地頭 力 を 鍛える フェルミ
これを鍛えることできるのが本書の特徴です 「対人感性力×地頭力」の重要度が増す 3つの力は独立した力ではありません。 それぞれの力を組み合わせて活用されます。 知識×対人感性力 → 旧来の会社組織 で力を発揮 知識×地頭力 → 試験勉強 で力を発揮 対人感性力×地頭力 → 今後の社会・会社で力を発揮 情報量が激増した現代は AIに代用できない能力 の重要度が増しています。 その能力こそが「地頭力」です 地頭力を構成する3つの思考法 ここからは「地頭力」について深掘りします 本書によると地頭力は、 3つのベース(1階、2階部分) 3つの思考法(3階部分) という階層のイメージで解説されています。 3つのベースはこちら。 知的好奇心(原動力) 論理的思考力(守り) 直感力(攻め) これらのベースがないと、いくら地頭力を鍛えても発揮することができません。 それぞれの詳細は本で確認してください。 3つの思考力はこちらです。 仮設思考力(結論から) フレームワーク思考力(全体から) 抽象化思考力(単純に) ここが大切なポイントなので、記事内でも紹介します! 思考力① 仮説思考力 結論から考える思考法です。 仮説思考とは、 1.今ある情報だけで最も可能性の高い結論・仮説を想定し、 2.常にそれを最終目的地として強く意識して、 3.情報の精度を上げながら検証を繰り返して仮説を修正しつつ最終結論に至る 思考パターンのことである 地頭力を鍛えるより引用 この思考法の強みは 限られた時間の中で最善の結論を効率的に出せること です! 地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」 | 日本最大級のオーディオブック配信サービス audiobook.jp. 仮説を元に情報収集することで無駄な作業を減らすことができます 仮説思考力が無いと… 「結論はなんなの?」 と相手に思わせてしまいます 思考力② フレームワーク思考力 全体から考える思考法です。 フレームワーク思考のポイントは大きく5点ある。 1.全体から部分への視点移動 2.切断の切り口の選択 3.分類 4.因数分解 5.ボトルネック思考 地頭力を鍛えるより引用 この思考法の強みは 思考の癖を取り払うことができること です! 背景の違う人と話をする時も同じ認識をもってコミュニケーションできるようになります フレームワーク思考力が無いと… 「なんの話をしてるの?」 思考力③ 抽象化思考力 単純に考える思考法です。 抽象化思考とは、対象の最大の特徴を抽出して、単純化・モデル化した後に一般解を導き出してそれを再び具体化して個別解を導く思考パターンである。 地頭力を鍛えるより引用 この思考法の強みは 限られた知識の応用範囲を広げられること です!
- 【解説】地頭がいいとは？特徴と鍛える方法までを分かりやすく解説！！ | 第二新卒エージェントNeo
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【解説】地頭がいいとは？特徴と鍛える方法までを分かりやすく解説！！ | 第二新卒エージェントNeo
物知り、記憶力がいいタイプ 2. 機転がきく、相手の気持ちを先回りして理解できるタイプ 3. 「考える力」が強いタイプ←地頭力がある。 どれも不可欠な要素だが、特に「地頭力」は未知の領域で問題解決していく能力という点において、環境変化の多い今日においては非常に重要な能力である。 p23 ・地頭力の構成要素は3層構造 1. 直接的な構成要素である3つの思考力 →抽象化思考「単純に考える」 →フレームワーク「全体から考える」 →仮説思考「結論から考える」 2. それらのベースとなる論理的思考と直感力 3. すべての基礎となる知的好奇心 p53 ・フェルミ推定の基本プロセス 1. アプローチ設定 →どうすれば解答に行き着けるのか、アプローチ方法を考え設定する。 2. モデル分解 →対象をモデル化し、単純な要素に分解する。 3. 計算実行 4. 現実性検証 計算した概算結果がどの程度現実に近いのかをチェックする。 例:日本全国に電信柱は何本あるのか? 1. 面積当たりの電柱本数を日本国土に展開する。 2. 全体を市街地と郊外に分類 3. 地頭力を鍛える | SOMPO Park. 面積当たりの本数に分解 ・市街地の本数 =日本の総面積38? ×市街地率0. 2×1? 400本≒2, 400万本 ・郊外の本数 =日本の総面積? ×郊外率0. 8×1? 25本 ≒600万本 p63 フェルミ推定に一番求められるのは、問題解決に対しての好奇心。 p76 ・地頭課長と積上クンの会話 地頭「詳細のデータを集める前に、まずは全体のストーリーが重要なんじゃない?」 地頭「先にある程度結論を想定してからデータを集めた方が効率的じゃないかな?