鬼灯の冷徹 - 江口夏実 / 第２２話　十王（じゅうおう）の晩餐（ばんさん） | コミックDays | 規模の経済 範囲の経済 例

鬼灯の冷徹(1) 江口夏実 / 講談社 / 2011-5-23 / JPY 570 8. 9 (231人评价) あの世には天国と地獄がある。 地獄は八大地獄と八寒地獄の二つに分かれ、さらに二百七十二の細かい部署に分かれている。 そんな広大な地獄で日々さまざまなトラブル... 鬼灯の冷徹(2) 江口夏実 / 講談社 / 2011-8-23 / 570円(税込) 9. 1 (97人评价) 鬼灯のドSっぷりに中毒者続出!! 今日も地獄はサディスティックワンダーランド! 鬼灯を慕う元・桃太郎のお供3匹、鬼灯を付けねらうゴシップ記者(猫)、鬼灯を知... 鬼灯の冷徹 (3) 江口夏実 / 講談社 / 2011-11-22 / JPY 570 9. 3 (77人评价) 「こんな地獄なら堕ちてみたいかも……」そんな読者が漸増中!! ※皆様、悪いことはしないようにっ! 吹き荒れるドS旋風! 鬼灯のSadisticが止まらない!... 鬼灯 の 冷徹 十 王336. 鬼灯の冷徹(4) 江口 夏実 / 講談社 / 2012-2-23 / JPY 570 9. 4 (65人评价) 鬼灯なんて大っ嫌い! by 白澤(はくたく) 鬼灯と白澤。二人の日中関係に正常化の兆しナシ! あなたは鬼灯派? それとも白澤派? 閻魔殿(えんまでん)の壁画... 鬼灯の冷徹(5) 江口夏実 / 講談社 / 2012-5-23 / JPY 570 9. 5 (54人评价) 丁+鬼火=鬼灯(主成分:ドS?) 人の子だった鬼灯はいかにして鬼となり、閻魔大王の補佐官となったのか? お地蔵様は閻魔大王の化身である。 象に酒を飲ませ暴れ... 鬼灯の冷徹 6 江口 夏実 / 講談社 / 2012-8-23 / JPY 570 9. 6 (39人评价) 現世への視察って鬼灯は一体何をやってるの? 現世の節分を地獄の鬼達はどう思ってるの? 鬼って天パが多いイメージがあるけど、実際どうなの? なんで秦広王(しん... 鬼灯の冷徹 7 江口夏実 / 講談社 / 2012-11-22 / JPY 570 (37人评价) 主役のドSっぷりについてはもはやここでは申しますまい。桃太郎のお供の中で一番地味な雉のルリオ。二巻以来の登場となる「四谷怪談」の提灯於岩。なにげに登場回数の... 鬼灯の冷徹(8) 江口夏実 / 講談社 / 2013-2-22 / JPY 570 9.

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©江口夏実・講談社/「鬼灯の冷徹」第弐期製作委員会 【 関連URL 】 ▼ ダウンロードURL ▼ ティザーサイトURL ▼ 公式Twitter ▼ 公式Face book 【 配信概要 】 ゲーム名 : 『あやかし百鬼夜行 魂 ~妖界王伝記~』 ジャンル : 妖怪育成RPG プレイ料金: 基本プレイ無料(アイテム課金型) 配信開始日: iOS版 2012年9月7日 Android版 2012年7月13日 対応OS : iOS、Android ※ フィーチャーフォンではご利用いただけません ©GIANTY Inc.

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真顔の金魚草……じわっとクる。RT 【2014/09/02】【RT】 【原作十五巻】チュンちゃん誕生(?

