」です(笑) まあこれは当時を振り返った愚痴ですが(汗) 自分は今やこのような組織とは無縁なので客観的に「客の立場」で考えることができます。その客の立場からすれば、 そこになによりもまず従業員がいて欲しいんですよ !! 人件費を削減する会社は口だけは立派で実態はお金のことしか考えていない会社にほかならないのではないでしょうか。 何かトラブルが起こった時にはどうするんだ? 最近ですと、人件費削減による教育不足や本来の推奨人数ではないために悲惨な事故につながったバス事故問題や介護・保育の問題もそうですよね。 人員が不足することによって起りうる死亡事故などは人員がいれば防げることです。混雑時に人手不足になり適切なサービスが提供できないことも人員がいれば防げることです。 実際にトラブルが起こった時の賠償で支払う金額と地に落ちる信用を考えれば人件費なんて格安のはずです。 今はインターネットでなんでも調べることができる世の中ですから、一度地に落ちた企業の信用を払拭することはもはや不可能ではないでしょうか? 経費削減でやってはいけない8つのこと – ビジ助 – 「役に立つ」を詰め込んだ法人向けトータルサポートサービス. 今は人件費を削減して激安で勝負できているから良いかもしれませんが、その後はどうするんですか? 多くの組織は人員を減らすだけ 人件費削減しても、多くの組織は削減前と同じシステムで動いてるような印象をうけます。「ギリギリまわっていたところを、更に人減らししたのだから、まわるわけがないだろう?」と思うのですが業務は変わらず続行です。なぜだ? ぼくが昔働いていたところも、削減によって人が減れば残った人員に負担が行くだけでした。労働負担は増えたのに給料は増えません。じゃあ削減したお金はどこへいった? 組織側も、やむを得ず人件費を削減するのならば、残っている人員にしわ寄せがこないシステムを作った上でやって欲しいんですよね。 例えば飲食だったら「券売機にしてレジ人員分の人件費カット」「水・出来上がった調理品を運ぶのをセルフにしてウェイター人件費カット」かわりに「お客さん対応専門員を置く」など、あくまでも例ですが、残った人にしわ寄せがこないようなシステムを作ってからにしてほしいです。 今後はサービスも低下の一途か? 「賃金は上げないけど、もっと働いてね。休日出勤しょうがないよね!生活あるんでしょ?カンバってよ」と働かされる労働者は疲れないわけがない。 もともと素晴らしいとされる日本のサービスですが、このままだとどんどん質が低下していくような気がしてなりません。 人件費を削ることによる長時間労働、低賃金、サービス残業・・・こんな状態で良いサービスを提供できるわけがありませんよね。 消費税が上がってもしばらくすれば今のように何事もなかったかのように日本は流れていっています。24時間営業にしても、クレイジーな激安にしても終わりがくればそのうちみんな慣れます。 僕が客の立場で今して欲しいのは、そこに「従業員がいてくれること」。待たされなくてもよい場面で待たされないこと。怪我をしなくてもよい場面で子どもが怪我をしないこと。楽しい旅行の予定が惨事に変わらないこと。 僕は経済アナリストでもないし、経営者でもありませんけど、日々サービスを利用するうえで迷惑を被っているもので。

人件費を削る事で廻っているような会社は、もうダメ

安全が確保できる人員を指定したらどうだろうか? 誰かが線引をするってとこに関してだけは他の資本主義国のように多少の社会主義成分はアリなんじゃないだろうか?

