ベルリンの壁｜崩壊までの歴史：理由や影響を詳しくー東西冷戦時代の象徴ー | 世界雑学ノート, ワークライフバランスを実現するには？意味やメリット・問題点、実現できる企業の特徴を紹介 – ルートテック｜ビジネスライフとキャリアを応援する情報メディア

ベルリンの壁とは。概要を簡単に説明 1961年、東西冷戦の時代、東ドイツの中にあった西ベルリンの領地を囲み、ソ連と東ドイツが築きました。西ベルリンを取り囲む総延長155キロメートルにわたる壁が建設され、それまで自由におこなうことができた東西ベルリン間の交通は遮断され、多くの人々が一夜にして家族や友人たちと引き裂かれることになったのです。 その後1989年に崩壊するまでの間に、数度作り替えられましたが、最終的には高密度の鉄筋コンクリートによる頑丈なものとなります。また壁は二重に作られており、壁と壁の間は数十メートルの無人地帯。アラーム付きの金網やパトロール用の道路、そして多くの監視塔が作られました。物理的にも精神的にも越えがたい、高い壁となったのです。 しかし、それでも、この壁を越えて西側に逃れようとする者は後を絶ちませんでした。正式な記録は残っていないものの、その人数は6万人以上といわれています。 その多くは国境警備隊に捕まるか、射殺されるか、無人地帯にある運河などで溺死するか、壁から落下して死亡。壁を越えることに成功したのは5000人ほどしかいないといわれています。 また未遂で捕まり有罪判決を受けた場合には、平均禁固4年の刑を科されました。さらに逃亡を手助けしようとした場合にも重い刑罰が与えられ、終身懲役刑となる場合もありました。 ベルリンの壁の歴史。なぜ建設されたのか?

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【ベルリンの壁へ】ドイツ東西分断の歴史を知る – まっぷるトラベルガイド

落書きだらけだったベルリンの壁「イーストサイドギャラリー」 (胡乱(うろん）な日々)

連載 ■平成元年にベルリンの壁崩壊 東欧革命・ソ連アフガン撤退 平成に入り、日本経済はバブルの絶頂から一気にバブル崩壊へと転換したことは前号で振り返った通りですが、その日本経済を取り巻く国際情勢も劇的に変化しました。平成元年(1989年)にはそれを示す出来事が相次いで起こりました。ベルリンの壁が崩壊し、東欧諸国では共産党政権が崩壊、さらにソ連がアフガニスタンから完全撤退したことなどが、その象徴でしょう。世界の政治・軍事、そして経済の枠組みを根本から変えることになった冷戦終結は、バブル崩壊後の日本経済にも大きな影響を与えました。 冷戦終結はバブル崩壊後の日本経済にどんな影響を与えたのか?

独首相「壊せない壁ない」 ベルリンの壁崩壊30年で式典: 日本経済新聞

皆さんはドイツがふたつの国に分かれていたことを知っていますか? 「ベルリンの壁」とか「冷戦」という言葉を聞いた事がありますか? ある日、ドイツのベルリンという町の中に巨大な壁が築かれました。1枚の大きな壁がひとつの町をふたつに分け隔て、そのために友達や親戚、おじいさんやおばあさんに二度と会えなくなるなどと考えられますか?当時のベルリンの壁はまさにそういうものだったのです。この壁は1989年11月9日まで28年間、存在し続けました。そしてちょうど25年前、ようやく崩れたのです。 ベルリンの壁って何? ドイツ民主共和国(東ドイツ)の国境警備隊がベルリンの舗装道路を壊して石でバリケードを作り、町を横切る有刺鉄線を張りました。そして西ベルリンの周りを取り囲むように、人が乗り越えることのできない、3メートルの高さの壁を作りました。こうしてベルリンの西側部分は、東ドイツと東ベルリンから分離されました。 ベルリンの壁を作ったのは誰? ベルリンの壁を作る計画は東ドイツ政府の国家機密でした。旧東ドイツ社会主義統一党(SED)幹部の命令を受けて、人民警察官と国家人民軍兵士の監視の下、土木工事作業員によって作られました。 ベルリンの壁のあった場所は? ベルリンの真ん中にありました。ベルリンの中心部を横切る形で西側部分をぐるりと取り囲み、町の西側部分を東ドイツから切り離していました。 当時の西ベルリンの大きさは? 481 km² 。東京都区部より少し狭い程度です。 人口は1989年の時点で 2. 130. 525人でした。(1990年東京都区部の人口は8. 163. 【ベルリンの壁へ】ドイツ東西分断の歴史を知る – まっぷるトラベルガイド. 573人) ベルリンの壁の長さは? 155km。( およそ名古屋-富山間、大阪-岐阜間、徳島-松山間、広島-岡山間、大分-宮崎間位) ベルリンの壁はいつ作られて、いつ壊された? 1961年8月13日に作られ1989年11月9日に壊されました。(28 年2ヶ月 27日) ベルリンの壁が作られた理由は? 東ドイツは自国の存在が脅かされていると感じていました。 壁を作るまでは毎日2000人程度の国民が国を去っていました。これは1949年に東ドイツが建国されてからずっと続いており、全体では約200万人にものぼりました。 東ドイツ政府高官は、国民が国を去るようでは社会主義国家は作れないと考えました。そして国民が自主的に国に残らないのであれば、壁を作って強制的に留まるようにしなければならないと考えたのです。 東ドイツの人々が逃げられないようにするために、ベルリンの壁が作られたのです。 東ドイツの国民が西ドイツへ逃げた理由は?

