2018年11月6日(火) | 37, 991 views ※こちらの記事は2016年12月に掲載された記事の再掲です。 就活生は、たいてい黒のリクルートスーツを着ています。 皆が同じようなスーツを着ているので、「画一的だ」「個性がない」と、揶揄 (やゆ) されることもあります。 さて、就活生は黒のリクルートスーツを着るという「常識」は、いつできたのでしょうか?

夏場の就活!世間はクールビズ!履歴書写真や面接時の服装はどうする?

就職活動シーズン真っ盛りの今、街にはリクルートスーツ姿の学生たちが目立ちます。スーツを着ない社会人も増え、仕事場での装いは多様化している一方で、就活生の同じようなスーツはまるで"制服"のようです。この現象、どうとらえたらいいのでしょう? 皆さんと一緒に考えたいと思います。 周りと同じ「考えず楽」 今回のテーマ、実は朝日新聞社の採用チームが3月末、ツイッターで呼びかけたことがきっかけです。 「各社の採用担当者のみなさん、『リクルートスーツで来なくていいですよ』と共同宣言しませんか?

スーツを着たくないなら着物で就活すればいいじゃないーこぼれ話ー - Hari Ini (´・Ω・`)

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リクルートスーツを着る意味とは。9割の選考に私服でいった私の自分らしい就活 | Perry

「じゃあ、お前実際そんな事ができるのか? !」という声が聞こえてきそうですが、僕はやりました。転職活動中。どうみてもスーツ姿の写真が求人広告に掲載されてる中、私服で面接に行きました。でもほとんど突っ込まれる事はなかったです。 「1社だけスーツとかって着たりしないんですか?」と聞いてきたので、「スーツを着ると生産性落ちるんで、敢えて着ないようにしている。スーパーマンもあの服脱ぐとただのおっさんになっちゃうのと同じです(意味不明)。それに、どうしてもスーツを着てくれという会社さんの内定は基本辞退している」と笑顔で答えたら内定出たよ! 結果、今僕はスーツを着ないで仕事をしている(笑)

就職活動でスーツを着たくない方、スーツじゃないとダメだろと言う方の意見を聞かせて下さい。コメント編集での議論もしていただいて結構です! こういうのを昔はTPOといいましたが、今も言いますか?タイム、プレイス、オケージョンです。 貴方が会社訪問をするとして、相手はどんな格好をしていると思いますか。日立製作所の本社、人事部採用課。そうです、対応してくれる人もスーツにネクタイです。テレビ番組の制作会社の○○プロダクション。みんなトレーナーとかジーパンですよ。就職活動の相手方に合わせればよい。一日に数社回ろうとしたら、フォーマルのほうにあわせないと、相手がスーツで貴方がセーターではちょっと失礼かな。相手がジーパン、貴方がスーツでも失礼にならない。乗用車のディーラー、一流のデパートなんかだと、着こなしとか着衣の趣味、センスも見るでしょうから、メーカーへの訪問よりも気を使ったほうがいいかもしれません。 この下のocd_tmさんの回答と他の方々の回答を比べてみてください。この差を社会人の常識と呼ぶのです。 3人 がナイス!しています ThanksImg 質問者からのお礼コメント 私も皆さんの言う通りだと思います。説明会に私服でくる変人はやっぱりいないですよね!

