牧場 物語 はじまり の 大地 作物组织, 弁護士 ドット コム ビジネス モデル

0個だが上表の★2. 5~3. 0個の行に該当する) ふつうの野菜の上位版として利用できる場合と 利用できない 場合があることに注意。 作物祭り に出すと品質が届いていなくてもボーナスが加味される 食べると体力が沢山回復する 料理、種メーカーで加工すると1度に複数個作れる サンドラ屋台にて鉱石類と 交換できない 町の住人へプレゼントした時の友好度の増減が大きくなる 種入手方法 果樹は水やり不要(不可能) 「水やり達成度」は自動的に毎日+1 (達成度の詳細は 水やり 参照) n日毎の収穫1回の収穫個数は品質による フィールド上に出現するのは2個(☆1. 5以下は1個)で、果物が複数個まとまっている。 例えば収穫個数5個の場合、フィールド上の2個はそれぞれ果物3個と果物2個の纏まり。 果樹育成には段階があり、3段階目までは一年中いつでも成長するが4段階目からは季節限定。 それが終われば収穫可能になり、以降は該当の季節になるたびに収穫可能になる。 つまり本格的に収穫可能になるのはその季節の2回目以降になる。 例えばさくらんぼの場合は下表のようになる 育成例・さくらんぼ 出荷額はおよそ以下のように決定される 出荷額=基礎出荷額×(100% +20%×(品質☆の数-0. 5)/0. 牧場物語はじまりの大地の作物祭についてどうしても作物祭で優勝できません... - Yahoo!知恵袋. 5) × 作物祭の評価 ☆0. 5個ごとに20%上昇 デカ野菜 は基礎出荷額がふつうサイズのものと異なり、 大きな作物は8倍、巨大作物は15倍になっている。 野菜 花 全品質の出荷額一覧・春 表示段階と水やり達成度・春 全品質の出荷額一覧・夏 表示段階と水やり達成度・夏 全品質の出荷額一覧・秋 表示段階と水やり達成度・秋 全品質の出荷額一覧・冬 表示段階と水やり達成度・冬 果樹の詳細は 上記参照 実際の収穫間隔と苗アイテムの説明文が異なることに注意 料理分類はカカオ以外全てフルーツ 全品質の出荷額一覧・果樹 表示段階と水やり達成度・果樹 全品質の出荷額一覧・ハーブ 表示段階と水やり達成度・ハーブ きのこ栽培の詳細は きのこ栽培のページ 参照 全品質の出荷額一覧・きのこ 表示段階と水やり達成度・きのこ 水田について 最大貯水量120、1日20消費 ためなしのじょうろ1回で貯水量20 ためありの銅のじょうろ1回で貯水量30、銀のじょうろは40、金のじょうろは60、職人のじょうろは60 段々畑の湧水1回で貯水量60 種メーカーで出来るのは水田作物1つにつき苗1つであり、品質上げしたものを量産できないので注意 水無しで萎れると品質が1日に3減ってしまう 茶葉について 収穫時期: 冬以外 どれが収穫されるかは季節により自動決定 全品質の出荷額一覧・その他 表示段階と水やり達成度・その他 農作物

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作物祭について 部門によって難易度が変わるわけではない 順位が決まる点数は、級で一律。色々な その他部門 きのこ各種、れんこん、わさび、小麦、大豆は、春・夏・秋・冬のどの作物祭にも出品できる。冬に茶葉はとれないので茶葉以外で出品しよう。 その他部門=複数の時期に収穫できる作物 春の作物祭 夏の作物祭 秋の作物祭 冬の作物祭 春茶葉 夏茶葉 秋茶葉 ― フルーツ部門 ストックをもっておこう。木にも肥料がまけるので、地道にまいて、種メーカーも使って品質を上げよう。 さくらんぼ バナナ カカオ オレンジ マンゴー キウイ もも ぶどう りんご フラワー部門 ハーブ各種、亜麻、綿花、サボテンは、春・夏・秋・冬のどの作物祭にも出品できる。種メーカーと肥料を上手く使おう。 チューリップ あじさい ガーベラ スノードロップ ピンクローズ ひまわり なでしこ ブルーローズ マーガレット レッドローズ ホワイトローズ りんどう ブランド それぞれの級で優勝すると、その作物ジャンルのブランドランクが上がる。同じ作物品質でも出荷額がアップするのでお得! 初級で優勝 中級で優勝 上級で優勝 無名ブランド 人気ブランド 高級ブランド 順位の決まり方(作物) 初級は1年目でも達成可能だが、上級で優勝できる作物品質にするにはけっこう日にちが必要。 判定基準値 品質値 初級 中級 上級 優勝! 61以上(☆1. 作物祭優勝 - 牧場物語 はじまりの大地掲示板. 5くらい) 151以上(☆3くらい) 241以上(☆4. 5くらい) 2位 46~60 121~150 211~240 3位 31~45 91~120 181~210 4位 30以下 90以下 180以下

