Top critical review 3. 0 out of 5 stars 危機管理リーダーの心構え Reviewed in Japan on February 13, 2017 第三章、四章、五章は、危機管理におけるリーダーの行動のあり方として参考になる部分。ただ、ほとんどが心構え論なので、その人(現場指揮官など)が理解していないとどうにもならない。仕組みやルールとして危機管理に取り込める部分は、すでにICS等で明文化されていると思う。あとは、せいぜい「悪い情報ほど早く上げること」などとマニュアルに書くくらいか。また、読んでおくと、「準備は悲観的に、対処は楽観的に!」などと、ちょっといいことを発言できるネタにもなる。 著者が幾多の事例に通じているのは経歴からも当然なので、どんどん書けるとのだと思うが、その事例の紹介部分がかなり多く、紙幅の割りに意外と中身は「薄い」(要はこういうことだね、と短く要約できるという意味で)。時間をかけずに、そういう部分は飛ばし読んでも理解できるので、図書館等で見付かればぜひ手にとってみられることをお勧めする。
  1. 『あなたは部下に見られている 平時の指揮官 有事の指揮官』|感想・レビュー・試し読み - 読書メーター

『あなたは部下に見られている 平時の指揮官 有事の指揮官』|感想・レビュー・試し読み - 読書メーター

TOP 有訓無訓 平時の管理は性悪説 有事の実行は性善説に立つ 自衛隊元統合幕僚長の折木良一氏 2017. 9. 21 件のコメント 印刷?

この商品はただいま在庫切れとなっています。 紙の本 平時の指揮官(リーダー)有事の指揮官(リーダー) 人を動かすには、何が必要か 著者: 佐々淳行 1, 708円 (税込) 平時の指揮官(リーダー)有事の指揮官(リーダー)の書籍情報 出版社 クレスト新社 ISBN 9784877120283 発売日 1995年04月 在庫状況 × 平時の指揮官(リーダー)有事の指揮官(リーダー) 発送先: ご自宅 全国の未来屋書店 店頭(約250店舗) 店頭受取なら、いつでも 送料無料 & 店頭受取ポイント10ポイント !

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