建設 技術 研究 所 評判 — 介護事業所向け リスクマネジメント研修会 | Ｓｏｍｐｏリスクマネジメント
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- 建設技術研究所の悪い口コミ・評判は本当？現役の社員が検証しました – 口コミ評価ナビ
- 建設環境研究所 「社員クチコミ」 就職・転職の採用企業リサーチ OpenWork（旧:Vorkers）
- 建設技術研究所のホワイト/ブラック企業診断【転職会議】
- 建設環境研究所の評判・口コミ 【転職口コミ全文公開中】 - カンパニー通信
- 【研修セミナー公開講座】リスクマネジメント研修～未然に防ぐ方法を学ぶ- 株式会社インソース
- リスクマネジメント研修～実績と受講者の声 - 株式会社インソース
- 介護のリスクマネジメント！ヒヤリハット事例と対処法 ｜ 介護をもっと好きになる情報サイト「きらッコノート」
建設技術研究所の悪い口コミ・評判は本当？現役の社員が検証しました – 口コミ評価ナビ
12期連 17. 12期連 18. 12期連 19. 12期連 20. 12期連 848 846 839 842 859 (万円) 従業員1人あたりの売上高 16. 12期実連 17. 12期実連 18. 12期実連 19. 12期実連 20. 12期実連 0. 1361 0. 1597 0. 1893 0. 2029 0. 2111 (億円) 出典元:フィスコ 2021年08月05日 時点 株式会社建設技術研究所の企業データ dodaに登録しているビジネスパーソンや公開情報による最新の企業データを掲載しています。 公開情報による企業データ 売上高 21. 12期予連 493 584. 4 626. 4 651. 9 670 経常利益 25 31. 6 43. 建設環境研究所の評判・口コミ 【転職口コミ全文公開中】 - カンパニー通信. 9 52. 1 49 診断・書類作成ツール × サイトに掲載されていない求人を見るなら 気になるリストに保存しました 「気になるリストへ」のボタンから、気になるリスト一覧へ移動できます 検索条件を保存しました 「検索条件の変更」ボタンから 条件を変更することができます 読み込みに失敗しました ブラウザの再読み込みをお願いします
建設環境研究所 「社員クチコミ」 就職・転職の採用企業リサーチ Openwork（旧:Vorkers）
9 働きがい: 国内ドップクラスの建設コンサルタント会社です。河川・防災関連など社会貢献... 女性も多数はたらいていますが、頑張る次第出世もできます。育休と産休も取りやすくて、保... ダイバーシティに力を入れてあり、外国籍の技術者も正社員として登用されています。まだ、... 入社を決めた理由: 業界内トップクラスの企業であり、高い技術力を持ち、グローバル展開... 弱み: 公共事業以外の事業はあまりしていない、民間事業の開発も必要です。... 回答日 2021年04月08日 建設コンサルタント、在籍3~5年、現職(回答時)、中途入社、男性、建設技術研究所 3. 0 働きがい: 大きな額の案件を人を使って自分で動かして、消化していくこと。 成長・キャ... 経営者への提言 コンサルタントの資源は優秀な人材しかないので、社内の労働環境の改善をし、優秀な人材が... 入社を決めた理由: 前職と同様の職種であること、東証一部の大企業であること、給料が良... ワークライフバランスは最悪かと思う。発注者次第なので、休日に電話がかかってくることも... 強み: 同業他社と比較して給料が良いこと。 弱み: 古い社内体制であること。 事業展... 良くも悪くも公務員体質で、古い体制である。ハンコ文化や無駄な書類、会議等も多い。... 女性社員が圧倒的に少ないため働きにくいと思う。管理職の女性社員はあったことがない。... 退職検討理由 上司の働き方に対する考え方の違い。... 回答日 2020年11月03日 河川・ダム・水工、技術、正社員、在籍3~5年、現職(回答時)、中途入社、男性、建設技術研究所 3. 6 働きがい: 働きがいは非常にある。仕事が好きであれば、人生をかけて仕事ができる環境と... 入社を決めた理由: 業界大手のこの会社で、自己成長と仕事へのやりがいを求めて入社した... 全378件中の1~25件 1 2 3 4 5 6 次へ 建設技術研究所の社員・元社員のクチコミ情報。就職・転職を検討されている方が、建設技術研究所の「すべての社員クチコミ」を把握するための参考情報としてクチコミを掲載。就職・転職活動での企業リサーチにご活用いただけます。 あなたの会社を評価しませんか? 建設技術研究所のホワイト/ブラック企業診断【転職会議】. カテゴリ別の社員クチコミ(378件) 建設技術研究所の就職・転職リサーチTOPへ >> 新着クチコミの通知メールを受け取りませんか?
