阪 九 フェリー 予約 いつから — 業務改善 問題点の洗い出し

たばこの自動販売機 A9. 航海中は無線LANでの情報伝達機能が使えず、やむなく平成19年12月1日より案内所(売店)も含め本船内でのたばこの販売を中止しております。 Q10. 船内で取り扱うお土産 A10. 品数は多くはありませんが、関東・四国・九州各地域のお品物を取り扱っています。(讃岐うどん、いもサブレ、雷おこし、当社オリジナル商品など) Q11. 航海中に携帯は繋がるか A11. 使用可能な海域と使用できない海域があります。陸地から離れますと、繋がらない場合が多いです。 Q12. インターネット環境 A12. 残念ながら、インターネットの出来る設備はございません。 Q13. 携帯用充電コンセント A13. 各個室の室内にはコンセントの差込口があります。2等洋室(一般席)の各寝台内部のヘッドライトに一つだけ差込口はあります。パブリックスペースのテーブルの下部にもありますが盗難や紛失に注意が必要です(充電器の拾得物は特に多いのでご注意ください) Q14. 出航後に車へ戻れるか A14. 航海中は安全上、駐車場内は立ち入り禁止になります。出港すると車には戻れませんので、乗船時に必要な荷物は船室にお持ちください。ワゴン車やキャンピング仕様でも車内での就寝はできません。 Q15. 車椅子での乗船 A15. 各船にはエレベーターが設置されバリアフリーのお部屋もございます。車いすに対応していますが、お体の容体や悪天候の場合にはご利用が難しい場合もございます。予約時にご相談ください。 Q16. 東京 ⇔ 新門司間で2泊3日、徳島で一時下船は? A16. 申し訳ありませんができません。(ペットの散歩に限り一時下船が可能、案内所までご相談下さい) 運賃の計算方法 ( R3. 7/1~)各表示は片道(税込み)となります。 Q1. 2名様でお車にて乗船する際の運賃計算例 ・東京~徳島間2名様でのご乗船は、お車の航送料金5Ⅿ未満で35, 780円、4Ⅿ未満では29, 700円となります。個室利用時は別途、2名様で6, 000円を加算します(2名用個室) ・東京~北九州間を2名でのご乗船は、お車の航送料金5Ⅿ未満で43, 860円、4Ⅿ未満は36, 530円となります。個室の場合は別途2名様で8, 000円を加算します。 Q2. よくある質問│東京,徳島,北九州のフェリーならオーシャン東九フェリー. 1名様でご利用の場合の運賃計算例 A2. ・東京~徳島間で中型バイクで個室利用の場合、旅客運賃13, 170円+二輪8, 850円+個室3, 000円で総額25, 020円です。大型バイク(750cc以上)は同条件では27, 970円となります。 ・東京~北九州間をお車で個室利用の場合、5Ⅿ未満は47, 860円、4Ⅿ未満は40, 530円です。(個室を使わず一般席の場合は4, 000円お安くなります) Q3.

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当社の各プランはJAF割引や学生割引、身体障がい者割引などフェリー会社が実施している他の割引との 併用はできません。これらの割引に該当するお客様は、直接フェリー会社にて乗船券をお買い求めください ますよう、お願い申し上げます。 クレジットカードでの支払いはできますか? ＜北海道･九州･四国･沖縄のフェリー予約はクルーズシステムへ＞お問い合わせの多いご質問. 申し訳ございませんが、当社旅行代金のお支払いは「銀行振り込み」のみとさせていただいております。 クレジットカードおよび旅行券でのお支払いはできません。あらかじめご了承ください。 領収書は発行してもらえますか? 領収書をご希望の場合はご請求ください。ご郵送させていただきます。 特にご請求無い場合は、銀行にて発行の「振込金領収書(振込明細書)」をもって領収書に代えさせていただきます。 変更・取消について 取消料はいつから掛かりますか? ご出発の21日前まで取消料は無料とさせていただいております。取消のご連絡については 当社の営業日・営業時間内にいただいたものを基準とさせていただきます。21日前を過ぎてからの取消に ついては、ご連絡いただいた日により下記の取消料が発生いたします。 また、日程・航路の変更や申込人数から一部人数を取り消される場合も下記の取消料の対象となります。 旅行契約の解除日 取消料 旅行開始日の前日から 起算してさかのぼって a)21日目にあたる日まで 無料 b)20日目にあたる日以降 8日目にあたる日まで 旅行代金の 20% c)7日目にあたる日以降 2日目にあたる日まで 30% d)旅行開始日の前日 40% e)旅行開始日当日 50% f)旅行開始後又は無連絡不参加 100% 取消した場合、振り込んだ料金はどうなりますか? 所定の取消手数料および銀行の振込手数料を差し引いた金額を、お客様の銀行口座へご返金いたします。 ※クーポン送料は返金対象外となります。 また、取消料が無料の場合でも、クーポン券発送後は振込手数料および送料・雑費として700円を差し引か せていただきます。お送りしたクーポン券は当社へお返しくださいますようお願い申し上げます。 ■旅行企画・実施 株式会社 クルーズシステムアルファ(東京都知事登録旅行業第2-6894号) 〒102-0084 東京都千代田区二番町1-2 番町ハイム732 TEL 03-5276-4231 営業時間 平日 10:00~18:00 / 土 10:00~13:00 ※日・祝日は休み

