鉄道警察官 清村公三郎11 房総ローカル列車殺人レール 妖刀村正の呪い || ファミリー劇場 – 営業の業績向上につながる4つのポイント|強い営業組織を作るための条件とは | Senses
解説 小林稔侍主演、誰よりも鉄道を愛する鉄道警察隊・巡査部長の清村公三郎が、鉄道知識を駆使して難事件やトリックに挑む人気サスペンス・ドラマシリーズ第11弾。 あらすじ 鉄道警察隊の巡査部長・清村公三郎(小林稔侍)は、千葉・大多喜町で休暇中の夜に、偶然、日本刀が刺さった坂上幸一(おかやまはじめ)の遺体を発見。さらに鬼の顔をした人影を目撃する。刑事・寺島義彦(林泰文)と捜査を始めると、妻・佳恵(秋本奈緒美)、弟・健二(羽場裕一)、いすみ鉄道で出会った運転士訓練生の妹・莉緒(藤谷美紀)の3人が、幸一に恨みを持つ人物として浮上。そんな中、今度は東京に鬼が現れ・・・!
- ザ・ミステリー『鉄道警察官・清村公三郎４ ＳＬ貴婦人 殺意の小京都』(ＢＳテレ東、2019/8/16 12:56 OA)の番組情報ページ | テレビ東京・ＢＳテレ東 7ch(公式)
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番組からのお知らせ 番組内容 鉄道警察隊東京分駐所・巡査部長の清村公三郎(小林稔侍)は、駅構内を巡回中にひったくりの場面に遭遇。犯人を捕まえたのは鉄道警察の元同期・園田(平泉成)だった。その夜、地下駐車場を巡回していた清村は、男の絞殺体を発見。男は十年前に起きた強盗事件の犯人で、かつて清村と園田が捕まえた相手と判明する…。清村は事件の手がかりを求めて山口、そして津和野へ。完璧な鉄道トリックを暴けるか? 出演者 清村公三郎…小林稔侍 園田勉…平泉成 大井万智…有森也実 園田美佐枝…平淑恵 橋本玲子…根岸季衣 柳沢哲司…五代高之 川西太郎…山口良一 山田…斎藤清六 園田真由子…内田もも香 清村市子…丘みつ子 原作脚本 【原案】島田一男 【脚本】松井信幸 監督・演出 【監督】吉川一義
Tv Asahi｜テレビ朝日
解説 誰よりも鉄道を愛する鉄道警察隊・巡査部長の清村公三郎が、鉄道知識を駆使して難事件やトリックに挑む人気サスペンス・ドラマシリーズ第6弾。寝台列車カシオペアが結ぶ父子の愛憎。鉄道の盲点を突いた巧妙な殺人トリックを暴けるか? あらすじ 鉄道警察隊の清村公三郎(小林稔侍)は駅構内を巡回中、男女の諍いを目撃して仲裁に入った。女性はフリーライターの恵(すほうれいこ)で、男性は恵が取材中の財政省官僚・残間(保阪尚希)であった。ところが翌日、財政省広報室の細川千尋(ひがし由貴)が変死体で発見される。千尋は恵に残間の取材を勧めた人物で、最後に恵に電話をかけてきた相手だった。事件の真相を探るため、清村は独自に捜査を開始した・・・。
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解説 小林稔侍主演、誰よりも鉄道を愛する鉄道警察隊・巡査部長の清村公三郎が、鉄道知識を駆使して難事件やトリックに挑む人気サスペンス・ドラマシリーズ第7弾。 あらすじ 東京駅地下駐車場で男性の死体が発見された。殺されたのは建設会社役員の小倉宏(近藤正臣)。鉄道警察官・清村公三郎(小林稔侍)の鉄道愛好仲間で、清村はその日の朝秩父へ行くという小倉を見送ったばかりだった。やがて、事件当日小倉が秩父で別行動を取っていたことが判明。清村は、小倉が仕事上のトラブルに巻き込まれたと見て独自に捜査を始める。ところが、間もなく建設会社内部で小倉が会社の金を着服していたという怪文書が出回り始め…。