作物祭優勝 - 牧場物語 はじまりの大地掲示板

1回、ふかふかの畑は+0. 2回分の水やり補正がかかる。 どの畑も「何も植わっていない状態」でないとエディットでエリアチェンジさせることは出来ない。 販売条件は作物を収穫した総数 ふつうの畑は300個以上、ふかふかの畑は1, 000個以上 以下の作物がカウントされる: 畑の作物のうち果樹以外全て(牧草、花、ハーブも含まれる)、水田作物、きのこ栽培 カウントされない: 果樹、養蜂箱 組み立て図は2年目夏にレベッカ設計にて発売される 早期入荷報告もあるが条件不明 材料は 鉄x10、極上アルパカ毛糸玉x10、ヤシの実x10、ムーンストーンx3 中はふつうの畑が4つと水汲み場 水田作物以外を育てられる。 デカ野菜 はできない。 アイテム「◯◯の太陽」により季節を変更可能。太陽はコハナ商店で購入。 1日に2度まで水をやれる。 1度目の水やりから10時間経過すると畑が乾き、2度目の水やりができるようになる。 1度目は水やり1回分に相当、2度目は水やり0. 5回分に相当。 雨の日は水やり1回分に相当する。(終日乾かないため、2度目の水をやることはできない) 段々畑の湧水の噴水はジョウロと同じく、1度目は水やり1回分に相当。 こちらも10時間経過すると畑が乾くが、湧水は1日1度しか使えないので注意。 水やりの必要がない農作物は4種: 果樹、牧草、茶葉、きのこ 小麦は必要 なので注意 職人のじょうろは「自分を中心にした大きな四角形の範囲」に少しでも畑が入れば、その全ての畑に水をまく事が出来る。 畑の配置を工夫し、うまく立ち位置を調整すれば、一度に最大で9面(72マス)まける。 ただし溜め一回で必ず「空っぽ」になるので、狭い場所など、水汲みの手間を考えると金の方が小回りが利く場合も。 水やりによって作物の「水やり達成度」が上昇する 例えばかぶは水やり達成度5以上で収穫可能になる。 毎日水やり1度(1. 0回分)なら5日、水やり2度(1. 5回分)なら4日で収穫可能 作物には2つ以上の表示段階があり、水やり達成度により決まる。 例えばきゅうりの各段階と水やり達成度の対応は下表のようになる 連続収穫可能な作物の場合、収穫直後に水やり達成度が1段階前へ下がる。 例えば毎日水やり2度(水1.

