鑑真が開いた寺: 個人目標管理シート 記入例 公務員

688~763年 唐の揚州に生まれ、14歳で出家し、洛陽・長安で修行を積み、713年に故郷の大雲寺に戻り、江南第一の大師と称されました。 天宝元年(742)、第9次遣唐使船で唐を訪れていた留学僧・栄叡(ようえい)、普照(ふしょう)から、朝廷の「伝戒の師」としての招請を受け、渡日を決意。その後の12年間に5回の渡航を試みて失敗、次第に視力を失うこととなりましたが、天平勝宝5年(753)、6回目にして遂に日本の地を踏まれました。 以後、76歳までの10年間のうち5年を東大寺で、残りの5年を唐招提寺で過ごされ、天皇を始めとする多くの人々に授戒をされました。 その渡航の様子は、「東征伝絵巻」(重文)に描かれています。

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[Mixi]唐招提寺（奈良県奈良市） - 古寺巡礼 | Mixiコミュニティ

天平時代の堂宇が威容を誇る 奈良・西ノ京の唐招提寺。 5回の渡航失敗と失明にもか かわらず来日を果たした唐の高 僧、鑑真が創建した寺だ。その 境内の片隅に、青く苔生した歌 碑が立っている。 水楢(みずなら)の柔( やわ)き嫩葉(わかばは)み眼(め)にして 花よりもなほや白う匂はむ 作者は詩人で歌人、童謡作家 の北原白秋。「『水楢』は『見ず奈 良』とも受け取れます。その目 で、奈良の都を見ることができ なかった鑑真和上に寄せる、白 秋さんの思いを感じほす」。寺の 副執事長、石田太一( 50)は言う。 白秋が唐招提寺を訪れたのは 1936年、51歳の夏だった。 前年に短歌会「多磨」を結成 し、 「浪漫精神の復興」 「新し い象? 主義」を掲げ、新しい文 学運動を興していた。その全国 大会の帰途、唐招提寺に立ち寄 り、鑑真和上坐像を拝した。 何か予感があったのだろうか。 その表情が穏やかにも、厳 しくも見える和上像を前に、白 秋は身じろぎもせず、長いこと 向き合っていたという。翌秋、 白秋は糖尿病や腎臓病による眼 底出血のため、視力が衰えた。 光や色彩を歌う歌人にとっ て、視覚の異常は衝撃の大事だ ろう。病床で思い起こしたの が、似たような境遇だったとさ れる鑑真のことだった。白秋の 生前最後の歌集「黒檜」( 40 年)には、4度にわたって鑑真 に思いを寄せて詠んだ歌、計6 首が収められている。碑に刻ま れた歌はその最後の一首だ。 「光を失っても、教えを伝え る決意は揺るがなかった鑑真和 上。白秋さんは自らと重ね合わ せ、悲しんではいられないと気 持ちを奮い立たせたのでは。和 上は進むべき道を示す存在だっ たのでしょう」と石田は語る。 ミズナラの若葉が、花よりも 白くにおう? 。「黒檜」で は、肉眼に代わり、耳や鼻、指 先、気配で感じ取った幽玄の世 界を数多く歌った。失明の不安 や心の葛藤と闘いながら、自ら の境涯を静かに受け止め、新し い境地を追い求めた。その巻末 に、失明直前の「この一生の重 患」により、「他に補うてあま りある道の楽しみを得たこと は、私の欣(よろこ)び」と記した。 「黒檜」の発表から40年。最 晩年の弟子、永井聿枝らの呼び かけで、歌碑は1980年に建 てられた。当時の長老、森李 順が選んだという歌碑の場所 は、白秋が和上像を拝した開山 堂のすぐ脇、木々に包まれた閑 寂な高台にある。 歌にちなんで ミズナラの木も植えた。 木々の間から、秋の日差しが 降りそそぎ、碑を金色に縁取った。 目を閉じると、ひんやりと 冷気を帯びた風に乗り、キンモ クセイの香りが漂ってきた。 2017-10-19 朝日新聞 (鬆真司)

