クランキーセレブレーション【フル攻略手順、ボーナス中打ち方、リーチ目、ボーナス最速入賞手順】 | 怒リーマー×怒リーマン | 三 現 主義 と は

こんにちは! LINEスタンプの7割が鳥! グリンピースのおこめつぶです。 今回は僭越ながら、 クランキーセレブレーションの簡単な打ち方と ここを知っておくと楽しいと思われるポイントを 鳥好きの私がお伝えいたします。 コンドルかわいいよ、コンドルー! ■鳥好きは黙ってコンドル狙い コンドル狙いの何がいいかというと まず、わかりやすい上にリーチ目が綺麗。 (初打ちで初めて見たリーチ目) さらに、コンドルが枠上にいるときの、 この、モコモコがたまらなくイイ!!! 伝わってます?このモコォってしてる感じ!もうこれだけで打てる! かわいすぎて憎いというか…伝わってない?がんばってついてきて! 青7とローテしたりするのもサクサク打てて楽しいですが、 鳥の説明しか今回はしません。 なぜなら大変だからです(書き手が)。 <配列はこちら> では通常時の打ち方です。 ①左リール枠上~上段に コンドル を狙う ②右リール適当 ③ スイカ テンパイ時のみ中リールに ス イカ をフォロー ⇒この時狙う場所は、枠下にコンドルがオススメ。 その5コマ上にあるスイカを滑らせてください。 (下に赤7がくっついてるやつ) 以上! スイカは15枚だから絶対こぼすなよ!絶対こぼすなよ! ■一番楽しいボーナスの揃え方! クランキーセレブレーション | クランキーセレブレーション・新台・スロット・打ち方・解析・設定判別・リーチ目・ボーナス判別・感想. 私はクラセレでこれやってるときが一番楽しいです! ①右リール中段~下段に 赤7 を狙う ⇒コンドルが滑ってきたら コンドルBIG (or ラッキーベル) ⇒中or下段に赤7が止まったら②へ ②中リール中段に コンドル ビタ押し ⇒中段に赤7が滑ってきたら 赤7BIG ! ⇒そのままコンドルが止まったら REGor 青7BIG ③左リール上段~中段に コンドル を狙う ⇒外れたら 青7BIG ! ⇒ REG の場合はそのまま止まるよ~ この揃え方の良い所は、最後までドキドキできること! 中リールのビタ押しがかなりシビアなので、 REGかと思いきや赤7BIGでした~ なんてこともあります。 すごくよくあります。 もう図柄が霞んで見える歳になってまいりました。 でも楽しいんや。楽しいからいいんや。 ■ボーナス中の打ち方 コンドル / 青7 / 青7 or 赤7 か コンドル / 赤7 / 青7 or 赤7 の14枚役を BIGなら2回、 REGなら1回 取得する。 告知音とかは特にないのでボーナス開始したらすぐ狙っていきましょう。 14枚役取得後は順押しフリー打ちでOK。 コンドル・7・7の揃え方 ①中リール中段に 青7 ビタ (赤7フラグだった場合はビタ成功で赤7が滑ってくる) ②左リール中~下段に コンドル を狙う ③右リール上~中段に 青7 or 赤7 (どっちでも可)を狙う これだけイェェェィ 中リールビタして中段にベルが止まった場合 ⇒共通ベルor目押しミス 左→右とフリー打ちでOK!