牧場物語はじまりの大地の作物祭について どうしても作物祭で優勝できません(ToT)肥料もあげてるのに何故でしょうか? 補足 早速回答ありがとうございます!頑張って育てているのですがどうしても☆が1以上になりません…! どうしてでしょうか? (ToT) 1人 が共感しています 肥料をあげる数が足りなかったんだと思いますよ。 1年目は自力では初級~中級で優勝することができます。 上級は通信を使うか、種メーカーを使ったりしないといけないので1年目は厳しいと思います。 祭りの優勝賞品で運よく品質のいい季節性の種をもらうことができれば、1年目で自力でも上級を狙えるかもしれませんが…。 攻略サイトによると、品質は☆1つ=60ポイントです。 ハナの店で買える種の内部値は59ポイントで☆0. 5(つまりあと1ポイントでも上がれば☆1)です。 肥料は1回あげると+5ポイントされるので、ハナの店で買った種に1回でも肥料をまけば☆1にはなります。 ただ、台風が来ると-5ポイントされるらしいです…。 初級☆1. 5、中級☆3. 0、上級☆4. 5で優勝です。 ハナの店で買った種で初級で優勝するには、最低肥料7回が必要です。 59+(5×7)=94=☆1. 5 中級で優勝するには、最低肥料25回が必要です。 59+(5×25)=184=☆3. 0 種メーカーがないうちは、できるだけ水やりをしないで成長を遅らせるといいですよ。 そうしないと中級では無理なので…。 芽が出てからでは枯れる可能性があるので、種のうちに肥料をたくさんまくのがおすすめです。 実際に私もやってみたのですが、1年目夏で肥料26回、台風1回でトマトがぎりぎり☆3. 0になりました。 作物祭当日の計算だったのでひやひやしました…^^; 質問者さんもがんばってください! 4人 がナイス!しています ThanksImg 質問者からのお礼コメント こんなに細かくありがとうございます…! (ToT)お互い頑張りましょう(y^ω^y)mai8pukupukuさんもありがとうございました…! (;ω;`) お礼日時: 2012/3/9 9:21 その他の回答(1件) はじめましてこんにちは^^ 初級クラスは、☆が1.5以上の野菜 中級クラスは、☆が3.0以上の野菜 上級クラスは、☆が5.0の野菜なら問題ないと思います。 種メーカーがまだ無い場合は、一回で取れる野菜よりも、連作できる野菜のほうが、まいた肥料の効果を継続してくれるのでオススメです^^ 作物際までに野菜が出来てしまったときは、冷蔵庫で保存しておくといいですよ^^ 補足見ました^^ 肥料が足りないのかもしれません。 作物が種から野菜に育つまで毎日あげ続けなければいけないので、肥料をまくのが大変ならば、全体にはまかず出品したい作物に絞ってまいていったらいかがでしょうか^^ 他の方がとても詳しく書かれていたので、参考にされるといいと思います^^ 私も勉強になりました^^

2% ROIC *1 12. 9% ROA *2 9. 弁護士ドットコムの株式分析 ファンダメンタルとビジネスモデル【FY2021版】｜RichFinders 【リッチ・ファインダー】. 6% *1 実効税率を仮に29. 74%として計算しています *2 税引前の事業利益を用いて計算しています 収益性を表すROE(自己資本利益率)、ROIC(投下資本利益率)をみてみます。 ROEは純資産(正確には株主資本)に対する当期純利益の割合。 下のメモで示しているように、FY2017やFY2018には20%を超えていましたが、ここ2年間は低調です。 これは販管費の増加(広告費の増加による)で、営業利益以下が落ち込んでいるためです。 とはいえ、それでも12%以上を維持しているため、事業モデルが従来から高収益体質であることが理解できますね。 急加速中のクラウドサイン事業はSaaSのビジネスであり、純粋な本業の果実を表す粗利益率はかなり高くなっていくと予想されます。 電子契約の収益が順調に成長し、追加的な投資額が落ち着いてくれば、資本効率の数値も改善しそうです。 ROICは自己資本(純資産)+有利子負債の合計に対する、税引後営業利益(NOPAT)の割合。 弁護士ドットコムの場合はローン(有利子負債)がゼロなので、ROICでも純粋に自己資本の運用効率を評価することになります。 また分子には営業利益を用いるので、ROEと同様に、売上規模と利益率の改善に伴って上昇していくことが期待できます。 ROEの構成要素(デュポン分解) ROE 12. 2% = 純利益率 6. 29% × 総資産回転率 1. 63回 × 財務レバレッジ 1.

ビジネスモデルを真似されない方法について - 弁護士ドットコム 企業法務

今日の記事では、弁護士ドットコムの決算から様々な形の「ネットワーク効果」を学んでみたいと思います。 弁護士ドットコム 2018年3月期 決算説明資料 はじめに、売上と営業利益を簡単におさらいしておきましょう。 2018年3月期の1年間で売上はYoY+40%の23億円、営業利益はYoY+23. 6%の約5億円という結果になっています。 上場して2年経っていますが未だに高い成長率を誇っており、営業利益率も20%を超えていて順調なペースで成長していると言えるでしょう。 貸借対照表によると現金が12. 6億円あり、固定負債はゼロ、自己資本比率が81.

