマンや槍も強いで斧 薙刀 トンファー 手斧もそこまでかわらんくらいに使える 刀は大太刀のサブにしているが趣味と紫電用 ソロじゃ使えるがマルチじゃ付いていけないので使わない 236: 地獄でシココンを使っていれば誰が来てもウェルカムなんだが、大太刀でやっていると火力弱いのくると削るのがキツい 何気にトンファーも削れる 254: 最終的には慣れた武器が一番だと思う大太刀マン 常世用にイザナミ7作ったけど普通の所がしんどい 670: シココンから大太刀に変えたら露骨に妖怪ボス倒すペース落ちたわ混沌にしやすいのずるい 人間には大太刀の方が強いけど 788: 全体的に大太刀は気力消費多いけど裏雪月花は特にやばいな刀の方が強い気がしてきた 刀と大太刀だったら大太刀の方が強いと思う人が多いんだろうけども 790: なんだかんだリーチは偉大だぞ 802: 大太刀使いか珍しいな~ってなってるくらい今の武器バランス悪い

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7月15日、ディースリー・パブリッシャーが、3Dアクションシューティングゲーム『地球防衛軍2 for Nintendo Switch』を発売しました。価格は、パッケージ版・ダウンロード版どちらも3980円となっています。 『地球防衛軍2 for Nintendo Switch』プロモーションムービー(YouTube) 本作は、『SIMPLE2000シリーズ』として2005年にPlayStation 2向けに発売された『THE 地球防衛軍2』がベースとなっています。 ジャンルとしては3DのTPS(サードパーソン・シューティング)になりますが、簡単に説明すると『スターシップ・トゥルーパーズ』『インデペンデンス・デイ』『宇宙戦争』『ゴジラ キング・オブ・モンスターズ』といった映画をシェイクして出来上がったカクテルのようなゲームです。 ミッション数78というボリュームの本作は、難易度を5段階から選択して各ミッションに出撃します。シングルプレイだけでなく、ローカル及びオンライン通信機能で最大4人までの協力&対戦プレイにも対応しています。 『地球防衛軍2 for Nintendo Switch』購入特典紹介ムービー(YouTube) パッケージ版・ダウンロード版の購入特典は以下となっています。 1. 陸戦兵用限定武器「スティング・ショット」 2. ペイルウイング用限定武器「MONSTER ZERO」 3. エアレイド用限定武器「88ミリ支援砲」 また店頭でのパッケージ版限定購入特典は次のようになっています。 D3P WEB SHOP:陸戦兵用限定武器「ピュアデコイ・ランチャー〔ちり〕」 D3P WEB SHOP:エアレイド用限定武器「ピュアデコイ・ランチャー〔アンジュ〕」 Amazon:エアレイド用限定武器「フローティング・マイン」 GEO:ペイルウイング用限定武器「スパークランサー」 なお、今秋にはNintendo Switch向けに『地球防衛軍3』が発売されることも併せて告知されています。 ※画像:YouTubeより引用 ※ソース: (執筆者: 6PAC) ライブドアニュースを読もう!

目次 (項目名クリックで飛びます) 応募条件・方法について Q:締切を少し延ばしてもらうことはできますか? A:公平性を期すために、 3月31日(水)必着 厳守でお願いいたします。 Q:応募数に上限はありますか? A:ありません。対象の期間中に発行された社内報の企画や媒体ならば何企画、何媒体でも応募可能です。 ※インターナルコミュニケーション・プロデューサー(ICP)部門のみ、1社1応募とさせていただきます。 Q:1冊丸ごとの審査はしてもらえませんか? A :「 紙社内報部門」の「 1冊子 」「 Web/アプリ社内報部門」の「媒体全体」 にご応募ください。 ※発行社内報の年間単位での審査をご希望の場合は、ウィズワークス株式会社がご提供する「 社内報診断 」をご利用ください。 Q:2021年4月発行の企画は応募できませんか? A :基本的には 2020 年 4 月から 2021 年 3 月発行分までが審査対象となりますが、企画内容上のご都合がある場合は、事務局に ご相談 ください。 Q:入賞作品を、表彰式の閲覧コーナーや「 社内報ギャラリー 」で展示するのは、必須ですか? A :そのようにお願いいたします。社内報全体のレベルアップ、ナレッジ共有のために、ぜひご協力ください。 Q:同じ発行号で複数企画を応募する場合は、提出物は1セットでもいいですか? 「社内報アワード2021」で新設されるICP部門の全容を初公開 | 社内報づくりに悩んだら「社内報ナビ」. A :企画ごとに 1 セットをお願いします。同じ発行号で 3 企画をご応募いただく場合は、 3 セットをお願いいたします。 Q:申込書にある「従業員数」は、どこまでを含めますか? A :「社内報の配布対象」の人数としてください。 Q:申込書に「他媒体との役割のすみ分け」という項目がありますが、「他媒体」とは具体的に何を指しているのでしょうか。 A :社内報(社内を対象としたメディア)で複数の媒体を発行している場合、例えば紙媒体とWeb媒体を出しているとしたら、「紙媒体は取材を中心としたストーリー性のある記事が中心、Web媒体はニュースを分かりやすくなるべく速く配信する」といった、役割の違いをご記載ください。 ページトップ(目次)に戻る 応募部門について 紙社内報部門 Q:特集を3回に分けて掲載する企画は、「 特集・単発企画 」と「 連載・常設企画 」のどちらになりますか? A :「 特集・単発企画 」にご応募ください。 Q:応募要項の特集部門に記載がある「合計ページ数の部門にご応募ください」とはどういう意味ですか?