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この台をまだ打ってないとか……え? なんで? 大富豪なの? と、本気で不思議に思うぐらい強烈に甘いこの台。 しかも、その甘さは3コマ目押しさえできればほぼフルに引き出せることができる!! 今までこの手の甘いマシンってきっついビタ押しが要求されていましたけど、この台はほとんど必要ない。 えらいことですよ。 目押しさえできれば勝てていたあの時代がまさか戻ってくるとは……。 さぁボーッとしている暇はない! この台で今まで散々な目に遭っていたあの店にリベンジだ!! そんなわけで、実際にクラセレばっかり打っている自分の目線でいろいろアドバイスしていこうと思います! 【1 】打てればそれでOK 高設定なんていらないです。 等価交換という条件さえ満たされていれば完璧。 以上だ!! 一日回せば大体+200枚は浮く計算。 高設定うんぬんじゃない、いかに多く回せるかだ!! クランキーセレブレーション 天井,設定判別,解析,打ち方まとめ. ……あまりにも荒唐無稽ですが、このスタイルで13万ほど浮いちゃってるのであながち間違いではないという。 ボーナス察知&判別を素早く行い、チェリーとスイカを取りこぼさない。 これだけで機械割101%なんですもの。 特にスイカは取りこぼし続けるとマジで1000枚近く損をするので、絶対に取りこぼさないこと! スイカはボーナスです。 【2 】推測要素のカギは1 枚役+ 特定ボーナス 本機にはボーナスと必ず重複している1枚役があり、目押し次第では普通に奪取可能です。 また、この1枚役から設定推測も可能となっております。 例えば1枚役A 【右向きベル・右向きベル・黄緑へたチェリー】 いずれかのビッグと重複していれば高設定域の可能性が高まります。 この1枚を狙う手順は左枠上に青7を狙い、そのまま停止した場合右に赤7狙い。 この停止系になったら中リールに青7を狙いましょう。どのベルでもいいわけではないですからね。 次に1枚役B【赤7・コンドル・青7】 奇数設定の場合、青7・REGと重複しやすくなっています。 1日単位ならばそこそこ有用な推測要素になるかも。 この1枚役でコンドルが出てくれば高設定の可能性がそれなりに高まります。 この出目の狙い方は、右リール枠上に青7を狙い、右上段に青7が停止したら逆ハサミで左下段or枠下にコンドル狙い。 左が赤7までスベってきたら1枚役確定! 中リールにコンドルを狙いましょう。 スイカ時は左上段にスイカが停止します。赤7までスベって来ないのです。 最後に1枚役C【欠けリプ・コンドル・黄緑へたチェリー】 偶数設定の赤7とコンドルで重複出現しやすく、青7やREGと重複していれば高設定の可能性が高まるでしょう。 この1枚役は順押しで狙えばOK。 青7の上にあるチェリーを枠内に狙い、リベリ停止時に中リールにコンドル、右リールに赤7を基準に黄緑へたのチェリーを狙いましょう。 どの1枚役もスイカをこぼさずに狙えるのがポイント。 高設定を早めに見切りたいときは1枚役A狙い。 偶奇の推測を時間をかけて行いたいときは1枚役B&Cを狙って行くのがマイブームです。 【3 】リーチ目を楽しもう!

クランキーセレブレーション 天井,設定判別,解析,打ち方まとめ

液晶がないから打てないという人も、この台なら打てるはず。 なぜなら設定1からでも勝てるから。 簡単に稼げるなら我慢して打てるはず。 結局はコレ(親指と人差し指を連結させながら)なんだよ!! その延長線上でリーチ目を楽しめる余祐があれば楽しみながら勝てるというわけです。 というわけで、ここからは迫村京が興奮した出目をご紹介! どれも脳汁ドバドバもんですぜ!! オールラインリーチ目のスナス先生。 見た目の重厚感とスイカの形も大好きな一品です。 このただのハズレ目っぽいのがたまらない。 ハサミ打ちでベルハズレ目となる出目ですね。 中リールにチェスチェを狙うとこんな分かり辛い出目に。 ええやん!! このパワー溢れるズレっぷりが最高に気持ちいい。 小役テンパイやボーナステンパイを否定しているのにド鉄板と言う所に男気を感じます。 青テンは青テンでも、この停止系は実戦上青7確定! ピローンという音と共にテンパイしたら、右リールにも青7を狙っちゃいましょう! ただの小役ハズレ目ですが、枠上にかけて青7が揃ってる! ただただカッコイイこの出目。 青7はないですが赤7ならば出ます。 左枠上コンドルからスイカは揃いません。 ですが枠上コンドルは1リール小役ハズレ目。 この法則性の食い違いによりリーチ目となる出目ですね。よいぞよいぞ。 左がビタ停まり、右が2コマ以上スベっていれば、実戦上コンドル確定! 下皿がカッチカチの時にこの出目が停止した時のドヤ箱移しがたまらねぇんだ。 中押し中段スイカは4コマスベリならスイカの可能性アリ。それ以外なら実戦上ワンカク。 これがチェスチェならもっとカッコイイ!! このマニアックなリーチ目の数々を見て何を思うかで、これ以降のパチスロとの付き合い方も変わってくるでしょうね。 もしいずれかの出目にピクリとでも反応したならば、是非ともクラセレを打ちこんでみてください。 後悔はさせませんからね!! 迫村京のプロフィールはこちら

