残業削減のアイデアを出し合う 残業が続くと疲れが溜まってしまい、仕事の効率もダウンしやすい傾向にあります。自由な時間を持てないと些細なことにイライラしたりミスが増えたりして、社員間のコミュニケーションにも支障が出てきてしまいます。 日経新聞電子版の記事 によると、パナソニック電工ではこういった悪循環を断つために、「シゴトダイエット」活動をプロジェクトとして行いました。「会議ダイエット」「資料ダイエット」「移動ダイエット」「メールダイエット」などのテーマを掲げ、それぞれのテーマでの効率化を各部署に呼びかけたのです。 たとえば「会議ダイエット」では、プロジェクトチームが全社に「その会議は必要ですか」「開催時間は適正ですか」「参加人数は適正ですか」などと呼びかけ、本当に必要な会議のみを実行するように。実施後の効果測定も細かく行い、社員の意識向上につながったそうです。 ・ 残業が制限される!?

仕事の効率アップ! 職場環境を改善する7つのヒント

コラム「研究員のココロ」 2006年09月11日 柴田 隆夫 私の専門分野は事業再生のコンサルティングで、この5年ほどで40社以上とお付き合いをさせていただいております。この活動の中で感じることは、「会社を良くして行くことは、小さなことのつみ重ねが大きい。」ということです。 企業再生案件の場合、会社存続のために「大鉈を振るってほしい。」というご希望で案件がスタートするケースは多いのですが、そんな場合でも、一区切りついてコンサルティング活動を振り返って見ますと、会社の建て直しに真に効果があったのは、人員整理といったことではなく、現場で働く社員のみなさんの小さな改善の積み重ねであることが多いというのが、偽らざる実感です。 ここでは、そんな「小さな改善」の視点について事例を交えながら挙げて行きたいと思います。 1.

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こんにちは。室町諭です。 会社は社長や社員が給料を得て生活するために働く場所です。 もちろん、それだけではなく社会貢献という側面などもありますが、 多くの社会人は自分や家族の生活をより良くするために日々働いています。 会社で働く理由、目的はほぼみんな同じはずです。 そこにたどり着く方法はそれぞれ違うかもしれませんが、 同じところを目指しているはずです。 だけど、実際、会社で働くと、向上心や問題意識がない人がいます。 今の自分のポジションなどに満足していて、変化をしたくない人です。 しかし、このことは会社の将来にとっては危険なことです。 例えば、社員全員が変化したくない人ばかりだったらどうでしょうか? 人が変化しないと会社も変化しません。 変化しない=停滞は会社にとってはマイナス(後退)を意味します。 常に社会は変化し続け、前進し続けています。 つまり、会社も変化し続け、前進し続けなければ、 衰退し、やがては倒産へと追い込まれていきます。 そうならないためには、 社員全員、一人一人が自ら変わろうとする意識改革が必要になります。 今回は会社を良くする為に必要な社員の意識改革を成功させ、 業績を向上させる方法を解説します。 スポンサーリンク 会社をよくする方法! コストをかけず簡単に業績を上げる3つの方法 社長と役職社員の意識改革 会社は社長自身です。 つまり、会社のいいところは社長のいいところです。 反対に、会社の悪いところは社長の悪いところで、社長に責任があります。 「そうだとしても、部下が働かないから…」 などと弱音を吐くかもしれませんが、 部下が働かないのは、 社長やその上司が部下を働かすことができてないからです。 では、社員(部下)の意識改革を行い、 社員が「自ら働こう」とさせるためにはどうしたらいいでしょうか? 会社を良くする方法はぜんぶ小学校で教わった | 後継社長のための自律型組織の作り方 指示ゼロ経営. それは、まず第一に、社長や幹部自らが変わることです。 社長が最初に意識改革しないと、会社は絶対に変わりません。 自らの意見や考え方を部下に命令するばかりではなく、 部下の意見や考えを聞くようにするのです。 もちろん、部下の意見の全てを実現させることは無理です。 中にはとうてい実現できないような提案もあるでしょう。 ただ、部下からしてみれば、たとえ自分の提案は通らなかったとしても、 提案ができる風土が会社にできただけでもモチベーションは上がります。 社員の意識改革 「変わらなくてもいい」「変化するのはちょっと面倒くさい」 と思っているということは、 「行動するのは面倒くさい」「仕事をするのは面倒くさい」 と言っているのと同じことです。 そんな社員、はっきり言って要りませんよね。 では、社員の意識改革をして、 ポジティブな考え方にするにはどうすればいいのでしょうか?