人件費削減のメリットとデメリットとは?失敗しない方法も解説! - オクゴエ!&Quot;イケてる年商1億円&Quot;突破の方程式

社員やバイト、パートの給料を減らす 人件費削減方法の2つ目は 「社員やバイト、パートの給料を減らす」 です。 社員こそ減らしませんが、正社員や契約社員、バイト、パートなどの「従業員の給料やボーナス」を減らすことでダイレクトに人件費を削減できます。 しかし、「人件費削減のデメリット1」でも解説したように、給料やボーナスを減らすと社員のモチベーションが下がります。 社員のモチベーションが下がると、売上(利益)が下がり業績が下がるので、早急な経営立て直しを迫られてさらにコスト(人件費)を削減するという悪循環に陥ります。 経営を改善したり事業を拡大していきたいなら、長期的に見ると「社員の給料を減らす」のはおすすめできません。 人件費削減の方法3. 人件費削減のメリットとデメリットとは?失敗しない方法も解説! - オクゴエ!"イケてる年商1億円"突破の方程式. 長時間労働をなくして残業代をカットする 人件費削減方法の3つ目は 「長時間労働をなくして残業代をカットする」 です。 働き方改革でも言われていますが、社員を定時に上がらせて残業代を出さないような仕組みを作れば、余分な資金を浮かせることができます。 念のため言っておきますが、 残業代を出さない「サービス残業」は、労働基準法に違反しますので論外です。 しっかりと、残業代を出すか、長時間労働をなくして正しく残業代を浮かせる方法を取りましょう。 とはいえ、「長時間労働をなくす」のが難しいですよね。 社員の仕事量を減らして売上を維持、もしくはアップさせる方法があればそれに越したことはないです。 長時間労働を減らすには 「利益率を上げる」 か 「作業効率を上げる」 ことの2通りの方法が考えられますが、これらについて語ると長くなります。 実現するヒントを以下の記事でまとめていますので、参考にしてみてください。 価格アップに成功した3人の事例インタビュー マルチタスクでは質の高い仕事はできない!その正しいやり方とは? 仕事の効率化を実現するタスク管理の5つの秘訣 人件費削減の方法4. 機械やロボット(AI)に設備投資をして自動化を図る 人件費削減方法の4つ目は 「機械やロボット(AI)に設備投資をして自動化を図る」 です。 今まで社員がやっていた作業をロボットやAIにやらせることでコストを削減する方法です。 ロボットやAIを導入して一部の業務を自動化できれば、社員を利益に直結するコア業務に特化させたり、純粋に労働時間を減らして正当に給与を減らすことも可能です。 しかし、ロボットやAIを導入するのにも余剰資金が必要ですから、現時点で金策に追われているような会社には向かない方法かもしれません。 今は経営に余裕があって、長期的に人件費を削減していきたいと考えている場合は検討してもいいでしょう。 近年ではロボット・AI業界は急速に進歩しています。 工場を所有する「製造業」はダイレクトに恩恵を受けられるので、目を向けて見ることをおすすめします。 人件費削減の方法5.

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仕事を外注(アウトソーシング)する 人件費削減方法の5つ目は 「外注(アウトソーシング)する」 です。 今社員がやっている仕事を、もっと安い単価で「外注(アウトソーシング)」することができれば、コストを削減することができます。 一部の業務を外注化ができれば、今まで該当業務していた社員にはもっと利益に繋がる業務をしてもらうことができます。 コストを削減しながら利益も上がる ので、一石二鳥です。 例えば「社員教育」であれば、一般常識やビジネスマナーについては自社の教育係より外部講師の方が専門性が高く、かつ費用も安かったりします。 それなら、外部講師を雇い、教育係だった社員には直接利益につながる業務をしてもらえば、コスト削減&利益アップを実現できます。 ※社員教育についてはこちらの記事で詳しく解説しています。 「社員教育の正しい方法とは?カリキュラムの例や進め方を徹底解説」 外注化はお金を出す行為なので躊躇しがちですが、ちゃんと検討すれば効率良く業績アップできます。 【まとめ】人件費削減を行うときは正しい方法で慎重に! 人件費削減を行う際は、 正しい意味をしっかり認識して正しい方法で行わなければ、逆に 経営を悪化させる要因 となります。 人件費削減の本来の意味は「社員の数や給料を減らす」のではなく 「利益をあげて人件費率を下げること」 です。 もし、あなたが人件費を削減しようと 「リストラ」や「給料カット」を考えているなら、それは間違った方法 です。 確かにそれらの方法でコストを下げれば、一時的に経営状況は改善します。 でも、あくまで一時的であって、 長期的な視点で考えれば社員のモチベーションは下がって経営がさらに悪化する のは目に見えています。 本当に事業を改善したいなら、同じ人件費削減でも 「利益を上げて人件費率を下げる方法」 を考える必要があります。 とはいえ、「利益を上げる」のが難しいから「人件費削減」をして経営改善をしようか悩んでいたのですよね。 そもそも利益を上げることができるなら、リストラや給与カットなんていう社員から恨まれることはしません。 リストラや給与カットをせずに利益を上げる方法がわかれば全てが解決するでしょう。 もし、利益を上げる方法に悩んでいるなら、 弊社代表の北岡のコンサルを検討してみてはいかがでしょうか? 北岡はこれまで1000社以上の中小企業をコンサルし、 その成功率は 「93.

