こうした手続きは 人事労務 freee を使うことで、効率良く行えます。 人事労務freeeは打刻、勤怠収集、勤怠・休暇管理を一つのサービスで管理可能 勤怠打刻はタイムカードやエクセルを利用し従業員に打刻作業を実施してもらったのちにエクセルなどに勤怠情報をまとめ勤怠・休暇管理を行なっていませんか? 人事労務freeeでは、従業員に行なってもらった勤怠打刻情報を全て自動で収集し勤怠情報の一覧をリアルタイムで作成します。 そこから勤怠情報の確認・修正が行える他に休暇管理も同時に実施することができます。 さらにそこからワンクリックで給与計算・給与明細発行を実施することができるので、労務管理にかける時間を劇的に削減することが可能です。 豊富な勤怠打刻手段 人事労務freeeは、オンライン上での打刻に加え、店舗やオフィス内に打刻機を設置しオフラインで打刻することができるよう様々な手段に対応できるよう整備されています。 打刻方法はワンクリックで出退勤ができるので、操作がシンプルなためどなたでもご利用いただきやすいように設計されています。 充実しているサポート体制 ご契約後は、有人のチャットサポートを受けることができます。また、細かい入力項目やアドバイスをわかりやすくまとめた手順動画を用意しています。そのため迷わずに入力を進めることができます。 企業の労務担当者のみなさん、 人事労務 freeeを是非お試しください 。

働き方改革とは?どこよりもわかりやすく解説してみました | Senses

生産性を上げる職場環境 ある会社では「売り上げは下がってもいいから残業時間を減らせ」というミッションをだした結果、「数字を維持したまま残業時間を減らした」という話があります。 日本人は特に、まじめで、課題解決力、改善力に長けていますから、出されたお題に懸命に取り組み、「もっと良い方法があるのではないか?」と自発的に考えていきます。そこでどんどん無駄なものが削減されていきます。 きっかけが大事です。始めは、課題発見ができなくても、徐々に、自分たちで、課題を見つけ解決をしていくことができるようになっていきます。そこには職場の人間関係も一つの要素になってきます。 例えば、重要な会議の直前に「子どもが急に体調を崩して、帰宅しなければいけなくなった」という女性がいるとします。他のメンバーは、その女性を安心して送り出しをしてあげられるような職場かどうかです。 働き方改革は、 「働き方・考え方は多様」でも「目指すべきミッションは一様」である 必要があります。戦略を理解し、無駄になっていること、阻害要因をあぶり出し、全員の想いを共有し、相互に補完できる体制が生産性を高めます。 2-4. テレワーク(在宅勤務等)制導入はコストか投資か 働き方改革の代表格のようにでてくる「テレワーク」ですが、その一番の特徴は、 ICT (情報通信技術)を活用し、職場などの一定の場所に縛られることなく、どこでも仕事ができる ということでしょう。 メリットとしては、通勤や移動時間の削減ということだけにとどまりません。一人で集中して行ないたい業務のときには、自分のペースで行うことができ、業務効率が向上するという点や、突発的な事象(交通機関の麻痺、子どもの急病等)への対応ということも挙げられます。日中、一時的に用事がある場合に、1日の有休休暇を取得せずとも、用事が済めばすぐに、仕事に戻れるわけです。 このような良いこと尽くめで生産性があれば、投資といえるかもしれません。 ただし、単にITインフラを整備し、実際の利用者がいない状況ではコストです。テレワーク制度の策定、利用者・非利用者の職場理解、評価の方法なども合わせて考えていく必要があります。 また、テレワークの導入が進んでいるは、予算が潤沢にある大企業か情報通信業に限られるのだろうと思われるかもしれません。しかし、平成27年に閣議決定された「世界最先端IT国家創造宣言」の中では、雇用型在宅型テレワーカー数の割合を、2020年には10%にすると設定しています(平成27年時は2.

3分でわかる「働き方改革」の押さえておくべきポイントと効果

「働き方改革」と聞いてどのようなことが思い浮かぶでしょうか? 社員の長時間是正の話かもしれませんし、ITを駆使して在宅で働くテレワークの推奨かもしれません。また、安倍首相が打ち出してる戦略のことかもしれません。 まさに、「働き方改革」と一言でいっても、あなたがおかれている立場によって、「働き方改革」が示すものの捉え方は、多様です。 しかし、「働き方改革」とは、ある一部の人だけに関係するコトではないのです。例えば、あなたが企業の経営者なら、社員に幸福に働いてもらいながら、できるだけコストを抑えて生産性の高いアウトプットを求めたいでしょうし、あなたが人事担当者なら、他社に負けない優秀な人材を獲得するために、社員にとって魅力的な人事制度を提示したいでしょう。 また、子育てや家族の介護という境遇の社員や外国人スタッフ等が増えているという企業であるなら、なおさら、様々な社員に応じた働き方を提示する必要性におかれているかもしれません。また、あなたが現場で活躍するビジネスパーソンであるなら、今の仕事をしながら更に実現していきたい夢もあるでしょう。 今回は、企業が働き方改革に取り組む際に、押さえておくべきポイントについてわかりやすくお伝えします。 ーー【目次】ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 1.. 働き方改革とは何か 1-1. 時代の変化 1-2. 政府-働き方改革実現会議 1-3. 企業-好循環を生み出す仕組み 2. 働き方改革の取り組みポイント 2-1. 管理職に求められる役割の変化 2-2. 手間を惜しまず、一人一人と向き合う 2-3. テレワーク制導入はコストか投資か 3. 働き方改革でもたらされる効果 3-1. 働き方改革とは?4つのポイントをわかりやすく簡単に解説 | テックキャンプ ブログ. 企業全体の業績アップ 3-2. 社員が育つ組織風土 3-3. ホワイト企業という社会的信用 4. まとめ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 1.

