CXの向上に対する責任者を明確にする どれほど素晴らしいCX改善計画であったとしても、それを牽引するリーダーがいなければ役に立たない。したがって顧客中心型の企業では、CXを担う責任者を置いている。 ただし、それを誰が担うべきかは組織によって異なる。調査の結果、CXのリーダーまたはサブリーダーは、マーケティング、営業、カスタマーサービスなど組織内の様々な部門に散らばっていることがわかった。 どの部門かは問題ではない。まずはCXへの責任を明らかにすることが、顧客中心を実現するために必要となるだろう。 10.
  1. 顧客中心主義の業務運営方針 | SBIインシュアランスグループ株式会社
  2. プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと - Wikisource
  3. 顧客中心主義とは?実践するための6つのヒント
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顧客中心主義の業務運営方針 | Sbiインシュアランスグループ株式会社

フィードバックを活用して改善を図る 顧客中心主義の会社になるうえで重要なもうひとつの要素が、 顧客からのフィードバック にどう対応するのかということです。顧客中心主義の企業であれば、 顧客から苦情 が来ても、まるでドッジボールでボールに当たらないように逃げ回るかのような対応はしません。顧客からの苦情が届いたら、次のような対応をします。 顧客の声をしっかり理解する 顧客のフィードバックを踏まえて満足感を高められる経験を作り出す フィードバックを求める方法には、例えば次があります。 顧客アンケートを送付する オンラインコミュニティ を作って、顧客どうしで製品やサービスでの経験を共有し合ったり、顧客が新機能の要望に投票したりできるようにする 顧客との間にフィードバックループを作ることが大切です。健全な関係とは双方向に意思疎通ができる関係です。このため、企業と顧客の関係も双方向にコミュニケーションをとることができるようにする必要があります。 「顧客のことを販売する商品の消費者として捉えるのではなく、パートナーや協力者として扱うことが、顧客中心文化を構築する第一歩です」とBrummelは述べています。 5. )

顧客の声(VoC)に耳を傾け続ける 企業が管理する顧客情報は、性別や年齢といった属性データだけではない。どこで何を買っているのか、どんな友人がいるのかといった情報から、どんなことに興味があり、何を大切にしているのかといった価値観に至るまでが含まれている。顧客中心主義の企業は、様々な情報に耳を傾けることで顧客を把握し、それを元にCXを推進している。 2. 顧客からのフィードバックに確実に対応する 顧客中心主義の企業は、顧客に対して「あなたの意見を大切にしています」という意思表示をしている。顧客の声に耳を傾けるだけでなく、返答することも必要であり、同レポートでは「そうしなければ、顧客はいずれ話しかけることを止めてしまう」と指摘する。 レポート内で示された事例によれば、フランスに拠点を置く最上級ホテル・チェーンであるSofitel(ソフィテル)では、宿泊客に対してメールでアンケートの依頼をする際、リンクの他にマネージャーのメールアドレスが添付された文章を送っているという。そして、そのアドレス宛にフィードバックを送った顧客に対しては、実際にマネージャーからの返信が送られてくる。 マネージャーがこうした対応をすることは難しい企業もあるだろうが、個人のアドレスを公開し、そこへのフィードバックに確実に応えていくことは、信頼を構築する一つの手段だ。自分の意見が大切にされていると感じることができれば、喜んで意見を送り続ける顧客もいるのではないだろうか。 3. 顧客のニーズを見越し、先回りして行動する 顧客中心主義の企業では、収集した情報を駆使して、状況に応じた効果的なCXを作り出すことができる。顧客の先手を打つ形で、想像を上回るような体験の提供も可能だ。これもレポート内で示されていた事例を見てみよう。 イギリスの鉄道事業会社であるVirgin Train(ヴァージン・トレインズ)では、Eチケットの予約販売にアプリを導入。プラットフォームや座席の場所を通知するだけでなく、列車の遅延などもタイムリーに知らせるという。座席変更や電話呼び出しなどもアプリ上で提案され、利用客はスムーズに乗車することができる。 この結果、Eチケットの売上は増加し、顧客ロイヤルティを測る指標であるNPS(Net Promoter Score)が大幅に高まった。 4. 顧客中心主義の業務運営方針 | SBIインシュアランスグループ株式会社. 顧客のプライバシーを尊重する 顧客情報は「活用」するものであって、決して「乱用」してはならない。顧客中心主義の企業はそれを理解し、顧客の求める下記3つを徹底しているという。 ①いつ、どこで情報を収集しているのか透明性があること ②関連づいた事柄にのみ、情報が使われること ③責任ある管理の元、しっかりと情報が守られること さらに、レポートでは「2020年までに、企業の行うデータ分析施策のうち40%以上はCXに関する側面を持つだろう」とも述べられている。CXを向上させるためには、今後より一層プライバシーへの配慮が必要となっていくだろう。 5.

プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと - Wikisource

CXの向上に対する責任者を明確にする :CXの計画に責任者がいなければ、どれほど 素晴らしい計画であっても実行時に役に立たない。顧客中心型の企業では、CXを担う責任者を置いている。 10. 顧客のニーズや状況に適応する :テクノロジは、これまでにない速度でビジネスを破壊している。デジタル・ビジネスは、リアルタイムで顧客と関わり、彼らの要求や状況に適応することを意味し、成功している企業はそれを実践している。 なお、ガートナーは2019年2月19日(火)・20日(水)に東京コンファレンスセンター・品川(東京都港区)において「ガートナー カスタマー・エクスペリエンス&テクノロジ サミット 2019」を開催する。サミットでは、CXに関する最新トレンドや最先端の知見、洞察が提供される。今回発表された内容については、「デジタル・ビジネス時代における顧客中心型組織の10の習慣」(2月19日 12:30~13:15、11A)の中で詳しく解説されるという。

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顧客中心主義とは?実践するための6つのヒント

コラボレーションを奨励する 顧客中心の会社になるためには、都度顧客に満足してもらえる経験を提供できるように、部門の枠にとらわれない協力体制を敷く必要があります。実際、顧客の 70% は、企業が社内で連携をとることを期待しています。 例えば、サポートチームと営業チームの間であれば、こんな協力が考えられます。 エージェントは、新製品情報に関心を示した顧客がいたら、営業に知らせる。 営業担当者が技術的な要素の高い質問を受けた時は、その領域を専門にするエージェントに対応してもらう。 コラボレーションは利益をもたらします。Benchmark社の調査によると、営業チームとサポートチームの協力は次につながることが示されています。 より多くのリード より多くの取引の成立 より多くの契約の獲得 コラボレーションのためにチームの生産性がしてはいけません。生産性が下がっている時は、顧客もどこか使いづらいと感じているはずです。こうした事態を防ぎながら顧客のためにうまく協力できるようにするには、部門を越えて顧客データを統合する 一元管理 が必要になります。これがあれば、次を確保しながらチーム間で情報を共有できます。 ワークフロー分断を防ぐ 顧客に社内の状況が分からないようにする 2. )

来年2019年のマーケティングのキーワードとして「顧客中心主義(customer-centric)」という言葉が挙げられます。 2018年初頭に、イギリスのMarketing WeekとMiQが合同で行ったアンケート調査では、42. 2%の企業がマーケティングにおける最も重要な要素として、「顧客中心主義」を挙げました。 これは、「素早さ」や「製品及びブランド中心主義」などの他の要素の倍以上の回答数を集め、マーケテイング担当者の間で、いかに重要視されているかが窺えます。 これに伴う企業内の変革として、CMO(マーケティング責任者)が、CCO(顧客責任者)と呼ばれるようになるケースが増えています。 2014年にCCOを持つ企業が14%であったのに対し、2018年は90%まで増加しました。 それにも関わらず、同じくMarketing WeekとMiQの調査によれば、2018年の「顧客中心主義」の達成率は5. 8%にしか及びませんでした。 そもそも「顧客中心主義」とは? 顧客中心主義とは、顧客の声に耳を傾け、それをサービスや製品の向上に生かすことで、結果的に企業の利益を上げていくことを指します。 それではなぜ今になって、顧客中心主義が重要であると考えられるようになったのでしょう。 デジタルの普及した現代においては、マーケテイング担当者が仕掛けなくても、顧客がSNSや口コミサイトなどを通して、別の顧客や利用者の声を聞くことができるようになりました。 顧客ひとりひとりを大切にすることが、企業やブランドのイメージや売り上げに、より大きな影響を与える時代へと移り変わってきたのです。 日本の「顧客絶対主義」との差は? 日本では、「顧客の言うことは絶対に正しい」というような、「顧客絶対主義」が古くから蔓延っているように思われます。 しかし、顧客の無理な要求までも聞き入れ、企業側の損失に繋がってしまっては、何の意味もありません。 「顧客絶対主義」では、顧客の期待や要求を満たすことができても、それを超えることができないのです。 「顧客中心主義」の場合は、顧客の期待や要求を満たした上で、そこに付加価値を加えることが求められます。 したがって、要求を丸のみするのではなく、期待に応えられるような提案をすることで、企業と顧客両方の利益を生み出すことが正しいとされます。 「顧客中心主義」を目指すために 顧客中心主義は、ただなんとなくするのでは、企業の利益に結び付けることができません。 達成したと言い切るためには、目標設定が必要となってきます。 たとえば、顧客の意見に耳を傾けることにより、利用者側の立場に立った製品の開発に結び付け、その結果売り上げを○○%上昇させるというような、明確な目標がない限り、「顧客中心主義」を続ける意味はあまりありません。 まずは、製品やサービスの向上の第一歩として、2019年は顧客との距離を縮めるところから始めてみてはいかがでしょうか。

軽井沢に来てわざわざトリックアート!? しかも入口はなんとなく軽井沢らしくない・・・ような なんだか、原宿の竹下通りにありそうな建物... 軽井沢からちょっと足を延ばして 白糸の滝へ。 白糸の滝はヒーリングスポットとしても人気を呼び、 連日多くの観光客で賑わう場所でもありますが、 さてさてどんなところなんでしょ? 白糸の滝も大事だけど駐車場や売店は どんな具合なんでしょうか? 軽井沢の「雲場池」(くもばいけ)は 冬に真っ白な白鳥が訪れたことから、 別名スワンレイクとも呼ばれており、 かつては諸大名や宮家の... 北原白秋、島崎藤村ら当時を代表する文化人が集い 熱く語り合った軽井沢高原教会。 軽井沢高原教会のイ...

