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もう誰かがやってそうですし、ググれば誰でも調べられそうなものですがちょっと調べてみたのでせっかくなのでまとめてみたいと思います。 あくまで個人の考察なので間違っている可能性もありますし、自信がない個所には「?」をつけておきます。あと、個人のリサーチでわからなかったところは素直に「不明」としておきます。ご存知の方はご指摘くださると幸いです(汗) ※現在長崎、石川の2県のお城の正体が判明していません。もしご存知の方がいたらコメントで教えてくださると助かります(^^;) ちなみに、にゃんこ大戦争を知らない方のために簡単に説明しておきます。にゃんこ大戦争はiPhone、スマートフォン向けのアプリケーションで、キモかわいい「にゃんこ軍団」を率いて日本列島を制圧するタワーディフェンスゲームです。 そして、その際侵略する県の「お城」がその都道府県の名産や名物を模したものになっているのでその元ネタを探るのもなかなか面白いです。 なお、スクショはアップロードした際縦の縮尺を合わせたためかなり小さめに表示されています。クリックすると元のサイズが表示されるので拡大したい場合はクリックしてください。 九州 長崎県:不明、ハウステンボスと何か関係があるのかも? (しょっぱなから申し訳ないorz) 佐賀県:「佐賀のがばいばあちゃん」※16( ゆえ さん情報提供ありがとうございました!) 鹿児島県:サツマイモ(焼き芋バージョン) 熊本県:阿蘇山 宮崎県:マンゴー(ゲートの部分)、東国原知事、みやざき地頭鶏=地鶏 大分県:麦焼酎(二階堂?) 福岡県:太宰府天満宮 四国 高知県:坂本龍馬&鰹(一本釣り、※1) 愛媛県:道後温泉本館 徳島県:阿波踊り(踊り全般)、もしくは「徳島市阿波踊り」(四国三大祭の一つ)、ベース部分は阿波踊りの笠。 香川県:讃岐うどん(かけうどん、ベース部分は香川漆器?) 中国 四川省:劉備玄徳像とパンダ・・・という冗談はおいておいて・・・(マテ ※2) 山口県:錦帯橋(ベース部分)、河豚(下関の名産 ※3) 広島県:厳島神社、もみじまんじゅう 島根県:出雲大社(拝殿) 岡山県:桃太郎(モモが特産品のひとつ ※4) 鳥取県:妖怪化した鳥取砂丘(漫画家水木しげるさんが鳥取県出身 ) 関西 兵庫県:宝塚歌劇団 和歌山県:梅干し(紀州の梅) 大阪府:通天閣+たこ焼き 京都府:金閣+舞妓さん 奈良県:奈良の大仏+せんとくん 三重県:伊勢神宮+松坂牛(※5) 滋賀県:信楽焼の狸+ひこにゃんの兜(井伊の赤備え) 北陸 福井県:東尋坊(ものすごい不思議な形をした崖が連なる名勝地 ※6) 石川県:松井秀喜?(下の洞窟はパワースポット?)

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(2021/07/24 08:50:15時点) 試し読み 近くの図書館から探してみよう カーリルは全国の図書館から本を検索できるサービスです この本を図書館から検索する 干場 弓子 (著) もっと もっと探す +もっと の図書館をまとめて探す CiNii Booksで大学図書館の所蔵を調べる 書店で購入する 詳しい情報 読み: タノシクナケレバ シゴト ジャ ナイ: イマ ヤッテ イル コト ガ ドンドン スキ デ トクイ ニ ナル ハタラキカタ ノ キョウカショ 出版社: 東洋経済新報社 (2019-10-25) 単行本: 280 ページ ISBN-10: 4492046577 ISBN-13: 9784492046579 [ この本のウィジェットを作る] NDC(9): 159. 4

