大事 に され る 部下
仕事ができる人はメンタルがエリート! 仕事のエリートは、"メンタルがエリート"なのだそう。そのエリートが大切にしているビジネスの基本とは? 職場で“大事にされる人”になる5つの原則。若手社員こそ「根回しを使え」 | bizSPA!フレッシュ. (イラスト:ずんずん) 長年、外資系企業でエリートを間近で見ながら働いてきた元外資系OLずんずんさんによると、仕事のエリートは、そもそも"メンタルがエリート"なのだそうです。そんな彼らがたとえ壮絶に過酷な環境に置かれても、つねに大切にしている基本中の基本が、まずはオフィスで「信頼」を勝ち取ること。そのために大切な原則について教えてもらいました。 こんにちは! ずんずんです。 オフィスで上司に信頼されている 先輩に信頼されている 後輩に信頼されている クライアントに信頼されている…… なんて甘美な響きでしょう。 でも、実際のところは、 信頼関係なんて程遠く、ぎこちなく同僚との距離を感じつつ、いつもランチを1人で食べている のが現状ではないでしょうか。 「オフィスで信頼されたいなぁ」といつも私たちは考えていますが、そもそも オフィスにおける「信頼」ってどういうこと なのでしょうか。 信頼の方程式とは? 実は信頼はこのような式で成り立っています。 信頼=①キャラ×②能力 キャラと能力、この2つが入り混じって信頼が生まれていきます。 ではこれらについて順に見ていきましょう。 信頼のモト その① キャラ=リスペクト×思いやり×感情マネジメント キャラとは、その人の 「人となり」というべきパーソナリティ です。 すぐキーっとなってしまう上司は部下から嫌われており、信頼されているとは言いがたいはずです。逆に、いい加減で仕事を適当にしても許されてしまう人も、信頼されているとは言いがたいですよね。
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- 信頼される人は「キャラ×能力」で秀でている | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 社会をよくする経済ニュース
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電子書籍を購入 - £7. 75 この書籍の印刷版を購入 PHP研究所 Amazon France Decitre Dialogues FNAC Mollat Ombres-Blanches Sauramps 所蔵図書館を検索 すべての販売店 » 0 レビュー レビューを書く 著者: 岩崎玲子 この書籍について 利用規約 PHP研究所 の許可を受けてページを表示しています.
信頼される人は「キャラ×能力」で秀でている | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 社会をよくする経済ニュース
嫌われる部下は ギリギリに出勤してくる 信頼される部下は 一番に出勤している 日本一高い山は? 富士山。 では、日本で2番目に高い山は? 信頼される人は「キャラ×能力」で秀でている | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 社会をよくする経済ニュース. 答えられる人は少ないですよね。 出勤でも同じ。 一番に出勤する人は、「やる気のあるヤツ」として上司の記憶に残ります。 そして、2番目以降の人は「普通の人」。 ギリギリに出勤してくる人は「ダメ社員」です。 それだけではありません。 一番に出勤している人は、始業前に仕事の段取りを組むことができる。 つまり、フライングスタートをしているから、誰よりも仕事が速いのです。 一番に出勤することは、たしかに大変。 しかし、毎日かならず、誰かが一番に出勤しています。 その一番をゲットすることで、上司の信頼もゲットできるのです。 POINT 1番は目立つ。2番では普通の人。誰よりも早く出勤する 嫌われる部下は アイディアを出せない 信頼される部下は アイディアマン 「みんな、月曜日までにアイディアを3つ考えてきてくれ」 そう上司に頼まれたときに… ●嫌われる部下は、頭をひねってもアイディアが浮かびません ●信頼される部下は、10も20もアイディアを考えてきます この違い、なんだか分かりますか? 答えは… 本を読んでいるかどうか。 アイディアは、頭をひねって出てくるものではありません。 知識の中から出てくるのです。 通勤電車の中で10分読書をすれば、月に1冊は読めます。 5年で60冊です。 もうその頃には、他の社員とは雲泥の差がついていることでしょう。 本選びのコツは、今の仕事に直接関係があるものを選ぶこと。 「その道の一流が、どんな仕事をしているのか」を知ることが大切です。 POINT 通勤電車で本を読もう! 嫌われる部下は 会議で発言しない 信頼される部下は 会議で一番に発言する 「誰か、意見はないか?」 そこで一番に発言する人が、信頼される部下。 仕事に意気込みを感じるからです。 発言する内容は、なんでもOK。 たとえ、くだらない意見だったとしても、他の人が意見を言いやすくなります。 一番に発言する人が、会議のムードメーカーになるのです。 「山田くん、なにか無いかね?」と上司に催促されるようではアウト。 上司が一番嫌うのは、だんまりで、仕事に意気込みを感じられない部下なのです。 POINT 何でもいいから一番に発言しよう!
