目次 (項目名クリックで飛びます) 応募条件・方法について Q:締切を少し延ばしてもらうことはできますか? A:公平性を期すために、 3月31日(水)必着 厳守でお願いいたします。 Q:応募数に上限はありますか? A:ありません。対象の期間中に発行された社内報の企画や媒体ならば何企画、何媒体でも応募可能です。 ※インターナルコミュニケーション・プロデューサー(ICP)部門のみ、1社1応募とさせていただきます。 Q:1冊丸ごとの審査はしてもらえませんか? A :「 紙社内報部門」の「 1冊子 」「 Web/アプリ社内報部門」の「媒体全体」 にご応募ください。 ※発行社内報の年間単位での審査をご希望の場合は、ウィズワークス株式会社がご提供する「 社内報診断 」をご利用ください。 Q:2021年4月発行の企画は応募できませんか? A :基本的には 2020 年 4 月から 2021 年 3 月発行分までが審査対象となりますが、企画内容上のご都合がある場合は、事務局に ご相談 ください。 Q:入賞作品を、表彰式の閲覧コーナーや「 社内報ギャラリー 」で展示するのは、必須ですか? A :そのようにお願いいたします。社内報全体のレベルアップ、ナレッジ共有のために、ぜひご協力ください。 Q:同じ発行号で複数企画を応募する場合は、提出物は1セットでもいいですか? 「社内報アワード2021」で新設されるICP部門の全容を初公開 | 社内報づくりに悩んだら「社内報ナビ」. A :企画ごとに 1 セットをお願いします。同じ発行号で 3 企画をご応募いただく場合は、 3 セットをお願いいたします。 Q:申込書にある「従業員数」は、どこまでを含めますか? A :「社内報の配布対象」の人数としてください。 Q:申込書に「他媒体との役割のすみ分け」という項目がありますが、「他媒体」とは具体的に何を指しているのでしょうか。 A :社内報(社内を対象としたメディア)で複数の媒体を発行している場合、例えば紙媒体とWeb媒体を出しているとしたら、「紙媒体は取材を中心としたストーリー性のある記事が中心、Web媒体はニュースを分かりやすくなるべく速く配信する」といった、役割の違いをご記載ください。 ページトップ(目次)に戻る 応募部門について 紙社内報部門 Q:特集を3回に分けて掲載する企画は、「 特集・単発企画 」と「 連載・常設企画 」のどちらになりますか? A :「 特集・単発企画 」にご応募ください。 Q:応募要項の特集部門に記載がある「合計ページ数の部門にご応募ください」とはどういう意味ですか?

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社内報アワードでゴールド企画賞を受賞|豊田合成

「社内報アワード」とは 年に1度の社内報の祭典 貴社社内報(紙・Web/アプリ・動画ほか)の「点検」にも 「社内報アワード」は、ただ審査を行い表彰するコンクール&イベントではありません。全応募企画に詳細な審査講評をフィードバックしますので、貴社社内報のクリエイティビティや、会社の成長に対する貢献度などについて、全国レベルで「点検」ができます。ぜひご参加をご検討ください。 ※弊社とお取引がない企業・団体も、もちろんご応募いただけます。 ※コンクールはご参加に費用を申し受けます。詳しくは当年のご案内をご覧ください。 応募条件・審査部門・賞など 応募条件 対象期間内に発行・配信され、従業員を主な読者対象とした社内報(紙)・Web/アプリ社内報・動画社内報・周年誌/記念誌などのインターナルコミュニケーション・ツール 審査部門 社内報部門(紙) Web/アプリ社内報部門 動画社内報部門 特別部門 ICP部門 入賞基準 ゴールド賞 シルバー賞 ブロンズ賞 直近の実績 「社内報アワード2020」コンクール応募数 236社515企画/「社内報アワード2020 ONLINE EVENT 4DAYS」参加人数:1689名 これまでの応募実績 これまで、のべ約2, 000社にご応募いただきました 応募のメリット 社内報企画をより良くしたい! という企業のニーズに応えます 1企画から応募できます どの部門も1企画単位で応募が可能です(特別部門は1媒体単位)。皆さんの熱い思いがこもった企画をぜひご応募ください! 応募数に制限はありません。 専門家による詳細なフィードバック 社内報の専門家から成る審査チームが、1企画につき3名体制で統一の審査基準により採点、チャート化。評価とアドバイスを詳述し、すべての応募企画に対して、今後の改善につながるフィードバックを丁寧に行います。 入賞結果は『週刊東洋経済』「東洋経済オンライン」に掲載!