会社をより良くする為に | 株式会社低温

自由に発言ができないということは、アイデア創出の機会を失うことになります。 もしかしたら会社を飛躍するアイデアがあるかもしれない、出るかもしれないのに…それがテーブル上に出なかったらこんなにも勿体ないことはないと思います。 自由に発言できる会社には心理的に安全・安心な場が確保されています。 発言がバカにされない、頭ごなしに否定されない、そんな空気がある。 それは実は小学校で教わったことなのだと気づいたのです。 次に、「困っている友達を見捨てない」です。 これも極めて当たり前のことですが、大人はできているでしょうか? 成果を上げるためにとても大切なこと、欠かせないことだと考えています。 そもそも組織は1人ではできない事をやるために結成されます。 「1人ではできない」というのは2つあります。 1つは「物理的に」できない、もう1つは「能力的に」できない。 前者の物理的な事情は、単純化された作業をするためのたくさんの「手足」が必要という発想です。 後者の「能力的」な問題は、人は不完全な存在で「支え合い」が必要だという発想です。 社員を「頭脳」と観ています。 今の時代は色んな能力の組み合わせが必要だと思います。 その組み合わせは「困っている人を見捨てないこと」で実現します。 仕事は1人1人で完結するものではなく「流れと繋がり」で完結します。 「自分はできたから良いや」では滞りが出て、組織として成功せずに結局、みんなが損をすると思うのです。 「得」と「徳」の関係は深いものがあると思います。 実は、ビジネスで大切なことは小学校で教わっていた、そんなことを考えたのです。 それでは今日も素敵な1日をお過ごしください。 【大好評につき再び開催】 ■10月13日-14日 自律的集団を加速する! 仕事の効率アップ! 職場環境を改善する7つのヒント. TOC × 指示ゼロ経営セミナー in 神戸 僕(米澤)が10年かかり実現した自律型組織を3年で構築することを狙った研修です。 TOC(制約理論)の科学的なアプローチと、指示ゼロ経営の人間的アプローチで迫ります。 実践した者だから分かる本音で語ります。 詳しくは コチラ を! 1971年長野県生まれ。 株式会社Tao and Knowledge代表、株式会社たくらみ屋代表、一般社団法人夢新聞協会理事長。 指示・命令をしなくても自分たちで課題を発見し行動できる組織「指示ゼロ経営」を提唱する。 1人1人が自由に行動し、創造性を発揮しながらも調和する、Jazzのジャムセッションのような組織です。 特に2代目、3代目経営者が自分の組織を創るための実務を得意としています。 著書に「リーダーが『何もしない』とうまくいく」がある。 Newer Post 10年後に若者から選ばれる会社になるために今すべき事 Older Post 就業規則を社員が参画して創ると経営者意識が育つ

会社を良くする方法はぜんぶ小学校で教わった | 後継社長のための自律型組織の作り方 指示ゼロ経営

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社員やメンバーみんなが気持ちよく働ける環境なら、仕事の効率もグンとアップするはず…。総務のみなさんなら一度は考えたことがあるのではないでしょうか。しかし、実際にプランを立てて実践するのは難しいもの。当然のことながら社員やメンバーは会社によって違いますので、最適なプランも会社の数だけ存在します。今回は、企業で取り入れられている事例を見ながら、そのヒントを探してみましょう!