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?と思った矢先、 暴風雨により鑑真らは唐へ戻ることを余儀なくされます 。 鑑真、めげずに頑張るも来日失敗(3・4回目) 同じ744年、すぐに3回目の渡航の準備をします。しかし、 弟子がまた役人に密航計画を暴露 しました。 栄叡は、また牢獄入り となります。 そして、翌745年、懲りずにまたまた日本渡航の準備を開始します。 栄叡は、病死を装い牢獄から抜け出しました。栄叡凄すぎだろ・・・。 そして、第4回目の渡航も 弟子の密告により事前に阻止 されてしまいます。 にしても、弟子の密告が多すぎます(汗 密告はすべて、鑑真の命が危ないと心配して弟子たちがとった行動です。鑑真はそれほどまでに弟子に愛されていたんですね。 その弟子たちを差し置いてでも日本へ行こうと決心した鑑真の心は何を思っていたのでしょうか・・・。 鑑真、失明する。おまけに来日も失敗(5回目) 4回にもわたる渡航の失敗により、鑑真は役人から目を付けられてしまいます。しばらくは渡航準備は控えたようです。 そして、少し時間を空けた748年、第5回目の渡航に挑みます。最初の渡航失敗から5年。何度か牢獄入りもしましたが、まだまだ諦めません! しかし、5回目の渡航も失敗します。今回は、 暴風に流されて台湾よりももっと下に位置する海南島という島まで漂流してしまいます 。上の地図を見てもわかりますが、ものすごい距離です。いくらなんでもタフすぎるだろ常識的に考えて・・・。 流れた鑑真らは、まだまだ諦めません。 再び港へ戻り、日本へ旅立とうと、陸路を引き返します。上の地図を見てもらったらわかりますが、陸路で引き返すにしても距離ありすぎじゃないですかね・・・。鹿児島から仙台ぐらいの距離あるけど・・・(汗 本当に鑑真らのタフネスには尊敬してしまいます。 陸路を引き返す途中、栄叡が逝去 します。唐に来てから16年目の749年、道半ばの異国での無念の死でした。 不幸は続きます。生活環境の変化から体の体調を崩していた鑑真。目を失明してしまいます。南の温かい気候で疫病にでも感染してしまったのでしょうか・・・。 こうして、多くの被害を残して、第5回目の渡航は失敗します。 鑑真、ようやく来日!! (6回目) 752年、日本から遣唐使がやってきました。733年以来約20年ぶりです。 唐と日本は、20年に一回は唐へ朝貢しに来い!という約束がありました。詳しくは以下の記事を参考にどうぞ 404 NOT FOUND | まなれきドットコム 学生から大人まで誰もが楽しく歴史を学べる「まなれき」の場です そして、753年、遣唐使たちが帰国する船に鑑真と普照も乗り込もうとします。しかし、これだけの苦難を味わってもなお、大きな壁が立ちはだかりました。 唐の皇帝です。 唐の皇帝は、「 鑑真のような優秀な人物は唐にいてくれなくては困る!

目標の数は多すぎないようにしよう! 半期や四半期等の評価タイミングで目標を適切に見直そう! 1.目標は具体的な数値を入れて設定しよう! 目標を設定する際は、数値を入れて具現化しましょう。「頑張る」「努力する」等の抽象的な目標ではいけません。「いつまでに~の売り上げを20%伸ばす」、「商品Aの年度の不具合発生率を10%以下にする」等、目標を数値化することで客観性が増し、目標を達成するためのアクションプランもより明確になりますし、また進捗管理・評価もし易くなります。 2.目標の数は多すぎないようにしよう! 目標の数は多く設定しすぎないようにしましょう。目標が多すぎると評価の軸がブレますし、今後注力するポイントも曖昧になります。また目標の進捗状況管理が複雑になりがちです。 3.半期や四半期等の評価タイミングで目標を適切に見直そう!

