キャリアコンサルタント ファイナンシャルプランナーがお金の相談にのるプロであるのに対し、人々のキャリア設計に対して適切なアドバイスを行えるのがキャリアコンサルタントです。 人材系の会社で求職者の転職相談にのったり、大学などで就職相談にのったりする際に効果的な資格で、こういった仕事に携わりたい方は取っておいて損はありません。 キャリアコンサルタントは、国家資格のひとつです。そのため、キャリアコンサルタントを名乗れるのは有資格者のみです。もちろん、資格取得の中で得た知識は、自分自身のキャリア設計にも大きく役立てることができるでしょう。 CCNA(Cisco Certified Network Associate)は、大手ネットワーク機器メーカーのシスコシステムズが実施している検定で、合格者は、ネットワークエンジニアとしての適性が証明されます。 近年、ありとあらゆる業界でIT化が進んでおり、それらに対応していくためには、ネットワークエンジニアの存在が必要不可欠となっています。 CCNAは、基礎的なエンジニアスキルが問われる世界共通基準の検定で、今後も大きく成長していくIT業界で活躍していくための登竜門的な資格です。 ネットワークエンジニアを目指す方は、最初に取得を検討しても良いといえるぐらい、価値の高い資格となっています。 10.

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実はこの資格は試験に合格するだけでなく、指定のカリキュラムをを受けることが必須なんです。 運転免許証のように、指定のスクールでカリキュラムを受けるのがこの資格の必須条件。 カリキュラムといっても自宅学習が可能なので、働きながら勉強することも可能ですよ。 "介護福祉士"とはどう違うの? 一番の違いは、未経験でも取得できる点です! 介護関連の資格では「介護福祉士」というのがメジャーであり専門性も高いのですが、こちらは「実務経験」が必要。 他業種からの転職では、取得することはできないのです。 つまり 未経験者が介護系の仕事に転職する際に有利になる資格 と言えるでしょう。 介護職は未経験の募集が多い仕事ではありますが、 「より条件の良い環境で働きたい」 と思うのなら、周りと差をつけるためにも取っておくことをおすすめします。 女性の転職で資格を有利に使うには? 最後に、 努力して取った資格を最大限に活かすためにはどうすれば良いのか を解説いたします。 まず第一に、 「資格があるからといって必ずしも採用されるわけではない」 ということを覚えておきましょう。 企業によっては「人柄重視」や「経験者である」といった点を重要視するケースもあります。 資格があっても、そこに着目されなければあまり意味がありませんよね? 転職 に 有利 な 資格 女组合. じゃあ、どうしたら良いの? 求人欄をよくチェックしてみましょう! 求人の項目には、 「資格手当あり」 「資格所有者優遇」 といった記載がなされていることがあります。 そういった企業なら、資格は非常に有利になるでしょう。 面接官が資格のことをよく知らないというケースもあります。 資格がなければできないような仕事、昔からある認知度が高い資格なら問題ありません。 しかし新しい資格やMOS試験などの「技能認定資格」においては、どういう資格なのか認知されていないこともあります。 そういった場合に備えて、 面接のときにどんな資格であるかをわかりやすく説明できるようにしておくと良いでしょう。 まとめ 今回お伝えした内容をおさらいしましょう。 女性の転職に役立つ「オフィスワーク系の資格」 行政書士 日商簿記検定 秘書技能検定 女性の転職に役立つ「IT系の資格」 MOS ITパスポート 基本情報処理技術者 女性の転職に役立つ「福祉系の資格」 保育士 介護職員初任者研修 資格を有利に使うためには?

11%、2級 39.