ドイツ といえば有名なのがビール、 クリスマス と ニベア 、それから 『ベルリンの壁』 だ。かつてドイツを東西に分断していた壁は現在、歴史的遺跡として約1. 3kmほどがベルリン市内に残されている。 今からちょうど1年前の11月、私がベルリンを訪れた理由は「何となく」だったのだが、到着してからとんでもない事実が判明した。なんと『ベルリンの壁崩壊』が起きたのは1989年の11月9日……つまり、私はかの歴史的事件からちょうど30年の節目に現地を訪れたのだ。 この偶然はきっと神の導き的なモノに違いない。世界史に疎い自分でも、ベルリンの壁を拝めば 何かを感じ取ることができるだろうか? 例えば "世界平和" とか "人類の罪" とか? ・全身で感じたい 現存する壁群の通称は 『イースト・サイド・ギャラリー』 。壁建設にインスピレーションを受けた世界各国の芸術家たちが、壁に思い思いの絵を描いたことが『ギャラリー』と呼ばれる所以だ。 イースト・サイド・ギャラリーはベルリン中心部にほど近く、最寄り駅から人の流れについて行けばすぐカラフルな壁画が出現する。私はてっきり有名画家たちの作品ばかりが集まっているものと思っていたが、どちらかといえば "ストリートアートの延長線" みたいなノリであるようだ。 写実的なもの、抽象的なもの、騙し絵的なもの……様々なタイプの作品が描かれており、クオリティは様々。正直言って中学生が描きなぐったような絵もある。どれも見るからに「悲しみ」「怒り」「自由」などといったテーマが潜んでいそうだな。 しかし平日の昼間とはいえ、「かのベルリンの壁」にしちゃ見物客の数は少なめである。その内訳は8割ほどが20〜30代の欧米系。意識高い系の若年層だろうか? 日本のアーティストによる作品もあった。 私も日本代表として、何かを感じ取りたい……! 何か……平和的なメッセージを…… 何か………… ・例のアレ ちなみに私のテンションが唯一爆上がりしたのは "ブレジネフとホーネッカーの抱擁" を発見した時だ。これはベルリンの壁に描かれた中でおそらく最も有名な作品であり、タイトルは『神よ、この死に至る愛の中で我を生き延びさせたまえ』。 私がこの絵を見て感じたこと → 「うわ〜! ホンモノだぁ!」 それにしても……この絵の周辺だけ人だかりができているのだから、全く現金なものである。中には動画配信中のユーチューバーとみられる人物も数人いて、壁の前を長時間陣取っている様子。なんだか 日本とあんまり変わらない なァ。まぁ、自分も同じなんだけどさ……。 ・結論として…… けっきょく私は全長1.