「社内報アワード2021」コンクール応募についてのよくあるご質問 | 社内報づくりに悩んだら「社内報ナビ」

"目的が明確な社内報"の存在が組織を良くする 社内報アワードを受賞する企業の共通点 -ウィズワークスさんが主催されている『社内報アワード』の概要について教えてください。 社内報アワードは、2002年に「NOMAプレスサービス」として一般社団法人日本経営協会が始めました。その後、事業の休止を受けて「全国社内報企画コンペティション」の名称にてウィズワークスが社内報コンクールの事業を継承し、2016年より「社内報アワード」と改称して今に至ります。昨年からは授賞式もオンライン実施に移行しています。 この社内報アワードを開催する目的は大きく二つあります。一つ目は、受賞した企業のナレッジを共有することで、社内報に関わる人たちのスキルを底上げし、社内報業界を盛り上げること。二つ目は、賞を設けてランキングで発表することにより、社内報担当者のモチベーションアップに貢献することです。 -これまでに社内報アワードで受賞した企業には、どのような特徴がありましたか? 受賞企業に共通しているのは、 「何のためにこの企画を考えたのか?」というのが明確 になっていることです。 ある金属メーカーさんは、M&A後に各社の風土が障壁となって、うまく融合できていないという課題を抱えていました。実際に行ったアンケート調査で、「自分の会社を他者に紹介したいと思える」と回答した社員がたったの5%しかいなかったほど深刻でした。そこで同社の社内報担当者は、社風を良くしなければ業績も落ちると考え、このアンケート結果や社員の生の声を社内報で公開したんです。その結果、社員の方々は「この会社は信頼できる」と感じたらしく、そこから具体的に現状課題を解決するためのプロジェクトも立ち上がっていきました。 この企画の良かったところは、 目の前の課題から目を背けず真正面から向き合い、会社をよくするためにどうしたらいいかを、社員を巻き込みながら考えた ことです。反対に良くない企画の例は、会社からの通達事項を伝えるだけのもの。そうならないためにも、企画の意図が明確であることが大切ですし、社員の態度変容まで促せる施策は素晴らしいと思います。 社内報の必要性に会社の規模は関係ない -社内報担当者が抱えている課題はどういったものが多いですか?

「社内報アワード2021」で新設されるIcp部門の全容を初公開 | 社内報づくりに悩んだら「社内報ナビ」

株式会社日立ハイテクフィールディングは、2017年10月25日、ウィズワークス株式会社が主催する社内報アワード2017の社内報部門 特集・単発企画 8ページ以上でグランプリを受賞しました。 社内報アワードについて ウィズワークス株式会社のシンクタンク・社内報総合研究所(旧称:ナナ総合コミュニケーション研究所)が中心となって開催している、全国規模の社内報の「企画」のコンクールです。2002年のスタート以来、年々支持を集め規模を拡大しており、2018年の応募総数は191社/520企画に。

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以下に、応募から表彰までのスケジュールを記載いたします。ご不明点は、応募開始後に公開となるFAQをご覧いただくか、事務局にお問い合わせください。 「社内報アワード」が第20回を迎えることを記念し、 2021年に限り、ICP部門の応募は無料 です。 全国の社内報ご担当者の熱意あふれる取り組み事例の応募を、心よりお待ちしています。 「社内報アワード2021」ICP部門スケジュール 2021年 1月: 「社内報アワード2021」応募開始 3月末日: 応募締切 6月頃: 審査会にて書類選考 (審査ポイントは応募開始後に弊社サイトで発表します) 8月上旬頃: 選考結果連絡 10月: 「社内報アワード2021 ナレッジ共有イベント」にて最終プレゼンテーション ※「社内報アワード2021 ナレッジ共有イベント」につきましては、会場での開催またはオンライイベントになるか、現状では未定です。新型コロナウイルス感染状況その他を考慮した上で、後日決定となりますことをご了承ください。 ※「社内報アワード2021」の ICP部門の審査講評は、書類選考会での意見をまとめた簡易的なレポートとなります。 ご理解・ご了承の上、ご応募くださいますよう、お願いいたします。 [全部門、応募前に読むといいかも!] 「社内報アワード2020」審査員対談 ~入賞企画の傾向編~『上位入賞を果たす企画の共通点とは?』 ~審査対策編~『社内報の専門家である審査員は、ココを見ている!』 この記事を書いた人 ウィズワークス株式会社 代表取締役社長 兼 CEO 浪木 克文 1990年九州大学卒業後(株)リクルート入社。人材部門の長として高業績を継続する組織を実現。(株)ゼロイン取締役社長、(株)リンクイベントプロデュース取締役を経て2016年より現職。人事・組織・採用コンサルティング、インナーコミュニケーション上の課題解決に定評。趣味はヨガ、ボルダリング。

当社はウィズワークス株式会社主催の「社内報アワード 2020 紙社内報部門 1冊子(19ページ以下)」においてブロンズ賞を受賞しました。 当社内報は、「社内報によって『会社と社員を活性化したい』とスタートしたプロジェクトチームの熱意」が評価されました。