ウィズワークス株式会社主催「社内報アワード 2020」にてブロンズ賞を受賞しました | News | 株式会社 丸順

それともPCやテレビで再生できるように焼けばいいのでしょうか? A :審査員が拝見するので、PCで再生できるようにお願いします。 Q:動画をYoutubeなどにUPした上で、CDなどにデータを入れて送付が必要でしょうか。それとも、YoutubeなどにUPしたもののURLを応募の際にお知らせすれば、CDなどの送付は不要でしょうか。 また、Youtubeで限定公開をして、URLと併せてパスワードの共有をすることは可能でしょうか。 A :YouTubeでアップしていただき、そのURLをご共有いただければ、CDなどでお送りいただく必要はございません。 パスワードを設定した際は、そのパスワードもお知らせください。 Q:動画をYoutubeなどに限定公開して応募する場合、公開期間はいつまでにすればいいですか? A :審査結果を8月上旬~中旬にお送りしますので、それまではアップしておいていただけますと幸甚です。 入賞した際には、弊社の社内報ギャラリーに展示させていただきたく、そちらは別途ご連絡いたします。 特別部門 Q:どんなものが「 特別部門 」になりますか? A :周年誌や記念誌など、インターナルコミュニケーションの活性化を主目的に、主に従業員向けに制作された媒体となります。営業目的で作られたパンフレットや、社外のみを読者対象にした制作物は応募できません。 Q:Web企画や動画で「特別部門」に応募できますか? 「社内報アワード2021」コンクール 応募受付スタート | ウィズワークス. A :今年度より、「特別部門」は紙媒体限定とさせていただきます。Webやアプリの企画は「Web/アプリ社内報部門」へ、動画は「動画社内報部門」へご応募ください。 インターナルコミュニケーション・プロデューサー(ICP)部門 Q:どういう人が応募対象となるのか、よくわかりません。 A : こちら をご参照ください。さらに疑問がありましたら、事務局に お問い合わせ ください。 Q:この部門だけ応募費用が無料なのは、なぜですか? A :社内報アワードが第20回を迎える記念として、本年に限り、無料とさせていただいています。 Q:この部門の入賞は、どのように決まるのですか? A :一次審査は審査員による書類選考、二次審査は10月の「社内報アワード 表彰&ナレッジ共有イベント」でプレゼンテーションを行っていただき、審査員とイベント参加者が最終審査を行います。その結果で、ゴールド賞、シルバー賞、ブロンズ賞を決定し、イベント内で表彰します。 Q:この部門の審査講評はどのようにフィードバックされますか?