まずは目次を考えたらどうだろう?」 積上「そこで学んだ考え方として、 1. 結論から「仮説思考」 2. 全体から「フレームワーク思考」 3. 単純に「抽象化思考」 という3つの視点を学びました。」 p81 p96 ・「結論から考える」仮説思考力 1. 今ある情報の中で最も可能性の高い結論を仮説・想定する。 2. 常にそれを最終目的地として強く意識する。 3. 情報の精度を上げながら検証を繰り返して仮説を修正しつつ、最終結論に至る。 p101 ・プレゼンについて 「アジェンダ説明→個々の報告・説明」という展開になっていないか? そうではなく、「この報告が相手にとってどういう意味があるか」「相手にどうしてほしいか」という、相手との「目的の確認」を最初に織り込むべきである。 p118 仮説思考の留意事項 p121 ・「全体から考える」フレームワーク思考力 →対象とする課題の全体像を高所から俯瞰する全体俯瞰力。 →とらえた全体像を最適の切り口で切断し、断面をさらに分解する分解力。 p135 ・「ズームイン」の視点移動で考える。 全体俯瞰している人は、他人に説明するときも必ず誰もが共有している全体像から当該テーマにズームインして入ってくるために、誤解が少ない。 全体俯瞰力が弱い人は、いきなり自分の視点から説明をはじめ、思いついたように全体像へと話を広げる「ズームアウト」方式なので、説明がわからなくなる。 p148 ・因数分解とは、「掛け算の分解」 因数分解を用いて、全体として一つに見えている要素を複数の構成要素に分解する。 ・売上=定価×数量 分解した要素の中で、何がキーとなる要因なのかを考える事ができる!
地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」 | 日本最大級のオーディオブック配信サービス Audiobook.Jp
子供の頃から勉強をする習慣がある 子供の頃から考える力を養ってきた人は、地頭が鍛えられています。地頭が良いと言われる人は、「どうしてこの答えになるのか」「なぜその現象が起こったのか」など、疑問やプロセスに重点をおいて勉強してきた傾向があります。 子供の頃から考える訓練を重ねてきた ことで、論理的思考や高い理解力が身についたのでしょう。 地頭が良い人は、大人になっても興味のある分野の勉強をしたり、本を読んで知識を深めたりしているものです。 特徴9. 仮説検証を自然と行っている 地頭が良い人は理解力や洞察力が高いため、普段から物事に対して好奇心や疑問を持つことが多いです。 そのため、無意識に「もし、こうやったらどんな結果になるだろう」と仮説を立て、検証していることがしばしばあります。 仮説検証を自然と行うことは、 地頭が良い人がどんな場面でも常に頭を使っている証拠 とも言えるでしょう。 特徴10. 日常的に本を読む習慣がある 毎日の生活の中で 新しい気付きや刺激を大切にしている のが、地頭が良い人の特徴です。日常的に本を読み、他人の価値観に触れることは、自分自身の視野を広げることに繋がります。 地頭が良い人の理解力や読解力の高さ、柔軟性のある思考、独自の価値観は、本を読むことでも鍛えられているのでしょう。 地頭が良い人の中には、興味のある分野の本を読み尽くし、専門家レベルの知識を持っている人もいます。 訓練で地頭は良くなる!地頭が良い人になるための方法7つ 論理的でコミュニケーション能力の高い地頭が良い人は、男女問わず憧れの存在。一体どのようなことを行えば、地頭が良い人に近付けるのでしょうか。 ここでは、 地頭が良い人になるための7つの方法 を解説していきます。 方法1. 【解説】地頭がいいとは？特徴と鍛える方法までを分かりやすく解説！！ | 第二新卒エージェントNeo. 将来の目標や目的を明確に設定する 「地頭が良くなりたい」と何となく思っているだけでは、そのうちモチベーションがダウンしてしまうことも。将来の目標や目的を明確に設定すると、頑張るモチベーションになります。 何のために地頭が良い人になりたいのか、地頭を鍛えてどうなりたいのか、具体的なイメージを思い描いてみましょう。 理想の姿を明確に設定し、日々心に思い浮かべることで 、「地頭が良くなりたい」という目標や目的を実現しやすくなります。 方法2. 毎日ブログを書くなど、文章を書く事を習慣にする 文章を書くことで、 論理的思考を身につける ことができます。地頭が良い人になるためには、論理的思考は欠かせません。毎日ブログや日記を書くなど、まずは文章を書くのに慣れることが大切です。 そして、自分が書いた文章を読み返し、順を追って分かりやすく書かれているか、起承転結を意識できているかなどをチェックしてみましょう。 また、何か調べた内容をまとめる作業も、論理的思考を身につけるための訓練になります。 方法3.