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Home よくあるご質問 国内便 Domestic line 国際便 International line フェリー旅行について Q 予約はいつから? 詳細を見る A 各社で異なりますが、乗船予定日の2ヶ月前同日9時からの予約が可能です。 詳細は各社ウェブサイトにてご確認ください。 荒天時の運航はどうなりますか? 各社とも、荒天時の運航は当日の海象・気象情報を基に運航の可否、または出航時刻の変更を決定いたします。各社で対応が異なりますので、乗船予定のフェリー会社へお問い合わせください。 乗船手続きに必要な書類などはありますか? ターミナル内にございます、乗船名簿にご記入ください。併せて、学生割引、障がい者割引など各種割引を利用する場合は証明書類をご持参ください。 また、お車でのご乗船の方は「車検証」が必要な場合がございますので、各社ウェブサイトにてご確認ください。 港近くに駐車場はありますか? 女性だけで利用したいが、レディースルームはありますか? 各社ともレディースルームはございますが、お部屋の等級など、各社で詳細の設定は異なります。各社ウェブサイトでご確認いただくか、お問い合わせください。 出発時刻のどのくらい前にフェリー乗り場に到着するべきでしょうか? フェリー予約についてのよくある質問 | SMART TRAVEL. 乗船手続きにお時間が必要ですので、出航時刻の60分前を目安にお越しください。また、繁忙期は窓口が大変込み合う可能性がございますので、時間に余裕をもってお越しください。 ペットは何頭まで連れていけますか?料金はかわりますか? ペットと一緒にご乗船が可能ですが、各社で詳細が異なります。一部フェリー会社で、ペットと同じ客室で船旅をお楽しみいただけますが、基本的にはケージをペットルームに預けてのご利用でございます。ご利用料金など含め、各社ウェブサイトをご確認ください。 なお、身体障がい者補助犬については、客室までお連れいただけます。 航海中、Wi-Fiは使用できますか? 各社無料のWi-Fiをご利用いただけますが、ご利用の制限を設けている航路がございます。また、海上では通信状況によりつながりにくい場合がございますので、ご了承ください。詳細は各社ウェブサイトをご確認ください。

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パソコンサイトのマイページからお客様ご自身で取得していただけます。 プリントアウトした際に「乗船予約番号」が印字されていない場合は、乗船2~3日前に再度マイページより「乗船予約番号」を確認し、その番号を「乗船予約番号」欄に手書きで記入しても問題ございません。乗船予約番号に関しては、出発当日に配信されます「ご出発のご案内」メールにも記載されております。 取得方法の詳細 パソコン・プリンターがないので乗船券引換券が取得できないのですが? パソコンやプリンターをお持ちでない方、何らかの事情でプリントアウトできない方はご出発の3日前までに当社カスタマーセンター(TEL:050-5577-4332【営業時間 10:00~19:00(平日、土日祝)】)へご連絡ください。 ※名門大洋フェリー、阪九フェリー、フェリーさんふらわあ、津軽海峡フェリー、商船三井フェリー、カメリアライン、関釜フェリーは「乗船券引換券」を印刷しなくても乗船頂けるサービスを実施しております! 詳細