A :望ましいのは、貴社の閲覧状況と同様に、 UI ・リンク・リッチコンテンツ類も含めて、審査側でもブラウザにて閲覧可能な Web ページと関連ファイル一式ですが、難しいようでしたら画面のキャプチャーを、画像または PDF で入れてください。 Q: 郵便か宅配便で応募する 紙社内報部門と特別部門について。申込書と企画応募用紙は、出力した紙を送付 するだけでもいいですか? A :お手数ですが、送付とは別に、 メールでデータのご送信もお願いいたします。 費用について Q:昨年と応募費用は変わりましたか? A :変わりません。基本は 1 企画につき 30, 000 円(税別)です。 紙社内報部門 1冊子、Web/アプリ社内報部門 媒体全体、特別部門は、 1 媒体につき5 0, 000 円(税別)です。 インターナルコミュニケーション・プロデューサー(ICP)部門のみ、本年度は無料となります。 Q:支払い方法はどのようになりますか? A : 4 月下旬頃に請求書を発送しますので、締切日(2021年5月30日)までにお振り込みをお願いいたします。 審査について Q: 審査員 はどのような経歴の人たちですか? A :社内報担当経験者をはじめ、多数の社内報に携わってきたライターやデザイナー、優れた経営目線を持つ企業広報コンサルタント、社内報の知見を備えた雑誌編集者、 Web ディレクター、映像制作プロデューサーなど、各部門ともインターナルコミュニケーション分野の専門家を揃えています。 Q:どの審査員に見てほしいか、指定はできますか? A :公平性を期すために、指定はできません。 Q:審査はどのように行われますか? A : 1 企画(または1媒体)につき 3 人の審査員が 審査 します。 1 人持ち点 100 点で審査し、 3 人の平均点が審査結果となります。 ※インターナルコミュニケーション・プロデューサー部門は、審査方法が異なります。この後の項目をご覧ください。 Q:昨年、「1冊子」に応募した号に掲載した企画を「特集・単発企画」にも応募したら、審査結果が異なりました。どうしてですか? A :「1冊子」と「特集・単発企画」では、審査の着眼点が異なるためです。各部門の審査項目を こちら でご確認いただき、応募書類の記入の参考になさってください。 Q:入賞基準を教えてください。 A :本年度より、全部門共通で 90点以上 がゴールド賞、 80点以上 がシルバー賞、 70点以上 がブロンズ賞となります。 Q:インターナルコミュニケーション・プロデューサー(ICP)部門の審査は、どのように行われますか?
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ホームルーム2巻を無料で読めるサイトはここしかない?Zip・Rar・漫画村は? | なんでなぁん?ブログ

どうも! ぴえ郎 です!毎日新しい漫画を漁りながら生活しています。 今回は千代さんが描く衝撃のサイコラブ漫画 『ホームルーム』 第2巻の紹介をしていきます! 前巻はこちら↓ 2018. 08. 11 漫画「ホームルーム」ネタバレ感想。グレートティーチャー爆誕!この男サイコーにサイコ! 次巻はこちら↓ 2019. 02. 16 漫画「ホームルーム」3巻ネタバレ。立ちはだかる新たな邪魔者。加速するサイコパス!! 最新巻はこちら↓ 2020. 20 漫画「ホームルーム」7巻ネタバレ感想!クライマックスに向け物語は急転直下! 漫画「ホームルーム」2巻あらすじ (©『ホームルーム』) "背表紙あらすじ" 教え子の部屋に忍び込み、寝ている間に変態行為を繰り返す ストーカー教師・ 愛田凛太郎 あいだりんたろう (通称:ラブリン)。 愛する桜井幸子の好意を得るため、 今日も自分でイジメて自分で救う自作自演の救出劇を繰り返す。 しかし最近はどうも不調で、どうやら自分以外の誰かが 幸子にイタズラを仕掛けている様子。 自分以外の人間が幸子を悲しませるなんて許せない! アイツを苦しませていいのは俺だけだ! 怒りに燃えるサイコ教師が、静かに犯人捜索へ動き出す・・!! まんが王国 『ホームルーム 3巻』 千代 無料で漫画(コミック)を試し読み[巻]. 今回は第1巻に続き、第2巻の内容と感想を紹介していきます! 衝撃のスタートを切った第1巻ですが、今回もそのサイコぶりは加速していきます! 前回、ラブリン以外に幸子をイジメているのは誰! ?というところで終了しましたが、今回その 真犯人が明らかになります! また前回ラブリンのペン型盗撮カメラに気付いた保健室の椎名先生との関係はどうなっていくのか!? それでは早速内容を紹介していきたいと思います! ※以下ネタバレが含まれているので注意 漫画「ホームルーム」2巻感想 大まかなストーリー STEP. 1 幸子 がイジメられるのを見て、 「犯人最高!もっとやれ!」 と茶化すヤンキー生徒・ 矢沢(通称:ヤン沢) それにラブリンがキレてヤン沢に手をあげてしまう STEP. 2 ラブリンに対して逆上したヤン沢は、復讐のため "ハニートラップ" を仕掛ける 椎名先生と共に夜の街を巡回中のラブリンを見つけたヤン沢は、ラブリンの後をつけて自宅特定を試みたが・・・ STEP. 3 ラブリンを放課後呼び出すためにポストの中にラブレターを仕掛けるヤン沢 ラブリンと生徒との映像を入手し、脅す材料として使うのが目的 STEP.

