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その後は、前の章での「月々の金額が高い」と思われてる場合と同じです。 両者とも、まずは、商品・サービスを購入したい気持ちを確認しましょう。 ■ステップ1:商品サービスの価値を高める 「月々に支払う額が商品サービスに見合っていない」と思われている可能性があります。 商品・サービスの価値を説明しなおして価値を高めましょう。 ■ステップ2 :ニーズを確認する 商品・サービスの価値を理解してもらったら、次は、商談の前半に戻り、ニーズを深堀りしましょう。 「あなたの商品・サービスがない状態だと、お客様は、どのような不都合があるのか?」丁寧にヒアリングするのです。 ■ステップ3:トータルで得であることを説明 見込客が「生活水準に比較して高い」と思っている場合があります。 例えば、鍼灸接骨院であれば「自費治療をしないことで生産性が30%下がったら、国税庁が発表した民間給与実態統計調査(平成29年分)で、会社員の 平均年収 は432万円ですから、129万6, 000円も損してしまうことになるんです! このように、トータルで得であることを伝えましょう! ■ステップ4:無駄な費用を抑えられるか? 商品・サービスの価値が分かり、その商品・サービスの必要性を認識していただいたら、 「支払いをどのようにしたら、できるか?」無駄な出費を抑える方法などを具体的に一緒に考えましょう。 加賀田 「お金がない」さらに詳しくは、以下の記事をお読みください↓↓ 反論処理(検討切り返しトーク)「 お金がない」 【反論処理】「検討します」を切り返そう!断り文句対処4つのステップ! 反論処理「高い!」対処法その1:商談の前半に戻ろう! 加賀田 「高いですね、、」 と、見込み客から言われた時の 大前提 をお話します。 お客様から 「高い」 と言われた時は、、、、 商談の「前半」がおかしい のです。 それは、どういうことですか? 加賀田 例えば、ベルトコンベアーでの製造工程を想像してください。 加賀田 ベルトコンベアーのある工程で不良品が見つかったとします。 どこをチェックしますか? 暴言でもアウト?教師の体罰の法律的な定義や基準/相談先は学校か教育委員会か | 弁護士費用保険の教科書. 前のラインに戻ります! 加賀田 そうですね^^ さすがです! 前の工程がおかしいのです。 この考え方は、営業の基本です。 前工程に遡って、問題箇所を修正しましょう! 商談・プレゼンの前半「 ヒアリング段階 」にさかのぼって考えるのが基本です。 「 魔法の杖」 のようなうまい応酬話法で切り抜けようと考えないでください。 商談・プレゼンの前半に遡るということは、 「お客様が真に欲しているのは何か?」 再度、ヒアリングに戻る ということです。 単純に、「お客様の希望・要望」と「商品・サービス」があっていない可能性があります。 再度、丁寧にヒアリングをし直してください。 反論処理「高い!」対処法その2:本気度を試されている!

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ひろゆき氏 :会社とかの組織に入って、「意味ないな」と思う習慣があると思うんです。強制的にやらされると反発しますよね。そうじゃなく、自分が勝手に決めたり、納得できることを習慣にするのが大事です。 あとは、「人に何を言われても気にしない」をセットにすることですね。 ――「好きでやってる。だから好き」。という理論ですね。 ひろゆき氏 :すぐ不安になる人って、人から「それってなんでやってるの?」と言われたときに、間違っている気になっちゃうんですよ。 たとえば、「私は靴を磨くときに没頭できます」という人がいたとして、他人から「靴なんて磨いても意味ないよ」「新しい靴を買えばいいじゃん」とか言われたとしても、「そういう考えなんだな」と受け流すことができるかどうか。 自分にとって意味があるんだから、それには意味があるんですよ。人に伝わる必要なんてないんですよ。