お客様よりご予約をいただいた内容を送信させていただく確認書となります。ご予約内容、お支払いに関する情報、ご出発に関するご案内が記載されていますので、内容にお間違いがないか、必ずご確認ください。 万が一間違いがある場合はキャンセルしお取り直しをお願いいたします。 コンビニで支払った際の領収書をなくしてしまったのですが? コンビニからのご入金の場合は、支払いの連絡が弊社に到着するのにお時間をいただく場合があります。 そのため、ご利用になる4時間前~ご利用直前にご入金いただき領収書をお持ちでない場合は、入金確認おために時間をいただくか、ご利用いただけない場合がございますのでご注意ください。 前日までにご入金いただいているお客様に関しましては、お名前・予約番号、または予約確認書(紙またはメール)が確認できましたらご乗車いただけます。 ※一部のホテルでは現地払いのみの取扱いとなっています。 乗車、乗船場所の地図を確認したいのですが? 乗車、乗船場所の地図は、当社ホームページの乗降地一覧よりご確認いただくか、ご予約いただいた際に送付させていただいております予約受付確認書にてご案内させていただいている乗降地URLよりご確認いただけます。 運休時の返金方法を教えてください。 ご返金手続きについては以下のように手続きさせていただきます。 【SMART TRAVELサイトからお申し込みのお客様】 ①クレジットカード決済 ②コンビニ・ゆうちょ銀行・口座振替・ネットバンク決済 ③ポイント決済 決済にお使いいただきましたポイントを、後日そのままお戻し致します。 予約はいつからできますか? 各商品の詳細ページに「購入可能期間」が記載されています。サイト上に掲載されている商品は、その期間内であれば、空きがある限り24時間いつでもご予約いただけます。 予約の締め切り時間はいつですか? 各商品の便詳細ページに記載されています「予約販売期限」まで、ご予約を受付けております。なお、それ以後は、空席がありましてもご予約はお受けできません。※便詳細ページはフェリーTOPページの空席検索よりご予約へお進みいただきますと表示されます。 「子ども」と「おとな」の区分けはどうなっていますか? フェリー・船商品に関しては、 大人・・・中学生以上、小児・・・小学生、幼児・・・小学校入学前のお子様(無料) となっております。 また、幼児は大人1名につき1名無料ですが、それを超える場合は小児扱い(小児料金)となります。 幼児がお一人分の船席をご使用になる場合は、小児扱い(小児料金)となります。「小児」として予約をしてください。 バス商品に関しては 学生…中学生、高校生、大学(院)生、専門学生の方(乗車時に学生証の提示をお願いする場合があります。) 小児…小学生までの方 乳幼児…座席を使用しないお子様(座席をご利用になる場合は「小児」扱いとなり料金が発生します。) ※乳幼児は大人の方と一緒でなければ購入いただけません。 子ども割引はありますか?

これまでに「 業務の棚卸(洗い出し) 」あるいは「 業務の可視化(見える化) 」を実施したことはありますか? 例えば製造業の生産工程であれば、生産ラインにおける作業内容や業務フローが可視化されているでしょう。 その一方で、一般的な事務仕事における業務の可視化が実施されているケースは少ないかと思います。 新型コロナウイルス感染拡大による緊急事態宣言発令以後、対面業務を減らすために、押印の廃止や業務のデジタル化へと業務の運用方針を大きく切り替えた企業が話題になりました。 しかし、デジタル化の必要性は感じていても、オフィス前提の労働環境にあっては、どの程度のコスト削減に貢献できるのかを具体的に示すことは難しく、改善に着手する優先順位は高くなかったかもしれません。 しかし、社会全体でデジタル化へと変化を進める今だからこそ、従来業務の改善を図り、事業の継続性やステークホルダーとの関係性を改めて考える必要があります。 業務は「棚卸」による整理や、「可視化」を行わなければ、問題点や改善テーマを抽出することは難しいといえるでしょう。 今回は、「業務の棚卸」や「業務の可視化」を行う方法についてご紹介します。 業務の改善が必要な理由 業務改善とは、そもそもどのようなものなのでしょうか?

業務改善する方法-仕事の洗い出し-｜平月-Hiratsuki-｜Note

「業務改善」とは、より効率的に業務を遂行する目的で行われますが、具体的にはどのようなステップで行われるのでしょうか。 今回は「業務改善」の意味と効果、業務改善すべき問題点の探し方とフレームワーク、「業務改善提案」と「業務改善命令」との違いと業務報告書の書き方に加えて、英語表現も解説します。 「業務改善」の意味と目的とは?

業務改善をするのは何のため？目的を決める重要性とは | 営業ラボ

TOYOTA、HONDA、SONY、Panasonic、etc…。世界的な製造業における成長および高度経済成長を支える役割を果たしたのは「KAIZEN(カイゼン)」です。KAIZENは、ものづくり大国と呼ばれた日本が独自に編み出し、進化・発展を遂げて品質向上や 生産性向上 を成功させてきた強力な武器でもあります。 そして、KAIZENの意思は製造業だけでなく日本経済全体に浸透しており、今では業務「改善」に取り組んでいない企業は皆無と言えるでしょう。 しかし、その一方で不合理な業務改善が進み、上層部はなかなか成果が上がらないことにイライラし、現場は場当たり的な業務改善に疲弊しているという企業が多いのも事実です。このような企業では、負のスパイラルが生まれてしまい、最悪の場合「各人が毎月5つの業務改善案を出すように」というような、強制的な改善活動に至っているケースも散見されます。 ここで紹介するのは、業務改善の基礎です。業務改善は何のために存在するのか?具体的に何をすればいいのか?その目的と手段を分かりやすく解説します。 業務改善とは?

