【部下から尊敬されたいビジネスマン必見】理想の上司になるための3ステップ

ということで最後に、いちばん大切な「上司に期待していること」を伺ってみました! 【部下から尊敬されたいビジネスマン必見】理想の上司になるための3ステップ｜成長メガネ. ■上司に期待していることはなんですか? (複数回答) 1位:明確な判断をしてくれること・人柄が信頼できること 60% 2位:自分の意見や考えに耳を傾けてくれること 52% 3位:業務について具体的なアドバイスをくれること 49% 4位:公平・公正に評価してくれること 47% 5位:気分に浮き沈みがないこと 37% 1位:人柄が信頼できること 63% 2位:明確な判断をしてくれること 58% 3位:自分の意見や考えに耳を傾けてくれること・業務について具体的なアドバイスをくれること 55% 4位:公平・公正に評価してくれること 45% 5位:気分に浮き沈みがないこと 39% 1位:明確な判断をしてくれること 62% 2位:人柄が信頼できること 57% 3位:公平・公正に評価してくれること 49% 4位:自分の意見や考えに耳を傾けてくれること 48% 5位:業務について具体的なアドバイスをくれること 43% 上司に期待をしていることを聞いたところ、34歳以下の1位は「人柄が信頼できること」、35歳以上の1位は「明確な判断をしてくれること」でした! 年代別で差が出たのは、業務について具体的なアドバイスをくれること」と「分かりやすく細かい指示を出してくれること」。若手ほど仕事への具体的な指導や親身なアドバイスを期待していることが分かります。新入社員は今までの部下以上に何もわからない状態で入社してきます。仕事にマンネリを感じている人は今一度その仕事の意義などを考えて行動すると良いかもしれませんね。(こぐれみき) 情報提供元/エン・ジャパン株式会社 ★部下を潰す「クラッシャー上司」って、こんな人!なんと9割が自覚なしのようです… 【あわせて読みたい】 ※「この若手、デキる」と言わせたい…上司が本当に求めている10のこと ※女子の本音「恋しちゃいそうな上司」「嫌いな上司」ランキング ※上司に言われてショックだった言葉、3位は「前にも言ったよね!」2位、1位は… ※「上司と部下のLINE」でスタンプを使うとビジネスに役立つ!その理由は? ※こんな人いるいる~!会社でみんなから「嫌われてしまう」上司の特徴3つ

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理想の上司になるための条件とは？ダメ上司にならないためのポイントも！ - CANVAS｜第二新卒のこれからを描くウェブメディア

【部下から尊敬されたいビジネスマン必見】理想の上司になるための3ステップ｜成長メガネ

仕事をする上で上司の存在は非常に大切です。理想の上司がいることによってあなたの仕事に対するモチベーションも変わってきますし、成長のスピードも大きく変わってきます。今回は、様々な視点から理想の上司ということについて書いていきます。理想の上司像とは?

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■こんな上司、尊敬します♡理想の上司の条件ランキング、世代別TOP5発表みなさんが求める上司とはどんな上司ですか? 「1から10まで教えてくれる上司が良い!」という人もいれば、「あまり干渉せずにある程度教えてくれればそっと見守ってほしい」など人それぞれ求めるものは違います。特に若手と中堅では大きな違いがあるようです。ということで今回は、エン・ジャパン株式会社が7, 074人に調査した「上司について」の調査結果をご紹介します! 理想の上司になるための条件とは？ダメ上司にならないためのポイントも！ - CANVAS｜第二新卒のこれからを描くウェブメディア. ■今までに尊敬する上司に出会ったことはありますか? 【全体】ある 73% ない 27% 【34歳以下】ある 71% ない 29% 【35歳以上】ある 75% ない 25% 今まで尊敬する上司に会ったことがあるか聞いたところ、全体で約7割の方が「ある」と回答しました。ではその上司のどんな点を尊敬しているのでしょうか? ■その上司のどんな点を尊敬していますか? (複数回答) 1位:人柄が信頼できる 62% 2位:リーダーシップがある 49% 3位:指示が分かりやすい 48% 4位:決断力がある・仕事に対する責任感がある 47% 5位:知識や経験が豊富 46% 1位:人柄が信頼できる 64% 2位:指示が分かりやすい 50% 3位:知識や経験が豊富 49% 4位:仕事に対する責任感がある・部下・後輩の面倒見が良い 48% 5位:リーダーシップがある 46% 1位:人柄が信頼できる 60% 2位:リーダーシップがある 52% 3位:決断力がある 51% 4位:指示が分かりやすい・仕事に対する責任感がある 46% 5位:知識や経験が豊富・判断が早い 42% 尊敬する上司のどんな点が尊敬するか聞いたところ、34歳以下、35歳以上ともに「人柄が信頼できる」が1位という結果になりました。年代別でギャップが大きい項目は、34歳以下は「部下・後輩の面倒見が良い」、35歳以上は「決断力がある」でした。具体的なエピソードとしては、 ○人柄が信頼できる仕事で失敗し、取引先に謝りに行った帰り。なんで上司の給料が高いか分かるか?と聞かれ、仕事ができるからと答えたところ、違う。お前らより、仕事が多いから。部下のミスで謝る仕事があるからだ! 俺を給料泥棒にしないように、いっぱいミスしろ!と言ってくれた。(26歳男性) ○決断力がある「いいことはいい、だめなことはだめ」と、はっきりと線を引いてくださるので、私が仕事の進め方で迷ったとき、的確なアドバイスを下さいました。(37歳女性) ○指示が分かりやすい指示や指導をするとき、なぜその作業が必要なのか、なぜそのやり方がダメなのかをしっかりと伝えてくれる。(23歳男性) などがありました。ただ伝えるだけではなく、指示されている部下に分かりやすく、そして簡潔に伝わるようにアドバイスできるのが大事。そういう上司になりたいものです。とは言いつつも、部下がいつどんなときに困っているのかは伝えてくれないと分かりにくいものですよね。部下が上司を頼るときはどんなときなんでしょうか?

人として尊敬できない理想の上司とは、人間的な魅力や尊敬できる面がある人物です。人間的な魅力をもつ上司だからこそ、部下は上司を理想に思い、近くで学びたいと思うのです。裏を返せば、人として尊敬できる要素がない上司はダメな上司と認識されやすくなります。ですが、人間として魅力的であることについて難しく考える必要はありません。挨拶をする、マナーを守る、清潔感のある身だしなみを心がけるといった基本的なことも重要です。部下の長所を伸ばすように自分自身の人間的な魅力は何かを見つめ直し、そこを磨いていくことでも魅力的な人間に近付いていくことができるのではないでしょうか。 6. まとめ部下にとって上司が理想的であるかどうかは、仕事に対するモチベーションや成長に直結する重要なポイントです。今回さまざまなポイントを紹介しましたが、これらはあくまでも一例です。これからは「目の前にいる自分の部下にとっての理想の上司とはどのような上司なのか」という視点を大切にしましょう。あなたが理想の上司となることで、部下はより成果を上げ成長していき、あなたにとっても理想の部下となっていくはずです。まずは自身の言動を振り返り、理想の上司になるために改善すべき点と向き合っていきましょう。