井上 恵津子 子供 いる の
運命の分かれ目は、一点にあった 昭和から平成にかけ、両社をエレキの雄としてライバル視する向きも多かった。だが、共に危機を迎えたあとの改革が違った。わずか6年で、時価総額の差は5倍近く。その分かれ目は何だったのか?発売中の『週刊現代』が特集する。 パナ会長を直撃すると 7月29日、パナソニックは'21年度第1四半期の連結業績を発表した。営業利益は前年同期の38億円から1043億円に回復。車載機器や電池の収益が伸びたことが追い風になった好業績で、梅田博和CFOは「13年ぶりの営業利益」と胸を張った。 ところが、株価はほとんど動くことはなかった。市場の反応は冷たい。 〔PHOTO〕Gettyimages それもそのはず。現在、同社の時価総額は約3・3兆円。一方、かつて電機業界の両雄として鎬を削ったソニーは約14・5兆円。5倍近い差をつけられているのである。 '15年頃までは両社の時価総額が同じだったことを考えれば、パナソニックが成長とは無縁の「終わった会社」だと投資家たちから判断されるのも仕方がない。
なぜソニーは蘇り、パナソニックは地獄に落ちたのか（週刊現代） | 現代ビジネス | 講談社（1/6）
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