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中学受験ママの奮闘日記「一 輝 一憂」大好評連載中です。 ■夏に向けての保護者会 先日4時間に及ぶ塾の保護者会がありました。内容は、もちろん夏の過ごし方。勉強時間について、夏期講習の復習について、夏期講習中のテストについてなど盛りだくさん。そのほか、各教科の先生方からも教科ごとの詳しい勉強法についてもお話がありました。 とにかく夏はペースを崩さずに走り続けるということが最大のテーマのようです。ここで長時間の勉強のペースをつかみ、そのまま秋以降にスライドできるようにとのこと。夏期講習中も5日間ほどのまとまったお休みはありますが、この休みも勉強は休まないようにとのご指導がありました。 ■ペース・リズムをいち早く作る! 塾の先生が、休みの日も旅行などに行かずに勉強をしっかりやるようにと言われるのは、1度ペースが崩れると戻すのに時間がかかるからだと思うのです。 運動の選手だって、トレーニングを1日休めば体をトレーニングしていた1日前の状態に戻すのに3日かかると言いますよね。勿論息抜きは大切だと思っているのですが、泊まりの旅行などではない工夫が必要なのかなと思ってしまいます。 昨年のコロナ禍での自宅でのオンライン学習で学んだことの一つに環境、状況が変わった時にいかに早めに変化に順応し学習のペースや生活のリズムを作るかが重要だということでした。 夏休みに関しても、朝学校にいき、帰ってきてから塾に行くという普段の生活リズムとは変わるわけなので、早めに夏期講習中心の生活に切り替えることが大切だと思っています。 よく、「夏を制するものは受験を制す」と言われたりしますが、夏を制するには、まずは夏休みの学習環境を整えることが重要課題だと思っています。いつもの長期休みは朝はゆっくり寝ていられると気が緩むさぼてんと私ですが、今夏は早起きを心掛けようと思っています。 ■教科ごとに目標を立てる! さらに塾の先生からのアドバイスとして、夏休みの各教科の目標を本人に考えさせて書き出し、常に見えるところに貼っておくなり置いておくなりするということでした。 自分で決めるということが重要だそうで、目標を意識して学習するだけでも学習効果が上がりそうです。それに、特に男の子は受験が3年も5年も先だと思っているんじゃないかと思われるほど呑気なお子さんもいると言われ、ドキッとしました。さぼてんがどうも呑気なのはそういうことなのか?

<夏期特別招待講習>夏を制する者は受験を制する | 東進ハイスクール 新宿エルタワー校 大学受験の予備校・塾|東京都東進ハイスクール 新宿エルタワー校 大学受験の予備校・塾|東京都

夏を制するために 「夏を制する者は受験を制す」 君は夏を制する準備ができているか? 阪急烏丸駅・市営地下鉄四条駅・市営地下鉄烏丸御池駅から徒歩約4分でアクセス抜群の 「日本初!授業をしない」大学受験予備校の 武田塾 京都校 です。 こんにちは!武田塾京都校のTHです。今回は久しぶりにブログを書いたので、めっちゃ長くなってしまいました、、、 でも頑張って書いたのでぜひ読んでください! キーワードは、 分析・計画・実行・反省 、です! 目次 1. 「夏を制する者は受験を制す」の真の意味 2. 夏を制するとは? 3. 現時点の学力の分析から始めよう 4. 2種類の計画の立て方 5. いざ実行! 6. 振り返って、次に活かそう 7. まとめ 8.

