いちまいぼし | オリカタ / 新規事業の成功率は10%未満 ◉ 大企業の新規事業 成功確率を上げるため大切なこと - 出張レストランサービスのマイシェフ社長ブログ

• 折り紙 花 １枚（立体）の折り方 Origami flower tutorial （niceno1） - YouTube
• 失敗事例から紐解く新規事業のススメ方｜イベントレポート | PORT
• 大手企業が明かす新規事業の「失敗理由」と「成功パターン」--ヤマハやNTTデータら - CNET Japan
• なぜ大企業では新規事業が生まれにくいのか？その原因と解決策とは | 新規事業・イノベーション共創メディア | Battery（バッテリー）

折り紙 花 １枚（立体）の折り方 Origami Flower Tutorial （Niceno1） - Youtube

【折り紙1枚】簡単で可愛い!立体的な花『バラ』の折り方 How to make a rose with 's easy to make. 【Flower】 - YouTube

2018/10/30 2019/6/11 クリスマス-Christmas-, 七夕-Tanabata-, 星-Star- こんにちはー これまでにお星さまのレシピは色々ご紹介しておりますが、今回ご紹介するレシピは、 折り紙1枚で折り上げるお星さま です☆ とてもシンプルな五角星です☆ 使う折り紙は1枚だけ ですよー。 このお星さま、実は正確な五角形ではないのですが、それがまた 絶妙にかわいい形 ですよね。 折り方もとても簡単 ですよー('∀'d) お星さまのおりがみは オーナメント にもぴったりですよね! 七夕、ハロウィン、クリスマス などなど、、 色んなシーンで活用して下さいねー☆彡 一枚で折る!簡単五角星の折り方 15×15cm のおりがみ1枚 [1] 真ん中で半分に折る。 [2] 真ん中で半分に折り、折り筋をつける。 [3] 点線を谷折りにし、折り筋をつける。 [4] 右の四角を開き、三角に折る。 こんなカンジです。 [5] この様に折れたら、裏返します。 [6] 裏側も[3][4]と同様に折る。 [7] 中心に合わせて点線で谷折りにする。 [8] この様に折れたら、裏返します。 [ 9] 裏側も同様に中心に合わせて点線で谷折りにする。 [ 10] 右端を引っ張り出し、 こんなカンジに この様な形にします。 [ 11] 点線で谷折りにする。 [ 12] ●と●を合わせ、中心に折り筋を付ける。 目印なので折るのは少しだけでOKです。 [ 13] 先程付けた目印を軸に折り上げる。 ※この時折る角度は自由です。お好みの角度に折って下さい。 参考までに! お見本は図の部分がキレイな二等辺三角形になる様に折っています。 [ 14] 点線で谷折りにする。 [ 15] ●を軸に折り上げる。 先程と同様、折る角度は自由です。 お見本は先程と同様に、ここもキレイな二等辺三角形になる様に折っています。 裏返したら、 お星さまの完成でーす! 簡単にかわいいお星さまが出来ましたー☆ このお星さま裏面は折っているだけなので、ベロベロするのが気になる様であれば、両面テープやのりで留めてしまってもいいですね。 私は テープのり で留めています、 オススメ ですよー! Thank you for visiting my page. 折り紙 花 １枚（立体）の折り方 Origami flower tutorial （niceno1） - YouTube. ( * ❛ᴗ^)-☆

アカデミアの責任者を務めながら、グ ロービス経営大学院の講師としても活動中。プラス時代にベンチャー企業との協業を進め、ネット印刷EC「ラクスル」への出資・協業、厳選素材の野菜をオフィスに届ける「OFFICE DE YASAI」の事業立ち上げサポートなどを進めている。また、個人としても花のECサイト「Sakaseru」の出資、その他ベンチャー企業への投資、メンタリングをしている。 三越伊勢丹の北川氏は、百貨店という歴史の長い企業において、新規事業を見据えたデジタル系の施策、戦略を担当している人物。店頭に並べる商品を目利きする1人前のバイヤーを育てるのに7~8年かけるというある意味アナログな業界で、「外部の力を掛け合わせることで、そこに新しい力を生んでいきたい」という目標のもと、スタートアップやベンチャー企業に注目している。 CNET Japanの記事を毎朝メールでまとめ読み(無料)