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8%」 を誇ります。 実際にコンサルを受け英会話学校は、 「価格アップ」に成功して 「 平均単価2倍、利益3倍 、 成約率1. 5倍」 になりました。 上記の英会話学校を含めた3人の経営者の事例を 「無料」 で公開しているので、あなたの利益アップのヒントにしてみてください。 人件費削減よりも利益アップを。 やむをえず人件費削減をするなら正しく行い、会社を衰退させないようにしましょう。

決算内容が良くなって銀行評価が上がる 人件費削減メリットの3つ目は 「決算内容向上による銀行評価アップ」 です。 今会社が赤字で銀行評価が低い場合、人件費を削減して黒字化できれば銀行評価アップが期待できます。 銀行評価が上がれば、銀行からお金が借りやすくなるので、資金繰りの問題も解決します。 ただ、決算内容の問題や資金繰りが解決したところで、 根本的な問題解決にはなりません。 決算内容や資金繰りの悪化は、人件費の問題ではなく 事業の売上(もしくは利益)が出ていないことが問題 だからです、 一時的に経営状況を改善するには人件費削減でも良いですが、根本的な解決をしたいなら売上(利益)をあげる他の方法を考えたいです。 人件費削減のメリット4. 株価が上がる 人件費削減メリットの4つ目は 「株価が上がる 」 です。 人件費削減によってコスト削減が図られ、業務効率が上がれば、投資家からは好意的に受けとめられるようになります。 つまり、投資家から株式を購入されやすくなるので、必然的に株価も上がるのです。 ですが、何度も言うように人件費削減による経営改善は一時的なものに過ぎません。 会社の経営状況が悪化していた「根本的な原因=事業が上手くいっていない(利益が上がっていない)」を改善しないことにはまた経営状況は悪化し、株価は落ちます。 株価を上げる目的で人件費削減をするくらいなら、売上を上げる真っ当な施策を考えた方がいいでしょう。 【人件費削減の3つのデメリット】やり方を間違えると失敗する 人件費削減のデメリットは大きく分けて3つ存在します。 社員のモチベーションが下がる 人手不足になる(社員が辞める) 経営悪化の悪循環に陥る メリットに比べて数は少ないものの、経営に与える影響はデメリットの方が大きいです。 人件費削減のデメリット1. 社員のモチベーションが下がる 人件費削減デメリットの1つ目は 「社員のモチベーションが下がる 」 です。 「人件費削減=給与、ボーナスカット」を行えば、「社員が働く意味」を削ぐことになりますから、モチベーションが下がるのは当然の話です。 人が働く目的は様々ですが、ほとんどは「生きるためのお金を得るため」です。 そのお金を減らされてしまったら、そこで働く意味はないですよね。 もちろん、仕事そのものが楽しくて働いている社員もいると思います。 でも、厳しい話ですが「会社規模の拡大、会社を有名にすることが私の働く目的です!」という社員はほぼいないでしょう。 会社の方向性を決めているのは社長かもしれないですが、実際に動かしているのは社員です。 社員のモチベーションがさがれば、 事業は回らなくなり、売上も利益も出なくなる でしょう。シンプルな話です。 人件費削減をすると、「利益を産んでくれる真の資産」である社員のモチベーションを下げ、長期的な業績アップは見込めなくなります。 人件費削減のデメリット2.

