28 ID:QtQMDKXNr ジーコサッカーSwitch配信はよ 50 風吹けば名無し 2020/05/31(日) 13:11:38. 83 ID:sC6jmWrhF アラジンとかカプコンのディズニーゲームムズすぎない? 51 風吹けば名無し 2020/05/31(日) 13:11:49. 63 ID:z6QBfzTJ0 ウルトラマン草 謎システムで無理だったわ サンドラの大冒険だろ 安いから買ってあまりのストレスで次の日寝込んだぞ 53 風吹けば名無し 2020/05/31(日) 13:13:06. 46 ID:/FujSqwHr

【帰ってきた魔界村】#2「メデューサ強すぎ問題」 - 偏った趣味全開なゲームを紹介するT先輩の部屋(まるで英語の直訳)

【超魔界村】懐かしのスーファミゲー!難しすぎて爆笑実況ww - YouTube

スーパーファミコンのむずすぎるゲームで打線組んだYyyyyyyyyyy

2020年5月22日 (金) 11:45 ゲームの難易度に心を折られ、ゲームクリアを諦めてしまったことはあるだろうか? 情けなく思うかもしれないが、筆者は何度も諦めたことがある。 記憶を遡れば、一番最初にクリアを諦めたのは小学生の頃だ。もうタイトルも覚えていないゲームだが、いわゆるラスボス間近の最終面まで進めたものの、直前のボスが倒すことができずクリアを諦めてしまった。 最近でもいわゆる"死にゲー"と呼ばれるジャンルのゲームは通しでクリアしたことがほぼなく、大抵の場合度は諦めてから少し時間を置いてもう一度やる気を出してからクリアまで進めるというのが定番になっている。 これは私が決してゲームが上手いわけではないため起きていることだが、世の中には多くのプレイヤーの心を折り、クリアを諦めさせてきたゲームというものも存在する。今回紹介する動画も、そんなゲームに関する動画だ。 今回紹介するのはスーパーファミコンで発売された激ムズゲームをたった35分でクリアしてしまった動画。ストーンさん投稿の『【RTA】超魔界村 Any% Normal 35分11秒』だ。 高難易度が人気の横スクロールアクションゲーム『魔界村』シリーズの第三弾。過去作同様に多くのプレイヤーの心を折りまくってきた『超魔界村』を華麗なテクニックで進めるRTA動画をご紹介する。 ===== 後略 ===== 全文は下記URLで 2 なまえないよぉ~ 2020/05/23(土) 19:08:57. 62 ID:pHVDeZRM 亀がはねてくるところが 大魔界村から歯が立たなくなった 4 なまえないよぉ~ 2020/05/23(土) 19:16:48. スーパーファミコンのむずすぎるゲームで打線組んだyyyyyyyyyyy. 82 ID:wukFK2Hn 続編が出るたびにランダム要素が少なくなって簡単になっていくゲーム >>3 魔界村の方が難しいと思うぞw 当時ゲーセンで掃除機のように100円吸ってるの見て ゲーセンから離れたやつ多かったし(´∀`) プカコンにいたが 一機で何周もクリアしていたよ え?超魔界村は簡単だろ。大魔界村の間違いでは? 魔界村も大魔界村もクリアできなかった俺が、頑張って練習せたら2周ノーコンティニューでクリアしたくらいの超魔界村だぞ… >>7 初代MHで、1番評判がクソだったネット回りの担当してた 辻本のボンボンが、今はMHの総合Pなのがホントクソ笑うw 主なバグ(初日) ・フレを検索する>落ちる ・フレにメール出す>フレが落とされる ・フレのところにフレリストから飛ぶ>落ちる などなど 当時のオレ「PSOの何年も後発でこのネット回りって担当者素人かw」 後に(3ぐらいの頃)辻本のボンボンが当時担当だったのが 本人のインタビューで発覚>なのにwikiの主な担当ではリストに無し(´∀`) 大魔界村が一番好き 11 なまえないよぉ~ 2020/05/23(土) 19:44:24.