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さて、ここまで温泉お話をしてきましたが、せっかく立ち寄るのなら他施設も覗いてみたいですよね。 カフェ・ハングリースポット トンボの湯のすぐお隣には、 カフェ・ハングリースポット があります。 湯上がりプリン、花豆のソフトクリームや冷たい飲み物など、湯上がりに身体が欲するものが用意されています。 もちろん、軽井沢高原クラフトビールもあります! ・・・が、運転する方はお土産で我慢してくださいね。 当館ルネス軽井沢で夕食時に楽しんでいただくか、ご自宅で旅の余韻に浸ってみてください。 村民食堂 もしお腹が空いていたら、隣接の村民食堂へ。 定食や丼ものなど、カジュアルなメニューが人気のレストランです。 お子様メニューもありますので、安心して利用することができます。 壁という壁がガラス張りなので、まるで森の中で食事しているよう。 都会のレストランではまず味わえない雰囲気が楽しめると思います。 ピノッキオ 本格的に軽井沢の自然に触れたい方には、ピッキオがおすすめ! 数々のネイチャーツアーが用意されています。 本格的なツアーもありますが、2kmを歩く気軽なツアーもあるので、事前にチェックされてみてはいかがでしょうか。 ハルニレテラス また、 ハルニレテラスで散策もおすすめです! ハルニレテラスは、レストランやカフェ、パン屋さんなどが入った、小さくてモダンな街。 ウッドデッキでつながれた 9棟のウッディな建物の中に15もの個性的なお店 が並んでいます。 ちょっと立ち寄るのには、ちょうどいい規模感、そして素敵な空間です。 レストランでお食事も良いですが、焼き立てパンと挽きたてのコーヒー豆などを当館ルネス軽井沢に持ち帰って、翌日の朝食などで召し上がられてはいかがでしょうか? リゾート気分の「 THE 軽井沢 」なひとときを味わえると思います。 軽井沢の魅力を1箇所にギュッと圧縮したトンボの湯とその周辺施設。 ルネス軽井沢への道中に、是非立ち寄ってみてくださいね! 【ハルニレテラス】軽井沢のオシャレスポット!ハルニレテラスのアクセス、駐車場料金、おすすめスポットなどを紹介☆|旅とマイルとパパとぼく. トンボの湯のご案内 営業時間 10:00~23:00 (最終受付 22:00 夏期オープンが9:00になることも) 通年営業 電話番号 0267-44-3580 利用料金 大人1, 300円 / 子供750円(3才〜小学生) ※GW期間(2018/4/28~5/6)、8月は特別料金 大人1, 500円 / 子供1, 000円 貸しタオルセット(バスタオル+フェイスタオル) 300円など この特定期間は、駐車場代30分まで無料。以降1時間ごとに300円。 それ以外の期間の 駐車料金は無料。 草津温泉「大滝の湯」についてはこちら ルネス軽井沢のコテージご利用ランキング 貸別荘ルネス軽井沢のコテージは現在、10棟ございます。 それぞれ個性的な外観や間取りになっています。 どの別荘が人気があるのか?

やはり新しい施設ですし、星のリゾートが開発しているだけあって、この点はかなりしっかり作り込まれています。 テラスになっているウッドデッキの部分もすべてバリアフリーになっていますので、ベビーカーも車椅子も使用できます。 ただ、お店自体が混雑しているので、混雑時にお店に入るにはかなり窮屈さを感じます。 授乳室やオムツ替えはある? 授乳室は残念ながらありません。 コレは、人気の少ないベンチや車の中でケープなどを利用するしかありませんね。 オムツ替えもあるのですが、多目的トイレでのオムツ替えとなります。 幼児専用のトイレなどはありません。 こちらも混雑時には待ち時間が生じます。 まとめ 軽井沢の星野エリアに新しくオープンした「ハルニレテラス」。 星野リゾートが手がけるオシャレな街になっていました。 県外ナンバーの車もかなり多く、人気のオシャレスポットになっています。 デートに、家族で、夫婦で、どんな構成でも楽しめます。 避暑地だけあって少し肌寒いので、一枚羽織るものをお忘れなく! 湯川のせせらぎ、春楡の木の葉が揺れる音を感じに、軽井沢のハルニレテラスまで足を運んでみてください。 最後までお読みくださりありがとうございました。 軽井沢でどこに泊まろうかな?と思われている方は、私が宿泊した軽井沢マリオットホテルも大変素敵なホテルでしたよ。 もしよろしければ以下の記事も合わせてご覧ください。 >>>軽井沢マリオットホテルの全貌☆露天風呂付きのノースウィングの宿泊記☆ ABOUT ME

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