アイリスオーヤマ 超吸引ふとんクリーナーを全12商品と比較！口コミや評判を実際に使ってレビューしました！ | Mybest: 分かり やすい 表現 の 技術
- 【読書感想】「分かりやすい表現」の技術
- 「分かりやすい表現」の技術 - 新刊ビジネス書の要約『TOPPOINT（トップポイント） 』
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布団用ヘッドがついていない掃除機の強い味方です。 Reviewed in Japan on July 19, 2020 Verified Purchase あまり感じなかった。でも、ないよりはあった方が良いのでは。お布団で使ったあと、ゴミが掃除機にとれていたのが良いのでは。 Reviewed in Japan on January 28, 2015 Vine Customer Review of Free Product ( What's this? )
私は、 HITACHI ふとん用吸口 G-52 を使っていますが、それと比較してこのクリーナーヘッドは、20%位大きいです。 というより、このヘッドが普通でHITACHI G-52が小さすぎると思います。 特徴である『振動たたき機構』ですが、簡単な構造で7cm幅の板が上下するようになっていますが、吸い込み口幅22cmに対して1/3程度なので、気休め程度だと思った方が良いです。 G-52に比べて良い点は、シーツに貼り付き難いって事でしょうか。 丁度、ヘッドの上部左右にエアー取り入れのスリットがある為、必要以上に吸い込まないようになっている為で、吸引力が高いと言われている SHARP スタンダートタービンヘッドタイプ サイクロンクリーナー ベージュ系 EC-CT12-C でも、普通にふとんの掃除が出来ました。 その分、吸引力は落ちている訳ですが・・・ 悪い点は、圧倒的なコスパの悪さで、G-52に3倍の価格設定な事ですね。
送り手がすましておくべき仕事(情報整理)を受け手に回していないか? 時間が長過ぎないか? 休憩が必要ではないか? 量が多過ぎないか? 別の章に回した方がよくないか? フールプルーフの原則を守っているか? 自分が分かり過ぎている人であることを自覚しているか? 初心者の発想を忘れていないか? あなたが発信する情報の前提となる知識は何かチェックしたか? 当然すぎて説明していない前提が、受け手の基礎知識にあるかどうか確かめたか? これは説明を省けると思っている前提は、本当に説明しなくても大丈夫か? 受け手の持っている大前提以上のことはきちんと説明しているか? そもそも「これから何を説明するか」を説明しているか? それは、仲間うちだけで通用することば。事柄ではないか? 最初に「概要説明」をしているか? テーマごとのグループ分けは適切か? 受け手は、全体の流れを理解しているか? その説明で、受け手は、そもそも何を説明されているのか分かるのか? 各テーマに入る冒頭で、その都度、主題、概要を説明しているか? 説明の途中で、適宜、受け手の現在地を確認させているか? 説明が必要な大前提は、きちんと説明しているか? 「概要→評価」の順序を守っているか? 適切な単位ごとに、表題、見出しなどをつけているか? それは自分だけの思い込みではないか。再チェックしたか? すべて明確にグループ分けしてあるか? どこに属すか。不明確なものはないか? 意味があいまいなものは含まれていないか? その代名詞が何を指しているのか明確か? その形容詞(または副詞)がどの語を修飾しているのか明らかか? 枠や色でグループ分けできないか? 第三者に最終チェックしてもらったか? 十分な人数にチェックしてもらったか? 速過ぎないか? 一区切りが長過ぎないか? 一視野当たりの選択肢の数が多過ぎないか? 「分かりやすい表現」の技術 - 新刊ビジネス書の要約『TOPPOINT（トップポイント） 』. 不必要な情報で上げ底していないか? 受け手にすべて理解してもらう必要があるのか? そんなに長い時間、受け手が集中できるのか? そんな短時間で、受け手が全部受信できるのか? 受け手が理解できるだけの時間があるのか? 短時間で理解できるように、もっと噛み砕いた表現にできないか? 情報の総量が多過ぎないか? それ全部が本当に必要なのか? どれをいちばん伝えたいのか? なくてもよい情報が混じっていないか? もっと絞り込めないか? 受け手は、一度にそれ全部を理解できるのか?