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36 ID:zsI/+Q9X0 >>77 トランスフォーマーは敵の無限湧きのとこを ひたすら倒してると残機が増える。 確かコンテニューできる 85: 2018/09/19(水) 13:49:40. 32 ID:W7dc1uQv0 コンボイはともかく聖飢魔IIはそんな難しくないぞ 92: 2018/09/19(水) 13:54:42. 21 ID:FVi1U5jtd >>83 知らんかったw ってか今知ったところでどうにも出来ないのが悔しいw >>85 途中でダレて返しちゃったんだよな・・・ 79: 2018/09/19(水) 13:43:17. 34 ID:7/VUtYm80 有野「これ以上やったら俺ゲーム嫌いになるよ」(ガチギレリタイヤ) なお一番辛かったゲームは魔界村ではなく忍者竜剣伝だった模様 80: 2018/09/19(水) 13:43:49. 【帰ってきた魔界村】#2「メデューサ強すぎ問題」 - 偏った趣味全開なゲームを紹介するT先輩の部屋(まるで英語の直訳). 96 ID:48ljldZ00 子供の頃はステージ2の大男がいっぱいいる建物で詰んだな。 1匹あたり10発なのに、ぞろぞろいてどうすりゃ良いんだとw 84: 2018/09/19(水) 13:49:10. 69 ID:zsI/+Q9X0 >>80 ナイフじゃないと死ねるとこね 91: 2018/09/19(水) 13:53:02. 29 ID:YlbOuE8B0 そうそう。レッドアリーマーよりこいつの方が難敵。 倒しきれなくて下段に逃げるとゲロ吐いてくるし。 89: 2018/09/19(水) 13:51:23. 65 ID:W7dc1uQv0 今回配信されてる中では1番難しいのが魔界村で次が初代ゼルダ(裏)とダブルドラゴンかな ダブルドラゴン最終面もなかなか酷い難易度なんだが 101: 2018/09/19(水) 14:16:40. 93 ID:jlklR4nrK 当時ですらアーケードより難しくてヤバい評価だった 102: 2018/09/19(水) 14:22:37. 35 ID:3+Ob2Qd50 でも当時は一ヶ月ランキング1位と続ける くらいに売れたんだよなぁ…ネットとかない 時代だから俺も劣化アーケード移植とは知 らず「噂に違わぬ高難易度だぜ」と言い ながらプレイしていた。 2面止まりだったけど 103: 2018/09/19(水) 14:22:54. 63 ID:c7PtdGIl0 ファミコン、SS、PS、GBA、PS2、XBOX、ワンダースワン、PSP、wii、スマホ、PS3、3DS、360、wiiU、ミニファミコン、そしてスイッチ 移植され過ぎなんだよなぁ 10年後の次世代機にも普通に魔界村出来そうで恐ろしい 104: 2018/09/19(水) 14:26:34.

スタビジという サイト や Youtubeチャンネル でデータサイエンスについての発信をしていますので、こちらもよろしくお願いします! それではまた今度! Let's statistics×bussiness「スタビジ」!