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それとも、月々のお支払いですか?」 と聞いてみましょう。 加賀田 「総額が高い」と思われている場合は、 1)予算感がずれている 2)商品・サービスの価値が分からない 3)お客様の金銭感覚とずれている 場合があります。 1)予算感がずれている 「商品・サービスが市場でどれくらいなのか?」を説明し、「予算感」を知っていただきましょう。 あなたの商品・サービスが 適正価格 だと言うことを認識してもらうのです。 例えば、あなたが 「乗馬の派遣サービス」 の営業をしていたとします。 一般的なサービスではないので、顧客としては予算観がありません。 「提示された金額が適性なのか?」分からないのです。 ですので、「詳細な見積もり表」を提出したり、「他の顧客がどれくらいで実施したのか? (実績)」などを提示して予算観を知ってもらう必要があるのです。 2)商品・サービスの価値が分からない 商品・サービスの価値が伝わっていない可能性があります。 再度、 顧客のニーズをヒアリング して 顧客のニーズにあった商品説明 を実施しましょう!! 3)お客様の金銭感覚とずれている 分かりやすく極端な例で説明すると、小学1年生と40才の「金銭感覚」は違います。 あまりに「金銭感覚」がずれているようでしたら、 低価格の商品・サービス があれば、それを提供しましょう。 加賀田 「月々の支払いが高い」と思われている場合は、 1)「月々の支払いができない」 2)「月々の支払いが高い」 と思っている場合があります。 両者ともまずは、顧客のニーズを引き出し、 商品・サービスを購入したい気持ちを高め、購入意欲を確認 しましょう! そして、その後、、 1)「月々の支払いができない」 「支払いをどのようにしたら、できるか?」無駄な出費を抑える方法などを具体的に一緒に考えましょう。 2)「月々の支払いが高い」 「月々に支払う額が商品サービスに見合っていない」と思われています。 商品サービスの価値を説明しましょう。 反論処理:「お金がない」 加賀田 それでは、 「お金がない」 を攻略しましょう! 「お金がない」と言われた時は、 「総額を払うお金がない」 と思われている場合があります。 そうなんですね! 反論処理「高い!」対処法:トップセールスの超簡単ステップ | 営業セミナー:ミリオンセールスアカデミー® 加賀田裕之. そうすると、 「月々の金額 なら払うことができる可能性がある」 ということですね! 加賀田 そうなんです! スルドイですね^^ あなたの商品サービスを、 「月々払い」などの分割で支払う ことができれば、 分割金額を「先に」提示 しておきましょう!

クロージングで 「高いなぁ~」 と言われて失注してしまったんです。 お客様から 『高い!』と言われて 何も言えなくなってしまいました。 『お金がない』 と 『高いですね』 と言われた時の違いがよく分からない。 あなたは「高い・お金がない」と言われた時の 反論処理(反論解決) に悩んでいるはずです。 商談の最後にお客様から 「高いな〜」 と、言われて失注した時 ありましたよね。 「そのような時にどうするか?」 を 事前に考えていないと、せっかくの商談が決まりません。 加賀田 こんにちは!私は、 営業が ニガテ の人でも、 最新の 購買心理学 で、 自然に お客様の「欲しい!」を引き出す! 『営業は台本が9割(きずな出版)』 著者 ※アマゾン新着ランキング一位 ※紀伊國屋 大手町店 総合・ビジネスランキング一位 ※紀伊國屋 梅田本店 ビジネスランキング一位 ※第七刷増刷(2021年5月現在) 営業教育日本一 ミリオンセールスアカデミー ® 主宰 台本営業 ® コンサルタント 加賀田裕之 です。 そもそも、 「高いですね、、」 と見込み客に言われた時と、 「お金がないんです、、」 と言われた時の違いを明確にしていますか? 曖昧な思考からは、曖昧な結果しか生まれません。 「 高いですね、、 」 や 「 お金がないんです、、 」 と見込み客に言われた時の切り返しを考えましょう! 反論処理:「高いですね」と「お金がない」は違う 加賀田 そもそも、「高いですね」と「お金がない」の違うのです! まず、 「高いですね、、」 と言われた時は、 「価格に見合う商品サービスの 価値がわからない」 という意味の可能性があります。 一方、 「お金がないんです、、」 と言われた時は、 「支払い能力がないんです。」「支払えるかどうか自信がないんです」 という意味の可能性があります。 ですので、反論処理(反論解決)のトークが違うのです! なるほど! そうなんですね! 曖昧に考えていました! 加賀田 もちろん、お客様が、明確に言葉を使っていない可能性もあります。 ですから、「高いですね。」と言われた時も「支払い能力がない」場合もあります。 それではまず、「高いですね、、」と言われた場合を考えて見ましょう。 反論処理:「高いですね」と言われた時の2つのケース 加賀田 「高い」と言われた時は、 「総額が高い」 と思われている場合と、 「月々の支払い額が高い」 と思われている場合があります。 ですので、ストレートに 「高いと思われてらっしゃるのは、 総額ですか?

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