総務省 行政評価局調査 - ウィズ ワークス 社内 報 アワード
記事を印刷する 令和2年(2020年)9月30日 「手続が分かりにくい」「道路の路面にでこぼこがあり危険である」「役所への届出用紙の文字が小さく高齢者への配慮に欠けている」など、役所の仕事に関する苦情、意見・要望があるときには「行政相談」をご利用ください。総務省では、全国各地に「行政相談窓口」を設置しています。 1.「行政相談」って何? 01 総務省 行政評価局 政策評価課 客観性担保評価推進室：国家公務員一般職（大卒程度） 採用情報 - 内閣府. 役所への苦情や意見・要望を受け付け、行政の制度・運営の改善に生かす仕組み 「手続が分かりにくい」「役所が対応してくれない」「安全性に欠ける(公共)施設がある」「高齢者や障害者への配慮に欠けている」「手続を簡素化してほしい」「どこの窓口に申請してよいか教えてほしい」……。役所の仕事に関する苦情、意見・要望や行政に関して分からないことなどはありませんか? そのようなときに役に立つのが、総務省の「行政相談」です。 行政相談は、国や独立行政法人、特殊法人の業務や、国が関わっている都道府県・市区町村などの業務に対する苦情、意見・要望などを幅広く受け付け、担当する行政機関とは異なる立場から、必要に応じて、関係行政機関にあっせんを行います。そして、その解決や実現の促進を図るとともに、行政の制度・運営の改善に生かす仕組みです。 画像をクリックすると拡大画像を表示します 画像:総務省 詳しくはこちら 総務省「行政相談」パンフレット 動画:総務省 YouTube 「ご存じですか?行政相談」 「困ったら一人で悩まず行政相談」(ドラマ編) また、総務省では、毎年10月に「行政相談週間」を実施しています。令和2年度は10月19日(月)から25日(日)まで。この機会に行政相談を利用してみてはいかがでしょうか。 2.どんなことが相談できるの? 医療保険・年金、雇用、運輸などのほか、生活支援のことなど新型コロナウイルス感染症に関連する相談にも対応 役所の仕事に関して寄せられたご相談などでは、次のような行政分野に関するものが多くなっています。 また、行政相談では、こうしてほしいといった相談以外にも「困りごとがあるが、どこに相談してよいか分からない」「関係機関に相談したが、応対者の説明や対応に納得がいかない」「いろいろな事情から、関係機関に直接苦情を言いにくい」「制度や仕組みが分からない」といったことも受け付けています。 3.相談によって解決した事例は?
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独立行政法人の組織、業務及び財務等に関する情報 独立行政法人の役職員の報酬・給与等について 平成30年度分 令和元年度分 令和2年度分 独立行政法人の中期目標等 (共管法人) 独立行政法人の業務の実績に関する評価 平成29年度評価等 平成30年度評価等 令和元年度評価等 (共管法人) 独立行政法人の業務運営に関する目標期間終了時における組織・業務全般の見直しについて 独立行政法人の調達等合理化計画 その他
総務省 行政評価局 ６次産業化
回答者別の社員クチコミ 総務省 回答者(部門・職種・役職) 在籍期間 在籍状況 入社 性別 行政評価局 3~5年 現職(回答時) 新卒入社 男性 回答者による総合評価 3. 8 回答日: 2013年08月07日 待遇面の満足度 3. 0 風通しの良さ 5. 0 20代成長環境 4.
総務省(7月1日) 北海道管区行政評価局長(日本郵政経営企画部付部長)鈴木一広▽東北管区行政評価局長(日本郵政執行役)大高光三▽中部管区行政評価局長(地方公務員災害補償基金理事)中平真▽近畿管区行政評価局長(東北管区行政評価局長)森丘宏▽四国行政評価支局長(評価監視官)花井光▽北海道総合通信局長(情報通信政策課長)豊嶋基暢▽東北総合通信局長(信越総合通信局長)杉野勲▽信越総合通信局長(沖縄総合通信事務所…
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行政評価局 (ぎょうせいひょうかきょく、 英語: Administrative Evaluation Bureau )は、 総務省 の 内部部局 の一つで、政府のレビュー機能として、政策評価の推進、行政評価局調査や行政相談を行う部局である。 管区行政評価局 を統括する。 目次 1 職務 2 組織 2. 1 局長 2. 1. 1 現在の局長 2. 2 歴代の局長 2. 2 審議官 2. 3 総務課 2. 3. 1 総務課長 2. 4 企画課 2. 5 政策評価課 2. 6 行政相談企画課 2.
