柏木 由紀 桜の 花びら たちらか, 参考になる！企業のSdgsの取り組み例

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1(※1)を誇り、総エピソード数は常時 約30, 000 本以上を配信。様々なアーティストのライブや、舞台などをオンラインでお楽しみいただける「ABEMA PPV ONLINE LIVE(アベマ ペイパービューオンラインライブ)」や、注目の新作映画、国内外の人気ドラマ、話題のアニメなど豊富なラインナップの作品のレンタルもご利用いただけます。また、スマートフォンや PC、タブレット、テレビデバイスにも対応し、いつでもどこでも、様々なシチュエーションで利用することができます。さらに、月額960円のABEMAプレミアムに登録すると、限定コンテンツや「動画ダウンロード機能」「見逃しコメント機能」が利用できるようになるなど、「ABEMA」の全ての作品、全ての機能をお楽しみいただけます。 (※1) 2021年4月時点、自社調べ 名称 :「ABEMA(アベマ)」 配信 :ブラウザ/ Google Play /App Store / Amazon Appstore 推奨環境 : ・ブラウザ(パソコン) 推奨OS:Mac OS X 10. 10以降、Windows 8. 1以降 推奨ブラウザ:Chrome最新版、Safari最新版(Mac)、Edge最新版(Windows) ・ブラウザ(スマートフォン/タブレット) 推奨OS:Android 8. 0以降、iOS 11. 柏木 由紀 桜の 花びら たちらか. 0以降 推奨ブラウザ:Chrome最新版(Android)、Safari最新版(iOS) ・Androidスマートフォン/タブレット Android 5. 0以降 ・iPhone/iPad iOS 11. 0以降のiPhone(5S以降)、iPad(第5世代以降)、iPad Air、iPad mini(2以降) ・Fire タブレット Fire OS 5. 6. 0以降 ・テレビ シャープ AQUOS ソニー BRAVIA® パナソニック VIERA 船井電機 funai 東芝 REGZA ・セットトップボックス レオパレス21 LifeStick Amazon Fire TV 4K Amazon Fire TV Amazon Fire TV Stick AppleTV (第4世代) CCCAIR AIR Stick 4K Google Chromecast (推奨環境:第1世代以降) ・スマートスピーカー Amazon Echo Dot Amazon Echo Amazon Echo Plus LINE Clova Desk 利用料金 : 無料

(笑) 柏木由紀 :広げたらダメなやつ、それは(笑) ケンドーコバヤシ :説明してください(笑) 田中卓志 :AKB全体ですることでしょ? (笑)足並み揃ってない(笑) ケンドーコバヤシ :しかも、手本となるべき最年長で。 柏木由紀 :はっはっはっ(笑)誰が考えたか分からないからっていうのは、ちゃんと言いましたよ。 ケンドーコバヤシ :うん。 柏木由紀 :万が一、メンバーが考えてたら申し訳ないなっていうのはあるんですよ。 ケンドーコバヤシ :メンバーが考えようが、運営サイドが考えようがいい話やん、「桜の花びら大作戦」。今まで、風俗で使われてたような言葉よ。 田中卓志 :大回転です(笑) ケンドーコバヤシ :あ、大回転(笑) 柏木由紀 :それが急に届いたんです、紙袋が届いて。ピンクの紙と、型をとって、5枚の花びらを切って、のりでつけて。それを最低100個、それぞれ自分の好きな数、100以上作ってもいいですって。で、「作るところをぜひファンに配信してください」っていうのが後からきて。 ケンドーコバヤシ :ふざけんな、と。 山根良顕 :ふふ(笑) ケンドーコバヤシ :ふざけんじゃねぇ、と。 柏木由紀 :ふふ(笑)誰が見たいんだろうって(笑) 田中卓志 :作ってる途中で愚痴ってるの? (笑) 柏木由紀 :だから、堂々と何も作らずに、「誰が見たいの?」って(笑) 山根良顕 :凄い(笑) ケンドーコバヤシ :言うてることは分かるし、柏木さんの言い分も分かるのよ。 ケンドーコバヤシ :で、これがさ、お笑い芸人とかやったら「やるか!」みたいな。 柏木由紀 :ああ。 ケンドーコバヤシ :アイドルで。で、こういう緊急事態にはメッセージを出すやん、「心を一つに」みたいな。 柏木由紀 :家によう、会える日を楽しみにしてます、みたいな。 ケンドーコバヤシ :そんな中。 柏木由紀 :桜… ケンドーコバヤシ :「お花屋さんで本物買ってくからいいっしょ」って。カネにあかして。 柏木由紀 :やってるメンバー偉いですよ。それは分かってます。で、この宣言が終わって、元の生活に戻りました。じゃあ、あの花見のためにみんなが壁に作った横に、ちょこっと本物の花があったら、それはそれでいい。「柏木由紀が買ってきたやつだ」って絶対に分かるじゃないですか。 山根良顕 :その時期に、本物の桜ないよ(笑) 柏木由紀 :その時期の花を買おうと思って。来年っていう体(てい)でやってるのかな、みたいな。 ケンドーコバヤシ :桜の花びらって、AKBにとって特別な記号やなかったっけ?

