体もお金も提供って、相手からしたらいいことばっかじゃないですか。 そのうち、養育費が上がったからとか言って、ますます依存してくるかもですよ、光熱費が払えないとか携帯代がーとか。 今現在あなたが惨めだと感じてるんなら、お別れするか支払い拒否かしかないのでは? 愛もゆとりがあってこそ・・・しみじみ、そう思います。 トピ内ID: 0476151946 いぬ 2009年11月30日 06:29 今までトピ主さんのしてきた事とまるっきり同じ事を 彼がトピ主さんにしているだけの事です。 トピ内ID: 5264911710 にょ 2009年11月30日 07:23 みじめに思う必要なんかないと思います。 お金を出している側でしょう? 全部出してもらってみじめ・・・なら、なんとなくわかりますが。 懐に余裕がある側が払うのではダメなんですか? きついならきついと言って、また割り勘にするか、金額を節約するようにしたらいいだけでしょう。 2年もおつきあいしているのでしたら、そういう懐具合の話もきちんとできるべきではないかと思います。 トピ内ID: 8286325290 😒 エース 2009年11月30日 08:27 いい事を聞きました 彼女にかなり奢っていましたが 確かに金で歓心を買っているようで惨めです ですので「奢るのは惨めなことなんだよ」と女性も言っていると ここを見せて奢るのを止めようと思います ちなみにここで男性が奢って当然と言っている人たちは 相手に対する思いやりとか感謝の気持ちはないんですか? みと 2009年11月30日 08:45 それってつまり多くの女性をバカにしているのと同じですよ。 トピ内ID: 7793196730 ☀ 事務室のおばさん 2009年11月30日 08:50 好きな男性だったら、養ってもいいなと思ってます。 自分に経済力があるなら堂々と払えばいいのに。 男性に経済的に頼りたいなら、次行こう!次! 不景気なんて関係ない!男にホテル代を払わせる方法(2013年3月21日)|ウーマンエキサイト(1/3). 彼だってそんな惨めに思われてまでデートしたくないでしょう。 トピ内ID: 5419163540 nya 2009年11月30日 09:16 にすればいいだけでは。 どうしてホテル代は最低限男性が払わなければいけないの? お互いの楽しみでしょうに。 彼が無理してでも全額奢ってくれたら満足で何も考えない、というようにしか 思えません。 男性の中には女性に奢ることを当然と考える人もいますから、我慢出来ないなら 乗り換えるしかありません。 彼にお金が無いのなら、割り勘出来るくらいに余裕があるペースでデートすれば いいのでは無いですか?

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  5. CiNii 図書 - ザ・トヨタウェイ : サービス業のリーン改革

不景気なんて関係ない!男にホテル代を払わせる方法(2013年3月21日)|ウーマンエキサイト(1/3)

4. 男女は平等じゃない。結婚で割を食うのは女だから。 あと、男女平等って言うけど、ぜんぜん平等じゃないからね! 女性が結婚するとこうなる! 名字が変わる 男性側が変える場合もあるけど、まだまだ少数派。男性側の両親が反対したり、「婿養子なの?」と周囲から変な目で見られたりすることもあり、男女半々にはなってない部分です。 キャリアダウン よほどの大企業や公務員なら、育休明けに職場復帰もできますが、余分な人員を確保できない中小・零細企業では出産を機に退職し、育児をしながらの復職はパートなど大きくキャリアダウンします。他にも介護や夫の転勤などでも女性のキャリアはリセットされます。 出産が重労働 出産は体力的にも精神的にも大変な仕事。しかも、下手したら自分が死ぬリスクもあります。 夫の両親の介護 妻が夫の介護をするのは当たり前ですが、夫が妻の親を介護するなんてあまり聞いたこと無いですね。 しかも、どれだけ尽くしても実子のような遺産相続の権利はありません。働き損のくたびれもうけとはこのこと。 こんなに女性に負担をかけてて、しかも家族のためにキャリアダウンする人もいるのに、男女平等だから家計は折半で同じ額を払え、だなんてどう考えてもおかしくないですかね? 負担が増えるだけだったら、バリバリ働いてシングルマザーやったほうがまだマシ ってなる。 実際、結婚してからそれに気づいて離婚する人は後を絶ちません。 せめてお金ぐらい多めに出して欲しいし、大切に扱って欲しいよね 女性の方が気楽だと思ってたけど、けっこう大変なんスね… 5. ホテル代以外すべて私に払わせる彼について私は20代後半で二歳年下の彼氏がいる... - Yahoo!知恵袋. お金を払ってこそ大事にしたいと思う心理 あと、これは駆け引きの問題なんだけど、デートに課金すればするほど、男性はその女性に価値を感じて大切にしたいと思うんだよ おおー、たしかに、10万円以上ガチャに課金してやっと出たレアキャラには愛着が沸くかも! なので、おなじ女性だったとしても、割り勘のデートで落とすより、食事代やガソリン代、プレゼント代など 課金が増えれば増えるほど、落とした時の達成感や特別感が増す のです。 まとめ・割り勘男とデートはできても結婚はできない きれい事は言いません。結婚相手に経済力は必要です。 かといって、年収が多くても家族のためにお金を出さない人だと、お金がない人よりもやっかい。 数千円程度のデート代を何のためらいもなく全額出せるかどうか、は結婚向きじゃ無い人を弾くための、まあまあ精度が高いフィルターなのです。例外もありますけどね。 結論: デート代は結婚を考えている本命の男性ほど、男性に払ってもらった方が良い ぶーぶー、こんなの女尊男卑だ!差別だーあ!