2019年4月、主に大企業を対象に施行された働き方改革関連法が、今年4月からは適用範囲が順次拡大され、中小企業も対象となってくる。それを前にした19年12月16日~20年1月6日に実施した帝国データバンクの「働き方改革に対する企業の意識調査」によると、働き方改革に取り組んでいる企業を規模別にみると、「大企業」は75. 7%で全体の60. 4%を大きく上回っている一方で、「中小企業」は56. 7%、「小規模企業」は41. 6%だった。 調査に当たった帝国データバンク産業データ分析課の旭海太郎氏は、中小企業の現状について、 「大企業との差が大きいですね。働き方改革にはマンパワーと資金力が必要です。その差が表れています。中小企業は、長時間労働の解消への対応などを最優先に取り組んでいます。『やりたくてもできない』のが現状です。法でひと括りにすることの難しさがあります」 と指摘する。 大企業から中小・小規模企業まで、働き方改革への対応がますます重要になってきそうだ。 中小企業の働き方改革は進んでいくのか…… 10. 9%の企業は働き方改革に消極的 調査によると、働き方改革に「取り組んでいる」企業は60. 4%で、前回調査(2018年8月)から22. 9ポイント増えた。また、「現在は取り組んでいないが、今後取り組む予定」の企業(16. 3%)を合わせると76. 7%で、4社に3社が取り組みに積極的であることがわかった。 一方、「以前取り組んでいたが、現在は取り組んでいない」は2. 0%、「取り組む予定はない」と答えた企業も8. 働き方改革関連法 中小企業 定義. 9%で、合わせて10. 9%の企業は消極的だった= 下図参照 。 働き方改革に取り組んでいる企業を規模別にみると、「大企業」は75. 7%。「中小企業」は56. 6%だった。帝国データバンクでは、2019年4月施行の働き方改革関連法では、大企業が先行して適用対象となったことが、取り組みに「差」を生んでいるとみている。 「人手不足や業務多忙で手が回らない」 働き方改革に積極的な企業が、取り組みで最も重視する目的は、「従業員のモチベーション向上」が32. 4%でトップ。次いで、「人材の定着」の20. 2%、「生産性向上」の13. 5%と続いた。また、「従業員の心身の健康」(11. 4%)など、従業員への影響を重要視している傾向がみられる。 企業からは、 「従業員の自主性を重んじつつ、心身の健康を最大限配慮して、働きやすく自己向上できる職場づくりを目指していきたい」(経営コンサルタント、東京都) といった前向きな意見が聞かれたほか、 「従業員のモチベーションが上がり、生産性が上がり、やがて企業のイメージ向上へと繋がっていくと考えている」(医薬品卸売、大阪府) 「人材の採用へ向けて休日の増加に取り組んでいる」(一般土木建築工事、岩手県) といった意見があがった。 一方、取り組んでいない理由(複数回答)では、「必要性を感じない」が34.

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働き方改革法はいつから始まる?大・中小企業での施行時期の違い ※ 記事内に使用されている写真・画像はイメージです。実際のプロダクトやサービスで提供される内容とは異なる場合があります。 ※本ブログの内容については、記事掲載時点での情報に基づく記載となります。そのため製品に関する内容については、バージョンアップなどにより画像や操作手順等が現行のものと異なる場合がございます。 2018年6月に成立し、2019年4月から順次施行が始まった働き方改革関連法。 副業解禁や育児・介護との両立など多様化する現代のライフスタイルに合わせ、8つの関連法が改正されました。 法律や企業規模によっていつから適用されるかが異なるため、早めに対策を進める必要があります。 ここでは、働き方改革法案がいつから施行されるのか、またどのような改正が行われたのかをわかりやすく解説しています。 いつから対応を考えれば良いの?とお悩みの方はぜひ参考にしてみてくださいね。 働き方改革関連法の適用はいつから?

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働き方改革の残業規制が中小企業も対象に!