特に男性は権力志向の人の割合が多いと言われます。より高い地位、高い給与、良い待遇、大きな仕事。これらをまったく求めない人は少ないでしょう。それが幸せにつながるかどうかは置いておいて。 以下でご紹介するのは、「権力者」になるための方法を科学的に研究した結果です。 本記事でご紹介している考え方や 「本当にやりたいこと」の発見方法を メールで無料配信しています。 下記のボタンからぜひご登録ください。 無料でメール講座に登録する 今なら、ご登録いただいた方、全員に 無料で才能診断シートをプレゼント こんな本に書いてありました。 『権力を握る人の法則』 (ジェフェリー・フェファー) ※アマゾンの紹介文より 会社で出世するには、何を、どうすればいいのか? コネの作り方から人脈の開拓法、権力者らしい話し方、周囲の評判を上げる方法、不遇の時代のやり過ごし方まで、「権力」を握る人の法則をスタンフォード大学の著名教授が解明! ビジネススクールで教える人気講義を元にしたベストセラー、ビジネスマンの永遠のバイブルがついに文庫化。 (著者略歴) ジェフリー・フェファー(Jeffrey Pfeffer) スタンフォード大学ビジネススクール教授(トーマス・D・ディー2世記念講座)。専門は組織行動学。1979年よりスタンフォード大学で教鞭をとる。これまで13冊の著作を持ち、ハーバード大学ビジネススクール、ロンドン・ビジネススクール、IESEなどで客員教授や講師を務めている。 <主な著書>『影響力のマネジメント』、『事実に基づいた経営』、『人材を活かす企業』、『なぜ、わかっていても実行できないのか』などがある。 これが「権力を握るための7つの要素」です。 ジェフェリー・フェファーは、先行研究や組織内政治、経営者の経歴分析、ビジネスリーダー数百人の観察を通じて、以下の権力を握るための7つの要素を導き出した。 1. 「権力」を握る人の法則の通販/ジェフリー・フェファー/村井 章子 - 紙の本:honto本の通販ストア. 決意 絶対に大成するぞ、という強い決意を持つ。 2. エネルギー エネルギーと時間を費やせば成功確率は上がるし、上司はエネルギッシュな部下を昇進させることが多い。 3. 集中 1業種や1企業、1つの職務やスキルに的を絞ってキャリアを形成する。1つの分野に専心すれば知識が深まるし人脈を築ける。 4. 自己省察 重要な会議や心に残る話を聞いたら必ずノートにとり、自分がどう考えたかまでメモしておくという習慣を持っている人が多い。 5.

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Amazon評価4、スタンフォード大学ビジネススクールの著名教授による話題作、 ジェフリー・フェファー 著『「権力」を握る人の法則』がオーディオブックとなって登場!

ビジネスマン永遠のバイブル!【「権力」を握る人の法則】 - Youtube

メンタリストDaiGo Tankobon Softcover Product description 内容(「BOOK」データベースより) 立身出世して、人の上に立ち、「権力」を手にするためには、何を、どうすればいいのか? ビジネスマン永遠のバイブル!【「権力」を握る人の法則】 - YouTube. コネの作り方、人脈の開拓法、権力者らしい話し方、周囲の評判を上げる方法、不遇の時代のやり過ごし方…「権力」を握る人の諸法則と、頂点に上り詰める人の「7つの資質」を、スタンフォード大学ビジネススクールの著名教授が長年の調査研究をもとに明らかにする。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) フェファー, ジェフリー スタンフォード大学ビジネススクール教授(トーマス・D・ディー2世記念講座)。専門は組織行動学。1979年よりスタンフォード大学で教鞭をとる。これまで13冊の著作を持ち、ハーバード大学ビジネススクール、ロンドン・ビジネススクール、IESEなどで客員教授や講師を務めている 村井/章子 翻訳家。上智大学文学部卒業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) Enter your mobile number or email address below and we'll send you a link to download the free Kindle Reading App. Then you can start reading Kindle books on your smartphone, tablet, or computer - no Kindle device required. To get the free app, enter your mobile phone number. Product Details ‏: ‎ 日本経済新聞出版 (July 21, 2011) Language Japanese Hardcover 303 pages ISBN-10 4532317150 ISBN-13 978-4532317157 Amazon Bestseller: #196, 235 in Japanese Books ( See Top 100 in Japanese Books) #7, 281 in Management, Career & MBA Customer Reviews: Customers who viewed this item also viewed Customer reviews Review this product Share your thoughts with other customers Top reviews from Japan There was a problem filtering reviews right now.

8 並び順を変更する 役に立った順 投稿日の新しい順 評価の高い順 評価の低い順 権力を握りたくない人も読むべき本かもしれません。 2011/10/10 21:09 6人中、6人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。 投稿者: 龍.

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