上司になぜか大切にされる人とされない人、その違いとは? | Ginger[ジンジャー] | 自分を主役にした人生を。
正直(で有用)なフィードバックを 本当に良い上司であれば、正直にフィードバックすることが許されます。実際、 人々はそれを望んでいるという調査結果 もあります。ただし、上司の方からフィードバックを求められたら、不満をつらつらと述べるのはやめた方がいいでしょう。 上司がどんなフィードバックを求めているかを察して 、それを伝えるのです。耳触りのいい言葉(「あなたは史上最高の上司です!」)などを言うことが目的ではありません。上司が何に対するフィードバックを聞きたがっているかを知ることに意味があるのです。最近のプロジェクトをうまくマネジメントできていたかを気にしているようであれば、それを教えてあげましょう。でも、昼休みが長い・遅刻が多いなど、求められていないフィードバックは避けた方がよさそうです。 1. 嫌いでも一緒に働く努力を あなたが何をしようと、ひどい上司は永遠にそのままです。そんな上司にあたってしまったあなた、心中お察しします。それでもうまくやっていくためには、 ストレス耐性を向上させる こと、 上司の無能ぶりを記録する こと、そして何よりも、 そんな上司に生活を破壊させないようにする ことです(それに、問題は自分ではないと考えることも必要です)。ひどい上司と働くことに耐えられるようになったなら、それは勝利だと思いましょう。 Whitson Gordon( 原文 /訳:堀込泰三) Images by emrCartoons (Shutterstock), emrCartoons (Shutterstock), Andrey Popov (Shutterstock), EDHAR (Shutterstock), Josh S., aslysun (Shutterstock), Nic McPhee, butupa, David, lculig (Shutterstock), and Andreyuu (Shutterstock).
よほどラッキーな人でもないかぎり、働く以上はかならず上司が存在します。とはいえ、上司が悪魔の化身でなければ、うまくやっていくのはそんなに難しいことではありません。そのための心構えをランキング形式でまとめました。 10. 職場での好感度アップ あなたの好感度が低いと言っているのではありません。今のままでも、あなたはきっとナイスガイ/ナイスガールのはず。ただ、職場のほぼ全員が、あなたのようないい人なのです。そんな中、好感度で抜きんでるためには、次の3つのコツを試してみてください。ネガティブなボディランゲージを使わない/ 行動を選ぶ / ふさわしい服装をする の3つです。これは、おべっかを使えと言っているのではなく、ネガティブなサインよりもポジティブなサインを多く発する方がいいという意味です。普段からそうしておけば、本当に必要なときに批判を展開しても、ネガティブなやつと思われずに済みますよ。 9. 欠かせない存在になれ よく言われることですが、本当に大事なことです。あなたがいないと職場が回らない状況になれば、昇給と昇進が待っています。解雇されることもなくなるでしょう。ですから、まだ職場で欠かせない存在になれてない人は、 それを目指して動き出してください 。注目度の高いプロジェクトに取組み、キラリと光るスキルを身に付け、プロジェクトのスムーズな進行に貢献します。誰にも迷惑を掛けないところで、努力を積み重ねていくのです。 8. 上司の優先順位を把握する 上司にとって重要なことを、あなたの中でも重要なことに位置付けてください。そのためにも、 定期的に上司と話し 、上司の優先順位を把握しておきましょう。あなたの優先順位をぴったり上司のものに合わせる必要はありませんが、上司が早く終わらせようと思っている仕事には十分に注意を払ってください。そうするとこで、 悪い上司からは邪魔されることなく 、良い上司からは愛されるはずです。 7. 常に最新情報を把握する 顔を合わせる時間が重要であることは言うまでもありません。まったく姿を見せないあなたを上司が気に入るわけがないのです。特に重要なのが進捗報告。定期的に進捗報告することを習慣にしてみてはいかがでしょう。これによって、あなたの生産性を示すことができます。さらに、あなたの進捗状況を示すことで、上司からの好感度もアップするでしょう。これは「 マネージング・アップ 」とも言われる方法ですが、上司を操るという意味ではありません。本当の意味は、上司との定期的なコミュニケーションを心がけましょうということ。とりわけ、忙しい上司やコミュニケーションが希薄な上司に出会ったときに有用な方法です。 6.