失敗事例から紐解く新規事業のススメ方｜イベントレポート | Port

共通の課題を持つイントレプレナー同士が悩みやノウハウをシェア、または共創をすることで、本業の新規事業を加速させるキッカケとなるコミュニティづくりを目指している「Intrapreneur's Hub」。今回は「失敗事例から紐解く新規事業のススメ方 」をテーマに、新規事業に豊富な実体験を持つプロフェッショナルが登壇。実りある失敗事例からそれを活かし掴んだ成功体験まで、新規事業における様々なプロセスが語られシェアされる機会となった。 「失敗事例から紐解く新規事業のススメ方」をテーマに行われた第3回目の「Intrapreneur's Hub」。モデレーターは、新規事業経験が豊富なCrewwのDong Leeが務め、パネリストには、スタートアップとの協業による新規事業開発を担当する富士通株式会社の松尾 圭祐氏、エンターテイメント分野の事業立ち上げを経て、スピンオフして設立したEDOCODE株式会社の代表取締役である田村鷹正氏、イントレプレナーとして複数の新規事業の立ち上げに携わり、現在は株式会社Another worksの代表取締役CEOである大林 尚朝氏をお迎えした。 目次 ・新規事業のススメ方「失敗を得た実体験を打開のプロセスへ」 ・新規事業を撤退する基準とは? ・コンセプトワークの鍵は何か?

大手企業が明かす新規事業の「失敗理由」と「成功パターン」--ヤマハやNttデータら - Cnet Japan

どうして日本の大企業では、新規事業が生まれにくいのだろう。 そう考えたことのある方も多いのではないでしょうか?

なぜ大企業では新規事業が生まれにくいのか？その原因と解決策とは | 新規事業・イノベーション共創メディア | Battery（バッテリー）

事業の成功確率を上げるためには、顧客ニーズと自社の提供価値がマッチしているか、事前に明確にして戦略を立てるだけといたってシンプルなはずです。 しかし、大手・中小企業関係なく74% もの企業が ※2005年 経済産業省「中小企業白書」より 新規事業で失敗を招いている現状があります。 何故、こんなにも多く失敗してしまうのでしょうか? 日本では少なくとも、410万社の失敗事例があるはずなのに、適切な振り返りがされているケースが少なく、情報共有もほとんどされていません。 その為、同種の失敗が繰り返されているのではないでしょうか。 そこで今回は起きうる失敗と要因の事前把握で、 失敗確率や最大ダメージを下げるために、事業の失敗事例を分析しました!

12月17日、東京・青山スタートアップアクセラレーションセンター(ASAC)において、「新規事業の落とし穴@ASAC~大企業×ベンチャー企業の連携を成功させる~」と題したセミナーが開催された。ヤマハ、NTTデータ、ヤフー、三越伊勢丹という大手企業の新規事業担当者4人が、新規事業の開発や起業を目指す受講者に自身らの経験を踏まえたアドバイスを送った。 大手企業の4人が新規事業担当者と起業家にアドバイス ASACでは、ベンチャーキャピタルが投資しにくいとされている分野のスタートアップ企業を支援するべく、監査法人のトーマツが中心となってセミナー開催やメンタリング、コワーキングスペースの利用を含むアクセラレーションプログラムを提供しており、現在は10社がプログラムを受講中。今回のセミナーは、受講中のスタートアップに限らず、企業の新規事業担当者や起業家といった一般の参加者も対象に開かれた。 スタートアップ、ベンチャーらと協業する大手企業の4人が登壇 登壇したのは、ヤマハ 事業開発部の剣持氏、NTTデータ イノベーション推進部の佐藤氏、ヤフー Y!