2021. 01. 15 トピックス 「社内報アワード2021」コンクール 応募受付スタート 2021年1月15日(金)から、「社内報アワード2021」コンクールの受付が始まりました。第20回目となる今年は、社内報ご担当者の「取り組み」を審査する「インターナルコミュニケーション・プロデューサー(ICP)部門」を新設。 自社の企業価値を高めるために日々努力を続ける皆さまからのご応募をお待ちしています。応募締切は3月31日(水)必着です。 応募に関する詳細は こちら をご覧ください。
社内報アワードでゴールド企画賞を受賞｜豊田合成
"目的が明確な社内報"の存在が組織を良くする 社内報アワードを受賞する企業の共通点 -ウィズワークスさんが主催されている『社内報アワード』の概要について教えてください。 社内報アワードは、2002年に「NOMAプレスサービス」として一般社団法人日本経営協会が始めました。その後、事業の休止を受けて「全国社内報企画コンペティション」の名称にてウィズワークスが社内報コンクールの事業を継承し、2016年より「社内報アワード」と改称して今に至ります。昨年からは授賞式もオンライン実施に移行しています。 この社内報アワードを開催する目的は大きく二つあります。一つ目は、受賞した企業のナレッジを共有することで、社内報に関わる人たちのスキルを底上げし、社内報業界を盛り上げること。二つ目は、賞を設けてランキングで発表することにより、社内報担当者のモチベーションアップに貢献することです。 -これまでに社内報アワードで受賞した企業には、どのような特徴がありましたか? 受賞企業に共通しているのは、 「何のためにこの企画を考えたのか?」というのが明確 になっていることです。 ある金属メーカーさんは、M&A後に各社の風土が障壁となって、うまく融合できていないという課題を抱えていました。実際に行ったアンケート調査で、「自分の会社を他者に紹介したいと思える」と回答した社員がたったの5%しかいなかったほど深刻でした。そこで同社の社内報担当者は、社風を良くしなければ業績も落ちると考え、このアンケート結果や社員の生の声を社内報で公開したんです。その結果、社員の方々は「この会社は信頼できる」と感じたらしく、そこから具体的に現状課題を解決するためのプロジェクトも立ち上がっていきました。 この企画の良かったところは、 目の前の課題から目を背けず真正面から向き合い、会社をよくするためにどうしたらいいかを、社員を巻き込みながら考えた ことです。反対に良くない企画の例は、会社からの通達事項を伝えるだけのもの。そうならないためにも、企画の意図が明確であることが大切ですし、社員の態度変容まで促せる施策は素晴らしいと思います。 社内報の必要性に会社の規模は関係ない -社内報担当者が抱えている課題はどういったものが多いですか?
テレワーク下でも社員の熱量を高めるには。今求められるインターナルコミュニケーションの役割と手段 | Pr Genic - Part 2
目次 (項目名クリックで飛びます) 応募条件・方法について Q:締切を少し延ばしてもらうことはできますか? A:公平性を期すために、 3月31日(水)必着 厳守でお願いいたします。 Q:応募数に上限はありますか? A:ありません。対象の期間中に発行された社内報の企画や媒体ならば何企画、何媒体でも応募可能です。 ※インターナルコミュニケーション・プロデューサー(ICP)部門のみ、1社1応募とさせていただきます。 Q:1冊丸ごとの審査はしてもらえませんか? A :「 紙社内報部門」の「 1冊子 」「 Web/アプリ社内報部門」の「媒体全体」 にご応募ください。 ※発行社内報の年間単位での審査をご希望の場合は、ウィズワークス株式会社がご提供する「 社内報診断 」をご利用ください。 Q:2021年4月発行の企画は応募できませんか? A :基本的には 2020 年 4 月から 2021 年 3 月発行分までが審査対象となりますが、企画内容上のご都合がある場合は、事務局に ご相談 ください。 Q:入賞作品を、表彰式の閲覧コーナーや「 社内報ギャラリー 」で展示するのは、必須ですか? A :そのようにお願いいたします。社内報全体のレベルアップ、ナレッジ共有のために、ぜひご協力ください。 Q:同じ発行号で複数企画を応募する場合は、提出物は1セットでもいいですか? A :企画ごとに 1 セットをお願いします。同じ発行号で 3 企画をご応募いただく場合は、 3 セットをお願いいたします。 Q:申込書にある「従業員数」は、どこまでを含めますか? A :「社内報の配布対象」の人数としてください。 Q:申込書に「他媒体との役割のすみ分け」という項目がありますが、「他媒体」とは具体的に何を指しているのでしょうか。 A :社内報(社内を対象としたメディア)で複数の媒体を発行している場合、例えば紙媒体とWeb媒体を出しているとしたら、「紙媒体は取材を中心としたストーリー性のある記事が中心、Web媒体はニュースを分かりやすくなるべく速く配信する」といった、役割の違いをご記載ください。 ページトップ(目次)に戻る 応募部門について 紙社内報部門 Q:特集を3回に分けて掲載する企画は、「 特集・単発企画 」と「 連載・常設企画 」のどちらになりますか? A :「 特集・単発企画 」にご応募ください。 Q:応募要項の特集部門に記載がある「合計ページ数の部門にご応募ください」とはどういう意味ですか?