年間8万点近く出る新刊のうち何を読めばいいのか。日々、本の街・神保町に出没し、会えば侃侃諤諤、飲めば喧々囂々。実際に本をつくり、書き、読んできた「匠」たちが、本文のみならず、装幀、まえがき、あとがきから、図版の入れ方、小見出しのつけ方までをチェック。面白い本、タメになる本、感動させる本、考えさせる本を毎週2冊紹介します。目利きがイチオシで推薦し、料理する、鮮度抜群の読書案内。

行動経済学の逆襲 下

ホーム > 和書 > 文庫 > 海外文学 > ハヤカワ文庫 出版社内容情報 経済学界の異端児が、心理学者と協働し、仲間を作り、経済学者に反撃する!

行動経済学の逆襲 要約

Posted by ブクログ 2020年09月13日 人間が最適な選択をすることが前提の伝統的経済学に対して心を持った人間の行動を仮説検証する行動経済学の入門書。株式市場における実例が他人のフリみて我が身を正せというメッセージに聞こえる。 このレビューは参考になりましたか? 2019年10月27日 セイラー氏も行動経済学も知らなかったが、読み進めるにつれすっかりファンになってしまった。 とりあげられているエピソードが秀逸なものばかり、誰かと飲みながら議論したくなる。 難解な内容もあり、なかなか頭に入ってこない部分も多いが、秋の夜長をじっくり楽しめた。 合理的に行動できない我々"ヒュー... 続きを読む 2018年12月22日 きっかけは、仕事先の部長の「ナッジを見てうまく使いたい」という言葉に、「ナッジ?

行動経済学の逆襲 文庫

■本レポートの抜粋 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー「行動経済学」という学問分野は目新しいものではないかと思います。 実際そ、さまざまの分野で活用されています。特にセールスシーンにおいて活用する事があると考えます。 行動経済学への貢献が評価され、ノーベル経済学賞を受賞した著者リチャード・セイラーは、もともと正統派の経済学に疑問を抱いていました。 なぜなら既存の経済学は、あまりにも人間を合理的な存在として描いていたからです。 セイラーおよび行動経済学が高く評価されるようになったのは、人間の非合理的な部分を考慮したうえで、新たな経済モデルをつくってきたからに他なりません。 本書はセイラーが行動経済学に関心をもったきっかけ、影響を受けた理論や研究者たちを紹介し、行動経済学が確立されるまでの道筋をわかりやすくまとめた一冊であります。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ----------書籍情報---------------- 書籍名:行動経済学の逆襲 著 書:リチャード・セイラ― ーーーーーーーーーーーーーーー ■はじめに 人は、日常の生活習慣によって、感覚が変わります。 例えば、宝くじ5億円あたったとします!! 多くの人は、きっと今住んでいるところからもっといいところに引越しをし更に、衣類やアクセサリーなど欲しいと思うものを買うでしょう!!! 当然のように、今までになかったお金が増えるわけですから今まで値段をみてお店を選んでいたにも関わらず、お金あれば値段をみなくても困らないので行きたいところにいくでしょう。 しかし、ここでその持っていたお金がなくなった場合どうなるでしょうか?一度上げた生活習慣を戻すことは難しいでしょう。 現に、宝くじをあたった人の半数以上の人はその後の末路が悲惨な状況になっているとも言います。 すなわち、生活習慣というのは自分で抑制する力がないと、悲惨なことになってしまいます。 また、例えばラーメンが好きだとします。 毎日3食同じラーメンを食べていたらどうでしょう? 行動経済学の逆襲 目次. ?必ずといっていいほど飽きてしまうと思います。 逆に、1ヶ月間ラーメンを食べるのを我慢して久々に食べるラーメンは格別にうまいでしょう!!

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本選考の通過エントリーシート 全 13 件中 13 件表示 Q. あなたの強みはなんですか。それを発揮し当社でどんなことがしたいですか(300以下) A.

ヒューリックの評判・口コミ|転職・求人・採用情報|エン ライトハウス (7879)

はじめに 今回ご紹介するのは、都市圏のビル・マンション開発で有名な ヒューリック 。 この記事を読んでいる方の中には、ヒューリックへの就職を目指している学生もいらっしゃるかもしれません。 面接で問われた時に、 「なぜこの会社なのか?」 をしっかりと語れるように、この記事では、以下の3つの項目から企業研究を行っていきます。 (1)会社概要 (2)「企業」を知る (3)「採用情報」を知る 他のライバルとの差を付けるためにも、この記事を読んでしっかりと企業研究をしていきましょう。 会社概要 (平成28年10月13日現在) 商号 ヒューリック株式会社 (Hulic Co., Ltd. ) 発足 1957年(昭和32年)3月 代表者 代表取締役社長 吉留 学 従業員数 単体/146名(平成28年6月末現在) 本社 東京都中央区日本橋大伝馬町7番3号 売上高 連結/169, 956百万円 単体/133, 713百万円(平成27年12月期) 一人当たり売上高 およそ269百万円(単体 平成27年12月期) 営業利益 連結/42, 002百万円 単体/39, 377百万円(平成27年12月期) 初任給 大学卒/224, 000円 修士了/255, 000円(平成27年実績) 平均年収 1, 267万円(平成26年12月31日現在) 「企業」を知る。志望理由でライバルとの差を付けよう!
それでは、4社の業績を有価証券報告書を基に比べてみましょう。営業収益はトップ2社といわれる三井不動産・三菱地所が1兆円を超えています (※1) 。 ※出典:ヒューリック「 2019年12月期 有価証券報告書 P. 2~3 」「 2019年12月期 有価証券報告書 P. 10 」 ※出典:東京建物「 第202期(平成31年1月1日-令和1年12月31日) 有価証券報告書 P. 2~3 」 ※出典:NTT都市開発「 第34期期報告書 有価証券報告書 P. 2~3 」「 2020年3月期 期末決算概況 」 ※出典:日鉄興和不動産「 第68期 有価証券報告書 P. 11 」 「 第68期 有価証券報告書 P. 13 」 4社との間には収益に大きな差がありますが、数字だけでは各社の魅力は表現できません。ここからはそれぞれの企業について、戦略と社風について解説していきます。 (※1)ONE CAREER「 【業界研究:デベロッパー】三井不動産・三菱地所・住友不動産・東急不動産・野村不動産・森ビルの違いとは! 」 ヒューリック:「圧倒的な営業効率」を支える、利益へのこだわりと事業戦略 例として挙げている4社の中で、社員一人あたりの売上が頭ひとつ抜けているヒューリックの最大の強みは 「投資戦略の巧みさ」 です。 特に利益へのこだわりは強く、他社社員が 「ヒューリックとプロジェクトをした際、ヒューリックにとって利益が出ない提案は一切受け入れていなかった」 と語ったこともあるほど。営業効率の高さもうかがえるエピソードです。実際に地価が高く安定している銀座に「ヒューリック銀座数寄屋橋ビル」など物件を多数保有しています。 また、採用人数も毎年10人以下と少なく、若いときから億を超える投資案件を担当することもあり、案件規模と裁量の大きさを追求する学生におすすめといえるでしょう。 一方、利益を追求しているためか、 利便性の高い駅近の物件を手掛けることが多く、 「街づくり」を行う企業ではないと言われることもあります。 ▼ヒューリックに関する【ONE CAREER限定コンテンツ】はこちら!

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