ワークライフバランスを実現するメリットは、以下のようなものが挙げられます。 個人の事情に合わせた働き方ができる 女性社員の活躍や定着につながる 優秀な人材が確保できる 生産性が向上する 仕事へのモチベーションが向上する 企業のイメージアップにつながる ワークライフバランスが取れた働き方では、子育てや介護など一人ひとりの事情に合わせることが可能です。そのため、ライフステージの変化による影響が大きい女性社員や、柔軟な働き方を望む優秀な人材を確保することができます。 また、これまでは「働きすぎ」が問題になっていましたが、心身の健康やゆとりを保つことで、よりよい状態で業務に向き合うことができます。結果として、仕事へのモチベーションや生産性の向上が期待できるでしょう。 企業にとってはイメージアップの効果もあります。社員の満足度が上がることや、社員思いの会社という印象を与えることで、ブランディングにもつながるのです。 問題点やデメリットは? 一方で、導入や実施においては問題点やデメリットもあります。例えば以下の点が挙げられるでしょう。 導入の問題点 企業文化がなかなか変えられない 具体的な導入方法がわからない 制度はあっても実態が伴っていない 想定される個人へのデメリット 給料(残業手当)が減る 想定される企業へのデメリット 生産性が下がることもある 特に古い企業の場合、従来の働き方を一新することは難しいかもしれません。長年の経験から、経営陣が長時間労働をネガティブに捉えていないケースも意外と多いものです。 あるいは具体的な方法が分からず、導入に至っていないこともあるでしょう。制度はあっても実態が伴っていない企業は少なくありません。 そして、社員にとって直接的なデメリットもあります。例えば残業が禁止になった場合、時間外手当がカットされる分、給料が減ってしまうことになるのです。 時間優先の働き方になることで、業務を進めにくく感じる人もいるでしょう。仕事の質に影響が出たり、持ち帰り仕事が発生したりと、逆に負担が増えてしまうこともあります。 自分でできる取り組みは?

ワークライフバランスを実現するには？意味やメリット・問題点、実現できる企業の特徴を紹介 – ルートテック｜ビジネスライフとキャリアを応援する情報メディア

さて、それではテレワークを実施しているひとにとって、ワークライフバランスはどのように変わったのでしょうか? 株式会社リクルートマネジメントソリューションズの組織行動研究所が、2020年3月に行った「テレワーク緊急実態調査」によると、テレワーク環境下で、ワーク・ライフ・バランスはどう変化したかについて、1番多かったのは「変化しない」タイプで40. 3%、次いで多かったのは「ライフの質のみ向上」するタイプで21. 0%でした。 大多数に変化はないものの、テレワークが私生活の充実を促す可能性があることを示唆しています。 ワークライフバランスを重視することで得られるメリット ワークライフバランスは個人の問題でもありますが、実現する上では企業の協力も欠かせません。多くの企業が「働き方改革」を標榜し、社員のワークライフバランスの向上に取り組んでいますが、そのメリットはどこにあるのでしょうか?

ワークライフバランス（職場環境の改善）｜宮城労働局

少子高齢化による労働力不足にも関わらず、女性や高齢者が働きにくい社会・企業体制が問題視される昨今、「ワーク・ライフバランス」への期待値が高まっています。 ではこれからの日本企業に求められているワーク・ライフバランスの推進は、具体的にどのような取り組みがあるのでしょうか。 実際に取り組みに成功している企業の例を見て参考にしていきましょう。 ワーク・ライフバランスとは? ワーク・ライフバランスとは、仕事と生活との調和を図ること。 ワーク(仕事)とライフ(生活)のバランスを取ることで、どちらも犠牲にすることなく相乗効果・好循環を得られることを意味しています。 ワーク・ライフバランスの充実により実現される社会 2007年12月に官民トップ会議で策定された「仕事と生活の調和(ワーク・ライフバランス)憲章」があります。 これによると、国民一人ひとりがやりがいや充実感を感じながら働き、仕事上の責任を果たすとともに、家庭や地域生活などにおいても子育て期、中高年期といった人生の各段階に応じて多様な生き方が選択・実現できる社会を実現するためには、 働く機会を得て経済的自立が可能な社会 健康で豊かな生活のための時間を持てる社会 多様な働き方や生き方を選べる社会 を目指す必要があるといいます。 【出典】政府広報オンライン「知っていますか?

ワーク・ライフバランスの成功企業事例３つ│ホワイト化のヒント 人事労務に役立つ情報メディア

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「ワークライフバランス」という言葉がよく聞かれるようになりましたが、それは一体どのようなものであり、どのような効果があるのでしょうか。ここではワークライフバランスについての解説と、実際に取り組んだ事例を、注意点などと併せて解説します。 ワークライフバランスが注目を集める背景 さまざまな場面で耳にする「ワークライフバランス」とは、どのようなものでしょうか?

2019年4月1日 近年、ワークライフバランスという言葉をよく聞くようになってきました。この記事では、定義やメリット、具体的な取り組みについて紹介します。個人的または企業内でライフワークバランスの実現を目指してらっしゃる方は、ぜひ参考にしてください。 ワークライフバランスとは?