『確率思考の戦略論』をイラストで理解しよう〜書籍No.19|ブログ|学びデザイン Official Site

今回要約するのは、 「確率思考の戦略論」 です。 世の数学好きマーケターに読み継がれる名著で、マーケティングに関わる人はぜひ読んでおくべき一冊と言われています。 マリエ マーケティングは大事だとは思うけど、よく分からないんだよね・・。 そんな人も多いのでは? ですが、ご安心ください! 本書は データを基にビジネスを成長させる方法を解説しており、マーケティングの本質についても丁寧に解説されています。 しかも著者は USJをV字回復させた凄腕マーケター・森岡 毅氏と今西 聖貴氏! マーケティングについて知りたい人や、データを使ってビジネスを成長させたい人にはぴったりの一冊です。 マーケティングに携わっている人、マーケティングはよく分からない人、全員にオススメできますよ! そんな名著・確率思考の戦略論を徹底解説していきます。 「確率思考の戦略論」の内容 この本で伝えたいこと、それはつまり 「ビジネスの成否は戦略で決まり、その確率はある程度まで操作できる。」 ということです。 確率を操作できるって・・どういうことでしょう? 市場構造の本質は消費者のプレファレンス(好み)であり、このプレファレンスを増やすことが最重要なのです。 そして そのプレファレンスを構築する要素に、売上を構成する他の要素を組み合わせることで売上UPの戦略を立てることができる としています。 そうなの! ?と思ってしまいますよね・・ ですが、この本の著者は USJをV字回復させた凄腕マーケター・森岡 毅氏と今西 聖貴氏。 実際にUSJの売上を上げた人が書いた本なら、信頼して読めそうですよね! 「確率思考の戦略論」がおすすめの人 本書がおすすめなのはこんな人です。 おすすめの人 マーケティングは初心者だけど、勉強したい人 マーケティングをより勉強したい人 データを使ってビジネスを伸ばしたいけど、どうしたらいいか分からない人 この本では マーケティングの本質とは何か? 【要約】確率思考の戦略論 USJでも実証された数学マーケテイングの力 は難しいけど名著です。 | じょぶおたく. が詳細に説明されているので、マーケティングの知識がない人にもオススメ! 本のタイトルから、難しそう・・と思われる方もいると思いますが、実際は数学が苦手な人でも読みやすい本です。 「確率思考の戦略論」ポイント解説 では、確率思考の戦略論はどんな内容なのか?

【書評】確率思考の戦略論を要約!徹底解説していきます!|ウマたん|Note

2となりますね! つまり購入対象人数×Mで全購入回数が算出されます。 100×0. 『確率思考の戦略論』をイラストで理解しよう〜書籍No.19|ブログ|学びデザイン Official Site. 2=20回! ここまでざっと消費者のプレファレンスについて説明してきましたが、このプレファレンスの定義はわかりづらく混乱しかねない部分です。 まとめますと、 プレファレンスそのものは消費者のある商品・ブランドに対する好意度 それを総合したものが商品やブランドのシェアを構成し、負の二項分布NBDモデルで表すことが出来る。 そして、全体の購入対象人数のうち総購入回数の割合であるパラメータMがNBDモデルを支配しているんです 売上をブレイクダウンしてビジネスドライバーを見極める 続いて、ブランド・商品のシェアは、消費者個人のプレファレンスの総合値であるNBDモデルで表すことが出来、そしてNBDモデルはパラメータMに支配されているのでしたね。 つまりシェアを拡大していくためには、Mを上げていくことが至上命題になります。 ただもう少し解像度を上げるために売上をブレイクダウンしてパラメータMとの関係性を見ていきましょう。 一般的な定義より 売上=総購入回数×平均購入金額なので Mの定義:ある期間に購入できた購入対象人数のうち総購入回数の割合より 売上=購入対象人数×M×平均購入金額になります。 そして、この購入対象人数というのをブレークダウンすると、 購入対象人数=総人数×認知率×配架率になるんです! プレファレンスを支配するMがいくら高くてもその認知率と配架率が低いとそもそも購入対象人数が少なくなりプレファレンスのポテンシャルを活かしきれないのです。 認知率とは、その名の通りどれだけの人に認知されているか。 配架率という言葉は、聞き慣れないかもしれませんがメーカーでは頻繁に登場する用語で、どれだけの割合の小売に展開することが出来ているかを表した指標です。 いくら認知率が100%でも全国で1店舗だけしか扱っていなければほとんど購入することができないでしょう 日用品が例に取り上げられているので配架率という言葉が使われていますが、要はどれだけの人がその商品・サービスを手に入れたいと思った時に手に入れられるようになっているかということです。 ただ注意しておきたいのが、Webサービスであれば配架率は基本100%であり、むしろ初期フェイズはあえて配架率を下げてターゲットを絞ることも戦略の1つです。 例えばFacebookは、ローンチ初期にハーバード大学の学生だけしか利用できなかったのは有名な話ですね!

