若様 侍 捕り 物 帳, 社史編纂とは

寄席ばやし」 高橋二三 山崎大助 山下角之進: 左右田一平 、山下角之進の妻・八重: 和田幾子 、山下信太郎:丹呉年克、信濃屋: 山岡徹也 、骨董屋:須藤健、浪曲家・辰丸: 稲吉靖司 、寄席の主人増造:坂東太三郎、湯浅能登守:杣英二郎、浪人・前田:野田産吉、寄席の客:邦創典、格之進:野瀬大輔、吉之助: 伊藤康臣 、小松世志男、高野慎一、坂上大明 第7話 7月13日 「参上!! 悪魔の使者」 お里:大山貴子、お島: 三条泰子 、天魔の五郎蔵: 曽根晴美 、耳助: 井上茂 、左母次: 浜伸二 、大工: 和久井節緒 、丑松: 大村千吉 、人質の少女:鈴木輝江(子役)、用人:村上幹夫、大工の女房:阿部光子、立野直、安田恵美子 第8話 7月20日 「参上!! 若様 侍 捕り 物组织. 殺しの番号」 お澄: 栗田ひろみ 、堀田長門守: 北原義郎 、惣助:天野新士、平井啓之進: 加藤和夫 、杉田昌三郎: 中田博久 、住職・英心: 織本順吉 、外山: 市原清彦 、おかみさん:戸田千代子、同心: 相原巨典 、版木屋:小池幸次、お松:新城美恵子、瓦版売り: 都家歌六 、芸者:山本恵子 第9話 7月27日 「参上!! 夜桜お吉」 お吉: 浅野真弓 、嶋屋治兵衛: 南原宏治 、文吉: 入川保則 、利助:北相馬宏、千代松: うえだ峻 、半兵衛: 和田一壮(和田恵秀) 、品川:中野文吾、大崎: 鈴木誠一 、政吉:山口譲、願人坊主:麻生亮、若原初子、小川通子、住吉由美子、長井悟、 加藤茂雄 、志村幸江、八木和子、石井京子、渡辺利津子 第10話 8月3日 「参上!! 謎の短銃」 人足頭・吉蔵: 高松英郎 、岡っ引き・安兵衛: 玉川良一 、外村外記: 石浜朗 、廻船問屋・佐渡屋: 武藤英司 、風見: 大林丈史 、番頭・平助:守屋俊志、原田美濃守:荒木将久、吉松:松田剣、留守居役・大山:山田昭一、人足・梅吉:河内喜一朗、人足・勘平:赤松秀樹、芸者:藤本扇幸、芸者:藤本美乃、芸者:美波駒千江 第11話 8月10日 「参上!! 恐怖の妖刀」 刀匠・広秋: 中尾彬 、刀匠・広正: 速水亮 、刀匠・康重: 神田隆 、老中・木村: 森幹太 、榊原伊織: 富田浩太郎 、旗本・吉武: 勝部演之 、旗本・高瀬: 木村元 、親分・仲蔵:中村竜二郎、親分・辰吉: 灰地順 、親分・久兵衛:早川研吉、旗本・西野:大東俊治、代貸・仁吉:田村貫、築地博、大峰順二、 松本敏男 、池上臣也、 草間璋夫 、藤本秀子 第12話 8月17日 「参上!!

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!悪女狩り」 続きを読む | 閉じる やっとの思いで田舎から上京してきた馬吉・与平兄弟。腹ごしらえしながら今後の身の振り方を考えようと店を探していたところカツアゲにあい、一文無しになってしまった。困った二人は喜仙屋で食い逃げしようと企むが失敗してしまい、その場に居合わせた若さまにこれまでのいきさつをすべて話したのだった。事情を聞いた若さまはお咎めなしでお金をいくらか渡したが・・・

