【学生時代に力を入れたこと】テーマ選びと魅力度アップのコツを解説

就活中のアルバイト失敗談・両立させるポイントとは? 3. 「学生時代頑張ったこと」を伝えるポイントと注意点これまで、エピソードごとの特徴やポイントについて紹介してきました。ここからは、「学生時代頑張ったこと」を考える上でエピソードに関係なく注意してほしい3つの点・「すごいこと」を聞きたいわけではない・嘘はNG ・「答え方が大事」についてご紹介したいと思います! 3-1. 必読！「学生時代に頑張ったこと」で失敗しないために知るべきこと. 「すごい事」を聞きたいわけではない「学生時代頑張ったこと」というと、多くの学生は「すごい事」を書くことにこだわってしまいがちです。しかし面接官は、何千人、何万人と面接をしています。そうなると、「すごい事」を話す学生には数多く出会っており、もはや「すごい事」には飽きてすらいます。では、面接官は何を見ているのでしょうか? 実際は、話す内容の「過程」や「結果への導き方」などを見ています。序盤でもお話したように、面接官は「自分の会社でその人が活躍してくれるのかどうか」が知りたいのです。ですから、「再現性」がとても大切です。例えば「部活動で全国1位になった」としても、その理由が「一流のコーチの言うことを全て聞いていたから」の場合、再現性は低く、入社後その力を発揮することは難しいでしょう。ですから、「すごい事」ではなくても、・自分から動いた経験・再現性が高い・その会社の採用基準に沿ったエピソードを話せるほうが圧倒的によいのです。 3-2. 嘘はNG 「自分には学生時代頑張ったことがない……」そう思っても、嘘をつくのは絶対にNGです! 面接では、よほどのことがない限り嘘はバレます。企業にとって「嘘をつく学生を採用することは汚点」でしかないため、基本的に選考にも落ちるでしょう。もしかしたら、社会的信頼を失ってしまうかもしれません。今まで書いたように、別にエピソードが凄い事である必要はありません。自分を見つめてみれば、たとえ小さなことでも、自分で行動を起こした経験が何かしらあるはずです。嘘をつくよりも、諦めずにエピソードを考えてみたり、話し方・立ち振る舞いを工夫してみたほうが効果的なのです。 3-3. 「答え方」が大事面接で「学生時代頑張ったこと」を聞かれた際、内容はもちろんですが、「答え方」が非常に重要になってきます。というのは、せっかく良い内容を準備しても、答え方で印象や伝わり方が全く変わってしまうからです。ここでは、良い伝え方のポイントをご紹介します。「学生時代頑張ったこと」だけではなく、いろいろな面接の場面に応用できることですのでぜひ意識して実践してみてくださいね!

半数以上の就活生が「ない」と言う、「ガクチカ」（学生時代力を入れたこと）とは | 絶対内定 | ダイヤモンド・オンライン

どう伝える?

関連記事面接合格率100%の僕が伝えたい。面接突破5つ極意! ・論理的な伝え方を意識する回答は、結論から述べる「結論ファースト」を意識しましょう。社会では、論理的かつ簡潔に話すことを求められます。面接からこれを意識しておきましょう。・専門用語を使わず、誰にでも分かる表現に専門用語を知っていたとしても、あまり馴染みのない言葉や特定の業界の人にしか通じないような言葉は、使わないほうがよいでしょう。場合によっては、"ただの知識のひけらかし"と思われるかもしれませんし、そもそも専門用語を満載して話している時点で、相手目線に立った話し方とは言えません。誰にでも分かる言葉で噛み砕いて、言葉を伝えましょう。・適切な声量・発声と表情元気がなく、自信なさげに話すことは、もちろん良い印象には繋がりません。逆に元気のよさをアピールしたいとしても、大きすぎる声やぎこちない笑顔はかえって逆効果です。面接官との距離や雰囲気を踏まえ、適切な声や表情を意識しましょう。「相手へ伝える」この意識を強くもつだけでも、すぐに改善できるポイントのではないでしょうか。関連記事ガクチカの書き方を解説!具体例もあり! 4. 「学生時代頑張ったこと」の構成ポイントについて押さえたところで、では実際にガクチカをまとめる際の構成について解説します。具体的には、次のような流れでまとめると良いでしょう。 ① 結論 (取り組んだこと) ② 理由 (取り組んだ理由) ③ 目標・課題 (掲げていた目標・課題に感じていたこと) ④ 対策 (目標を達成した方法・課題への自分なりの取り組み) ⑤ 結果 (対策の結果) ⑥ 学んだこと (経験から学んだこと・入社後に活かしたいこと) 特に、「目標・課題」と「対策」は、最も重要です。自分はどのように取り組み、その結果、どのような成果を上げることができたのか。数字を効果的に用いて、説得力のあるガクチカにしましょう。 5. 「学生時代頑張ったこと」の例文それでは、上記のポイントを押さえて、例文を見ていきましょう。先ほど挙げた・部活動・アルバイトそれぞれを例にとってみます。 5-1. 「部活動」について言及する場合ここでは、「陸上部での練習メニュー改善により、メンバーのやる気を高めた」として見ていきましょう。「私が学生時代に頑張ったことは、所属していた陸上部での練習体制を変え、部員のやる気をアップさせたことです。私が所属していた陸上部は、人数が50名前後、練習はほぼ毎日あるハードな部活でした。ただし、練習時間が必要以上に長かったり、自主的な練習が多かったりすることから、練習に来る人はほんの一握りであり、あまり生産性の無い状態でした。そのため、練習メニューの改善に注力しました。まずは練習時間を少なくし、その時間を補うため、中身の詰まった濃い内容、例えば練習成果を全員の前で発表し皆からアドバイスをもらうようにしたり、毎週目的を定めるようにしたりしました。その結果、今まで10人ほどしか来ていなかった朝練に、部員の半分以上である30人ほどが参加してくれるようになり、地区大会にまで残ったメンバーも現れるようになりました。」これはあくまで例ですが「全体を俯瞰し、サービス改善を図れる、行動力のある人だな」という印象を残すことが出来るかもしれません。 5-2.