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巻末に著者・干場弓子×山口周の特別対談の特典付き! 著者・干場弓子と 『ニュータイプの時代 新時代を生き抜く24の思考・行動様式』で 新しい働き方・生き方を提案した山口周の対談を収録。 本著で紹介されている「働く人を惑わす10の言葉」について考察します。 全国の書店5000店と直取引! 出版界で大注目の経営者、初の著書! 自ら編集した本も累計1000万部超! 話題の「ビジネス書大賞」も主宰! ★「仕事を楽しむ秘訣」は何なのか? ★「今やっていることを好きになる秘訣」は何か? ★「アイデアの作り方」「ミッションの見つけ方」の公式は? ★「まず動く」には、どうすればいいのか? ホーム - 株式会社 next-i テレビショッピングベストセレクションのページ. ★「心が強くなる」には、何をどう考えればいいか? 同じ仕事でも、同じ日常でも、 「視点」が変わるだけで、「価値」も「景色」も一変する! 読むと、「視点」が変わり、「あなたの明日と人生」が変わる! 【「視点を変える」の一例】 ★本当は、とくにやりたいことやこだわっている夢、好きなことがないのだったら、無理にあるふりはしなくていい。 そして、目の前のこと、やってほしいと求められていることに、まずは集中する。 じつは、そこに「好きになる」秘訣がある。 好きなことが見つかる、夢が見つかる入り口がある。見つからなくてもいいけれども。 もう一度言おう。 とくに好きなことがないのに、無理にあるふりしなくていいよ。 ★ねえ、何でも自分ひとりでやり遂げるのが偉いと思ってない? たしかに、学校の勉強なら、そうだったかもしれない。 しかし、これは仕事だ。 お金をもらって、お客さまとの約束を果たすために会社としてやっているのだ。 ひとりでうんうん孤独にがんばるより、 人の手を借りてでも何でも、結果を出せ! ★「誰にも嫌われない」ということは、 「誰にもとくに好かれているわけではない」ということでもある。 「嫌われて幸い、好かれちゃどんどん」 もっと自由に生きても、だいじょうぶだと思うよ。 ★つまり、人生のゴールを幸せに「なる」とするな、ということだ。 だって、「~になる」ということは、今はそうではない、ということでしょう? それでいいの? 人生は「現在」の積み重ねだというのに。 幸せとは、「なる」ものではなくて、「いる」ものだ、とわたしは思う。 【「迷ったらやる」の一例】 ★犬も歩けば棒に当たるが、歩かなければ何も起こらない。 想定外のことと遭遇し、事態を打破するのは、行動あればこそだ。ただ考えているだけでは、何も起こらない。 理由や理屈は、その結果から、考えればいい。多くの偉大な発見がそうであったように。 セレンディピティは、思考の過程ではなく、実践の過程で生まれる。 ★往々にして「理由」を考えているときは、要注意だ。 何かをやるのに理由なんていらない。理由が必要なのは、やるときではなくて、やらないとき。 だから、自分が「理由」を考え出したら、気をつけたほうがいい。 まずは、理由の中に深入りしないで、身体でも動かしてみることだ。 次に、理由ではなくて、方法を考える。もっとうまくいく方法を。 ★アウトプットしない人というのは、完璧な形になるまで、 十分な準備ができるまでと思っているんだろう。否定されるのが怖いから。 でも、そうやってため込んでいるうちに、状況はどんどん変わるので、どんどん古くなり、 そのたびにバージョンアップして、とやっているものだから、永久に「準備期間」が続いてしまう。 永遠の準備青年だ!

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矢野様: パンフレットなどの配布物は基本的にはリクルート専用のものを作成しています。従来の会社紹介の資料では、会社に入社した後に、どのようなことをするのかイメージできないので、求職者が欲しい情報をパンフレットにしています。あとは、普通の封筒ではなく、クリアファイルに入れて渡すなど、資料を捨てられないような工夫もしています。 ーそういえば、ホームページも採用ページを作っていますよね? 楽しくなければ仕事じゃない / 干場 弓子【著】 - 紀伊國屋書店ウェブストア|オンライン書店|本、雑誌の通販、電子書籍ストア. 森下様: はい。普段のお客様は加工技術や設備情報などリクルート以外の情報を、学生さんには社員ブログや合同説明会などのリクルートに特化した情報を求めています。目的の情報にアクセスしやすいよう、窓口をはっきりとさせて、その人に合った内容を分かりやすく掲載するよう心がけています。 入社したくなる仕掛け ー求職者がHILLTOPさんを知った後に、入りたくなるような仕掛けづくりについて教えてください。 矢野様: 今年に関して言うと、2月にインターンシップをして意識の高い学生と会う場を作りました。そして、会社のトップから直接話する座談会をしてから、会社を回った後、コースターを作るイベントを通して、一日社員体験をしてもらいました。その中でも、 トップと話せる機会を作る 会社の基本的な考え方を体験してもらう 食堂などで社員と直接話せる場を作る 充実した教育制度 というのが良かったと思います。人と時間は相当かけて採用はしていますね。 自社の良さだけでなく、ありのままの会社の姿を知ってもらうこと ー入社前後で会社のイメージが違うという意見を多く聞きますが、御社はいかがですか? 矢野様: 良い方のギャップはよく聞きます。思った以上に自由に行動させてくれるなど、良い意見は多いですね。選考の途中でもギャップを減らすようにしています。普通の集団面接なら30分くらいだと思うのですが、弊社では1〜2時間、グループディスカッションも約半日かけてやります。 お互いのことをよく知った上で採用するので、ギャップはほとんどありませんね。 あと、内定を出した段階で、会社に来てもらって社員と話したり、社内イベントへの参加など、こちらから積極的にコミュニケーションを取っていますので、会社への理解が十分深まった状態で入社してくれていると思います。 ー本日はありがとうございました! 編集後記 HILLTOP株式会社は人材を非常に大切にしている会社で、社内の教育体制がしっかりしています。「長く働いてもらうためには、成長させる環境が必要」という考えのもと、力が足りない時の先輩方からのフォロー、それでも足りない場合は社外へセミナーへ学びにいける制度など、社員の成長を大切にする風土でした。「いつでも見学に来てください」とおしゃっていましたので、ご興味ある方は訪問してみてください。

つまり、全てを詰め込んだ本だと言うことでしょう。 それにしても、アマゾンの本の紹介ページの内容紹介が熱すぎます。 担当編集者の意気込みが見えますが、ちょっと引きます。 でも、その熱さがこの本を作ったことが伝わってきます。 そうした細部まで楽しめる本です。

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