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漫画・コミック読むならまんが王国 江口夏実 青年漫画・コミック モーニング 鬼灯の冷徹 鬼灯の冷徹(9)} お得感No. 1表記について 「電子コミックサービスに関するアンケート」【調査期間】2020年10月30日~2020年11月4日 【調査対象】まんが王国または主要電子コミックサービスのうちいずれかをメイン且つ有料で利用している20歳~69歳の男女 【サンプル数】1, 236サンプル 【調査方法】インターネットリサーチ 【調査委託先】株式会社MARCS 詳細表示▼ 本調査における「主要電子コミックサービス」とは、インプレス総合研究所が発行する「 電子書籍ビジネス調査報告書2019 」に記載の「課金・購入したことのある電子書籍ストアTOP15」のうち、ポイントを利用してコンテンツを購入する5サービスをいいます。 調査は、調査開始時点におけるまんが王国と主要電子コミックサービスの通常料金表(還元率を含む)を並べて表示し、最もお得に感じるサービスを選択いただくという方法で行いました。 閉じる▲

鬼灯の冷徹　九- 漫画・無料試し読みなら、電子書籍ストア ブックライブ

鬼灯の冷徹(10) 江口夏実 / 講談社 / 2013-8-23 / JPY 580 9. 4 (28人评价) 十巻の鬼灯はというと……小学生相手の講演会に呼ばれるわ、芥子の合コンに誘われるわ、現世を荒らしている鬼の調査に行くわ、八寒地獄のスパイ・春一の相手をしなくち... 鬼灯の冷徹(9)限定版 江口夏実 / 講談社 / 2013-5-23 / JPY 1380 (少于10人评价) 9巻限定版には、「鬼灯の冷徹(9)」単行本にプラスして、「鬼灯の冷徹」大人気キャラクターマスキングテープ3個付き! 鬼灯の冷徹(8) 限定版 江口夏実 / 講談社 / 2013-2-22 / JPY 1400 【付録】ラバーストラップ+ポストカード 鬼灯の冷徹(8) 江口夏実 / 講談社 / 2013-2-22 / JPY 570 9. 2 (37人评价) 八巻だけに冒頭は八寒地獄のお話からスタート! そして牛頭馬頭による「日本の地獄とギリシャの冥界ってけっこう似てるよねえ」話や、閻魔大王と秦広王による「うちの... 鬼灯の冷徹 7 限定版 江口夏実 / 講談社 / 2012-11-22 / JPY 1500 6巻の限定版に引き続き、7巻でも限定版が登場!今回は、「金魚草の根付」に、著者描き下ろしのオリジナル・ポストカード1枚付き。 鬼灯の冷徹 7 江口夏実 / 講談社 / 2012-11-22 / JPY 570 9. 5 主役のドSっぷりについてはもはやここでは申しますまい。桃太郎のお供の中で一番地味な雉のルリオ。二巻以来の登場となる「四谷怪談」の提灯於岩。なにげに登場回数の... 鬼灯の冷徹 6 江口 夏実 / 講談社 / 2012-8-23 / JPY 570 9. 6 (39人评价) 現世への視察って鬼灯は一体何をやってるの? 現世の節分を地獄の鬼達はどう思ってるの? ‎Apple Booksで鬼灯の冷徹 十六を読む. 鬼って天パが多いイメージがあるけど、実際どうなの? なんで秦広王(しん... 鬼灯の冷徹 6 限定版 江口 夏実 / 講談社 / 2012-8-23 / JPY 1300 前巻の好評を受け限定版第2弾も金魚草グッズ! 鬼灯もよく使ってる金魚草風呂敷付いてます! 描き下ろしポストカードも付いてます! 鬼灯の冷徹(5) 江口夏実 / 講談社 / 2012-5-23 / JPY 570 (54人评价) 丁+鬼火=鬼灯(主成分:ドS?)