【割り勘?】ホテル代は全て男が出すべきなのか??【奢り?】【男の器】|そそ丸ブログ

デート代の支払い、男性が払うもの? それとも割り勘が当たり前? キチオくん この前合コンした女の子とデートに行くんだ〜♪ 楽しみだなあ 久美先輩 でも、レンタカーに、水族館の入館料に、ランチ代、もしかしたらホテル代も…結構お金が掛かっちゃうなあ。男に払わせて当たり前みたいな子じゃないといいんだけど… まあ、割り勘でも気にしない人は気にしないけど、私だったら次のデートは無いなあ 今はホテル代まで割り勘のカップルもいるようですね。 男女平等の精神は素晴らしいのですが、ことに 結婚する前のお付き合いにおいて、デートの支払いは男性が払って当たり前 だと、私は思っています。 正確に言うと、そうじゃない考え方を否定はしませんが、デート代を女性に出させる男性は私の恋愛・結婚の対象外になるということです。 もちろん、デート中に男性側から割り勘にしたそうな雰囲気を出されたら、快く会計別にしたり、こそっと後でポチ袋に入れたお金渡したりはします。 一方で心の中では 「この人と結婚はないな」 と思って即フェードアウトの方向に向かいます。 理由は5つあります。 デート代を払わない男・割り勘男と結婚してはいけない理由 1.

ホテル代以外すべて私に払わせる彼について私は20代後半で二歳年下の彼氏がいる... - Yahoo!知恵袋

かなり情けないと思うのですが、説教までってどのツラ下げて言ってるんでしょうか。 そんなヒモ男とはさっさと縁を切って、いい男を探される事をお勧めします。 視野を広げれば沢山いますよ! 貴女のような女性が世の中に居る事を、彼女に知ってもらいたい位です。 先ほどクリスマスと年末年始の海外旅行プランを打診してきました・・・。 飛行機代もホテル代も全部自分持ちです、それだけで50万程。トホホ・・。 トピ内ID: 0243455288 koko 2009年11月30日 17:12 デート代すべて出してるんですか??? 私30代後半、ひと回り上の彼(バツイチ、大学生の子供一人、年収800万)つき合って6年、ホテル代食事代は私4、彼6の割合で払ってます。 過去お付き合いした男性で、食事代は出してもホテル代を出したのは今の彼が初めてでした。会計の時、いくらだす?って聞かれて驚きました。 彼の考え方ははお互い楽しい時間を過ごす為のバランスだそうです。金欠病の時は甘えてしまいますが、次回は私が余分に出したりしてます。 トピさんの彼ちょっとおかしいです。 大人としての自覚が足りていないのか、自分が楽しんだ分の金額はきちんと払うべきです。 トピさん奢っていることに惨めさを感じているなら、トピさんの中でもう答えは出ているのではないですか? お財布にされてると? 彼いわく恋愛はある程度ギブ&テイクでいた方がいいそうです。言いたい事がきちんと言えるから。 トピさんの彼は言いたい事言ってる様ですが、毎回堂々と奢ってもらうほどあなたに良い刺激を与えてくれてるのかな? 会って食事してホテル行って全額払って家に帰って「ああ楽しかった~」と思えないなら、先が見えてるのでは? トピ内ID: 6735305870 たかのぶ 2009年11月30日 23:57 その彼氏さんとは別れた方がよろしいのでは? もちろんそれはトピ主さんの為でもありますが、それよりむしろ彼氏さんのためです。 なぜかって? トピ主さんに嫌々ながらお金を払われている彼氏さんの方が、トピ主さんの何十倍も惨めだからです。 彼氏さんに離婚歴があって慰謝料や養育費で苦しいことも承知の上でお付き合いされているわけですよね? 騙されてお金を貢がされていたわけではないでしょう? 試しに彼氏さんに、 「慰謝料や養育費の支払いがあったって、男なんだし7つも年上なのに、デート代やホテル代まで女に払わせて恥ずかしいと思わないの?

21 coco2006 回答日時: 2006/02/26 17:51 なんでそんなキモイ男とデートするのでしょうか? 今すぐ連絡を絶ちましょう。 貴女の女としての価値が下がるだけです。 この回答へのお礼 そうですよね!ありがとうございます。 お礼日時:2006/02/26 18:00 No.

