話題の校長、桜丘中・西郷先生が「校則をなくした」真の意図とは？｜みんなの教育技術 | 子ども を 取り巻く 環境 レポート

特集 学校管理職の必読記事まとめ:チームビルディング術とリーダーの教養 公立中学校で校則や定期テストを廃止したことが話題になり、各種メディアで大きく取りあげられた東京都世田谷区立桜丘中学校。校長の西郷孝彦先生が執筆した本『校則なくした中学校 たったひとつの校長ルール』が発刊され、ベストセラー本になっています(2019年11月)。自由な発想で学校改革に取り組む桜丘中学校の教育ビジョンについて、西郷先生にお話を伺いました。 校長室の前は、廊下で勉強する生徒、相談に来る生徒でいつも賑やかな桜丘中学校 生徒が3年間楽しく過ごせる学校をめざして ―新著『校則なくした中学校』で伝えたいこと教えてください。 西郷 現在いろいろな学校で学校改革が行われていますが、子どもを中心に改革を考えると桜丘中のような学校になるということを伝えたいですね。 桜丘中の目標はただ一つ、「すべての子どもたちが3年間を楽しく過ごせること」。子どもたちが自ら考え、導き出した「やりたいこと」を実現させるために、私たち教員はサポートを惜しまずやってきました。そうしてたどり着いたのが、校則や定期テストの廃止、服装の自由化など、中学校では当たり前とされることからの解放だったのです。 ―校則を廃止した意図はどのようなものでしょうか? 西郷 まず、不合理と思われる校則を少しずつなくしてきました。 例えば、発達障害の子たちの中には、校則が原因で不登校になってしまう子がいることがわかりました。制服を着ることが校則にあると、着るのがつらい子は不登校になるしかありません。そこで制服を着なくてもよいということにしたのです。 「理論ありき」ではなく、目の前の子どもの特性を踏まえながら、必要のあるものは導入し、必要のないものを減らしていった結果、4年前に校則は廃止しました。校則がなくなったことで、学校が荒れるどころか子どもたちはイキイキとしてきました。 西郷孝彦校長 共通の価値観を押しつける教育が子どもをダメにする 例えば、友達とトラブルがあり、不登校になった子どものケース。その子は優等生だったのですが、友達から「真面目」と言われることがとても嫌だったのです。校則がなくなり、その子は髪の毛を染めて登校するようになりました。彼女にとって、髪の毛を染めることは、友達に対する「私は真面目な子ではない」「あなたたちから独立したよ」という意思表明だったのです。 ―周りから見て荒れている学校とは思われることはないのでしょうか?

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校則をなくした中学校 世田谷

本当にこんな中学校があるのだろうか。『校則なくした中学校 たったひとつの校長ルール』(小学館)。サブタイトルに「定期テストも制服も、いじめも不登校もない!笑顔あふれる学び舎はこうしてつくられた」とある。話がうますぎると疑るのが普通だろう。実際のところは朝日新聞やNHKで紹介されている。つまり、本当にあるのだ。 教員が変わると学校も変わる 「はじめに」でこう記されている。「東京・世田谷区立桜丘中学校には、校則がありません。定期テストもなければ、宿題もありません。チャイムも鳴らなければ、教員が生徒を強い口調で叱ることもありません。ほかの中学校にある"当たり前"が、何ひとつありません」。 本書の著者は同校校長の西郷孝彦さん。「いろいろな差別もいじめもありません。あるのは、子どもたちの笑顔だけです」。 桜丘中は東京の世田谷区にある。都内の小学校の私立中への進学率は18. 0%。教育レベルの高い世田谷区では33.