太山王 (たいざんおう)とは【ピクシブ百科事典】

あの世には天国と地獄がある。地獄は八大地獄と八寒地獄の二つに分かれ、さらに二百七十二の細かい部署に分かれている。そんな広大な地獄で、膨大な仕事をサラリとこなす鬼神。それが閻魔大王第一補佐官・鬼灯(ほおずき)である! ――人にとっての地獄。それは鬼にとっての日常なのです。ドSな補佐官・鬼灯に、上司の閻魔大王は涙、涙……そんな日常です。冷徹でドSな鬼灯とその他大勢のわりかし楽しげ地獄DAYS! By clicking the button above, you agree to the Kindle Store Terms of Use, and your order will be finalized. Sold by: 株式会社 講談社 ドSな閻魔大王第一補佐官・鬼灯(ほおずき)を慕う元・桃太郎のお供3匹、鬼灯を付けねらうゴシップ記者(猫)、鬼灯を知らないおバカアイドルetc. ……。誰であろうと相手の心を凍らせる鬼灯様の冷徹交友録。そしてヌルい獄卒はドSな運動会で徹底的に叩き直します! 鬼灯 の 冷徹 十字会. もちろん天国の漢方医・白澤(はくたく)との関係は最悪です! 鬼灯のドSっぷりに中毒者続出!! 今日も地獄はサディスティックワンダーランド! 「こんな地獄なら堕ちてみたいかも……」そんな読者が漸増中!!(※皆様、悪いことはしないようにっ!)吹き荒れるドS旋風!鬼灯(ほおずき)のSadisticが止まらない!鬼灯と閻魔(えんま)様、鬼灯と白澤(はくたく)の相変わらずのエピソードはもちろん、源義経(みなもとの・よしつね)、ヤマタノオロチ、『かちかち山』のうさぎどんの一獄卒としての働きぶりをとくとご覧あれ。ちなみに絶世の美女・妲己(だっき)は衆合地獄でボッタクリ中! 「鬼灯(ほおずき)なんて大っ嫌い!by白澤(はくたく)」鬼灯と白澤。2人の日中関係に正常化の兆しナシ!あなたは鬼灯派?それとも白澤派?――閻魔(えんま)殿の壁画はボロボロ!遺族から亡者への供物が多すぎる!男を誘惑するのが本分なベルゼブブ夫人・リリスが、EU地獄から来日!問題噴出も鬼灯には慣れたもの。そんな鬼灯が唯一処理しきれない問題は白澤ぐらい……? 丁+鬼火=鬼灯(ヨミ:ほおずき/主成分:ドS?)……人の子だった鬼灯はいかにして鬼となり、閻魔大王の補佐官となったのか?――お地蔵様は閻魔大王の化身である。象に酒を飲ませ暴れさせた罪専用の地獄がある。などなど、今回も実生活で全く役に立たない地獄豆知識を織り交ぜつつ、金魚草コンテスト、シロの一日、地獄定例会議etc.

発行者による作品情報 ゲートボールに行くお爺さんかと見まがうぐらい、白澤(はくたく)の現世ファッションがダサすぎる! 「初江王(しょこうおう)とゆかいな仲間たち」と言いたくなるぐらい、初江庁の獄卒に動物が多すぎる! 改めて聞いてもやっぱり芥子(からし)の過去は凄まじすぎる! 相も変わらず座敷童子(ざしきわらし)は無表情すぎる! ジャンル マンガ/グラフィックノベル 発売日 2014年 11月21日 言語 JA 日本語 ページ数 161 ページ 発行者 講談社 販売元 Kodansha Ltd. サイズ 65. 3 MB カスタマーレビュー 鬼灯様サイコー 本屋さんに行かなくてもすぐ読めて便利。 内容もおもしろい! 辛子ちゃんが好きなので、もっと出してほしい☆ 江口夏実の他のブック このシリーズの他のブック

今や知らない人はいないとさえ言えるほどの巨大ECサイト「 Amazon 」ですが、実はこのAmazonも範囲の経済を活かして事業規模をどんどんと拡大させてきた企業です。 (画像引用: Amazon) もともとAmazonは、ネットを介して本を売っているありふれたECサイトでした。 ただAmazonは本だけに囚われることなく、今後の事業展開を見据え、多くのコストをかけて物流倉庫やシステムを構築してきたのです。 そして環境が構築できたところで、本以外にもさまざまな商品に手を出し、事業を拡大していきました。 このようにAmazonは、本を売るための設備投資をしつつ、同時に 事業拡大の準備 を行っていたのです。 Amazonにはもともと本を売るために使っていた仕組みやノウハウ、顧客名簿などがあったため、ほかの商品を売るときにもそれらを活用することで範囲の経済が働きます。 その結果、新規事業をどんどんと成功させ、Amazonは今日の巨大ECサイトへと成長していったのです。 範囲の経済の事例2. 富士フイルム 「 富士フイルム 」は範囲の経済を活かし、主力商品の衰退という危機的な状況を脱することに成功しました。 (画像引用: 富士フイルム公式HP) 富士フイルムはもともとカラーフイルムを主力製品としており、「写ルンです」(使い捨てカメラ)という大ヒット商品を販売していた企業です。 しかしデジカメの登場によって業界が一気に冷え込み、企業存続の危機に陥ってしまいました。 そこで富士フイルムが行ったのが 多角化経営 です。 さまざまな新規事業に手を出し、衰退していくフイルム事業からの脱出を図ったわけですね。 そしてこの多角化経営において、富士フイルムは範囲の経済を活用しました。 富士フイルムは自社が持っていたフイルムに関するノウハウを活かせる事業に新規参入し、それぞれの事業がシナジー効果を生み出すような状況を作り上げたのです。 その結果、富士フイルムはデジタルカメラ、プリント関連だけでなく、医療品や化粧品などの業界にも参入し、成功を収めました。 富士フイルムは現在、「多角化経営を成功させたお手本のような企業である」とさえ言われています。 範囲の経済の事例3. 大手コンビニエンスチェーンであるセブンイレブンに設置されている「 セブン銀行 」も、実は範囲の経済が働くことで成功しています。 店舗の一角に当たり前のように設置されてあるセブン銀行ですが、実はかなり大きな収益をあげていることをご存じでしょうか?

