リッツ カールトン 従業 員 満足 度, 近頃の若者に人気のSnsは – Dan高橋のIt散歩

顧客満足度(CS)とは 次は、顧客満足度についてです。 何か商品を購入したとき、期待以上の効果があれば商品に対する満足度が上がり、不満点が多ければ満足度は下がりますよね。 このように、 商品やサービスを購入した顧客がどのくらい満足したかを測る指標や概念のことを「顧客満足度」 といいます。顧客満足度は「Customer Satisfaction」を訳したもので、一般的に「CS」と表現されます。 顧客の満足度が上がると、以下のようなメリットを得ることができます。 ・業界の中で競合優位性を得られる ・売上が上がる ・取引が充実する つまり顧客満足度(CS)は、業績向上や利益率の向上に直結する大切な要素と言えます。 2. ESが上がるとCSも上がる!その仕組みや理由は? 【スタッフの離職を防げ！】従業員満足度アップのためのユニークな制度まとめ | OMISE Lab. ここからは、ESとCS、そして業績の関係について、少し具体的に説明していきます。 「ES(従業員満足度)向上、CS(顧客満足度)向上が、業績向上に直結する」 「企業利益を生み出すためには、まずはESとCSを上げることが必要である」 このように言われる理由について、正しく理解していきましょう。 顧客満足度が上がれば業績が上がるというのは、直感的に理解できますよね。しかし、 従業員の満足度が上がると、なぜ顧客満足度も上がるのでしょうか? その仕組みと理由について解説します。 2-1. ESが上がるとCSが上がる仕組み(満足のピラミッド) ES(従業員満足度)が上がるとCS(顧客満足度)が上がり、さらに企業の業績も上がる仕組みは、以下の「満足のピラミッド」で説明できます。 従業員の満足度が上がると、顧客へのサービスが向上し、優秀な人材が定着し、生産性が向上します。これが、顧客満足度につながります。 顧客の満足度が上がると、業界の中で競合優位性を得られ、売上が上がり、取引が充実し、業績が上がります。 <業績→ES> 業績が上がると、従業員への還元、教育制度の充実、労務改善などができるようになり、従業員満足度をより一層上げることができます。 この「満足のピラミッド」のサイクルが上手く回っている企業は、従業員が生き生きと働き、商品やサービスへの顧客満足度が高く、業績も好調である 「三方よし」の状態 と言えるでしょう。 この仕組みを念頭においた上で、ES→CSにつながる2つの理由を詳しく説明します。 2-2.

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ザ・リッツ・カールトン:四方啓暉様から学ぶ従業員満足度 2019. ザ・リッツ・カールトンに学ぶ「ブランド体験」とは | BRANDINGLAB - ブランディングラボ. 6. 26 働いている方々が仕事を誇りに思えるサービスを提供している151画が、 ザ・リッツ・カールトン大阪設立の責任者として携わられ、 97年の開業からは副総支配人として従業員の先頭を歩まれていた四方さまに従業員満足度についてインタビューをさせていただきました。 従業員満足なくしてお客様の感動は得られないと力強くお話ししてくださった四方様のお言葉には、従業員満足を向上させるための沢山のヒントがありました。151画の視点でお聞きすることができたお話しをご紹介いたします。 【四方様について】 四方啓暉 Shikata Yoshiaki 大手前大学 現代社会学部 客員教授 ザ・リッツ・カールトン大阪 元副総支配人 著作:リッツ・カールトンの究極のホスピタリティ( 河出書房新社) 151画の木島がお話しを伺いました 木島: ザ・リッツカールトン(以下リッツ)ではなぜ素晴らしいホスピタリティが発揮できるのか教えていただけますでしょうか? 四方様: リッツで働く人たちがお客様に喜んでいただくためにどうしたらいいかと常々考えるわけですけども、その常々考える体型である、ということが大切だと考えています。私たちがマネジメントする上で気をつけているのは、スタッフにやる気を起こさせ、それを継続できることができれば、必ずお客様満足につながるということです。リッツでは定期的に従業員への満足度調査を行っているわけですが、いつも出てくるキーワードとして "自分が今「信頼」をされているかどうか"。そして "自分がここで仕事することによって成長できるかどうか "。この二つの言葉にまとまると思います。そのため、とくにマネジメントするものたちは従業員の成長・信頼を職場に溢れるようにマネジメントを心がけるようにしています。 信頼と成長についてもお聞きしたいです。具体的に信頼はどのように築いているのでしょうか? 四方: 信頼というのは、要は相手を信じて相手にまかせるということ。大事なことは任せたあと結果がでるわけですけど、必ず報告を受けて結果に対して向き合ってコメントをしてあげることが、持続させるために非常に大事なことだと認識しています。ホテルで仕事をしていると社員の方、パートの方、アルバイトの方、業務委託の方など様々な方がおられますけども、皆さん立派な大人で社会人として生活をされているわけですから、そう言った点では信じるに足りる方々というのが前提ですね。知識や技術として足りないものがあればサポートします。そしてその結果を聞いて、それに対してできるコメントは必ずすることの繰り返しを徹底しています。 具体的に ES にポイントを置いた調査以外の施策や制度はありますか?