11月20日(金) 昼12:57~午後2:53 宇奈月黒部峡谷トロッコ列車。パック旅行の連続殺人!不倫!?復讐!?見えない殺意の列車トリック! 番組内容 鉄道警察官の清村公三郎は、家族で富山県の宇奈月温泉行きの一泊二日のツアーに参加する。和やかで楽しい時間が過ぎるが、帰り際の自由時間に、参加者の大高徹平と林彰二が行方不明となり、大高が刺殺体で発見される。犯人は参加者の中にいる可能性が高まり、清村は富山県警の要請で捜査に加わる。 出演者 清村公三郎…小林稔侍 清村市子…丘みつ子 一場さと子…酒井和歌子 奥寺健助…島田順司 谷浜郁美…木内晶子 大高徹平…丹波義隆 大高美代子…元井須美子 林彰二…下総源太朗 中牟田楓…三鴨絵里子 橋本玲子…根岸季衣 ほか 原作脚本 【原案】島田一男 【脚本】松井信幸 監督・演出 【監督】吉川一義
では、その「多様化する社員のニーズ」に全て答えることが「組織課題」を解決し、仕事へのモチベーションを上げるのでしょうか。 会社のヒト、モノ、カネといった資源には限りがあるものです。社員のニーズに答え続けると結果として会社としての利益の喪失、組織の疲弊を引き起こす可能性があります。 更に言えば、そもそも全てのことに答える、あえて強い言葉に言い換えると「社員の声を聞き、ご機嫌を取ること」は社員のモチベーションを上げることに効果的ではありません。 「組織の課題」を解決し、「組織改善」をすることの目的はあくまで「事業の成長」です。この目的から外れると結果的に社員の雇用を守ることはできず、会社として目指す姿への到達は遅れてしまいます。 「従業員のことを考えずに成果のみを追い求める」ことはもちろん、「従業員の声を受け入れ続ける」ことでも「組織改善」とその先にある「事業の成長」には至らず、大切なのは「従業員エンゲージメント」を向上することです。 組織改善に有効な考え方「従業員エンゲージメント」とは?
業績向上・生産性向上を確実な成功へ導こう！ ～ 業務改善・組織変革を確実に成功へと導く基礎的な3つのステップ | Tsquare
少子高齢化が進み、労働人口が減少していく日本。 少しでも生産力を維持しようと、国は「働き方改革」を中心に様々な政策を打ち出しています。 今ある資源を使い最大限の成果を出すことが求められている世の中で、組織育成に苦悩している経営者・人事の方は多いと思います。 「組織を育成・改善し、少しでも業績アップにつなげたい!」と考えているマネジメント層の皆さん。組織の中で以下のような問題を抱えていませんか? 部門間のコミュニケーションがあまり活発でない 社内で情報共有ができていない 社員のモチベーションを上げる方法が分からない 部下や新入社員との信頼関係の築き方が分からない こうした組織の問題を解決すべく、具体的な施策をまとめました。 ヤフー株式会社やクックパッド株式会社などの有名企業も実践する成功事例も合わせて紹介していきます。 組織育成がうまくいっている組織とは?
営業の業績向上につながる4つのポイント|強い営業組織を作るための条件とは | Senses
リーダー・経営者にとって「組織が活性化し、社員がいきいきと働く会社になる」ことは理想的な状態といってもよいでしょう。 そういった組織はパフォーマンスも自然に向上していきます。 現在、あなたから見た組織は例えば以下のような状態に陥っていませんでしょうか。 メンバーの元気がない メンバーのモチベーションが低い 職場コミュニケーションが活発でない 人が育ちにくい、離職が目立つ こうした問題を解決すべく「組織活性化」を図るための具体的な取り組みをまとめました。 筆者自身が実践し、成果を挙げたものもご紹介します。 かんたんに実践できるもの 社員を巻き込みやすいもの をピックアップしているので、ぜひ最後までご覧ください。 【注目】社内コミュニケーションが活性化する社内通貨制度とは?