ボーナス中は、毎回チャレンジすることが可能となっているので、積極的にチャレンジしよう! 獲得枚数アップ手順 ①中リール中段に青7を ビタ押し ビタ押しは必須ではないが、ビタ押しすることにより、同時に2種類の7図柄をフォロー出来る。 中段にベルが停止した場合は… 左⇒右の順でリールを停止させれば枚数を損することはない。 ※ビタ押しに成功しても中段にベルが停止する可能性あり ②左リール枠内にコンドル狙い 目押し成功で中段 or 下段にコンドル停止 ③右リールにいずれかの7狙い 中段 or 右上がりに揃えば14枚役獲得! ※右下がりで停止させてしまうと7枚役になってしまうので注意! 規定回数獲得後は、 順押し適当打ち で消化すればOK! ペナルティ情報 なし。 50枚あたりの消化ゲーム数 設定1-6…34. 0G~35. 4G/50枚 ※数値等自社調査 (C)UNIVERSAL ENTERTAINMENT クランキーセレブレーション:メニュー クランキーセレブレーション 基本・攻略メニュー クランキーセレブレーション 通常関連メニュー クランキーセレブレーション ボーナス関連メニュー 業界ニュースメニュー スポンサードリンク 一撃チャンネル 最新動画 また見たいって方は是非チャンネル登録お願いします! ▼ 一撃チャンネル ▼ 確定演出ハンター ハント枚数ランキング 2021年6月度 ハント数ランキング 更新日:2021年7月16日 集計期間:2021年6月1日~2021年6月30日 取材予定 1〜11 / 11件中 スポンサードリンク

今でこそ有名なカレーハウスCoCo壱番屋(通称ココイチ)が成功した要因は、三現主義の中でもとくに「 現場主義 」にあります。 というのももともとココイチは、名古屋市郊外にある普通の喫茶店だったのです。 喫茶店で提供していたカレーがかなり人気だっためカレー屋に転身したという経歴があります。 そのためココイチは当初、カレー屋としてのノウハウを一切持っていない状態でした。 多くの問題も起こり、最初の1年2年は本当に苦しい思いをしたそうです。 ではそんなココイチがどのように業績を好転させたのかというと、「現場主義」、「お客さま第一主義」、「率先垂範」の3つを貫き通したことが要因でした。 ※率先垂範(そっせんすいはん)=リーダーが率先して手本を見せ、自ら模範となること 「 問題が起こったり悩んだりしたときには、現場にその答えの糸口がある 」という考え方を貫き通し、とにかく現場とお客さんに目を向け続けたのです。 結果、今やココイチはカレー屋さんと言えばまず名前が挙がるような大企業に成長しました。 問題解決や成長の糸口は、いつだって現場にあるものなのです。 三現主義、5ゲン主義による成功事例2.