ザ・トヨタウェイ サービス業のリーン改革 上 あらすじ・内容 本書は、トヨタ生産システムの全体像を描いて世界的なベストセラーとなった『ザ・トヨタウェイ』の著者であるミシガン大学のジェフリー・K・ライカー教授が、リーンコンサルタントのカーリン・ロスと共同で、 トヨタ生産システムのサービス業界への移植の試みを取り上げたものだ。以下は、ライカー教授の日本語版への序文から。 「たとえば、私たちはオンラインショップを利用してワンクリックで書籍やその他の商品が買えるようになった。確かテクノロジーは顧客にとってものごとを容易にしてくれるし、面倒なくやらせてくれる。 実際にそうなってきたことには同意しよう。しかし、テクノロジーの効果は社員のサービスの水準次第なのだ! 顧客が12種類の商品のうちどれを買えばよいのか迷っているとき(最近、カーリンが飼い始めた子猫のための栄養サプリメントが必要になったときのように)、サービス担当係に容易に連絡できなかったり、 その担当員に必要な知識がなかったりすれば、どんなに素晴らしいテクノロジーがあっても、顧客は満足しない。 ・・・ テクノロジーとは異なり、人材はコピーできない! 社員の創造性や創意工夫は継続的に育成すれば(トヨタウェイでの人間性尊重)、それは顧客や会社が今直面している問題を解決し、将来のためによりよい働き方を工夫し、個々の、生身の顧客を会社に永久につなげてくれる、真の差別化要因になる。」 「ザ・トヨタウェイ サービス業のリーン改革」最新刊 「ザ・トヨタウェイ サービス業のリーン改革」作品一覧 (2冊) 各2, 860 円 (税込) まとめてカート 「ザ・トヨタウェイ サービス業のリーン改革」の作品情報 レーベル ―― 出版社 日経BP ジャンル 実用 ページ数 490ページ (ザ・トヨタウェイ サービス業のリーン改革 上) 配信開始日 2019年3月15日 (ザ・トヨタウェイ サービス業のリーン改革 上) 対応端末 PCブラウザ ビューア Android (スマホ/タブレット) iPhone / iPad

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内容(「BOOK」データベースより) トヨタウェイを製造からサービスに「翻訳」した待望の指南書。「ザ・トヨタウェイ」シリーズ最新刊。ソフト開発、医療、通信販売など非製造業でも、社員の創造性と創意工夫が問題解決の鍵を握る。 --This text refers to the tankobon_hardcover edition. 著者について ジェフリー・K・ライカー(Jeffrey K. Liker) ミシガン大学教授、ライカー・リーン・アドバイザーズ社長。世界的ベストセラー『ザ・トヨタウェイ』の著者で、アメリカにおけるトヨタ研究の第一人者。新郷賞研究優秀賞12回受賞。2012年、アメリカAME殿堂入り。 著書に『トヨタ 危機の教訓』、『トヨタ経営大全』シリーズ、1人材開発2企業文化3問題解決、『トヨタ製品開発』(共著)(以上、いずれも日経BP社)など。Websiteは、 カーリン・ロス(Karyn Ross) リーン・コンサルタント。企業文化の変革に焦点を当てた幹部向けコーチ。The Lean Leadership Ways Industry Week Blogに定期的に寄稿している。Websiteは、 --This text refers to the tankobon_hardcover edition.

Cinii 図書 - ザ・トヨタウェイ : サービス業のリーン改革

1巻 2860円 50%pt還元 本書は、トヨタ生産システムの全体像を描いて世界的なベストセラーとなった『ザ・トヨタウェイ』の著者であるミシガン大学のジェフリー・K・ライカー教授が、リーンコンサルタントのカーリン・ロスと共同で、 トヨタ生産システムのサービス業界への移植の試みを取り上げたものだ。以下は、ライカー教... (1) 2巻 以下は、ジェフリー・K・ライカー教授の日本語版への序文から引用した。 「トヨタの方法はゲンバで社員に非常に困難な課題に取り組ませながら、コーチングすることだった。上司がコーチとして、毎日部下に挑戦させ、前に駆り立て、実践を通じて学べるように助けた。 トヨタでのオンザジョブ育成と...

内容紹介 本書は、トヨタ生産システムの全体像を描いて世界的なベストセラーとなった『ザ・トヨタウェイ』の著者であるミシガン大学のジェフリー・K・ライカー教授が、リーンコンサルタントのカーリン・ロスと共同で、トヨタ生産システムのサービス業界への移植の試み… もっと見る▼ 目次 目次を見る▼ 著者略歴 ミシガン大学教授、ライカー・リーン・アドバイザーズ社長。世界的ベストセラー『ザ・トヨタウェイ』の著者で、アメリカにおけるトヨタ研究の第一人者。新郷賞研究優秀賞12回受賞。2012年、アメリカAME殿堂入り。 著書に『トヨタ 危機の教訓』、『トヨタ経営大全』シリーズ、①人材開発②企業文化③問題解決、『トヨタ製品開発』(共著)(以上、いずれも日経BP社)など。Websiteは、 リーン・コンサルタント。企業文化の変革に焦点を当てた幹部向けコーチ。The Lean Leadership Ways Industry Week Blogに定期的に寄稿している。Websiteは、 ISBN 9784822289553 出版社 日経BP 判型 4-6 ページ数 416ページ 定価 2600円(本体) 発行年月日 2019年02月

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