校則を無くした中学校

校則をなくした中学校たった一つの校長ルール

西郷 そもそも、周囲の評判ばかり気にして、子どものことを考えていないような学校のほうが問題です。とくに小学校の先生方は、外部の目を気にしがちですよね。ある意味それはしかたがありません。システムとして担任が全教科を見なければならず、クラスの責任者は担任です。だからいつも外部の人から自分のクラスがどう見られているか気にしたり、他のクラスと比較してしまうのです。そして「みんなと同じようにしなさい。みんなと同じようにできない子や、先生の言うこと聞かない子は悪い子です」という指導をしてしまうのです。 しかし、全員が同じように行動する必要があるのでしょうか? 集団に入れなくても、みんなと一緒に行動できなくてもよいのです。わざわざ共通の目標をつくり、それを守ることが正しいという価値観を押し付けようとするから、不登校の子が30万人にもなるのです。 一人ひとりの子どもを見て、その子のためにどうしたらよいかを、全体や組織として考えるのではなく、その子に当てはめて考えることが、教育者として重要だと思っています。 「 校則なくした中学校 たったひとつの校長ルール 」 著/西郷孝彦 定価:本体1400円+税/小学館 試し読みは こちら 取材/大和信治、椎名愛、杷野真弓(EDUPEDIA) 撮影/編集部 構成/出浦文絵 『教育技術』2019年1月号より ●このインタビューの関連記事はウェブサイト「 EDUPEDIA 」でも配信します。あわせてお読みください。 働き方の知恵の記事一覧 働き方の知恵 【相談募集中】居心地の悪い職員室にウンザリしています 2021. 08. 05 GIGAスクール1人1台端末を活用した「共同編集」による学びづくり【第4回】議事録を取る時のコツとは? 2021. 校則をなくした中学校. 03 管理職になるべきかどうか【現場教師を悩ますもの】 「オンライン研修会」200%活用術 2021. 02 5分の削減が余裕をつくる「幸せタイムマネジメント」 2021. 07. 29

校則をなくした中学校

1 はじめに 本記事は2019年11月11日に小学館から発売の、『校則なくした中学校 たったひとつの校長ルール』の著者、西郷孝彦先生へのインタビューを記事化したものです。 校長として桜丘中学校の改革にあたった西郷先生に、校則をなくすなどして行った革新的な学校改革についてお話を伺いました。 (2019年10月17日取材) 2 インタビュー 校長という仕事 ——桜丘中学校の改革を一言で表すとどのようになるのでしょうか。 全国で学校改革が行われていますが、 子どもを中心 に考えると桜丘中のような学校が生まれ、 組織やシステム を重視すると麹町中学校のような学校が生まれます。 ——新著『校則なくした中学校 たったひとつの校長ルール』で「観察」を大事にされていますが、西郷校長が担任時代と今の校長時代とで人の見方は異なりますか? 子どもの見方自体は変わりませんが、校長になった今は自分なりの子どもの見方を、他の先生方にも広げなければならないのと同時に、根底にある考え方も指導していることが教員時代とは違います。 ——自分のやり方や考え方を他の先生に広げるためにどのような工夫をされていますか? 1つ目は、 やってみせること 、2つ目は、 直接指導すること です。桜丘中学校では、私が直接その先生のところに行って「こうしなさい」「これはダメだよ」と指導します。 多くの学校では、校長の次に副校長へ、副校長の次に主幹へ、その下の主任へ、という順に意見を降ろしていくことが重要だと考えられています。しかし、桜丘中学校では、校長の私が直接その先生のところに行って、指導するという方式をとっています。 ——その方式では校長先生が大変ではないですか? 校則をなくした中学校たった一つの校長ルール. いえ、その方が効率がよいのです。例えば、その途中の主幹の先生と意見の伝達がうまくいかないと、そこで止まってしまいます。その主幹の先生を育てるとなったら長い時間がかかってしまいます。だから 直接若い先生のもとへ指導に行きます 。 このやり方はNTTコミュニケーションの研修にならいました。NTTの研修担当の方が、「私は部下に直接指導します」と言っていてなるほどと思いました。中学校のような小さな規模の環境では、 直接指導する方が効率がよい のです。 学校改革の苦労 ——学校改革において大変なことは何でしたか? 大変なことばかりで話し出したらキリがありません。改革には通して9年かかりました。 ——改革のポイントはありますか?

ためし読み 定価 1540 円(税込) 発売日 2019/11/11 判型/頁 4-6 / 224 頁 ISBN 9784093965460 電子版情報 価格 各販売サイトでご確認ください 配信日 2019/11/29 形式 ePub 〈 書籍の内容 〉 尾木ママ絶賛!

保育士や保護者を困らせる子どもの「試し行動」~原因と対処法~ わざと困らせることをして大人の様子をうかがう、子どもの「試し行動」。「いったいどうしたらいいの?」と対応に困ってしまう保育士さんやママ・... 遊び食べの上手な対処法とは?

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卒業年の保育学生さんは、卒論のテーマ選定に悩む方も多いのではないでしょうか。長い時間をかけて取り組むことなので、なかなか決まらない人もいるかもしれません。今回は、絵本や遊びといった保育学生さんに役立つ卒論テーマの選び方と、情報収集や調査研究を元にした書き方、卒論制作の留意点について紹介します。 show999/ 卒論とレポートの違いとは?