建設技術研究所のホワイト/ブラック企業診断【転職会議】
法人番号:7010001042703 ★★★★★ ★★★★★ 2. 82 1963年4月設立、東京都中央区日本橋浜町3-21-1の中村哲己氏が代表を務める企業です。1994年に東証一部に株式を上場。資本金は302500万円で総資産は500億円~1000億円未満です。 土木技術・建設に関する技術及び事業の調査・研究を行っている法人で、建設コンサル業界の上位を誇っています。技術士などの資格保有者の比率が高いです。 業界ランキング 24 位 / 523社 - コンサルティング、シンクタンク ネット上の評判 情報公開度 33% (2021年08月更新) 株式会社建設技術研究所に関するニュース 株式会社建設技術研究所へのメッセージ データがありません メッセージを書く 企業とのご関係 メッセージ内容 情報が登録されていません PR・トピックスは現在登録されていません。 企業担当者様は企業登録のち、編集をすることができます。 企業登録はこちら 企業情報 (最終更新 2020. 11. 建設技術研究所の悪い口コミ・評判は本当？現役の社員が検証しました – 口コミ評価ナビ. 21) 会社名 株式会社建設技術研究所 業界 コンサルティング、シンクタンク 所在地 東京都中央区日本橋浜町3-21-1 公式サイトURL 採用サイトURL 現在、情報はありません 気になる 0 人 代表者名 社長 中村哲己 設立年 1963年4月 資本金 302500万円 上場年 1994年 売上高 4106800万円 経常利益 394200万円 決算月 12月 従業員数 1, 633人 平均年齢 40歳 平均年収 842万円 総資産 5901300万円 自己資本比率 親会社・グループ会社 主な採用大学 資格取得/受賞歴 閉じる 業界を選択する コンサルティング・専門事務所 IT・通信・インターネット 生活インフラ、運輸、不動産、建設 マスコミ・広告関連 サービス、小売、外食 行政機関、社団法人、非営利団体 この企業についての評価は? この記事を通報する このメッセージを通報する 通報完了 お送りいただきましたご報告を サービス改善に役立たせていただきます。 評価について 企業の評価を5項目に分類してスコアリング 評判DBではインターネットから収集した情報と企業から提供されたデータをもとに、企業を評価付けしています。評価は「社会貢献度・従業員満足度・顧客満足度・企業の安定性・企業の成長性」の5つの指標でスコアリングしています。企業価値を測るうえで、昨今最も注目されている社会貢献度を評価項目に設けています。 総合得点 500点満点 星評価 5.