【読書感想】「分かりやすい表現」の技術
こんにちは。ブログやニュースを読んでいると「次の記事へ」と「前の記事へ」に毎度悩む あさよるです。 どっちが古い記事で、どっちが新しい記事なのかわからないんですよね……。 かくいう当あさよるネットも、我ながら見難いなぁと思いつつ、良い改善法にたどり着けず、半ば放置状態でありますm(__)m 「分かりやすい」「見やすい」というのは、とても大事です。せかっく大事なことを話していても、人に伝わらないと意味がない。 その内容が、人の命に関わることも多々あります。 非常口の案内とか、消火器の置き場所とか、みんなが知っていないといけません。備品として、混ぜるな危険の洗剤や、薬剤、薬品だって、各家庭・会社で常備しています。 「自分は知っている」常識だって、全員が同じ知識を持っているわけではないこと、忘れちゃいけないんです。 「自分はわかる」と「みんながわかる」 自分にとっては自明の事実であっても、すべての人も同じとは限りません。 よく、さっぱり意味のわからない説明文や、不案内な案内板、何度読んでも趣旨が分からないお知らせなどなど、世の中にはヽ(`Д´)ノワーッとなる瞬間がありますw ローカルな話になってしまいますが、あさよるの住んでいる大阪の街をウロついていると、地下鉄や地下街の矢印に惑わされますw あさよるの場合:肥後橋線なんば駅から南海なんば駅を目指すと、毎度「え、ここ、どこ! ?」と怯んでしまう出口に排出される。土地勘なかったらヤバイw 街中の案内には、改善点アリなものにたくさん出会います。公共性の高いもので、多くの人が目にします。しかも、勝手知ったる地元民ではなく、常に土地勘のない人が利用するものです。「初見で分かる」ことが大切です。 避難口を示す間取り図や、緊急時の案内など、絶対全員が理解しないといけません。「ここ、どこ! をダウンロード PDF 「分かりやすい表現」の技術 ePUB 自由. ?」ではいけません。 そんなBad Designばかり集めたサイトもあります。ネタとしても楽しめるので、ぜひご一読をw 参考リンク: Bad Human Factors Designs 専門に勉強してきた人には、初歩的!? 日頃から「分かりやすい表現」を意識している方にとっては、本書『「分かりやすい表現」の技術』に書かれる内容は周知の事実かも?
「分かりやすい表現」の技術 - 新刊ビジネス書の要約『Toppoint（トップポイント） 』
文章を書く前に 文章を書く前に次のことをしっかりとイメージしておく。 誰が読むのか。 読み手にどんな感想を持ってもらいたいか。 読み手はどれくらいの予備知識を持っているか。 読み手はどんな目的で、何を期待して読むのか。 読み手が真っ先に知りたいことは何か。 レポート・論文を知る レポート・論文とは何か 問いが与えられ、または自分が問いを提起し、 その問題に対して明確な答えを与え、 その主張を論理的に裏付けるための事実・理論的な根拠を提示して、主張を論証する。 標準的な構成要素とは何か レポート・論文の構成は、 概要 序論 本論 論議 という要素が標準的である。次にそれぞれの要素について簡単に見てみる。 論文全体を結論も含めて、すべて要約する。 本論で取り上げる内容は何か。 その問題をどんな動機で取り上げたのか。 その問題の背景は何か。 その問題についてどんなアプローチを取ったのか。 調査・研究の方法・結論 自己の議論・結論を客観的・第三者的に評価する。 そのほかに、文章の冒頭には論文のタイトル・著者名・所属機関、終わりには注・引用・参考文献などを書く。 文章を組み立てる パラグラフとは何か A君は根っからのスポーツマンだ.夏は水泳,冬はスキー,春と秋はテニスと,日焼けのさめる間がない.いちばん年季を入れたのはスキーだという. 【読書感想】「分かりやすい表現」の技術. パラグラフ は,上の例にみられるように内容的に連結されたいくつかの文の集まりで,全体として,ある一つの トピック (小主題)についてある一つのこと(考え)を言う(記述する,明言する,主張する)ものである.いまの例ではトピックは「A君」で、このパラグラフは全体として彼が「スポーツマンである」ことを述べている. パラグラフには,そこで何について何を言おうとするのかを一口に,概論的に述べた文がふくまれるのが通例である.これを トピック・センテンス という.上の例では第1文「A君は根っからのスポーツマンだ」がそれだ. パラグラフにふくまれるその他の文は, トピック・センテンスで要約して述べたことを具体的に,くわしく説明するもの(これを展開部の文という)か,あるいは そのパラグラフと外のパラグラフとのつながりを示すもの でなければならない. トピック・センテンスは,(中略)パラグラフの最初に書くのがたてまえである。 文章を組み立てる順番 問いを細分化する レポート・論文を書くときにはまずアウトラインを作る。アウトラインを作成するためには、レポート・論文の問いを細分化する。 細分化するためには、問いに対して次のような質問をする。 本当にそうなのか?
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「分かりやすい文章を書きたい」「プレゼンテーションをもっと伝わるように表現したい」など、 分かりやすく伝わる ようにしたいと悩まれておりませんか?
内容紹介 分かりにくいビジネスメール→【犯人!】重みづけの欠如 右か左か迷わせる交通標識→【犯人!】複数解釈ができてしまう 庶民には理解不能な法律条文→【犯人!】親切心の欠如 初心者にはチンプンカンプンのマニュアル→【犯人!】受け手のプロフィールの未定義 何が言いたいのか分からない上司の話→【犯人!】受け手の熱意の読み違い……etc 世の中にあふれる「分かりにくい表現」の犯人をつきとめ、「表現の達人」になれる16の極意 シリーズ累計65万部の名著がリニューアル!