倒産兆候危険度チェックリスト 退職時のマナー!仕事を辞める際の9つの常識と礼儀 退職までに必要な期間!退職届はいつまでに提出する? ブラック企業とは?社労士が解説する定義と特徴一覧 ボーナスをもらって辞めるには?退職をいつ言い出すべきか

4 万国アノニマスさん そこまで白くないぞ 中国人(北部)や韓国人のほうが色白だ 5 国アノニマスさん 日本人・韓国人・中国人(漢民族)の肌は白い 「黄色人種」というのはデタラメな概念だし 「アジア人・白人・黒人・ヒスパニック」で人を分けるのは非論理的 アジアは大陸全体を指す言葉、後者の3つはナポレオン時代のプロパガンダ 6 万国アノ ニマスさん 正直、日本人の女の子のほうが白人の女の子より上だよね ↑ 万国アノニマスさん アジアで英語教師やバックパッカーしてる人はそう言いそう 7 万国アノニマスさん 一部の日本人は白人っぽいけど大半は褐色 韓国人と同じで色白な人もいれば浅黒い肌の人もいる ↑ 万国アノニマスさん え?褐色?

「日本のアニメキャラの肌はなぜ白いのか?」人種問題に敏感な海外でディスカッションに【海外の反応】 - ぽぷめでぃ -海外の反応・日本の反応-

?って人が多いですよ。肌の質感や色がまさに!眼球も黒ではなくヘーゼル。 山村地域にはフィリピンからきた配偶者ビザの 方々がいらっしゃいますが10年居住しているうちに 色白になったって喜んでます。日照時間と水質の影響が大きいとのこと。 身内でもこの話題になると、 「爺婆や両親は全くの和風な顔なのに、〇チャンだけ シラコ(方言。アルビノ症みたいな人のこと。揶揄かも?

どんぐりこ - 海外の反応 海外「白人より白いし!」日本人の美白信奉はレイシストなのか海外が大論争

公開日: 2019/09/26 更新日: 2020/08/27 国によって異なる文化や習慣がありますが、外国人は日本人女性についてどんな「違い」を感じているのでしょうか。 今回は過去にインタビューした中から、外国人が日本人女性の「美意識」について衝撃を受けたことをまとめて紹介します。(以下はインタビューに応じてくださった方の個人的な意見です) 夏でもストッキングを履いている まずは親日家が多いといわれている台湾から。台湾では日本のファッション誌が売られていて、日本のファッションに馴染みがあると思いきや、来日して驚いたことも色々あるそう。 「台湾は夏が本当に暑いので、ストッキングは履かないわ。ビジネスシーンでも素足の状態が多いの。日本に来て、夏でもストッキングを履いてる女性を見て『暑くないの!? 』とびっくりしちゃったけど、暑くても身だしなみを気にすることができるのは美徳だと思うわ」 日傘をさしている人がすごく多い アメリカからはこんな意見が聞かれました。 「アメリカは『日焼けをしたい!』と思う人が多いですが、日本人は肌のことを気にして日傘をさしている人が多いですよね。そもそもアメリカで日傘を売っているのを見たことがありません」 確かに、テレビや化粧品メーカーの宣伝の影響もあって、日本の徹底した「紫外線対策」には目を見張るものがありますよね。それはやっぱり「美肌」を保ちたいという、痛切な願いがあるから……。白い肌を持った白人こそ、紫外線によるダメージは気にならないのでしょうか? どんぐりこ - 海外の反応 海外「白人より白いし!」日本人の美白信奉はレイシストなのか海外が大論争. 日本人は色白美白の人が多い! ベトナム人女性が日本に来て驚いたのは、日本人女性たちのある特徴についてでした。 「日本人の女の子たちはみんな色が白い!透き通るような肌をしている子ばかりで本当にうらやましいの。だから日本製の美白クリームを使って、少しでもきれいな肌に見せたくて日々頑張っているの」 Nさんはパッチリとした二重の小顔美人で、日本人からすればうらやましい要素をたっぷり持った顔立ちをしています。それでも、日本人の肌は何よりの憧れだそう。日本人も美白を手に入れるために、さまざまなアイテムや化粧品を駆使して必死ですよ! 休日もしっかりメイクをして、完璧よね! 肌に続いて、メイクに関する意見も。メイクについては、やはり女性からの声が多かったです。 「どんな時でもメイクをしている人が多いイメージがあったわ。来日してみても、その印象は変わらないわね」(ベトナム/女性/10代) 「台湾人はスッピンが多いから、どこに行っても、ちゃんと化粧をして出かける日本人にびっくりしたわ」(台湾/女性/20代) 2人とも、日本人女性のメイクに関するイメージは、来日前にテレビを見て持っていたそう。海外、特にアジア圏では、普段メイクをしない人が多いようで、中には仕事に行く時も化粧をしないという人も。 一方日本では、化粧をすることがマナーになっている部分もありますよね。さらには、休日や コンビニ に行く時ですら化粧をするという人も珍しくありません。 女子トイレで化粧直しをしている!