建設環境研究所の評判・口コミ 【転職口コミ全文公開中】 - カンパニー通信
総合件数: 405 件 職種の平均:2. 5点 全体の平均:2. 5点 業種:コンサル・専門事務所 所在地:東京都中央区 ※評価は各サイトの元データより独自計算法で算出しています キャリコネ(40) 詳細 評価件数:40件 ( 9%) 評価点数:2. 8 ★★ ★★★ 職種の平均:2. 8点 全体の平均:2. 8 VORKERS(169) 評価件数:169件 ( 39%) 評価点数:3. 8 ★★★ ★★ 職種の平均:2. 3点 カイシャの評判(92) 評価件数:92件 ( 21%) 評価点数:3. 7 全体の平均:2. 3 転職会議(133) 評価件数:133件 ( 31%) 評価点数:3. 0 職種の平均:2. 4点 データ解析 ●株式会社建設技術研究所の評価点数の推移 ●株式会社建設技術研究所の評価と平均点 ●株式会社建設技術研究所の口コミ件数の推移 ●株式会社建設技術研究所の口コミ件数の割合 関連企業 コメント欄
93 名無し組 2018/07/27(金) 23:24:51. 30 ID:??? 最低限の事しかしない人ばかりにみえます。だから最後はバタバタしているのだと思います。毎年の事なんだから学習すればいいのに。 良い学校を出ていても頭が悪い人が多いという感想でした。 94 名無し組 2018/07/28(土) 21:45:34. 01 ID:D8C3TcvL それは、、本当にそうです。毎年付け焼き刃の対策で、行きああたりばったりですよね。 95 名無し組 2018/08/04(土) 20:22:32. 22 ID:h2zaMxjB 96 名無し組 2018/12/15(土) 11:02:24. 40 ID:??? なんでこの会社の人って約束破るの? デカイ会社だからっていい気になんなよ。 97 名無し組 2018/12/16(日) 10:04:05. 36 ID:eLThmQYR どこの地域ですか? 98 名無し組 2019/01/19(土) 11:16:43. 73 ID:SmbovpVx 結果としてそうなれひとかホワイトになりましたか?? 99 名無し組 2019/01/19(土) 11:17:38. 19 ID:SmbovpVx 残業対策は、効果的ですか? 100 名無し組 2019/01/19(土) 20:31:37. 31 ID:eZHHKF6n 新日本コンサルタントで頭がおかしくなりました 101 名無し組 2019/04/15(月) 18:49:18. 20 ID:28ZAElLf >>53 そいつは、いま元気にしてるの? この世に居ないってことないよね? 102 名無し組 2020/02/24(月) 09:29:06. 72 ID:bAAxcfOE このご時世に東京で会議を頻繁にしますね。 何をかんがえているんだろう。 TV会議システムを活用して欲しい。 出張旅費も無駄でしょ 103 名無し組 2020/02/24(月) 15:55:27. 44 ID:IZrd3D7L テレビ会議システムが、、笑えるほど、お粗末 スラックとか使えばいいのに。 104 名無し組 2020/02/26(水) 07:16:41. 40 ID:??? て言うか会議って必要? 105 名無し組 2020/02/26(水) 08:39:54. 58 ID:CDgE6u34 コロナの対策はしてるようで、できてない 106 名無し組 2020/02/27(木) 08:15:19.
建設技術研究所に就職・転職したいけど、ネットを見たら悪い口コミが書かれているのを見つけた。悪い評判が本当だとしたら気になるけど、確かめようがない…。 と悩んでいる方のために、実際に社員として建設技術研究所で勤務されている方に、ネットに書かれているブラックな口コミをいくつか調べ、感想を教えてもらいました。 建設技術研究所の評判はどうなのか? を知りたい方はぜひチェックしてみてください。 ※公式サイトより引用 レビュワーのプロフィール 勤務先:建設技術研究所(在籍中) 職種:建設コンサルタント 属性:20代男性 建設技術研究所の評判「一人ひとりの持つ仕事量が多い」 --まずはこちらの口コミをご覧ください。 