テレワーク下でも社員の熱量を高めるには。今求められるインターナルコミュニケーションの役割と手段 | Pr Genic - Part 2

A :本年度は他部門のような正式なフィードバックはございませんが、一次審査の書類選考会で審査員から出た意見を、簡易レポートとしてお戻しさせていただきます。 その他 Q:毎年、応募用紙に何を書けばよいのか、悩んでいます……。 A:今年は応募用紙の記入欄に、記入のヒントを記載しました。こちらを参考にしてみてください。もちろん、それ以外の切り口でアピールしていただいても構いません。また審査基準もご参照ください。 Q:応募用紙の記入欄に文字数制限の記載がありますが、もっとたくさん伝えたいことがあります。文字数を超えてもいいですか? A:伝えたいことを端的にまとめるのも社内報制作のスキルの一つと考え、文字数制限を設けさせていただきました。設定より多く書いていただいても構いませんが、多すぎると審査に影響する場合があることをご了承ください。 応募作品について Q:タブロイド版や壁新聞も応募対象になりますか? A:はい。応募部門に迷われる場合はご相談ください 。 Q:応募作品は返却してもらえますか? A :申し訳ございませんが、原則としてご返却はいたしません。 Q:応募作品の中に個人情報など公開できない情報がある場合、加工した上で応募することはできますか。 A :顔やお名前などをぼかす加工は、問題ありません。ただし、企画内容が伝わらず審査に影響が出るほどの加工はお控えください。 Q:応募作品は外部に公開されたりしますか? ウィズワークス株式会社主催「社内報アワード 2020」にてブロンズ賞を受賞しました | NEWS | 株式会社 丸順. A :基本的には審査員と事務局しか見ませんが、入賞した際には弊社内の「 社内報ギャラリー 」に展示させていただいたり、弊社のセミナーで優秀事例としてご紹介させていただくことがあります。 応募方法について Q:昨年の応募用紙を使ってもいいですか? A :記入項目の変更などがありますので、 2021 年版をご利用ください。 Q:新型コロナウイルス対策としてテレワークが基本となっているため、「社内報アワード2021」への申し込みをオンラインでしたいと考えていますが、可能でしょうか?

「社内報アワード2021」で新設されるIcp部門の全容を初公開 | 社内報づくりに悩んだら「社内報ナビ」

どんな人が応募できる? では、具体的にどのような人が応募対象となるのかをご説明します。 「社内報アワード」では、 インターナルコミュニケーション・プロデューサーを、「インターナルコミュニケーションを推進する仕事の仕組みを、経営環境の変化や社員のニーズに対応しながら改善・改革する人」と定義 しました。 これに相当する活動やプロジェクトに、1年から3年にわたり取り組んでいるご担当者が応募対象 となります。年齢や社内報担当歴は問いません。個人はもちろん、チームでの応募も可能です。 応募用紙に記入すると、自身の仕事が見える化できる!

「社内報アワード2021」コンクール 応募受付スタート | ウィズワークス

「社内報アワード」とは 年に1度の社内報の祭典 貴社社内報(紙・Web/アプリ・動画ほか)の「点検」にも 「社内報アワード」は、ただ審査を行い表彰するコンクール&イベントではありません。全応募企画に詳細な審査講評をフィードバックしますので、貴社社内報のクリエイティビティや、会社の成長に対する貢献度などについて、全国レベルで「点検」ができます。ぜひご参加をご検討ください。 ※弊社とお取引がない企業・団体も、もちろんご応募いただけます。 ※コンクールはご参加に費用を申し受けます。詳しくは当年のご案内をご覧ください。 応募条件・審査部門・賞など 応募条件 対象期間内に発行・配信され、従業員を主な読者対象とした社内報(紙)・Web/アプリ社内報・動画社内報・周年誌/記念誌などのインターナルコミュニケーション・ツール 審査部門 社内報部門(紙) Web/アプリ社内報部門 動画社内報部門 特別部門 ICP部門 入賞基準 ゴールド賞 シルバー賞 ブロンズ賞 直近の実績 「社内報アワード2020」コンクール応募数 236社515企画/「社内報アワード2020 ONLINE EVENT 4DAYS」参加人数:1689名 これまでの応募実績 これまで、のべ約2, 000社にご応募いただきました 応募のメリット 社内報企画をより良くしたい! という企業のニーズに応えます 1企画から応募できます どの部門も1企画単位で応募が可能です(特別部門は1媒体単位)。皆さんの熱い思いがこもった企画をぜひご応募ください! 応募数に制限はありません。 専門家による詳細なフィードバック 社内報の専門家から成る審査チームが、1企画につき3名体制で統一の審査基準により採点、チャート化。評価とアドバイスを詳述し、すべての応募企画に対して、今後の改善につながるフィードバックを丁寧に行います。 入賞結果は『週刊東洋経済』「東洋経済オンライン」に掲載!