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どうしてこのような現象が起きるのでしょうか? うん、グラフをもう一度見直してほしいんだけど、生産量が増えても固定費は変わっていないよね? これが原因なんだ。つまり、 1つの工場でどんどん生産しているから、工場としての生産効率が上がっている んだね。 なるほど~。 規模の経済が働く理由は、固定費にあったんですね~! 規模の経済のまとめ 規模の経済とは「ある製品の生産の規模が拡大することによって、単位あたりの費用が減少すること」です。 そして、規模の経済が働く理由は、生産量にかかわらず、固定費は一定であるためなのです。 実際には、生産量が増加するにつれ、工場などの建物の増築や、新たな生産者の雇用等が発生しますが、それでも規模の経済が働いていきます。 規模の経済が働くと、それだけ 価格競争力 が強くなります。 同じモノを作っていても、生産量の多い方がそれだけ安く作れますからね。 販売価格を安くすることもできるのです。 販売価格を安くすると、さらに消費が増え、生産量が増加し、さらに規模の経済が働く。 このような好循環が生まれるのです。 企業が市場シェアNO. 1を目指す理由のひとつはここにあるんですね。 ⇒ 関連:経済学で出てくる市場ってなに?市場の意味をわかりやすく解説 ちなみに、単位当たりの費用を数式で数式で表すと、以下のようになります。 単位当たり費用 = (固定費 + 変動費) ÷ 生産量 やはり数式で見るより、グラフで確認した方が分かりやすいですね(笑) 範囲の経済とは 次は『規模の経済』とよく一緒に出てくる『範囲の経済』を説明していくよ。 『範囲の経済』とは、「取り扱う製品の種類が増加すると、個別に生産するより安く済むこと」を言うよ。 規模の経済は製品ひとつに関して働いていたのに対して、 範囲の経済は2つ以上の製品に対して働く んですね。 範囲の経済はどうして起こるのでしょうか? うん、主に2つの理由があるよ。 1つ目は2つの製品を生産する時に、共通費用が発生するためだ。 例えば、2つの製品を同じ工場で生産する時と、別々の工場で生産するのとでは、かかる費用は全然違うよね? 規模の経済 範囲の経済. そうですね! 工場の規模が同じだったら、生産にかかる費用は単純に2倍になってしまいます! そうだね。これが範囲の経済が発生する1つ目の理由なんだ。 また、2つの製品で共通部品が必要な場合でも、範囲の経済が働くよ。 そして もう一つは、生産の過程で副産物が生まれる場合だ。 副産物って、本来作っているものとは別に作られたもののことですか?

