事業計画書（創業計画書）の作り方とテンプレートのダウンロード | 今日の経営
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フリーランスや個人事業主も事業計画書を作ったほうがいい理由 | スモールビジネスの教室
取引先 日本政策金融公庫のフォーマットでは、 「取引先・取引関係等」 にあたります。 取引先には、販売先・仕入先のほか、場合によっては外注先が含まれます。創業前から取引先が決まっていれば、信頼性が高まり融資や投資を受ける際に有利になるでしょう。 ここで注意が必要なのは、掛取引です。 掛取引では、支払い、請求ともに実際の取引日から遅れてお金が動きます。このため、資金繰りに大きな影響がありますので、早めに売掛金が回収できる仕組みができれば理想的です。 5. 従業員 日本政策金融公庫のフォーマットでも、 「従業員」 にあたります。 役員や従業員、パート従業員などの人数を記入してください。 6. 借入状況 日本政策金融公庫のフォーマットでは、 「お借入の状況」 にあたります。 代表者に借入金があれば、詳細を記入しましょう。 借入金は、事業用の借入金のほか、住宅ローン、自動車ローン、教育ローン、カードローンなどがあります。 7. フリーランスや個人事業主も事業計画書を作ったほうがいい理由 | スモールビジネスの教室. 資金計画 日本政策金融公庫のフォーマットでは、 「必要な資金と調達方法」 にあたります。 設備資金・運転資金を合わせた必要資金と、必要資金を調達する方法について記載しましょう。 必要資金については、 業者に見積もりを取るなどして具体的で詳細な金額が必要 です。資金の調達方法には自己資金のほかに、親や兄弟、友人知人からの借入であればその内訳、その他の借入があれば詳細を記入します。 資金計画のポイントは、必要資金と、調達方法の合計金額を一致させることです。 8. 収支計画 日本政策金融公庫のフォーマットでは、「事業の見通し(月平均)」にあたります。 収支計画は、事業の見通しを月ごとの売上と経費をもとに作成します。 売上計画については、商品やサービスが1日に何個売れるのか、営業日数は何日かが分かれば、1月の売上が分かりますね。ここで大切なのは、1日に何個売れると見積もる根拠です。 例えば、過去に自分が同じ条件で仕事をしていた場合の売上個数で考えたり、すでに取引先との契約を交わしていれば、売上を証明する確実な証拠になりますね。 経費については、売上計画に基づいた商品・サービスを提供するために必要な原価や人件費、広告費などを計算します。それぞれの金額についても、具体的に数字の理由が説明できる状態にしておきましょう。 まとめ 個人事業主が事業計画書を書く目的やその内容、考え方・書き方について解説しました。 事業計画書は、融資や投資を受けるときはもちろん、着実に業績を上げるための指針となる重要な書類です。短時間で簡単にささっと作成できるものではありませんが、必要な情報を集めてじっくり取り組む価値があります。 融資や投資を引き出すためにも、長く順調に事業を発展させるためにも、しっかりとした事業計画書を作ってください。
独立開業時に個人事業主が「事業計画書」を作成する流れとは？ | 独立開業コンパス
商品やサービスをどこで販売するのか(=販売チャネル)という話です。 例えば、豆腐を売ろうと思いました。あなたなら何個の販売方法を思いつきますか?
誰の、何の問題を、どのように、いくらで解決するのか? また、自社のオリジナリティーや強みがどこにあるのか?ということも踏まえて事業の概要を書きます。 説明する相手によってはとても忙しい人などもいますので、自分の事業の全体像と、コアな部分がわかるように、おおよそ、1分で説明できるように事業概要は徹底的に考えていくことが大切になります。 ※エレベーターピッチという考え方があります。 投資家などはとても忙しいので、エレベーターに乗っている間の30秒程度で、投資家に自分の事業に興味を持ってもらう必要があります。 興味を持ってもらって、じゃー次回30分時間を取りますよとなるわけです。このエレベーターピッチの考え方は、すべての人が大切にしなければいけません。 自分の事業をシンプルに説明できなければいけません。 時代背景や未来がどうなっていくか示したほうがいい? 独立開業時に個人事業主が「事業計画書」を作成する流れとは？ | 独立開業コンパス. 時代背景ですが、あなたがやろうしている事業の業界は、時代に合うような業界なのかということです。 たとえば、日本は、今後、超高齢化社会となっていきます。人口に占めるシニア層の割合が大きくなっていくことは確実ですよね。将来の話ですけど、このように現時点でも確実にわかることはあるのです。そのためシニア向けのビジネスは、ここ数年、注目されていますし、国なども力を入れていますよね。 このような、時代背景がありますと、将来的にも良い業界との判断ができますよね。 時代背景についても、ただ今後高齢化していきますよねというざっくりとした話ではなく、事実ベース、 「2050年時点では70歳以上の単身世帯数が今よりも30%増えます」 などとしっかりと数字で話を固められるととても信用力のある事業計画書となるでしょう。 市場規模を入れるととても説得力が増す? 市場規模とは、業界の中で、どのくらいモノやサービスが売れるのかという数字になります。 例えば、 自動車業界の市場規模は、約44兆円 外食産業の市場規模は、約24兆円 介護業界の市場規模は、2020年には19兆円 になるとされています。 この市場規模は、大きい方がよいです。市場規模が大きいということは、多くの人がそのモノやサービスを必要としていることをあらわしています。 市場規模は、一つの業界の中をより細分化して考える必要があります。 例えば、ハンバーガー屋さんは外食産業に入ります。そのため、外食産業全体の中でハンバーガー屋さんがどのくらいの市場規模があるのかを細分化して調べる必要があるわけですよね。 外食全体としては、市場規模は縮小傾向にあったとしても、例えば、高級ハンバーガーショップの市場はもしかしたら大きくなっているかもしれません。 事業計画書って何か特定の形とかありますか?