お客様と接することがない縁の下の力持ちといわれるスタッフの方たちももちろんいて、そういった人たちに対しても仲間たち自身が補ってくれています。年に一度それぞれの職場で誰が一番輝いていたかというのが選ばれてパーティーでお祝いをするのですが、どんな人が選ばれるかというと社員食堂の人が選ばれたりもするんです。直接お客様の目に触れることはないですが、縁の下でなくてはならないお仕事をされている人たちが年末のオブザイヤーで選ばれることがあるのはとても嬉しいことですね。スタッフからみて社員食堂の調理人はお金を落とすお客様ではないけれどあたかもお客様のように、友人のように、ホテルの中でも接しようとする。働くもの同士も友人や家族のように思えば内部のお客様も大切にしようと思うわけですね。 スタッフの皆さまの働きがいは信頼成長を感じられることだとお話しをしてくださいました。さらに幸せや幸福感といういうのはどういった部分に感じられますか? ホテルの中で仕事を感じる幸福感というのは、ホテルを出て地域への貢献社会活動を行ったりもするので、老人ホームや幼稚園に行ったりとか。そういったことを大事にできているときは幸福感を感じられます。さすがアメリカ的な会社だとおもうのはその度に T シャツを作ったりする。そういったのも楽しいですね(笑) リーダーについてのあり方や理想はありますか? やはり、社員にやる気を起こさせる力をもっているか、リッツの想いやフィロソフィーをいかにわかりやすく語ることができるかどうかがリーダーで大切な要素になります。リーダーが職場のスタッフを満足させることができているかどうかも重要。それをリーダーができていないとしてもダメなのではなくて、今度は我々がリーダーを育てる。そういった意味でも従業員満足度調査が必要になりますね。 私たちは普段、会社様やご家族などの日常風景を撮影させていただいているのですが、皆さまにとって日常というワードを聞くとどんなことを思い起こしますか?

若年層がメインユーザーのスマートフォンアンケートアプリ「 TesTee (テスティー)」を運営するテスティーと、CNET Japanが共同で現代の若者たちの実態に迫る同連載。 第11回目は10〜20代の男女1240名(10代:617名、20代:623名)を対象に、「飲食クーポン」に関する調査を実施した。また、10代〜20代の男女100名から「飲食系公式アプリ」のアイコンを置いている画面のスクリーンショット画像を収集。傾向を分析し、若年層のクーポン利用に対する意識を解明した。調査期間は2018年7月2〜3日。 【TOPICS】 若年層の外食の頻度とクーポン利用率 飲食クーポンを目にするのは「公式アプリ」と「SNS」 飲食系アプリランキング10代、20代ともに第1位は「マクドナルド」 マクドナルド公式アプリの利用を読み解くクーポンと購買行動の関係 まず、10〜20代の男女1240名を対象に外食の頻度を調査した。「外食に行く頻度を教えてください(コンビニを除く)」と尋ねたところ、1週間のうち1回以上外食をすると回答した人は10代男性で39. 6%、10代女性で46. 8%、20代男性で56. 5%、20代女性で52. 若者に人気のリア充アプリ「ぎゃるる」その機能と特徴に迫る！ | 株式会社FULL HOUSE（フルハウス）. 6%となり、20代男女の半数以上が1週間のうちに1回以上外食をしていることがわかった。 (10代男性:303名、10代女性314、20代男性305、20代女性:318名) 続いて、よく行く飲食店のジャンルを調査した。10代、20代ともに第1位は「ファストフード」となった。20代男性はファストフードの中でも「ご飯もの、麺類系」と回答した人が最も多い結果となり、他の性年代においては「ハンバーガー・サンドイッチ系」が最多となった。 また、全年代で共通する傾向として、外食の頻度が「1日1回程度」「週に5〜6回」と回答した人はファストフードの割合が高く、「月に数回」と回答した人は「ファミリーレストラン」を多く利用している傾向が見られた。 次に、飲食店でのクーポン利用について調査した。クーポン利用を「よくする」「たまにする」と回答した人は10代、20代ともに男性に比べて女性の方が1割程度高いことがわかった。 さらに、クーポンの有無の確認を「する」と回答した人のうち飲食店公式アプリを利用している人は、10代男性で49. 6%、10代女性で53. 2%、20代男性で50.

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