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どうもたかぴーです! この記事を読んでくれているみなさんは、学校の授業や経済雑誌などで 『規模の経済』『範囲の経済』『経験効果』 という言葉をよく耳にしませんか? それぞれの言葉の意味をなんとなくはわかっていても、 その違いについてはよくわからない という方も多いのではないでしょうか。 実は私たかぴーもその一人だったりします(笑) そこで今回は『規模の経済』『範囲の経済』『経験効果』についてまとめてみました! この記事でそれぞれの違いを理解してもらえたら嬉しいです。 また、 各語句の意味について理解している方は、最後のまとめだけ読んでみてくださいね! スポンサーリンク 規模の経済とは たかぴー 今回は 『規模の経済』『範囲の経済』『経験効果』 がテーマだよ。 つかさ 『規模の経済』と『範囲の経済』はよくセットで説明されていますよね。 それから少し経つと『経験効果』の説明があって、『規模の経済』と何が違っていたかよく分からなくなっちゃいます。 うん、実際に混乱してしまう人は多いと思うよ。 今回でその違いをしっかりと理解しようね。 まず大前提として、これら3つともコスト削減についてのキーワードだということなんだ。 あっ!そうだったんですね! だから余計ごちゃ混ぜに覚えていたのかもしれません! そうだね、じゃあ前置きはこのくらいにして『規模の経済』から説明していくよ。 『規模の経済』とは、ある製品の生産の規模が拡大することによって、単位あたりの費用が減少することなんだ。 もっとわかりやすく言うと、 「より多く作るほど、製品を安く作れる」 ということだよ。 生産量を増やすと、それだけ生産コストが安く済むというわけですね! 規模の経済 範囲の経済 集積. でもそれってどうしてですか? うん、これは 生産量・固定費・変動費 の3つの要素から説明出来るんだ。 ちなみにこれら3つは説明できるかな? はい!まかせて下さい! 生産量は文字通り、生産する量のこと ですよね。 固定費は、生産量にかかわらず必要な費用のこと です。 工場の土地代や人件費などがそうですね。 変動費は、生産量によって変動する費用のこと です。 製品を作るのに必要な原材料費などがこれに含まれますね。 すばらしい!模範解答だよ! じゃあここからは簡単な例を用いながら説明してみよう。 ある製品を作るのに、固定費が100円、1個作るごとに変動費が5円かかるとするよ。 これを50個作ったときのグラフが下の通りになる。 生産量が増加するごとに、1個当たりの費用がどんどん安くなっていくのがわかるね 。 確かに驚くほど下がっていきますね!

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今回は中小企業の経営者こそ理解しておくべき「 範囲の経済(範囲の経済性) 」について解説をしていきます。 もしあなたが経営者で 事業拡大 を考えているのなら、「範囲の経済」という言葉は絶対に知っておくべきです。 範囲の経済を上手く活用することができれば、効率よく事業を拡大していくことができるようになります。 逆に、範囲の経済を無視して事業を拡げてしまうと、多くのコストがかかり、失敗する可能性が高くなってしまいます。 範囲の経済を意識して新規事業に手を出すのと、意識せずに新規事業に手を出すのとでは、結果が大きく変わってきてしまうのです。 そこで今回の記事では範囲の経済について、以下の内容でお話ししていきます。 範囲の経済の意味 範囲の経済と関連のある言葉 範囲の経済を活かした事例 今は事業拡大を考えていないとしても、今後事業拡大をしたり路線変更をしたりする可能性はあるはずなので、この機会に「範囲の経済」について理解しておきましょう。 範囲の経済の意味とは? 範囲の経済とは、「 複数の事業を別々の企業が独立して経営するより、1つの企業がまとめて経営した方が効率が良い 」という状態のことを表す言葉です。 事業の組み合わせによってシナジー効果が生まれる場合や、生産設備やノウハウを共有できるような場合が挙げられます。 たとえば夜は「居酒屋」を経営していて、昼には「ランチ」を提供しているようなお店は、範囲の経済を上手く活用していると言えますね。 経営する時間帯が違うだけであるため、厨房や客席といった設備については共有で使っていくことができます。 さらに食材の仕入れも夜の分と昼の分を同時に行うことで、より安く仕入れることができるはずです。 仮にこの2つの事業を別々のお店で行った場合、家賃が余計にかかったり、食材の仕入れが非効率になったりします。 つまり、店舗を分けることで効率が悪くなってしまうのです。 このように 2つの事業を同じ1つの企業が行った方が効率が良いという状態 を「範囲の経済」と言います。 考えてみてほしいのですが、ある会社が事業拡大で新規事業を始めるとき、この範囲の経済が働く場合と働かない場合では、どちらの方が上手くいくでしょうか? 答えはもちろん、 範囲の経済が働く場合の方 です。 範囲の経済によるシナジー効果があれば、よりコストを抑えられたり、より早く利益が出せるようになったりします。 だからこそ事業拡大を考えている社長は、この「範囲の経済」という言葉をしっかりと理解しておく必要があるのです。 範囲の経済を活かした企業の事例5選 ここからは実際に範囲の経済を活かした企業の成功事例を5つ紹介していきます。 Amazon 富士フィルム セブン銀行 カルピスバター シャープのマスク 事例によってさまざまな形で範囲の経済を活かしているので、ぜひ参考にしてみてください。 範囲の経済の事例1.

