愛知淑徳大学 | 入学志願者速報 | 大学通信オンライン — 人事 評価 改善 等 助成 金
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【重要】2021年度(令和3年度)入学式の実施方法について 2021年4月2日(金)実施予定の「令和3年度 愛知淑徳大学入学式」につきましては、新型コロナウイルス感染症拡大防止のため、長久手・星が丘の両キャンパスにおいて学部ごとに会場を分散して「入学ガイダンス」として実施いたします。実施時間・会場につきましては、『新入生のしおり』をご参照ください。なお、「新入生研修合宿」につきましても感染拡大防止のため中止いたします。 今後の状況により各種ガイダンス等の実施予定に変更が生じる可能性があります。入学予定者のみなさまにおかれましては、『新入生のしおり』に同封してお知らせしております「入学者特設サイト」を随時ご確認いただきますよう、お願い申し上げます。 以上 2021年3月1日 愛知淑徳大学
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全ての合否が判明し、今年度も入試がひと段落しました。 まだまだ開校して日が浅く(開校3年目)、それほどの大所帯ではないので、数は少ないです。 大学入試結果 名城大学 1名 南山大学 2名 愛知淑徳大学 1名 名古屋学院大学 1名 高校入試結果 名古屋大谷高校 1名 菊武ビジネス専門学校高校課程 1名 本日追加合格の報告を貰って、大学入試は、昨年度(開校年度)に引き続き、全員を第1志望に送ることが出来ました。 しかしながら、高校入試は、昨年に引き続き、第1志望へとはいきませんでした。 力及ばずでしたが、それで終わることなく、しっかりと結果を分析し、改善点を見出し、新年度生たちに還元できるように頑張ります!
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7学部・1短期大学のステージで、学生一人ひとりが主人公となって活躍しています。 同じ目的を持った友達、競い合える仲間たちと、楽しく、厳しい経験を重ねながら、 輝き続けている学生を紹介します。
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もらえる助成金額の違い もらえる助成金額については、以下図をご覧ください。人事評価改善助成金の方が高く、目標達成で80万円が支給されます。目標達成とは、前項の目的でご紹介した「新制度の実施により、1年前の同月と比べ賃金総額を2%以上増加させる」という内容になります。 3. 条件の違い それでは、助成金をもらうための条件は一体どうなっているでしょうか?各助成金ともに、以下の大前提があります。 雇用保険の適用条件については、当サイトの記事: 助成金申請の絶対要件「雇用保険」に加入している事業主。雇用保険って何? もご参照ください。 それでは、個別の条件をみていきましょう。 職場定着支援助成金の場合、過去に以下の助成金をもらっている場合、最後の支給日の翌日から起算して3年経過している必要があります。 ・職場定着支援助成金 ・中小企業労働環境向上助成金 ・建設労働者確保保育助成金 また、人事評価改善助成金の場合は、過去に以下の助成金をもらっている場合に条件があります。 ・人事評価改善助成金 ・職場定着支援助成金(管理制度助成コース/制度整備助成) これらの最後の支給日の翌日から起算して3年が経過している必要があります。 ・職場定着支援助成金(保育労働者雇用管理制度助成コース/制度整備助成、介護労働者管理制度雇用管理制度助成コース/制度整備助成) これらの最後の支給日の翌日から起算して3年が経過している必要があります。 4. 人事評価改善等助成金 例. 職場定着支援助成金に向いている企業とは 介護や保育業界の会社であれば、まずはこの助成金を目指しましょう。 特に、この助成金では介護福祉機器購入のための費用の25%を助成する「介護福祉機器助成コース」も設けられています。 助成金の額は人事評価改善助成金と比べ低くはありますが、この助成金では5つの制度(評価・処遇制度/研修制度/健康づくり制度/メンター制度/短時間正社員制度)導入ごとに10万円が支給されるため、5つ全ての制度を導入すれば50万円が支給されます。 また、とにかく従業員に辞めて欲しくない!常に人材不足に困っている会社にもオススメの助成金です。飲食店や流通業など店舗や工場での仕事の場合は、特に従業員の健康づくりに事業主は気をつけなくてはなりません。 組み合わせオススメ助成金=人材開発支援助成金・制度導入 この助成金をもらい、会社の離職率が下がり人材の定着率が上がってきたら、次の助成金をもらうことも視野に入れましょう。オススメの助成金は、人材開発支援助成金・制度導入コースです。 なお、新たな助成金をもらうには、過去の助成金をもらってから一定期間経過している必要がありますので、助成金をもらおうとするならば、中期~長期の計画も併せて立てていきましょう。 5.
人事評価改善等助成金コース
人事評価改善等助成金
人事評価改善等助成金の概要・ポイント 平成29年度新設助成金です! 人事評価制度 と 賃金制度 を整備することを通じて、 生産性の向上、賃金アップ及び離職率の低下 を図る事業主に対して支給される助成金です。 人材不足を解消することを目的としています。 このような企業様にオススメ! ・採用ができない… ・管理者が育たない… ・従業員の生産性が上がらない… ここがポイント 従来の年功序列型賃金は、勤続年数の長さが能力向上につながるという前提に基づいて設計されていました。 一方で、今の日本では、能力や成果に対する評価が十分反映されないという指摘もあり、社員のやる気を妨げる壁になっているという考え方があります。 この人事評価改善等助成金により、円滑な賃上げや離職率の低下を行うことができると考えられます。 また、この採用難の時代。社員をきちんと評価しようとしている姿勢を制度として定めることによって、採用活動の際にも、他の企業にはない大きなアピールポイントとなります!