三現主義（5ゲン主義）＝「現場」「現物」「現実」　トヨタ、ホンダ

作業 倉庫 三現主義とは 「現場」・「現物」・「現実」 の三つの現を重視することです。 三現主義の考え方を用いることによって、問題が発生したときに、机上で判断するのではなく、現場で不具合の起きた現物を見て、どのような状態であるのか(現実)を確認することで問題解決を図ることができます。 現場で問題が発生した時に、このような三現主義の考えを用いらず、データのみで判断してしまうと対策を間違えてしまう可能性が高まります。 そのため、三現主義の考えは物流業界に限らず様々な業界において重要になってきます。 三現主義で行動する 情報社会になり、欲しい情報は瞬時に取得することができる様になりました。 そのことにより取得したデータをもとに、机の上でデータを見ることによって判断してしまう方も増えたのではないでしょうか。 しかし、机に向かって考えているだけでは、現状の結果を見ているだけに過ぎず、現実を見ているとは言えません。 1度原点に戻り、実際に現場に行って、現物に触れ、現実を直視することでみえてくるものがあります。 現状の問題も答えも全て現場にあります。 ぜひ今1度自分の行動を振り返り行動してみてください。 三現主義で企業を成長!! 経営幹部による三現主義の実践は、現場の管理職や一般社員が経営や技術の向上・改善に意識を促すことにも繋がり、問題を能動的に解決する能力の向上にも繋がります。 その結果、収益が生まれる現場が強くなり、企業が成長していきます。 三現主義と五現主義 三現主義と似たものとして五現主義と言う言葉があります。 五現主義とは現場、現物、現実の三現主義に原理と原則を加えた考え方です。 「原理」 とは物事を成り立たせる法則やそれそれを起こすメカニズムのことを言います。 「原則」 とは多くの場合に当てはまる物事の決まりや規則、つまり顧客の立場に立って考えることを言います。 現代では三現主義で問題に立ち向かうための土台を作り、「原理」と「原則」と言う観点から物事を捉え改善していくことが大切になってきています。 まとめ 今回は三現主義のご紹介をさせていただきました。 三現主義のポイントは ・3現主義とは「現場」・「現物」・「現実」の三つの現を重視すること ・現状の問題も答えも全て現場にある です。 関通では毎月、実際に運用している倉庫を観ながら物流改善のノウハウを学べるセミナーを実施しています。 「現場」「現物」「現場」を観て体感して学べるセミナーとなっているからこそ、見えてくるものがたくさんあります!

三現主義、5ゲン主義の意味とは?ホンダやトヨタも掲げている経営哲学を解説 - オクゴエ！&Quot;イケてる年商1億円&Quot;突破の方程式

・ ■3現主義(三現主義)=「現場」「現物」「現実」 トヨタ、ホンダ ■5ゲン主義とは?

三現主義とは｜物流用語辞典｜株式会社関通

今回お話しするのは、あのホンダやトヨタも重要視している「 三現主義 」、「 5ゲン主義(5現主義) 」についてです。 最近はネットによる通信環境が充実してきたことにより、ほとんどのことをパソコンやスマホ上で管理できるようになっています。 会議にしても、Skypeやzoomのテレビ電話機能を使えば自宅から参加することだって可能です。 しかしビジネスにおいて、それだけでは見えてこないこともあります。 その見えてこないことを見るために重要視されている のが、今回お伝えする三現主義、5ゲン主義です。 三現主義、5ゲン主義の理念をしっかりと理解すれば、机上の空論ではない、地に足の着いた問題解決や改善をすることができるようになります。 インターネットの普及によって多くの経営者が現場を軽視してしまっている今だからこそ、三現主義、5ゲン主義の理念を学び、ビジネスに活かしてみてください。 結果それが競合他社との差別化に繋がり、売上が上がることだってあり得ます。 今回の記事では三現主義、5ゲン主義について、主に以下のことをお話ししていきます。 三現主義の意味とは? 5ゲン主義の意味とは? 三現主義、5ゲン主義を重要視したビジネスの成功事例 何度も言いますが、 三現主義、5ゲン主義はあのホンダやトヨタが重要視している理念 です。 なぜあれほどの大手が重要視しているのか、その理由をぜひ知っておいてください。 三現主義の意味とは? 三現主義とは. 三現主義とは、もともと問題解決をするさいのスタンスを表す言葉でした。 何か問題が起こったさいには机上の空論で話を進めるのではなく、以下の3つのことを重要視するべきだという考え方です。 「 現場 」に出向くこと 「 現物 」に直接触れてみること 「 現実 」を見ること この「現場」、「現物」、「現実」の3つを相称して三現主義と呼んでいます。 三現主義の理念は、主に生産分野での品質管理などで重視される考え方です。 たとえばあなたが大きな工場を経営していると考えてみてください。 そして、想定以上の不良品が出てきてしまっている状況だとします。 あなたは問題を解決しなければいけないと思い、現場責任者に原因の特定を指示しました。 すると現場責任者は、「生産機械が古いことが原因だ」と返してきたのです。 そこであなたは多大な予算をかけて生産機械を新調しました。 ところが不良率は一向に下がりません。 そして結果的に、生産機械の新調で多大な資金を使ってしまったあなたの会社は倒産してしまったのです。 ……これは、三現主義を重要視しなかった場合の例です。 しかしもし仮に、あなたが三現主義を重要視していたならどうなっていたでしょうか?