うん、その通り。 例えばカルピスなんかは、生産の過程で乳脂肪分が副産物として出てくるんだけど、これを利用してバターを製造しているんだ。 乳脂肪分をゴミとして捨てるより、よっぽど経済的だよね! なるほど! ひとつの原材料から別々の製品を作ってしまうんですね! 規模の経済 範囲の経済 例. 確かにこれだと生産コストも低く出来そうです! 範囲の経済まとめ 『範囲の経済』とは、「取り扱う製品の種類が増加すると、個別に生産するより安く済むこと」です。 範囲の経済が発揮される場合は主に以下の二つが考えられます。 ① 生産過程に共通費用が発生する場合 ② 生産過程で利用可能な副産物が発生する場合 以上のように範囲の経済が発生する限り、企業は多様な製品を開発した方が、 価格競争力 が強くなります。 また、多種類製品の展開は、企業にとってリスク分散に繋がるため、企業の多角化戦略への誘因になっているのです。 経験効果とは 最後に『経験効果』について説明しよう。 『経験効果』とは「累積生産量(経験量)が増加するたびに、単位当たりコストが減少すること」を言うよ。 こうしてみると本当に『規模の経済』と説明が似ていますね。 違うところは、 生産量 ではなく 累積生産量 の増加に着目している点でしょうか。 まさにその通りだね。 つかさちゃんは、 これまでに初めてチャレンジすることは難しくても、2回目にやるときは簡単に出来てしまったという経験はないかな? はい!そういうのは本当によくありますね! 一度やった問題集をもう一度やってみると、案外すんなり解ける時があります。 それでもテストではいい点数が取れませんケド。。 うん、確かに勉強に当てはまるね。 他には部活の練習もそうだと思うんだ。 最初は上手く出来なくても、3年間続けることで見違えるほど成長しているよね。 こうした普段、個人レベルで経験していることが、企業活動にも当てはまるんだ。 企業も同じ製品を作り続けることで、コツを覚えて生産の効率を上げていくんですね。 言われてみるとそうかもしれません! そこで企業の経験量を数値化するために、これまで生産してきた数、つまり累積生産量を用いて表したんだ。 一般的には、累積生産量が倍になると、製品1個当たりの費用は20~30%減少すると言われているよ。 そしてこれを表したグラフが下のようになる。 ちなみにこれは累積生産量が倍になると、生産コストが20%減少する時の例だ。 上のようなグラフを、 「経験曲線」 と呼ぶんだ 。 こうしてみると累積生産量が8倍になると、もとの半分の価格で製品を作れちゃうんですね!

こんにちは。 こちらの記事はこんな方におすすめです。 ☑︎ 事業の収益性を向上させたい ☑︎ 事業の価値を向上させたい ☑︎ 市場のシェアを拡大したい 昨日は相乗効果と相補効果について書いていきました。 今日は相乗効果や相補効果に関連して、規模の経済性と範囲の経済性、そして経験曲線効果について書いていきます。 規模の経済性 『規模の経済性』とは、事業の規模や生産量が増加するのに従って、製品1個を生産するコストが逓減(徐々に減少)していく効果 を指します。 これは、生産量の増加により、製品1個当たりにかかる固定費の減少や、仕入れ量が増加することにより仕入れ1単位当たりの費用や配送費などが減少することによって起きるコスト減少の効果です。 【補足:製品1単位あたりの固定費の逓減】 固定費が100万円の事業所で a. 生産数が100個だった場合 … 製品1個あたりの固定費は1万円(100万円÷100個) b.