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主要医療機関以外の処方箋を獲得して集中率を下げること? 地域支援体制加算の算定をするために在宅を獲得すること?

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コールセンターでは目標をどのように設定すればよいのでしょうか。従業員のモチベーションを高めるために目標を明確化しようとしても、具体的な方法が分からず困っていませんか。 この記事ではコールセンターにおける目標の設定手順やそのポイントを解説します。自社のコールセンター業務を改善する参考にしてください。 ☆現在、コールセンターシステムを利用している方必見☆ ご利用中の「コールセンターシステム」のレビュー投稿でAmazonギフト券1, 000円分をプレゼント! 詳しくは こちら をクリック!

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目標を数値化するのって難しくないですか? 私は昔っから目標を数値化するのが苦手で、どことなく曖昧なまま物事を進めるのが得意なタイプでした(笑)。 ただ、社会人になり半ば強制的に目標を数値化する訓練をしたおかげで、例外なく目標を数値化すれば目標達成までのスピードが加速するってことに気付きました。 ものごとを定量化して数字で考えるにはコツがあります。今回は定性目標を数値化するための考え方を紹介します。 この記事でわかること ・目標を数値化することで目標達成を加速化するノウハウ ・具体例を用いて定量的にものごとを理解するコツ 目次 ◆定量目標と定性目標を分けて考えるのが目標数値化のコツ 目標には定量目標と定性目標の二種類があると考えてください。この二つを分けて考えることで目標設定でも、目標管理においても数字をベースとした考え方がしやすくなります。 詳しく見ていきましょう。 (1)定量目標とは何か? 定量目標とは数字で管理できる目標のことです。定量的という言葉を使うときは、物や事を数字で把握できることを意味します。 定量目標の具体例でいえば、営業の目標売上です。「今月は◯◯万円の売上が目標!」というのは金額という数字が目標の尺度になっていますので定量的と言えます。 定量目標の特徴は数字に落とし込まれているので、自分の取るべき行動がイメージしやすいことです。次に説明する定性目標よりも具体性のある目標となります。 定量目標だけで管理してしまうと疲弊するデメリット 数字に落とし込んだ定量目標のみで物事を管理すると組織が疲弊するというデメリットがあります。。それは行動への動機付けが不十分だからです。 人間は自分の行動に意味を求める生き物です。具体的な数値化した目標は、行動へと繋げやすいですが、同時に行動の意味も考えないとパワフルさは無くなってしまいます。 (2)定性目標とは何か?

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・会社の戦略を理解して行動をする(→そのためにどうする?) ・汎用性の高い新しい取り組みをする(→そのためにどうする?)

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A: R:早く1人前になって欲しいです。 T:期限の記載がありません。 1人前の薬剤師 が抽象的すぎます。 1人前の薬剤師 についてしっかり定義されていて評価者と被評価者で共有されていれば良いですが、そうでない場合はこのままでは評価できません。 受付回数を △%増やす S:何と比べてでしょうか。前年?

薬剤師が転職せずに年収をアップさせる方法。薬剤師の給与や昇給・賞与がどの様にきまるのか。そのしくみを知ることで年収アップのためにはどこに注力すればよいかがわかります。患者さんのために仕事をするのはもちろんですが会社への貢献について意識するだけで他の薬剤師に差をつけることが可能です。 「来週評価面談をします」と急に管理薬剤師に言われてドキッとしたあなた。 期初に立てた目標なんてすっかり忘れてた!どうしよう・・・。 日常の業務でいっぱいいっぱいで目標のことまで頭が回らなかった・・・。 評価面談までに実績 … こんにちはpharma-diです。 今期の人事評価が近づいてきました。 今期の人事考課で高評価を獲得するにはどうすればよいのだろう? 高評価を取って少しでも多く昇給したい、賞与額を増やしたいが具体的に何をすればよいのだろ … 薬剤師が転職するときに使うべき転職サイト 投稿ナビゲーション