マンガで学ぶ品質管理と品質保証　第13話 [ナナの空] 三現主義と5ゲン主義｜Macro-K｜Note

三現主義、耳にしたことがありますか? 『三現主義』は心構えでことであり あの世界のホンダが大切にしてきた 品質管理上の信念にあたるほどです ではこの三現主義とはどういうものか? 三現主義を守ることの意味とは? どんな成果を生み出せるのか? 今回はそんなお話を進めてまいります。 三現主義とはどういうものか?

3現主義とは、「現場」、「現物」、「現実」の3 つの「現」のことで、 現場第一が第一、課題や問題は現場から起こっている 現場を知らなければ、問題解決はできないという 考え方から起こっているものです。 現場 現場に行く 現物 自分の目で確かめる 現実 現実を自ら知る 経営者が現場を知らない 経営者や管理者はしばしばこの3現主義を忘れ、 現場に全てを押し付けようとします。 その最たるものが在庫削減です。 決算書や経理データの金額だけを見て、 在庫を減らせ! 三現主義とはpdf. という指示を出します。 必要な在庫であると説明をしても聞く耳を 持たないかもしれません。 なぜなら、現実を知らないからです。 よくあるのは、コスト削減と言って 購入量を増やし、在庫を急増させるケースです。 たくさん買うと単価は下がるため、安くなったと 思われがちですが、実際には在庫日数が増えるので、 余分なお金が掛かります。 在庫管理にかかる費用は、在庫金額の約15%と 言われています。 IT・コンピュータ主義 ITが発達して、管理が非常に楽になりました。 その反面、パソコンの画面だけを見て現場を見ない人も 増えています。 パソコンの画面で100個という数字を見ても大したこと はないですが、実際に現場に出て、山積みになった在庫 を見るとどう思うでしょう? IT・コンピュータに頼りすぎると、現場が分からず、 問題が見えなくなってしまいます。 コンピュータは仕事をブラックボックスにしてしまう こともあります。 効率を上げるためにITを導入するのは賛成ですが、 コンピュータを使えば効率が良くなる と安易にお考えであれば、お勧めできません。 私はフィリピンの工場で、コンピュータばかり見ていて 現場を見ず、在庫管理に失敗した事例を知っています。 (海外は事務と現場の隔たりが大きい) その際には、現場で現物を見る仕組みを作り、 改善しました。 3現主義は非常に大切です。 在庫改善をする時も、まずは現場を見ます。 そして、現実を正確に把握することからスタートします。 在庫管理に学びの場を! 在庫管理110番は、在庫管理に解決策が見出せず お悩みの経営者、担当者向けに「学びの場」を2つご用意しました。 在庫管理講座に行く時間が無い方 ご自宅で学びたい方に 講師から直接学びたい方に 短期間で学びたい方に 3現主義に関連するページ ダウンロードのご請求誠に有難うございます 在庫管理の基礎知識 在庫管理のセミナー・出張講演・研修 在庫管理の教科書 在庫管理の教科書01 在庫管理の教科書180624 在庫管理の極意 現品管理を極める 現品管理セミナーに参加する

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