すべての人に居場所のある社会の実現 ～子どもを取り巻く環境から考える～(塾生レポート) | 松下政経塾

塾生レポート すべての人に居場所のある社会の実現 ~子どもを取り巻く環境から考える~ 都築藤子 /卒塾生 1.そもそも居場所とは何か 2.現代に暮らす子ども達を取り巻く環境 3.解決策 4.最後に 1.

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資料紹介 「子供と子供を取り巻く環境について」 都市化・核家族化が進んだことによって、少子化が進んでいると言われる。また女性の社会進出の増加などの影響により、子供や家庭を取り巻く環境は大きく変化し、地域社会における連帯感や人間関係の希薄化しており、子育て機能が低下し、子供の健やかな成長を阻害する要因が増大していると言われる。 そこでまず、核家族化がどれくらい進んでいるかを見てみる。2003年度に国立社会保障・人口問題研究所が発表した「日本の世帯数の将来の推計」によると、2000年度の核家族世帯(夫婦のみ、夫婦と子、一人親と子の家庭の総数)は全世帯の58. 4%である。比較するために述べるが1980年度の核家族世帯は60. 3%である。核家族はわずかに減少している。特に、夫婦と子、一人親と子の世帯総数の割合を見ると1980年は47. 8%、2000年は39. 5%と明らかに減少している。これが意味するところは日本の核家族世帯は減少しているということである。そのため、核家族化が進んでいるというのは間違いであることが指摘できる。 次に都市化の問題について述べる。平成15年度の国土交通白書の「東京圏全体の人口増減率」を見ると首都圏(東京都、神奈川県、千葉県、埼玉県)の人口増減率は1991年には0. 79%で、それから一時0. 27%になったが、2001年には0. 71%となっている。全体としてプラスであるため、人口は常に増加しているといえる。 首都圏の都市化は進んでいると考えられる。平成15年に統計局がとった年代別都道府県別の人口の割合を調べた統計を利用すると、戦後直後の1945年の首都圏の全国人口に対する割合は13%で、第1次ベビーブームが冷めた頃の1957年の首都圏の人口の割合は17. 95%、第2次ベビーブームが過ぎたころの1981年は24. 6%、そして最近の2000年には26. ペットボトルキャップ回収キャンペーン | 社会の取り組み | イオンのサステナビリティ | イオン株式会社. 33%であった。この首都圏に集まる人口の増加は合計特殊出生率との関係から子供の増加によるものとは考えづらい。市街地から引越ししてきた家庭が多いと考えるのが自然でだろう。 それでは少子化はどうであろうか。少子化を見るために厚生労働省の出す合計特殊出生率を見る。合計特殊出生率とは15歳から49歳までの女子の年齢別出生率を合計したものである。統計によると1947年に4. 54となり、1957年までに1.

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ペットボトルキャップ回収終了のお知らせ 近年の国内外のプラスチックを取り巻く環境の変化、および、プラスチックの使用量削減の強化の動き等から、2021年2月末日を持ちまして、上記のキャンペーンは終了いたしました。 これまでの長きにわたり皆様からご支援、ご協力をいただきましたこと、深く御礼申し上げます。 ※なお、個社単位でペットボトルキャップ回収キャンペーンを独自に実施しているイオングループ企業もございます。 イオンは2008年6月より「ペットボトルキャップで世界の子どもたちに笑顔を!! 」キャンペーンを開始。店頭でペットボトルキャップを回収し、リサイクル業者に買い取っていただいた対価を寄付金として、貧困に苦しむ世界の子どもたちの支援活動に取り組んでいる団体に寄付しています。2020年度は、約2億3, 259万個のペットボトルキャップの売却金226万1, 139円を寄付しました。

興味のあるものを選ぶ 卒論のテーマの選び方の1つは、保育学生さん自身が興味のあるものを選ぶとよいでしょう。 自分の好きなことや興味のある分野なら、文字数が多く完成までに時間のかかる卒論を、意欲を持って最後まで書ききることができそうです。 保育学生さん自身が、保育について日頃から感じていることや疑問に思うことを改めて見つめ直してみるのもよいかもしれません。 2. 書きやすいものを選ぶ テーマの選び方の2つ目は、保育学生さんにとって書きやすいものを選ぶということです。 例えば「幼児期に〇〇をすると、大人になってこういう結果が出る」など、長期に渡る追跡調査を卒論で書くことは難しいかもしれません。 また、先行研究や参考にできる資料の量も、書きやすさに直結するポイントです。 少な過ぎるとデータを集めるのに時間がかかりますし、多すぎると読み込むのが大変なうえ、研究テーマが被ってしまうことも考えられます。 卒論では、狭く深く掘り下げて書けるように、身近で書きやすそうなテーマにするという選び方がよいでしょう。 3.