「業務改善」とは？問題の探し方とフレームワーク・報告書の書き方 | Trans.Biz

仕組み改善の進め方 働き方改革では、そのゴールである労働生産性向上のために、付加価値業務によるアウトプットの質と労働時間削減の両方の施策を実施する必要があります。 仕事の生産性を上げ、労働時間を削減するには、業務の洗い出しが欠かせません。その上で「やりすぎ・古すぎ・抱えすぎ」の3つを是正することが重要です。 1. やりすぎの是正 社内での過度な慮りやコミュニケーション、社内に閉じた慣習や制度、縦割り組織等に起因する「やりすぎ業務」の見直しで、無駄または付加価値の低い業務(アウトプット)を洗い出し、減らす。 2. 古すぎの是正 クラウド、RPA、IoT、AIといった ITテクノロジーやツールを活用するなどして、古くからの手作業や非効率なプロセスを洗い出し、最も効率の良いやり方へ是正する。 3.

失敗事例から学ぶ業務改善プロジェクト コラムカテゴリー: コンサルティング, 情報戦略/業務改革 業務改善プロジェクトは多くの企業で行われますが、途中で頓挫したり自然消滅したりするケースを度々目にします。原因は問題解決の難しさとプロジェクト運営の難しさにあります。 今回はこれから業務改善を始める方の参考として実際に企業で起こった事例をご紹介します。 事例 中堅食品製造業A社では、1年前に基幹システムリプレースのタイミングでIT部門のメンバーを中心にした業務改善プロジェクトを発足しました。しかし、作業進捗が悪く未だに方針も定まらない状態であるため、A社の社長は弊社に相談を持ちかけました。 社長はプロジェクトメンバーから報告された課題設定やプロジェクトの進め方が適切では無いと感じているようです。 A社のプロジェクトでは一体何が起こっているでしょうか。 プロジェクトは以下の手順で進めていました。 Ⅰ. 業務改善する方法-仕事の洗い出し-｜平月-hiratsuki-｜note. 現場ヒアリング Ⅱ. 現行業務・システム内容の整理 Ⅲ. 問題点洗い出し Ⅳ.

慢性的な人手不足、原材料費・設備費などの上昇によるコスト増など、企業経営を圧迫するリスクは多岐にわたります。これらのリスクを軽減し、利益を上げていくにはいくつかの手法が考えられますが、そのなかでも現状を大きく変える可能性を持つのが「業務改善」です。コスト削減や経費削減といった改善策もあるなかで、業務改善が特に重要である理由、実際に業務改善を行う際に留意すべきポイントについて考察します。 企業が抱えるリスク軽減策のなかでも業務改善が重要である理由 業務改善とは、企業が抱える、ヒト・モノ・カネのほか、情報、コストなど業務に関わるすべてを見直し、修正、変更していくことです。ではなぜ、企業経営を圧迫するさまざまなリスクを軽減するうえで業務改善が特に重要なのでしょう? 理由は、業務改善と同様に企業経営の健全化を目的とする、経費削減やコスト削減がもたらす効果と比較することで見えてきます。 経費削減とは、オフィスの賃貸料、インターネットや電話などの通信費、ガス・電気・水道といった光熱費などを削減することです。具体的には、今よりも賃貸料の安いオフィスに移転する、使用していないパソコンやOA機器の電源を切るといったことが考えられます。 コスト削減は、経費よりも削減する対象範囲が広く、製品をつくる際に必要な原材料の仕入れ先を今よりも安い企業に変更する、販売に関わる広告費を減らすといったことも含まれます。 経費削減やコスト削減は、比較的実施しやすいという特徴がある反面、発揮される効果が限定的です。例えば、賃貸料が今よりも月額5万円安いオフィスに移転した場合、年間で60万円削減されますが、それ以上の効果はありません。しかし、業務改善の場合、例えばそれまで手作業で行っていた業務を自動化すれば、業務時間の短縮による残業代削減効果があるうえに、空いた時間でほかの業務を行えるようになります。その結果、生産性向上はもちろん、製品の品質が上がり売上増大にも貢献するなど、さまざまな波及効果が生まれやすくなるのです。 業務改善に役立つECRSとは?