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■はじめに 「専門家をもっと身近に」を理念を掲げ、法律相談ポータルサイトを運営する「弁護士ドットコム株式会社」が2014年末上場を果たしました。 同社はYahoo!トピックスにも頻繁に掲載される日本屈指のオウンドメディアを運営する、言わずと知れたコンテンツマーケティングの勝ち組。 今回は彼らのビジネスモデル及びコンテンツマーケティングについて考察します。 ※内容がずいぶん長くなってしまったため、本稿ではまずビジネスモデルや収益分析を行い、後編としてコンテンツマーケティング分析を行います。 ■弁護士ドットコムとは? 設立は2005年。 もともと大手法律事務所に勤務していた代表の元榮(もとえ)氏が、インターネットを使って法律を一般の人にもっと近づける方法はないか、と考え事業を興したのがきっかけ。 出典: wikipedia 元榮氏も自身が大学生時代に交通事故にあい、その際にどうやって法律のプロに相談していいのかに困った経験から本事業の可能性を信じていたようです。 ・どんなサービス? 弁護士ドットコムは日本最大級の法律相談ポータルサイト。 離婚、借金、相続といった比較的身近な問題に対して相談出来る弁護士を検索できるポータルサイトです。 2015年2月段階で約7000人以上の弁護士が同サイトに登録していて、これは日本全国の20%に相当します。 サイトに会員登録すると、法律の相談内容を書き込む事ができ、登録弁護士の何人かがそれに対して返答。場合によってはそこから仕事の依頼につながるという仕組みになっています。 弁護士ドットコムのビジネスモデル 同社のビジネスモデルは下記のようになっています。 参考: 弁護士ドットコム「成長可能性に関する説明資料」 同社の運営する「税理士ドットコム」はマッチング手数料モデルですが、弁護士ドットコムではマッチングでなく、広告掲載モデルです。サイト内検索時の上位表示やプロフィール詳細表示などですね。 ■市場分析 同じく同社発表の「弁護士ドットコム「成長可能性に関する説明資料」を参考に市場について以下考察します。 上記のビジネスモデルで触れたとおり、同サービスの主な課金ポイントは 登録弁護士に対しての広告掲載 有料会員ユーザー ・弁護士に対しての広告課金 2015年2月14日現在で弁護士ドットコムには約7900人の弁護士登録があります。 現在日本には3.

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1 という記事があった。 また、大企業の開拓が進んでおり、取引先が多いということもあり、契約送信件数は加速度的にに増加し、今後も更なる増加が見込まれる。 更に、大企業によるビジネスプランの導入が進んだことでARPPUが期初目標である年間売上高14.

弁護士ドットコムの株式分析 ファンダメンタルとビジネスモデル【Fy2021版】｜Richfinders 【リッチ・ファインダー】

公開日: 2021年06月28日 相談日:2021年06月25日 1 弁護士 2 回答 ベストアンサー 【相談の背景】 新しいビジネスモデルを思いついたのですが、それを真似されないようにする方法についてお伺いします。 1、特許を考えたのですがコンピューターを使っての新しい仕組みではない為、ビジネスモデル特許の取得は難しいでしょうか? 2、業務委託先の業者に真似されないように、契約書を作成する事は可能でしょうか? 美しすぎるビジネスモデル「弁護士ドットコム」が持つ２つのネットワーク効果＝シバタナオキ | ページ 2 / 3 | マネーボイス. 3、もしビジネスモデル特許が取れない場合かつ契約書を作成する場合、弁護士又は弁理士の先生どちらに頼むのがよろしいでしょうか? どうぞよろしくお願い致します。 【質問1】 1、特許の取得について 2、契約書の効力について 3、相談の依頼先について 1039381さんの相談 回答タイムライン タッチして回答を見る お困りのことと思います。 >1、特許を考えたのですがコンピューターを使っての新しい仕組みではない為、ビジネスモデル特許の取得は難しいでしょうか? →難しいでしょう。 ビジネスモデルそのものは特許の対象ではなく、ビジネスモデル特許はコンピューター技術と組み合わされたものが対象だからです。 >2、業務委託先の業者に真似されないように、契約書を作成する事は可能でしょうか? →可能です。 >3、もしビジネスモデル特許が取れない場合かつ契約書を作成する場合、弁護士又は弁理士の先生どちらに頼むのがよろしいでしょうか? →弁護士がよいでしょう。 ご参考になれば幸いです。 2021年06月25日 19時19分 相談者 1039381さん ご回答ありがとうございます。 大変恐縮ですが、もう1点質問がありご回答いただけますでしょうか。 先程ご回答頂いた内容を含んだ業務委託契約書の作成は、どの位の日数がかかるか目安を教えて頂けないでしょうか。 もちろん内容によってボリュームが変わってくるとは思うのですが、1~2週間位なのか1~2か月位なのかといった範囲でもご教示いただけると幸いです。 まだビジネスモデルの詳細を詰めていませんので、開業予定日から逆算して計画を立てる為に目安を知りたいと考えております。 2021年06月25日 20時00分 〉業務委託契約書の作成は、どの位の日数がかかるか目安 →あくまで目安ですが、1-2週間程度みていただければよいかと思います。 2021年06月25日 20時08分 内容を詰めてから相談したいと思います。 迅速な対応ありがとうございました。 2021年06月25日 20時44分 この投稿は、2021年06月時点の情報です。 ご自身の責任のもと適法性・有用性を考慮してご利用いただくようお願いいたします。 もっとお悩みに近い相談を探す 特許権 権利