ノー残業デーという御旗の下、取り組んではいたものの仕事が多すぎて、実際には協力会社であったり、出張先であったり、お持ち帰りだったり、何らかの策を講じて仕事はしていた。(編集部一部修正) --一人ひとりの持つ仕事量が多いという口コミ・評判に対し、どのように感じますか? 同意できます。 毎週水曜日の定時になると、上司が社員全体に向けて、「早く帰れよ~。」と声掛けしたり、社内アナウンスによって、帰宅を促すサインが出たりする等、ノー残業デーの取り組みは実際に行われてはいます。しかし、毎日が定時に帰宅できるような仕事量ではないと感じている社員が大半なので、私もその一人として、納得がいきました。 私の場合、仕事のお持ち帰りは無かったのですが、外注に仕事依頼する機会は多かったので、それに向けたマニュアル書の作成等に追われることがありました。 建設技術研究所の評判「サービス残業が当たり前の風潮となっている」 --続いて、こちらのコメントをご紹介します。 事業計画の観点からか、残業をきちんとつけられる仕組み・班ではなかった。自主勉強とか食事休憩などタイムカード操作は日常茶飯事であった。給料がもう少し安くても良いから、仕事が多少減ると良いと同僚とこぼしていた。(編集部一部修正) --こちらのサービス残業が当たり前の風潮となっているという評判についてはどう思いますか? かなり同意できます。 一部の部署や班ではなく、会社全体として、サービス残業が当たり前といった雰囲気に満ち溢れている感じがします。例えば、私自身3時間ほど、定時後に仕事をしていても、そのうち、1時間は残業申請ができても、残りの2時間は、やってもいない自主学習(自己啓発)や夕食時間として入力してくれと、上司から圧を掛けられるのがちょくちょくありました。 この会社は、基本給が高めなので、そこまで残業をしなくても、年収自体は高くなる傾向があるため、私もどうせ付けられない残業をするくらいなら、仕事量が定時で終わるくらいのものにしてほしいと、何度も思ったことがあります。 建設技術研究所の総合評価 --あなたは建設技術研究所で働いてよかったと思いますか?
研修No. 1400000 21/03/22 更新 研修内容・特徴 outline・feature リスクを未然に防止にするためには、リスクマネジメントに関する視野を広げ、そして、自社のリスクについてあらゆる角度から多面的に考えられるようになる必要があります。 本研修では、一般的なリスクや事例など外部の視点を学ぶことによって、リスクに対する視野を広げます。また、自社を取り巻くリスクについて、内部・外部に存在する様々なリスクを洗い出し、対策の優先度を実際に評価していただきます。リスクが顕在化した後の取り組みや、リスク管理を行う際に組織全体で気を付けるべきことなども合わせて学び、すぐに現場に持ち帰って活用をいただける内容となっています。 企画者コメント comment 日々の業務のなかでは忙しく、なかなかリスクについて考える時間をとれない方が多いのではないでしょうか。本研修では、講義だけでなく、実際に自社のリスクを洗い出し、その対策を考えていただくことができます。リスクマネジメントは対策を一度作ったら、終わりではなく、定期的に見直す必要があります。そのため、定期的に本研修を受講いただいている方もいらっしゃいます。
【研修セミナー公開講座】リスクマネジメント研修～未然に防ぐ方法を学ぶ- 株式会社インソース
介護事故等発生時の対応に関する基本方針 ◇利用者への対応・事故処理 事故が発生した場合は、入所者に対して必要な処置を講じる等、速やかな対応と迅速な・適切な事故処理を行う。また、事故の状況及び事故に際して採った処置については記録し、損害賠償の責を負う事態に対処するため、損害賠償保険に加入する。 ◇家族等に対する説明・連絡 家族に対しては、あらかじめ指定された緊急連絡先に沿って速やかに連絡を行う。また、事故の発生状況については適切な説明が迅速に行えるよう努める。 ◇その他の連絡・報告について 「介護保険事業者における事故発生時の報告取扱要領」に従い行政への連絡・報告を行う。 (マニュアルの作成) ・事故発生時、迅速な報告及び誠実な対応を行う為の事故発生時対応マニュアル等を作成し、情報の共有化を図る。また、事故の状況及び事故に際して採った処置については記録する。 ・「食事口腔ケアマニュアル」「入浴介助・清拭マニュアル」等の個別サービスマニュアルに安全対策の視点を盛り込む。 ・マニュアルの作成にはリスクマネジメント委員が中心となり個々の職員が認識しているリスクの洗い出しを行い、職員が行う作業や手順を示す。 ・マニュアルはリスクマネジメント委員会にて定期的な見直し改善を行う。 6. 利用者等に対する当該指針の閲覧に関する基本方針 ・本人要因におけるリスクに関する説明と同意等を含め、利用者・家族等との信頼関係の構築に向けた努力を行う。 ・本指針は入所者及び家族の求めに応じ施設内にて閲覧できるようにするとともに、ホームページ上でも公表し閲覧できるようにする。 7. その他介護事故等の発生の防止の推進のために必要な基本方針 ◇リスクの発見・確認の為の「予防措置」を講じる。 ◇事故要因分析と再発防止策の検討を積極的に行う。 ◇苦情・相談体制を活用し、利用者の声をサービスの改善に活かす。 附則 この指針は2020年7月1日から改定適用する。
リスクマネジメント研修～実績と受講者の声 - 株式会社インソース
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介護のリスクマネジメント！ヒヤリハット事例と対処法 ｜ 介護をもっと好きになる情報サイト「きらッコノート」
介護現場において業務を続けていると、あらゆる場面で万が一の事故に繋がりかねないケースに遭遇します。 現場における万が一の事故の対策は、どの介護施設・事業所でも行われていますが、具体的にはどのようにしてイメージしていけばよいのでしょうか。 今回は、 介護現場における事故を事前に予測し、事故を未然に防ぐ目的で行われる「リスクマネジメント」 について、詳しくお話していきます。 介護業界におけるリスクマネジメントとは?
◆(知りたい点)ルールを守らせる2条件において、文書にしてもルールを守らない、罰則があってもルールを守らない際はどうしたら良いか、もっと知りたかったです。(疑問点) 確かにソールがすり減っているものはすべることもあるため危険だと思いますが、クロックスもちゃんとしたものを履けばそれほどリスクが高いと思えないです。トランスファーにおいても、グリップ力も問題なく、また衛生面においても水洗いしてもすぐに乾くので良いアイテムだと思うのですが…。(わかりにくかった点)人がミスをしても事故につながらない仕組みづくりにおいての3つのチェックとは、個人のみで行うものなのか、他者を交えて行うものなのかがちょっとわかりにくかったです。 ◆「ミスをしないために3つの関所(チェックシステム)を設ける」というのはわかるが、前の職場(介護職場ではない) で「Wチェックはノーチェック」という考え方を教わった(安心感からチェックに対する意識が薄れてしまう)。チェックする側も人間である以上、うなずけてしまう話だと思うが、この相反する考え方についてどう理解したらよいか? ◆「利用者をつかまり立ちさせて椅子と車椅子を入れ替えたら転倒」→ルール違反ということだが、状況によりよいのでは? リハビリとしておこない、いざというときに支えられるよう最大限配慮するならば「あり」だと思う(実際現場でやってます)。 ◆ 事故防止マニュアルについて。業務手順は施設によってもちがうし利用者によってもちがうことが多い。ということは、利用者個々に応じたマニュアルが必要ということになりますね。 ◆事故防止のマニュアルをもっと知りたい。 ◆介護過誤に防止対策を講じることが介護の事故防止活動の出発点であることについて、もっと知りたいと思った。 ◆転倒で頭部打撲時は自覚症状がなくても受診することが必要(原則)といわれたが、当苑では当てはめていないので、その点どうとらえていったらよいのか、疑問に思った。 ◆高齢者の眠剤や抗うつ剤等による副作用も大きなリスクにつながると考えると、薬剤の見直しもドクターとともにもっと積極的に考えていく必要のある分野だと思う。 ◆認知症の方は予想もしないような行動をとられるので、あらゆるリスク想定が施設として考慮しなければいけないと思った。家族との信頼関係、リスクの共有、また職員間の緊密なコミュニケーション、安心・安全なシステム作りがベースとして、そのうえにリスクマネジメントの構築があると思った。今後はもっと具体的で施設に適用できる研修にしてほしい。