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原作では過激な描写が多いため、ドラマ版『ホームルーム』には原作と異なるシーンがいくつかあります。たとえばドラマでは桜井の母親は帰ってきません。そのため母親にまつわるストーリーも描かれませんでした。また、ドラマ版では桜井の妊娠や愛田が起こした事故のシーンも描かれていません。 ドラマの最後は、桜井に振られたために生気を失ってしまった愛田が登場します。そして睡眠薬を飲んで眠る彼のベッドの下には制服姿の桜井が潜んでいた……というシーンで幕を閉じました。 ラストにかけての展開にも違いがあるものの、狂気に満ちた愛田の鬼気迫る演技は必見で、視聴者に衝撃を与えること間違いなしです。原作が好きな人も楽しめる内容なので、ぜひドラマ版も見てみてくださいね。 【ホームルーム ネタバレ】ページをめくるたびにハラハラが止まらない! 学園を舞台に変態教師・愛田と、彼の標的となった女子高生・桜井の異常な愛を描いたサイコホラー漫画『ホームルーム』。本作は2人の狂気はもちろん、彼らの周りにいる友人や家族の心の闇も明らかになっていく展開が見どころです。 また、複雑なストーリーながら矛盾した要素が一切なく、物語の随所に張られた伏線を見事に回収している点も高い評価を受けています。 人間の恐さを緻密に描写した本作品を、この機会にぜひ読んでみてくださいね。

まんが王国 『ホームルーム 3巻』 千代 無料で漫画(コミック)を試し読み[巻]

解約の方法も「電話」や「面倒くさい手続き」をする必要は一切なく、 サービス内の項目から、ちょろちょろっと1分くらいの入力をするだけ で、簡単にできてしまいます。 また、解約の方法も、ネットで検索すれば、画像付きのものなど、たくさんの解説記事が、山3つ分ほどでてきますので安心ですね(๑˃̵ᴗ˂̵) → 31日間無料キャンペーンを体験する 続いて2つ目の、 「 登録時600円分のポイントをもらうことができる 」 ですが、実は『U-NEXT』の中には、見放題作品がたくさん存在する一方で、追加で料金を支払わないと楽しむことができないコンテンツもあるんですよ。 しかし、 登録時にもらえる600円分のポイント を使用することによって、その 有料作品たちも問題なく楽しむことができる というわけです。 『ホームルーム2巻』は有料・無料関係なく、この600円分のポイントがある限り、完全無料で読むことができる、 ということですね。 以上、 2つの最強特典により、『ホームルーム2巻』を全ページ完全無料で読むことができるわけです。 それでは、 今から1分後に、『ホームルーム2巻』を無料で読み始めたい 、という方はぜひ試してみてください♪ ※2021年4月時点のものです。

ここからは漫画『ホームルーム』を最終巻まで全巻ネタバレしていきます。ドラマを観た人は漫画との結末の違いを楽しんでみてください。もう既に漫画を読んだ人もおさらい感覚で読んでみてくださいね。 【1巻ネタバレ】ラブりんは「ヒーロー」ではなく「変態」だった……! 女子高生の桜井幸子は、日々クラスで行われる陰湿ないじめに悩まされていました。ある日、彼女は椅子に接着剤を塗りたくられ、立ち上がることが出来なくなってしまいます。しかし、それを発見したマルの指摘で教師の愛田が颯爽と登場。椅子ごと彼女を持ち上げ、保健室まで運んでくれました。 桜井にとって、いじめから自分を救ってくれる愛田はまさに救世主のような存在です。家庭訪問の時には、母親が家に帰って来ず、いつも1人ぼっちという桜井の境遇に涙を流してくました。 今日も愛田にもらった紅茶を飲んで眠りについた桜井。しかし、彼女はベッドの下に全裸の愛田がいることを知りません。なんと、愛田は桜井に恋をし、彼女のヒーローとなるために自ら彼女を虐めていたのです。 【2巻ネタバレ】矢沢が愛田に仕返しを決行!事件に巻き込まれた桜井はどうなる?

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