(日本語と英語は共通点が少ない、文法、語順、音声、ニュアンス等。双方、特に母国語があやふやなら、理解するのは困難でしょう)を入れては如何ですか? この時点では、反論満載だと思いますので、その際の返しをリクエスト下さるなら大歓迎です。一応かつてCambridgeのdebateコースで会長を務めたオバちゃんより(笑)。とても雑な班の方針を汲み取ってくださってありがとうございます!心強いアドバイスです。若者言葉など若者を中心に日本の文化や言葉遣いの乱れも主張に入れていたのですが、あえて省いて質問していました(私たちの力では論点からずれてしまいそうだったためです)が、自然に入っているので流れを少し引用してもいいですか?

英語の授業で英語ディベートをします。 - テーマは英語を第二公用語にすべきか... - Yahoo!知恵袋

英語の社内公用語化の「現場」で起きていることグローバル化の影響で英語を社内公用語にする企業が珍しくなくなりましたが、実際問題、社内でどれくらい英語が使われるようになったのか? また、社員の英語学習への意識・レベルはどれくらい向上したのでしょうか? ◆社内公用語を英語にする目的とは? そもそも日本企業にも関わらず、なぜ英語を社内公用語にするのでしょうか? それは、海外展開に積極的であること、そして各国での現地スタッフとのコミュニケーションを重視しているなどの理由が挙げられます。例えば、大事な決定事項のある会議を行う場合、細かなニュアンスの違いで誤解が生まれることも考えられます。「あの頼んでいた仕事、どう? (Have you finished making the document?

英語の達人が社内公用語に賛成しないワケ母語でしっかり考えることが重要 (3ページ目) | President Online（プレジデントオンライン）

日本でも最近聞くようになってきた「企業の英語公用語化」。近年アジアでも多くの国々で英語を公用語化する企業が増えています。今回は企業の英語公用語化についてご紹介していきます。 2017年10月25日この記事を読むのに必要な時間は約 10 分です。なぜ企業内で英語の公用語化が進んでいるのか近年のグローバルビジネスでは、日本企業の海外進出や、海外企業の日本進出も珍しくありません。大手企業ではほとんどの企業が海外拠点を持っています。今後さらに様々な市場でのグローバル化が予想され、英語は必要最低限の能力であることと判断している企業が多いようです。日本人の平均的な英語力って・・!? 日本人は英語が苦手と言われがちですが、そもそも日本の英語教育のシステムが英語を話せるようにカリキュラムされていないのです。実際に日本人の英語力は世界ではどのレベルなのだろうかと疑問に思う人も多いのではないでしょうか。世界72か国・95万人の成人英語学習者を対象にした世界最大級の国別英語能力指数レポート「EF English Proficiency Index 2016」では、72ヶ国中日本は 35位でした。 Source: Photo via Visualhunt 企業の英語公用語化って一体何!?

「英語強制」丸5年ユニクロ社員はペラペラか？社員は「困っています」 | President Online（プレジデントオンライン）

11の同時多発テロ以降、こうしたミッションを掲げる企業が増えてきています。愛と利益をどうやって実現していくかという、一見すると相反しているように見えることを多くのトップが考える時代になってきました。【三宅】私も常にそのことを考え続けてきました。社員が伸び伸びと働き、その結果として顧客にも満足していただける会社にしたい。と同時に適正利益は確保しなければ永続はできません。それを両立させられるのがグローバル人材であり、グローバル企業だと言うことなのでしょう。本日はありがとうございました。 (構成=岡村繁雄撮影=澁谷高晴) [前編]30年続くNHKビジネス英語講座の学習法『対談!日本の英語教育が変わる日』(プレジデント社) 日本人の「英語学習熱」はかつてないほどの高まりをみせている。企業の英語公用語化、英語力による昇進昇格要件化、小中高の英語教育改革、大学入試の大改革、インバウンド、東京オリンピック――あなたは何のために英語を学ぶのか? 『対談(2)!日本人が英語を学ぶ理由』(プレジデント社) 大切なことは、英語を学ぶことで世界の人々とコミュニケーションをとることができる、見える世界が広くなる、その人の人生が豊かになることだと思います。 (まえがきより)

ホンダ、英語を社内公用語に　昇格要件にも「英語力」: J-Cast 会社ウォッチ【全文表示】

こんなベンチャー企業に向けて書かれています・外国人エンジニアの採用を検討しているが、結局高い日本語能力を求めざるを得ず、採用が進まない・すでに外国人社員が在籍しているが、言語の壁が問題になっている・先を見据えグローバルなチームを作っていこうと考えている御社の状況に合わせた場所から取り入れることが可能な、 3つの場面から構成されています ◆会議の英語化 4つのポイント ◆文書の英語化 3つのポイント ◆日常会話で気をつける 3つのポイント *受け入れ環境チェックリスト入り "Go Beyond Diversity" 外国人ハイスキルエンジニアとベンチャー企業をつなげることで、一人一人が情熱を思い切り追求できる世界を創ることを目指すアクティブ・コネクターを2013年5月に創業。17歳で単身渡英。ウェールズの寄宿舎での2年間の生活、カナダでの大学生活を経て、就活やインターンに明け暮れる大学院生活を送ったのち外資金融に入社。311を機に退職をし、パキスタンに渡る。その後情熱に突き動かされるままに起業。

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