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柏木由紀 :ああ、デビュー曲。『桜の花びらたち』。 田中卓志 :それが… ケンドーコバヤシ :そこにもかかってるんちゃうかな。 柏木由紀 :そうです。で、OUC48ってやってて。「OUC48?」って思って(笑) ケンドーコバヤシ :柏木さん、残念ながら生放送の週よ、これ(笑) 柏木由紀 :ヤバイ(笑) ケンドーコバヤシ :はっはっはっ(笑)

"卒コン直前"の峯岸みなみ、"ゆうなぁ"こと村山彩希、岡田奈々の仲良しコンビが参戦 "デジタルサンキューカード"特典や、生配信の視聴者限定でメンバーから豪華プレゼントのチャンスも!

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【質問】SDGsの17の目標に対して、具体的にはどのように取り組みを進めれば良いのでしょうか? SGDsのために自社がすべきこと・できることをゼロから考えることは難しいと思いますが、SGDs17の目標毎の先行事例を知ることで「こういった取り組みであれば自社でもできそうだ」と考えやすくなると思います。 <参考情報> ・ 具体的でわかりやすい!SDGs17の目標毎の企業の取り組み例 SDGsがわかるカードゲーム3選 私たちプロジェクトデザインでは「SDGs」や「地方創生」などをテーマにしたゲームを普及させることで社会課題の解決に挑戦しています。 大きな課題や問題を解決するには、より広く、より効果的に伝え、多くの人の知恵を結集し、具体的な行動を起こしてもらう必要があります。その手段として何が良いのか。私たちが多くの挑戦の結果たどり着いたのが『ゲーム』というテクノロジーです。 今回は、プロジェクトデザインが制作に関わったSDGsに関する3種類のカードゲームをご紹介します。 <目次> 1. SDGsの本質を理解する「2030SDGs」 2. SDGsの考え方を地域活性化に活かす「SDGs de 地方創生」 3. Honda | 環境への取り組み. 事業を通じた社会課題解決を考える「SDGsアウトサイドインカードゲーム」 4. あなたも公認ファシリテーターになりませんか? ・詳細: 【タイプ別】SDGsがわかるカードゲーム3選

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現在、中央事務局ホームページに掲載しておりますガイドライン2017年版の「環境への負荷の自己チェック表」と「環境への取組の自己チェック表」のver. 1. 0(Excelファイル)ですが、この度、環境省における業種別ガイドライン(建設・食品)の改訂を踏まえ、一部内容を変更し、ver. 1に改訂させていただきました。 そこで、改訂した2つの自己チェック表ver. 1のExcelファイルをお送りさせていただきます。 改訂箇所については、添付の「ver. 0から1. 1への変更点(Excelファイル)」に、変更箇所を赤字下線で印してありますので、ご確認いただければと存じます。 把握していただく内容等に変更はありませんので、既に2017年版のver. 環境への取り組み | 森永製菓グループのサステナビリティ | 森永製菓株式会社. 0を使用されている事業者様につきましては、このままver. 0をご使用いただいて結構です。 併せて、中央事務局ホームページに掲載している2つの自己チェック表についても、Excelファイルをver. 0からver. 1に差し替えさせていただきます。 ※2018年10月1日に環境省より公表された業種別ガイドライン(建設業者向けと食品関連事業者向け)の別表(Excelファイル)は 12月中を目処に解釈を含むガイドライン(中央事務局では、要求事項と解説に内容を補足するため「解釈」を追記します)と併せて 中央事務局ホームページへ掲載する予定です。こちらについては掲載後に改めてご案内いたします。 <今回ご案内する資料(Excelファイル)> ガイドライン2017年版 環境への負荷の自己チェック表 ver. 1 ガイドライン2017年版 環境への負荷の自己チェック表 ver. 1への変更点 ガイドライン2017年版 環境への取組の自己チェック表 ver. 1 ガイドライン2017年版 環境への取組の自己チェック表 ver. 1への変更点 <主な変更点> 負荷の自己チェック表の主な変更点は、「3. エネルギー使用量」の化石燃料において、排出係数を予め入力しておくことで、 使用量を入力すればCO2排出量が自動で計算されるようにしました。 取組の自己チェックは、新たに取組内容を追記した他、取組内容の表現について一部変更しています。 <中央事務局ホームページの掲載箇所> また、ver. 1(Excelファイル)は、中央事務局ホームページのトップページ最上部にあるメニューの左端「エコアクション21とは」から 「エコアクション21ガイドライン」のページに入っていただき、「ガイドライン2017年版」の項目からダウンロードすることができます。 なお、この件に関して、ご質問がある場合は、担当の地域事務局までご連絡くださいますようお願い申し上げます。