地頭力を鍛える | Sompo Park
決して当てずっぽうではなく、論理的な推測に基づいて正解を出す人のことです。こういう人も地頭力のある人といえるでしょう。 知識が豊富で物知りの人、いわゆる記憶力のある人も頭の良い人に分類されます。しかし、地頭力の良さは、記憶力よりも推理力を表すものと考えられています。 今すぐ試せる!地頭力を鍛える方法 「地頭力の良い人」=「生まれつき頭の良い人」だから、わたしには関係ない、なんて思っていませんか?
戦略コンサルの就活では必須のフェルミ推定は、就活生の思考・分析力を問う面接です。 「フェルミ」と聞くと尻込みする人もいますが、 質の高い対策本で努力をすれば、誰でも一定の実力を身に着けられます 。 本だけでスキルを習得できる? どんな本をどう使えばいい? この記事では、現役戦略コンサルの筆者が、 未経験からでも実践できるフェルミ推定のトレーニング本を解説します!
等々・・・ こうして文字にすると中々複雑なんだけど、思考法としては非常に的を得ているものだと思う。 何より1番大切なのは、すぐに記憶や既存の情報に頼ろうとせず、イチから問題解決に向き合おうとする姿勢そのものなんでしょう。 尚、「3つの思考力」に関しては、読んで理解してもそれを実践するのは非常に難しい。 タイトルの通り、「鍛える」事が必要不可欠だ。 このような思考力を日常的に用いて日々訓練し、慣らして頭に馴染ませていく必要があるなと思った。 幸い、仕事でもプライベートでも、何らかの判断が必要な場面なんて無数にあるのだから・・・ また読み返したい、至高の1冊です。 【内容まとめ】 1. フェルミ推定とは? 実際に調査するのが難しいような捉えどころのない量を、いくつかの手掛かりを元に論理的に推論し、短時間で概算すること 2. 頭の良さは3種類 ・物知り、記憶力がいいタイプ ・機転がきく、相手の気持ちを先回りして理解できるタイプ ・「考える力」が強いタイプ←地頭力がある。 3. フェルミ推定に一番求められるのは、問題解決に対しての好奇心。 「Z軸(知識・記憶型)」のようにすぐに知識に頼ろうとしたりせず、わからない情報を次々と推定していく姿勢を重視すること。 4. 「先にある程度結論を想定してからデータを集めた方が効率的じゃないかな?まずは目次を考えたらどうだろう?」 ・精度が低いけどクイックレスポンス。 ・データを集め始める前に仮説を立てる。 ・枝葉にこだわらず、まずは概算を立てる。 5. 「結論から考える」仮説思考力 →簡単に言えば、「逆算して考えること」。 ・今ある情報の中で最も可能性の高い結論を仮説・想定する。 ・常にそれを最終目的地として強く意識する。 ・情報の精度を上げながら検証を繰り返して仮説を修正しつつ、最終結論に至る。 ポイント ・少ない情報からでも仮説を構築する ・前提条件を設定して先に進む ・時間を決めてとにかく最終結論を出す 留意事項 ・はじめの仮説にこだわりすぎるべからず。 ・結論の深掘り、検証が甘くなるリスクに注意。 6. 「全体から考える」フレームワーク思考力 →思考のクセを取り払う! →課題の全体像を、高所から俯瞰する全体俯瞰力。 →全体像を最適の切り口で切断し、断面をさらに分解する分解力。 ⇒因数分解を用いて、全体として一つに見えている要素を複数の構成要素に分解する。 フレームワーク思考力まとめ ・目的として、「思考のクセを取り払って」、コミュニケーションを効率的に進めると共に、ゼロベースで斬新な発想を生み出す。 ・フレームワークで考えるためには、個人個人の「相対座標」と、誰もが共通に考えられる「絶対座標」を意識する必要がある。 ・フレームワーク思考力は、大きく「全体俯瞰力」と「分解力」に分けられる。 フロー ①全体俯瞰 ②「切り口」の選択 ③分類 ④因数分解 ⑤全体俯瞰とボトルネックの発見 7.