A :例えば2号にわたって同じテーマの特集企画を掲載した場合、その2号でそれぞれ「4ページ」と「6ページ」ならば、合計「10ページ」になるので、「特集・単発企画(8ページ以上)」になります。 Q:紙媒体の社内報部門「 連載・常設企画 」に応募したいのですが、まだ1回しか実施していません。応募は可能ですか? A :基本的には 3 号分となっております。 1 回のみの実施の場合は、「 特集・単発企画(7ページ以下) 」での応募をご検討ください。 2 回目の発行が条件期間後すぐの場合はご相談ください。 Q:年1回実施している連載企画の 場合はどうすればよいですか? A :前前年号、前年号の掲載ページと合わせて 3 号分として、ご応募ください。前年号までしか掲載物が残っていない場合は、応募時にその旨をお伝えください。 Q:「 1冊子 」について質問です。これは1冊全体を審査するのですか? 応募冊数に上限はありますか? A :はい。1冊全体を3人の審査員が審査します。また応募冊数に上限はございません。ただし、審査対象となるのは、1応募につき1冊(1号)です。3冊(3号)ご送付いただいても応募号以外は審査対象外となります。3冊(3号)分審査をご希望の場合は、各冊子(各号)それぞれでご応募ください。 Q:「 1冊子 」部門のページ数は、表紙と裏表紙を含めたページ数となりますか。 A :はい。表紙、裏表紙含めたページ数になります。それらを含めたページ数で、該当する部門にご応募ください。 Web/アプリ社内報部門 Q:PDFを集めてイントラで見せる社内報は、 Web/アプリ社内報部門 になりますか? A :紙媒体と同じ制作方法で制作された「統一的用紙サイズ」のある PDF 社内報を Web に掲載している場合は、「 紙社内報部門 」にご応募ください。 Q:「媒体全体」は、1年分を審査してもらえるんですか? A :本年度より、1カ月間を対象に審査とさせていただきます。2020年4月から2021年3月に発行されたWeb/アプリ社内報の、ご希望の1カ月間分のデータでご応募ください。 動画社内報部門 Q:Web/アプリ社内報の中に組み込まれた動画も、この部門に応募できますか? A :基本的に、動画として独立した企画が審査対象となります。 Web/アプリ 企画内の一部である動画の場合は、 Web/アプリ社内報部門 にご応募ください。 Q:応募は基本オンラインで、郵便・宅配便で応募する場合は、DVDかCDに焼いて提出とあります。これは、データをただ焼けばいいのでしょうか?

A :望ましいのは、貴社の閲覧状況と同様に、 UI ・リンク・リッチコンテンツ類も含めて、審査側でもブラウザにて閲覧可能な Web ページと関連ファイル一式ですが、難しいようでしたら画面のキャプチャーを、画像または PDF で入れてください。 Q: 郵便か宅配便で応募する 紙社内報部門と特別部門について。申込書と企画応募用紙は、出力した紙を送付 するだけでもいいですか? A :お手数ですが、送付とは別に、 メールでデータのご送信もお願いいたします。 費用について Q:昨年と応募費用は変わりましたか? A :変わりません。基本は 1 企画につき 30, 000 円(税別)です。 紙社内報部門 1冊子、Web/アプリ社内報部門 媒体全体、特別部門は、 1 媒体につき5 0, 000 円(税別)です。 インターナルコミュニケーション・プロデューサー(ICP)部門のみ、本年度は無料となります。 Q:支払い方法はどのようになりますか? A : 4 月下旬頃に請求書を発送しますので、締切日(2021年5月30日)までにお振り込みをお願いいたします。 審査について Q: 審査員 はどのような経歴の人たちですか? A :社内報担当経験者をはじめ、多数の社内報に携わってきたライターやデザイナー、優れた経営目線を持つ企業広報コンサルタント、社内報の知見を備えた雑誌編集者、 Web ディレクター、映像制作プロデューサーなど、各部門ともインターナルコミュニケーション分野の専門家を揃えています。 Q:どの審査員に見てほしいか、指定はできますか? A :公平性を期すために、指定はできません。 Q:審査はどのように行われますか? A : 1 企画(または1媒体)につき 3 人の審査員が 審査 します。 1 人持ち点 100 点で審査し、 3 人の平均点が審査結果となります。 ※インターナルコミュニケーション・プロデューサー部門は、審査方法が異なります。この後の項目をご覧ください。 Q:昨年、「1冊子」に応募した号に掲載した企画を「特集・単発企画」にも応募したら、審査結果が異なりました。どうしてですか? A :「1冊子」と「特集・単発企画」では、審査の着眼点が異なるためです。各部門の審査項目を こちら でご確認いただき、応募書類の記入の参考になさってください。 Q:入賞基準を教えてください。 A :本年度より、全部門共通で 90点以上 がゴールド賞、 80点以上 がシルバー賞、 70点以上 がブロンズ賞となります。 Q:インターナルコミュニケーション・プロデューサー(ICP)部門の審査は、どのように行われますか?

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