【要約】確率思考の戦略論は難しい?答えは○○を理解すること|脱凡リーマンブログ

例えば、水平展開の良い例はネットフリックス。 ネットフリックスは多くのユーザーに刺さるコンテンツをものすごいスピードで投下しています。 つまり先ほどのMの水平展開にあたります。そしてそれ自体が既存ユーザーの解約防止につながり全体としてMを効率的に拡大しています。 逆にソフトバンクが行った牛丼や31の無料クーポン・キャンペーン。 あれは既存顧客の解約防止という意味でMを垂直拡大しにいったのですが、 根本的にそのキャンペーンは事業とのシナジーはなく、プレファレンスというよりも価格のコントロールに近い施策。 さらにキャリアの事業は成熟しており解約率はほぼ一定。 その中で既存顧客の垂直拡大を無理に取りに行ったのですがほとんど効果がなかった悪い例です。 もちろん一概に全てを水平展開するべきだとは思いませんが、消費者のプレファレンスを拡大する意味での新規獲得を意識してブランド・サービスの拡大につなげましょう! まとめ ここまでで確率思考の戦略論について徹底的に解説してきました! 森岡さんは赤字体質を脱しV字回復を成し遂げるほどの売上目標を達成するためにはさきほどの要素のうちどこをどれだけまでドライブさせればよいのかを徹底的に分析し、そして、そのビジネスドライバーを限られたヒト・モノ・カネの資源の中でどのようにアロケーションして拡大させていくか戦略を練っていったのです。 傍から見ていると、大きな予算をかけてハリーポッターが当たってV字回復というように見えなくもないですが、実はそこに至るまでに、USJそのもののコンセプトを再定義し予算をできるだけおさえつつ多くのプレファレンスを獲得できる施策を打ち続けそこで得たキャッシュを基にハリーポッターを成功させるという緻密な数学的ロジックが隠されていたのでした。 森岡さんの他の書籍とも合わせて読むと理解が深まります。 ぜひ数学マーケティングの思考を身に着けて、データの力でビジネスをグロースさせていきましょう! 【書評】確率思考の戦略論を要約!徹底解説していきます!|ウマたん|note. それでは、本日の覚えて帰って欲しいキーワード!! いってみましょう! ・プレファレンスとは消費者のある商品に対する好意度であり、それを総合したものはパラメータMに支配される負の二項分布NBDモデルで表される ・売上=全対象人数×認知率×配架率×過去購入率×エボークト・セットに入る率×年間購入率×年間購入回数×平均購入金額とブレイクダウンされる ・認知率と配架率を改善しながらNBDモデルを支配するパラメータMを水平拡大していくことがビジネスゴールを達成するために必要である 以上、ウマたん( )でした!

【要約】確率思考の戦略論 Usjでも実証された数学マーケテイングの力 は難しいけど名著です。 | じょぶおたく

7 out of 5. 0 stars 森岡 毅/今西 聖貴 KADOKAWA 2016年05月31日頃 まとめ 今回は森岡毅、今西聖貴著「確率思考の戦略論」の書評・要約についてまとめきました。 本書は USJをV字回復に導いたもう一つのマーケティング思考について解説 しており、数学的フレームワークを使うことにより、ビジネス戦略を確率として成功する方法を教えてくれます。 おすすめの人 数学的フレームワークも知りたい! マーケティングについてもっと深く知りたい! このように思われている方には特にオススメしたい1冊です。 きっとマーケティングの教科書的な本となり、何度も読み返すような一生付き合っていく大切な本になる と思います。 もう一つのマーケティング思考である 「USJを劇的に変えた、たった1つの考え方」 を読んでいない方はこちらの記事も参考にしてください。 【要約】USJを劇的に変えた、たった1つの考え方|変わったのは○○だった! この記事では、森岡毅著「USJを劇的に変えた、たった1つの考え方」についての書評・要約についてまとめています。USJをV字回復に導いた考え方ってどんなこと?マーケティングってどんなこと?と思っている方におすすめです。... 以上です。 最後まで記事を読んで頂きありがとうございました。

先ほどの売上のブレイクダウンに戻りましょう! プレファレンスの支配パラメータMをブレイクダウンするとどうなるのでしょうか?

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