働き方改革とは?課された義務やメリット、導入方法をわかりやすく解説 | 営業ラボ

はじめての方はこちら! ⇒ 顧客/営業管理の完全マップ【初級・中級・上級:15記事で解説】 2018年に公布された「働き方改革法案」。 以前から「日本人は働き過ぎ」と言われてきましたが、なかなか改革が進みませんでした。 しかし、ここにきて労働環境が一気に変わろうとしています。何故、労働環境が変わろうとしているのでしょうか。そもそも、働き方改革は何故始まったのでしょうか。 具体的な事例を紹介しながら「働き方改革とは何か?」改めて考えていきたいと思います。 営業やマーケティングに関する効率化の具体的な施策は こちら の記事を参考にしてください。 ▶︎▶︎オンラインでも生産性を上げる働き方の工夫はこちらの資料を参考に 働き方改革とは?わかりやすく解説 2016年頃から政府主導による働き方改革が進みだしました。この改革の背景にあるのは、今日本の置かれている状況にあります。 日本の総人口は今後も減少が予想されており、2050年には国内人口が1億人を下回ると言われています。 人口の減少にともない、労働人口も当然急速な勢いで減っていきます。 労働人口が減るとどのようなデメリットが発生するのでしょうか?

働き方改革とは?4つのポイントをわかりやすく簡単に解説 | テックキャンプ ブログ

柔軟な働き方がしやすい環境整備 テレワークの導入支援 テレワーク(在宅勤務やサテライト勤務など、オフィス以外での勤務)は、場所の制約がなく働くことができるため、子育てや介護との両立に有効です。一方、長時間労働にもなりやすいため、労務管理やセキュリティーに関するガイドラインが策定されました。中小企業のテレワーク導入を支援する助成制度なども拡充しており、先進的に取り組む企業を表彰するなど、周知啓発も行われています。 副業や兼業の導入支援 副業や兼業は、新たな技術の開発やイノベーション、起業のきっかけ、第2の人生の準備などに有効ですが、まだ認めている企業が少ないのが現状です。企業が副業や兼業を容認しやすくなるように、ガイドラインなどが策定されています。 2-5. 病気の治療、子育て・介護等と仕事の両立、障害者就労の推進 治療と仕事の両立支援 病気を治療しながら仕事をしている人は、労働力人工の約3人に1人。がんや不妊などの治療と仕事との両立をしやすくするために、ガイドラインの策定、相談支援体制の拡充、両立支援コーディネーターの育成などが進められています。 子育てや介護と仕事の両立支援 男女とも仕事と育児・介護などを両立しやすくするために、保育の受け皿・介護サービスなどの整備が進められています。また、受け皿の拡大にあたり、保育・介護人材確保のための処遇改善も推進。男性の育休取得促進策も実施されています。 障害者などの就労支援 障害者などが希望や能力、特性などに応じて活躍できることが普通になる社会を目指し、障害者を雇用する企業へのノウハウの提供、在学中の障害者に対する就労準備支援などが行われています。 2-6. 外国人材の受入れ 専門的・技術的分野の外国人材は経済の活性化の助けになることから、受け入れを拡充。外国人材が働きやすくなるための生活や就労環境の整備、日本語教育の充実などが進められています。 2-7. 女性・若者が活躍しやすい環境整備 個人の学び直し支援の充実 子育てなどで離職した女性の再就職支援として、教育訓練給付の拡充や、国家資格の取得などを目指す離職者訓練コース分野の拡大などを実施。企業の人材育成に対する支援なども行われています。 多様な女性活躍の推進 パートタイム労働をしている女性などが就業調整を意識せずに働ける環境整備として、配偶者控除などの収入制限が103万円から150万円に引き上げられました。子育てなどで離職した女性の復職に積極的な企業への助成金も創設。女性リーダーの育成支援、女性の活躍を推進する企業の認定制度も行われています。 就職氷河期世代や若者の就労支援 就職氷河期世代の正社員化に向けた支援、高校中退者やひきこもりの若者などに対する教育・就労支援が行われています。 2-8.

導入ポイントとツールについて 短時間勤務制度 短時間勤務制度とは、1日の労働時間を短縮して勤務することで、主に育児や介護に携わる社員の負担軽減を目的とした制度です。 先述のテレワークと短時間勤務制度を活用することで、従業員は業務負担を軽減しつつ、育児や介護ができます 。また、時間当たりの基本給や賞与・退職金等の算定方法等がフルタイムと同等なので、モチベーションも高く保ってもらえるでしょう。 今後の経営に役立つ働き方改革のメリット3つとは?

働き方改革は単に時間短縮や多様な働き方を推進する制度ではなく、各施策ごとの詳細や改革するのメリット、企業の導入事例を参考に自社にあった取り組みを行うことが不可欠です。 会社の現状や課題・問題点を分析せず、業務の時間短縮だけにフォーカスすると改革の形骸化につながるおそれがあるため、しっかりとした制度設計を基盤とする推進を目指しましょう。

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