肌の色に価値観を持ち込むことは、国際的に批判されることだよ」 外部リンク 以下、反応コメント ・ 海外の名無しさん ブランドがBLMを支持するなら、"美白"と銘打った商品を売るのは非難されるべきだよ。 ・ 海外の名無しさん ↑またしても白人がスキンケア商品を楽しんでるアジア人をレイシストだと言ってるよ。 本当に根拠があって最高だねぇ。 ・ 海外の名無しさん ↑東アジア人のほうが白人より色白だけど。 ・ 海外の名無しさん 黒人が気に入らなかったんだね。 ・ 海外の名無しさん 黒人は日本に来ないほうがいいよ。 ・ 海外の名無しさん フェイク日焼けローションも販売中止にするの? 「日本のアニメキャラの肌はなぜ白いのか?」人種問題に敏感な海外でディスカッションに【海外の反応】 - ぽぷめでぃ -海外の反応・日本の反応-. ・ 海外の名無しさん 白人の肌じゃなくて、日焼けしてない肌だから。 白人になろうとしてるわけじゃないし。 日焼けしてると屋外で労働してることを意味して、日焼けしてないと室内に居るくらいお金持ちだと思われるからだよ。 ・ 海外の名無しさん ↑白人社会も同じだよ。 同じ理由で裕福なヴィクトリア人は白い肌を好んだから。 今ではホリデーで遊び歩いてることを見せるために日焼けになってるけど。 ・ 海外の名無しさん 白い肌を好む人が居るとレイシズムだと騒ぐけど、日焼けを好む人は問題ないの? 他人に好きな見た目をさせてあげて自分のことだけ考えてればいいでしょ。 ・ 海外の名無しさん 慣習としてのアングロ崇拝は終わりにしないとね。 ・ 海外の名無しさん ↑自分の思ってることに従って彼らが何を買えるか決めるんだね。 ・ 海外の名無しさん 白人は色白を嫌ってるのに、褐色肌の人たちは逆なのが面白いな。 ありのままの自分を受け入れてはどうか? 遥かに人生が楽になるよ。 ・ 海外の名無しさん これはダメだよ。 白人はすぐシミができるから、色を均一にする商品が必要なんだよ。 何もかもがレイシストってわけじゃないよ。 ・ 海外の名無しさん こういう商品はアジアですごく人気だよ。 ・ 海外の名無しさん ↑白人になりたくて使ってるわけじゃないしね。 白人が褐色になりたがるように、色白になりたがってるだけだし。 ・ 海外の名無しさん ↑西洋の影響のせいで韓国人が白くしたがってると思ってる外国人に腹が立つよ。 一部はそうかもしれないけど、白くするのは数世紀前からのステータスに関係してるのに。 ・ 海外の名無しさん ↑数千年前だよ。 月のように透き通った肌の美しい女性についての詩が古代中国にある。 ヨーロッパの白人が原始人だった時代からアジアでは白い肌が好まれてたよ。 ・ 海外の名無しさん ↑大半の日本人と韓国人はもともと西洋人よりも肌が白いよ。 特に地中海の人らよりは。 この会社はアジアの美意識を無視して西洋に過保護になってるだけだよ。 本当に問題なら、なんで日焼け製品については何も言わないの?

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