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2%で最も高く、「効果を期待できない」の25. 4%が続く。必要性や効果に、懐疑的である様子がうかがえる。 また、「人手不足や業務多忙のため、手が回らない」(22. 4%)というように、取り組みへの難しさがあるようで、なかでも中小企業からは、 「資金力、余剰人員の問題、人材などが異なる大企業と中小企業を同じ法律で縛るのは厳しいのではないか」(アルミニウム製品製造、東京都) 「中小企業にとっては導入したくてもできない状況」(プラスチック材料卸売、東京都) 「働き方改革を進めて魅力ある企業にしなければならないことはわかっているが、人手不足や業務多忙のために手が回らないのが現状」(一般土木建築工事、長野県) 「本来は従業員間で業務量に差が生じないようにすべきだが、取引先との関係や個人の能力を考慮すると難しい」(生鮮魚介卸売、愛媛県) 「有給休暇を消化するタイミングが難しい。休むと今度は工事が滞ってしまう」(一般土木建築工事、岩手県) などの声が寄せられている。 対応に難しさ...... 「同一労働同一賃金」で人件費アップ さらに、働き方改革に前向きに取り組んでいる76. 7%(「取り組んでいる」60. 4%と、「現在は取り組んでいないが、今後取り組む予定」16. 3%の合計)の企業に、取り組みの具体的な内容(複数回答)を聞いたところ、「休日取得の推進」が77. 働き方改革への取り組みガイド|働き方改革関連法とは|弥生株式会社. 2%でトップ。次いで「長時間労働の是正」が71. 0%と、この2項目が突出して高かった。 労務・人事面では、「人材育成」(49. 6%)や「健康管理の充実」(45. 9%)。また、業務改善(生産性向上)では、「業務の合理化や効率化のためのIT・機器・システムの導入」(43. 6%)が、経営・事業面では「職場風土づくり・意識の改善、コミュニケーションの活性化」(44. 7%)などが4割を超えた。 その一方で、今年4月から導入される「同一労働同一賃金」などの「非正規従業員の処遇改善」は22. 9%、「副業の許可」は9. 2%にとどまった= 下図参照 。 「法の主旨に基づき休暇を最大限に設け、労務時間の調査と適正な報酬、主体的な業務管理に向けて研修などを行っている」(土木建築サービス、奈良県) 「時間外労働、休日出勤などの勤務管理をペーパーレス化し、時間管理の徹底を周知している」(一般貨物自動車運送、山形県) 「社内業務のシステム化で、労働時間短縮を目指している」(ソフトウェア受託開発、東京都) といった具体的な取り組み例が多く寄せられている。 半面、 「同一労働同一賃金で人件費は必ず上昇し、赤字になる可能性があるため、人員を削減するしかない」(金属製スプリング製造、神奈川県) というような、対応に難しさを感じているとの意見も少なくない。 今後の取り組みでは、「サテライトオフィスやテレワークの導入」が23.

企業が時間外労働(残業)の上限規制を遵守することで、労働者の残業時間が減ります。このことは、社会全体にとっては良いことなのですが、以下のような弊害を生み出すことも想定されています。 ・残業代が減ることで労働者の収入が減り、生活への影響が生じる ・仕事の量が減らなければ、持ち帰り残業やサービス残業が発生しやすくなる ・残業時間減少で処理できなかった仕事が残業代の支給対象外である管理職者に回され、管理職者の残業や休日出勤が増える このような弊害が発生すると従業員の士気の低下を招き、人材流出や業務の質の低下などの 事業リスク を生じさせてしまいます。 中小企業が取るべき対応は? 時間外労働(残業)の上限規制に対応するため、労働時間を減らすだけだと、仕事量は変わらないのであちこちに無理が生じてしまいます。 そうならないためには、 経営者や管理職者が現場の労働時間の実態を把握した上で、 業務効率化 に取り組み、 生産性向上 を実現させる必要 があります。 労働生産性 とは、一定の労働投入(インプット)により生み出された産出量(アウトプット)の割合を測る指標であり、値が高いほど効率の良い仕事をしているということがいえます。 まとめ 少子高齢化による労働力減少は、人手不足などの形ですでに企業の経営課題として現れています。また、新型コロナウイルスの影響で世界経済が混乱し、企業をめぐる経営環境の悪化が予想されます。 働き方改革関連法による残業規制や有給取得義務に対して、「対応義務があるから」と目先の対応をするだけでなく、生き残りをかけて生産性向上を図る攻めの姿勢が企業には求められています。 文責:大庭 真一郎(経営コンサルタント) 大庭経営労務相談所 所長 東京理科大学卒業後、民間企業勤務を経て、1995年4月大庭経営労務相談所を設立。 「支援企業のペースで共に行動を」をモットーに、関西地区を中心として、企業に対する経営支援業務を展開。支援実績多数。中小企業診断士、社会保険労務士。

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