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マーケティング部門と営業部門のハブとなり、商談創出や案件追客、顧客育成(ナーチャリング)を行います。 2. マーケティング部が創出した見込み顧客に対して、電話やメールでアプローチを行います。 3.
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2021. 08. 05 内々定の保有社数平均はコロナ禍以前の数値に回復。「3社以上」保有率も前年より増加 株式会社マイナビ(本社:東京都千代田区、代表取締役 社長執行役員:中川信行)は、2022年卒業予定の全国の大学生・大学院生(内々定を保有している学生)を対象に実施した、「マイナビ2022年卒内定者意識調査」の結果を発表しました。 ◆ 調査概要 内容 マイナビ 2022年卒 内定者意識調査 調査期間 2021年6月16日~2021年7月5日 調査対象 2022年卒業予定の全国大学4年生及び院2年生 調査方法 Web上のアンケートフォームより入力 有効回答数 4, 148名(内々定保有者) ◆ TOPICS 内々定保有社数の全体平均はコロナ禍以前の数値に近づく。「3社以上」保有率が5. 0pt増 内々定保有社数は全体平均で2. 0社で、コロナ禍前の2020年卒の水準(2. 13社)に近付きつつある。内々定保有社数別の割合を見ると、前年比で「1社」「2社」の割合が減少し「3社以上」が増加しており、より多くの内々定を獲得した学生が増え、学生にとっては昨年より入社先を検討する際の選択肢が広がっていると考えられる。 69. 5%の学生が入社予定先企業を決定 入社予定先について「すでに決めて就職活動を終了した」学生は69. 5%となり、前年より8. 7pt増加した。「ほぼ決めた」(18. 4%)という回答と合わせると87. 9%にも上り、前年の同回答の合計と比べても5. 9pt増となった。2022年卒の学生はコロナ禍で選考が中止・延期された前年と比べて、比較的順調に選考が進んだため、入社予定先を決め、就職活動を終了する割合も増加しているものと思われる。 「WEB面接のための対策を行った」学生は前年比約2倍に 「効果的だった面接対策」を回答してもらったところ、「WEB面接のための対策を行った」の割合が20.