【BM研究会】弁護士ドットコムのビジネスモデルを分析! 2016. 06. 24 2017. 01. 18 ビジネスモデル研究会について 今年度から始まった「STC3 ビジネスモデル研究会」は、世の中で注目されている特徴のある企業のビジネスモデルと財務を分析し、その価値創造について議論・勉強するものです。 第一回BM研究会「ウェザーニューズ」のビジネスモデルキャンバスはこちら テーマ:「弁護士ドットコム」 今回の研究対象、上場企業「 弁護士ドットコム 」は、一般ユーザーと弁護士をつなぐプラットフォーム・ビジネスモデルです。 一般ユーザーは、オンライン上で弁護士に無料相談することができ、弁護士から直接回答が得られます。弁護士は、無料・有料で登録することで、マーケティング支援を受けることができます。 売上高11億円超えのプラットフォーム「弁護士ドットコム」を紐解くため、「財務分析」と「ビジネスモデル」を分析議論し、未来像についても語り合いました。 ビジネスモデル研究会の流れ [1] 財務の特徴を分析する 今回は、弁護士ドットコムのWEBサイト上で得られる 有価証券報告書(IRライブラリ) をベースに財務分析をしました。 一般的な広告業の経営指標(中小企業庁H25年中小企業実態基本調査(速報)より)と比較すると、財務の顕著な特徴は、2点。 (1) 全体に利益率が高い 売上高対総利益率(粗利益率)は89. 41%(指標は21. 38%)と高く、売上高対営業利益率・売上高対経常利益率・売上高対当期純利益率も16%以上となっていました。 (2) 販管費率、従業員一人当たり年間売上高が高い 売上高対販売管理費率62. 94%(指標19. 10%)となっており、内訳は人件費47%、広告費19%です。また、従業員一人当たり年間売上高が18, 738千円(指標37, 501千円)と指標より低くなっています。このことから、現在投資フェーズでありさらなる収益アップも考えられます。 [2] ビジネスモデルキャンバスを描く 弁護士ドットコムのビジネスモデルキャンバスを、上場前の黒字化ができていなかった時期を「初期」とし、上場後の収益が伸びている時期を「上場フェーズ」として、下記に掲載しました。 [3] 比較検討および議論 プラットフォームビジネスモデルの成立させる重要な要件の1つは、 「ユーザー」が積極的にコンテンツを充実させること。 そして、プラットフォームを維持するためには 「圧倒的なユーザー数」を参入障壁とすること が必要です。(他にも必要なことは多々あるかと思いますが・・・) 弁護士ドットコムは、異なる2つの顧客セグメント「一般ユーザー」と「弁護士」の双方のニーズを満たし、Q&Aによってコンテンツの充実がなされていますので、さらなるユーザー数の獲得に重点を置いていると考えられます。 弁護士ドットコムのBMC こちらが当日作成したビジネスモデルキャンバスです。当日研究会に引き続き、下記のコメント欄でも自由にご意見をくださいませ。 どうぞよろしくお願いいたします!