■公開の背景 人口減少や少子高齢化、事業承継問題など、行政だけでは解決できない地域課題が増大している昨今。これらの課題を放置しておくと、地域の雇用の減少や人口流出・人口減少のさらなる加速、それに伴う自治体の税収減少など、将来的に行政サービスの質の低下にもつながりかねません。 当社がそれらの解決策の一つとして重要だと考えているのは、地域の雇用や産業を生み出す創業者(起業家)を育てていくこと。これまで、東北地方の自治体を中心に"起業型"の地域おこし協力隊制度活用支援事業を展開し、下記の実績を上げてきました。 ・宮城県丸森町「まるまるまるもりプロジェクト」 4年間で12名の起業家を誘致。卒業した1期生の定住率は100%。 ・宮城県七ヶ宿町 コロナ禍でオンライン説明会を開催し全国から集客。倍率4.

  1. 【本音】地域おこし協力隊の給料・活動費のリアル | 伊豆おこしプロジェクト
  2. 地域おこし協力隊になって1年。何一つ成果を上げていないが、活動する中で一番大切なことを見つけました。 | ヤマガタ未来Lab.

【本音】地域おこし協力隊の給料・活動費のリアル | 伊豆おこしプロジェクト

隊員とのコミュニケーションはどうすれば良いですか? 【本音】地域おこし協力隊の給料・活動費のリアル | 伊豆おこしプロジェクト. 信頼関係をつくり、隊員と地域との繋がりが太くなるよう促しましょう。 隊員は移住して着任するため、仕事も生活も大きな環境の変化の中にいます。そうした隊員に対して、 仕事のことだけでなく生活面も気にかけて声をかけるなど、信頼関係づくりを心がけることが大切です。 月例会議など定期的に話し合う場があると業務について把握しやすくなりますが、公的な会議の場では話しづらいこともあるので、雑談も大切です。自治体によっては、隊員一人一人のカルテを作成しているところもあります。また、多くの隊員は行政で仕事をすることが初めてとなる場合が多いので、 行政の仕組みや仕事の進め方などを教えてあげることがお互いの誤解の予防につながります。 そして、担当者と隊員のコミュニケーションは大事ですが、 担当者ひとりで抱えず、役場や地域内で隊員を知る人・気にかける人が増え、隊員と町とのつながりが太くなるよう促すことも大切です。 もし、担当者と隊員が異性である場合は、隊員と同性の役場職員に協力してもらえると、異性には話しづらい困りごとのフォローができるのでおすすめです。 ■会議の方法 月例会議、企画課・担当課での面談、担当課・受入先との面談など ■ツール提供 隊員カルテの事例や自治体でのフォロー体制の事例等がありますので、お気軽にサポートデスクまでご相談ください。 Q7. 隊員のスキルを高めたいのですが、どのような手段がありますか? セミナーなどスキルアップに必要な情報を集め、隊員に共有しましょう。 Q8. 任期後に向けてスキルアップしたいのですが、どうすれば良いですか?

地域おこし協力隊になって1年。何一つ成果を上げていないが、活動する中で一番大切なことを見つけました。 | ヤマガタ未来Lab.

お金の面で言うと 正直地域おこし協力隊はおススメしません。 私もいろいろな方法を試したり、 他のケースを聞いたりしてきましたが、 すごく効果がありそうなことであればあるほど 理解されにくく、 それでもやった方が良いと思うから 自腹をきって実施しがち です。 そうなると、 成果は上がっても懐事情は寂しくなっていく。。 まあ、普通に考えたら 起業するようなケースの場合は借金したりするのですから、 それに比べたら楽をしていますけどね。 なので尚更文句は言えません。 だから私としては、 給料の200万円の生活費は出るけど、 それ以外お金は全くないと思って 地域おこし協力隊になれ! とお伝えしておきます。 つまり、 400万円の制度ではない ということです。 私は完全にそこを勘違いして今後悔しています。。 もし、どうしても400万円使って 活動したいのであれば、 年度で400万円使っている 現役地域おこし協力隊がいる地域 に参加する のが良いと思います。 なぜなら、先程の年度の考え方というのは 逆に便利なところもあって、 今年度つけた予算は来年度もつきがち だからです。 少し前に参加した研修で素晴らしいなあと思ったのが、 山梨県富士吉田市さん の取組でした。 財団法人を立ち上げて、 そこに給料も含めて 市から400万円まるっと委託してしまう のだそうです。 正直言ってこれがあれば最高に動きやすいですし、 お金を建て替える負担すらなくなります。 地域おこし協力隊を導入している 全ての団体がそうなってくれれば 良いのになぁと思ってしまいます。。 (これも人それぞれですが、 自治体によっては慣習的に 委託を嫌う傾向もあるのです) あれ、そうなると逆に行政側からしたら、 ウチは400万円自由に使っていいよ! 地域おこし協力隊になって1年。何一つ成果を上げていないが、活動する中で一番大切なことを見つけました。 | ヤマガタ未来Lab.. と 明言していれば、 もっと優秀な人材が集まってくる ような気がしました。笑 担当者の皆様、ご検討ください! もっと地域おこし協力隊を知りたい!という方は、 こちらの記事もオススメです。 【まとめ】現役隊員が解説!地域おこし協力隊とは何なのか?【これからという人にも】 こんにちは!静岡県伊豆・松崎町地域おこし協力隊のてらけんです。 当ブログ内では、"地域おこし協力隊"や"地域"というテーマを扱うこ... 給料以外にも 先に抑えておいた方が良いことは たくさんあります。 地方で田舎暮らし!

どーも。地域おこし協力隊を応援する会代表のプロ仙人タカ( @viatortaka)です。今は愛知県新城市でタカハウスという古民家宿をやっています。 地域おこし協力隊 として愛知県新城市で働き始めたのが2014年4月。もうすぐ1年が経とうとしている。僕は非常にやりやすい環境で業務に取り組ませてもらっているのだが、地域おこし協力隊「失敗の本質」のスライドを見て唸らされた。 恵まれていると感じている自分でさえ、あるあると頷かざる負えない。どこの地域でも多かれ少なかれ悩まされている問題がまとめられている。10枚のスライドすべてを紹介したい。 「 地域おこし協力隊募集の失敗例から学ぶ自治体選びの方法 」でも書いたけれど、自治体にはNPOに入って欲しいと頼まれたのに、NPOの人からはいらないと言われた例もある。 バラバラで連携するのは難しい。新城市では4人がそれぞれ別のミッションを掲げて別のことを別の地域でやっている。コラボする必要はないのかもしれないが、掛け算のパワーは発揮できない。 副業禁止のところって、協力隊の任期3年を終えたときに稼ぐことがめちゃくちゃ難しいと思う。 新城市の予算の出し方は他の市町村と比べて厳しいと感じる。住民としては嬉しいことだけどね。 安易に募集する自治体には要注意!

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