夏を制するものは受験を制す? | ビタミンママ

ではまとめます。 (ラストチャンス) ・この夏が、基礎基本を固める最後の時間だ! (分析) ・まず自分の現状を分析、優先順位をつけよう! (計画) ・次に長期的計画を立ててアバウトながら全体を見通そう! ・そして毎日寝る前に次の日の短期的計画を立てよう! (実行) ・制限時間を設けて危機感を作ろう! ・プチ本番を作って、毎回覚悟しよう! (反省) ・毎日毎日その日の反省をして、自分を良い方向に持っていこう! ・模試を受けて全体の軌道修正が必要かどうか確かめよう! 夏を制しましょう! 夏だけダケダ 武田塾では、夏を制するために6月より夏だけタケダというキャンペーンがスタートします! 詳しくは コチラ お申込み期間 6月1日(火)~8月31日(火) 受講期間 6月1日(火)~9月30日(木) の間の1ヶ月間 (特訓:4回) 武田塾生が普段からやっている特訓を上記の期間の中から 1ヶ月間だけ体験することができます。 「前から武田塾が気になっていた」 「授業をしないって実際にはどういうこと?」 「参考書を使った学習ってそんなに効果があるの?」 という方に気軽に武田塾の雰囲気・勉強法を味わって頂くことができます。 武田塾は、「逆転合格」のノウハウをもった専門の塾・予備校です。 武田塾の勉強法を正しく身につければ成績は勿論、学力が上がり そしてそれは皆さんの将来に必ず役に立つものです。 今の勉強法に悩んでたり諦めかけている人、目指している志望校と今はどんなにギャップがあったとしても武田塾で逆転合格を目指しませんか? 武田塾京都校には、そんな仲間が集まっています。 共に頑張りましょう!まずはお気軽に校舎に相談に来てください。 武田塾京都校 アクセス 校舎独自サイトはこちら! 夏を制するものは受験を制す? | ビタミンママ. 京都の予備校、塾、個別指導といえば! 大学受験の逆転合格専門塾 【武田塾京都校】 〒604-8146 京都市中京区一蓮社町300 パームビル2F (阪急烏丸駅、京都市営地下鉄四条駅・烏丸御池駅、 徒歩4分 !) TEL:075-255-5777 武田塾では無料受験相談を実施中!

「夏を制する者は受験を制す」・・・ホントに?

夏を制する者は受験を制する! と言いますが… それは嘘ですよね? ベストアンサー このベストアンサーは投票で選ばれました 夏休み期間はかきいれ時なんでね、 「夏を制する者は受験を制する! 」 といって、進学塾はお客(受験生)を集めます。 危機感を煽るやりかたっすw なんか霊感商法に似てますなw その他の回答(5件) なぜ「夏を制する者は受験を制する」というか考えてみましょうか。 夏は時間がたっぷりあるのでみんなが勉強します。その中で頑張れということです。 夏に頑張ることはもっともですが夏に頑張るなら夏の前に、夏以上にやるといいです。 楽になりますよ。 計画は余裕目に立てましょうね。精神的に楽です。 頑張ってください。 自分はこう勝手に解釈しました 「ここから半年間、忙しくなるんだから夏休みに悔いの無いように遊びきったものが受験を制すんだ」ってね 大丈夫、合格しました それに本当に日本トップクラスのようなとこ行きたいなら、夏休みからではなく人生全体をそっちの方向向けてないと無理だなと感じました(笑) いいところを目指しているなら、 本当です。 嘘だと思うなら勉強せず遊んでればいい。 …というより遊んじゃったから不安になったの? 「夏を制する者は受験を制す」・・・ホントに?. (笑) 普段から勉強するクセつければ夏だけ・冬だけ頑張らなくても済むから努力しよう。 俺は冬からマジ頑張りました!! どうにか合格!! (大学)

足立区は二期制ですので、中学の前期中間テストが終われば、 夏休み明けの9月の期末テストまでテストがありませんよね。 夏休みを挟みますし、「期末テストはまだまだ先」どうしてもダレ気味になりません? 定期テスト前に追い込みをかけるみなさん、テスト前だけしか勉強しないみなさんは、 学校の授業にも身が入らないのでは? 高校受験を控えている中学3年生のみなさん、 ここでダレている場合ではありません。 夏休み前までの、この1か月が勝負です。 「夏を制する者は受験を制す」というのは、 夏まで受験勉強をしなかった受験生の言い訳でしょうし、 そういう受験生は、夏休みになっても勉強しないものです。 「夏休み前に受験の勝負はついている」 というのがホントだと思います。 受験の基礎力だけではなく、受験勉強のペースをつかんでいるでしょうから。 学文塾では、この1か月で中3の学習内容をどんどん先取りして進めていきます。 夏休み明けまでに中学3年間の学習内容を、大まかでもいいからほぼ終わらせておけば、 前期期末テストが終わって、10月から高校入試対策にスムーズに入れますから。 来月より、いえ、今日より、どの科目も進度を早めていく予定です。 中学3年生のみなさんだけではなく、他の学年のみなさんも、小学生のみなさんも、 これからスピードアップです。 高校生のみなさん、来月の期末テスト?に向けて、できる限りのお手伝いをします。

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