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48ユーロから2015年は35. 4%増の2. 00ユーロに向上。2008年以降、EUの資源生産性はGDPの拡大、さらにDMCの削減で急激に向上している。2015年は多数の加盟国で資源生産性が向上しており、スペインとキプロスは120. 3%増を記録している。 EUにおける資源生産性、国内総生産、国内物質消費量の変化 (指標:2000年=100) 出典:Resource productivity in the EU up by 35% in 2015 compared with 2000(eurostat) 3) 都市ごみの量 2014年のEUの一人当たり平均の都市ごみ量は、年間475キロで、全体では10年間減少し続けている。国別ではデンマークが最大で759キロ、これに対して最も少ないのはルーマニアの254キロと3倍の開きがあるなど、国によって排出量は大きく異なっている。ちなみに、日本の一人当たりのごみ排出量は、352. 5キロ(OECD調べ 2013年)である。 EU内一人当たりの都市ごみ量(EU平均は475kg) (国別のごみの量は こちら ) EUでは粘り強く続けてきた環境政策の取り組みが功を奏して、資源の効率的な利用、さらには「一人当たりのごみの量」といった生活に密着した環境面で確実な成果が出始めている。欧州委員会のカルメヌ・ヴェッラ環境・海事・漁業担当委員は「この20年の間に環境面では素晴らしい進展があった。しかし、さらに『環境と経済活動のバランスを取らなければならない』という認識を修正する必要を感じている。私たちは、環境と経済は協調して進むという考えを持つ必要がある」と循環型経済という新しいモデルに強い意欲を示している。 PART 2では、グリーンな未来に向けEUが力を入れる「ブルー成長」(海洋資源の持続可能な利用による成長)への取り組みと、循環型経済への投資について紹介する。 Pages: 1 2 2016年9月30日 EU MAG Vol. おなじみの企業の「環境」への取り組み | 廃棄物処理のことならサティスファクトリー廃棄物処理のことならサティスファクトリー. 53 ( 2016年09月号)

上に挙げた例は全体のほんの一部ではありますが、 環境の取り組みも多種多様でキャッチーなものがたくさんあります。 そうした取組みが今後さらに増えていくことで、 多くの人の目に触れる機会も増え、社会の意識も変わっていくでしょう。 みなさんが普段の生活で何気なく使っているものも、 環境に対する企業の努力や工夫がつまっているものかもしれません。 ぜひ、興味をもって調べてみてください。 (ライター:M. H. 、A. ) サービス案内・会社資料ダウンロード サティスファクトリーのサービスの詳細や 導入事例、会社情報のご紹介資料を 無料でダウンロードいただけます。

電通マクロミルインサイトの調査によると、2019年2月時点におけるSDGsの認知率は16%という結果が出ています。1年前の調査結果(SDGsの認知率は14%)と比較する限りにおいては、個人へのSDGsの認知度はまだまだ低い状態にあると考えられます。 参考: 日本社会にSDGsは根付くか?〜第2回電通SDGs生活者調査からの考察|ウェブ電通報 ただ、Googleトレンドを見ると、日本における「SDGs」のキーワード検索は増加し続けており、今後、SDGsが普及していく気運を感じます。 参考: Googleトレンド ティッピングポイント(これまで小さく変化していた物事が一気に全体に広まっていく際の閾値、転換点)に到達する日はそう遠くないのかもしれません。 SDGsのFAQ(よくあるご質問) 【質問】SDGsの取り組みを進める上で、陥りがちな罠はありますか? 罠と言うわけではありませんが、SDGsの取り組みにおいては「SDGsウォッシュ」に注意することを推奨します。 SDGsウォッシュとはSDGsにWhitewash(ごまかし・粉飾)を組み合わせた造語であり、SDGsの取り組みに関して、言っていること(広告・PR)とやっていること(取り組みの実態)が乖離している状態を意味します。 SDGsの認知や活動が発展途上にある状況においては、企業のSDGsの実践が "意図せず" にSDGsウォッシュになってしまっていることが起こりやすい状況にあります。 このSDGsウォッシュを避けるためには何に気をつけると良いのかについては、ぜひ、下記の記事をご覧ください。 <参考情報> ・ SDGsウォッシュとは何か?|SDGsウォッシュを回避するための2つのキーワード 【質問】SDGsの取り組みを進めるのは大企業のイメージが強いのですが、中小企業がSDGsに取り組む意味はありますか? 確かに、SDGsへの取り組みを実践する企業の多くは大企業であり、中小企業と大企業の間にはかなりの温度差があるように感じられます。 「未来をつくる大企業であれば数十年先の世界を考えるのは当然であり、社会課題を意識した事業活動を進めるのは必然の流れ。その流れの中にSDGsへの取り組みがあるのであって、今を生きる中小企業にとってSDGsは関係のないのでは?」 こんな声が聞こえてきそうですが、中小企業にもSDGsに取り組む意味やメリットはあります。それは「SDGsに取り組む企業とのビジネスチャンス」です。詳細は下記の記事をご覧ください。 <参考情報> ・ 中小企業がSDGsに取り組む意味やメリットとは?