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女岡っ引」 土橋成男 お新: 結城しのぶ 、徳次:玉川長太、田辺数馬: 御木本伸介 、柳田平九郎: 黒部進 、小笹: 沖田駿一 、 水野壱岐守 :吉田柳児、 内藤豊後守 :最上龍二郎、永井将監:入江正徳、板倉: 根岸一正 、磯村:大和田進、佐野:中村良二、治助:富永高敏、辰巳屋源兵衛: 松尾文人 、永谷悟一、尾崎八重 第13話 8月24日 「参上!! 赤い影法師」 飯田和馬: 風間杜夫 、和馬の妹・加代: 鈴鹿景子 、天草屋: 砂塚英夫 、中丸剛右衛門: 鈴木昭生 、原田美濃守:荒木将久、方丈:瀬良明、西島: 鈴木和夫 、広次:峰村銀、馬場: 大浜詩郎 、母・美和: 草村礼子 、お絹:おかりまゆみ、国松: 松田洋治 (子役)、奥山:松村建也、番頭: 門脇三郎 、小松世志男、若松由美子 第14話 8月31日 「参上!! 黒い罠」 穴戸右近: 今村民路 、菊乃: 三浦布美子 、塚原主膳: 嵐芳夫 、尾形蔵人: 浅香春彦 、源次:桂淳平、石見屋重蔵:西島悌四郎、彦造: 西村淳二 、堀部将監: 真木恭介 、時之助: 鹿島信哉 、女中:和気ますみ 第15話 9月14日 「参上!! 吸血鬼」 お雪: 萩奈穂美 、相模屋: 吉田義夫 、黒田弾正:北上弥太朗、用人・佐伯: 菅貫太郎 、お妙:篠田まさ子、源太: 森川公也 、おくら: 野中マリ子 、おたき: 由起艶子 、おとよ:戸川暁子、女衒・為吉: 西村淳二 、与力・磯村:久保幸一、目明し・定吉: 菅沼赫 、 本多豊後守 :宮本嚝二朗、お兼: 五月晴子 、浦上: 成瀬昌彦 、勇次: 徳弘夏生 、お光:井上裕季子、金十:兼松隆、女中・おまさ:沢柳廸子 第16話 9月28日 「参上!! 若さま侍捕物帳｜365日時代劇だけを放送する唯一のチャンネル時代劇専門チャンネル. 幻の用心棒」 伊三郎: 寺田農 、永井若狭守: 外山高士 、住吉屋久蔵:宮島誠、七兵衛: 里木左甫良 、土左衛門: 鈴木俊介 、医者:五藤雅博、駄菓子屋亭主:佃文伍、内儀:南条みずえ、佐助:笠原英揮、仁蔵:西川信吾、佐貫屋:千代田弘、絵師:加藤茂雄、煮込み屋の少女:宮久美子(子役)、鉄翁: 辰巳柳太郎 第17話 10月12日 「参上!! 子ども鼠」 壷井平七郎: 佐々木剛 、彦坂軍太夫: 深江章喜 、人形師・孫作:日野道夫、長崎屋徳衛: 山本麟一 、山田伊勢守: 生井健夫 、お邦: 谷口香 、西海屋藤兵衛:西川敬三郎、お琴:今村文恵、お信: 鈴木輝江 (子役)、庄太: 新垣嘉啓 、おかみさん:若原初子、白首女:志村幸江、母親:小梅とよ子、那須のり子、大小原繁 第18話 10月19日 「参上!!

特別番組 プロ野球戦力外通告・クビを宣告された男達 (ナレーション) - 思い出のメロディー 過去に出演した番組 世界まる見え! テレビ特捜部 - ZONE - @サプリッ! 若様侍捕り物帳 田村正和. - テレつく! - 極上! 腹ぺこ旅レシピ - エデュカチオ! 主演あるいは助演 ドラマ 荒野のテレビマン - 源義経(1990年) - 若さま侍捕物帖 陰謀渦巻く江戸城大奥の秘密 - 源氏物語 上の巻 - 琉球の風 - 大忠臣蔵 - 松本清張特別企画・夜光の階段 - ザ・シェフ - Dear ウーマン - 元禄繚乱 - 平成夫婦茶碗〜ドケチの花道〜 - お前の諭吉が泣いている - 続・平成夫婦茶碗 - 松本清張の証言 - 棟居刑事シリーズ - 喰いタン - 喰いタン2 - GM〜踊れドクター - 大岡越前(2013年) - 七つの会議 - The Partner 〜愛しき百年の友へ〜 - 大岡越前2 - 予告犯 -THE PAIN- - 刑事7人 - 信長燃ゆ - 大岡越前3 - ふつうが一番 —作家・藤沢周平 父の一言— - 大岡越前スペシャル 「白洲に咲いた真実」 - 花実のない森 - 大岡越前4 - 大岡越前スペシャル 〜親子をつなぐ名裁き〜 - 砂の器 - 大岡越前5 - 大岡越前スペシャル 〜初春に散る影法師〜 必殺仕事人シリーズ 2007年 - 2009年 - 2012年 - 2013年 - 2014年 - 2015年 - 2016年 - 2018年 - 2019年 - 2020年 映画 本気! - ブラザー・ベア (アニメ) - MAKOTO - 山桜 - 小川の辺 - 幸せへのキセキ (吹き替え版) - おとなの事情 スマホをのぞいたら ディスコグラフィ ジュエル (東山紀之& 亀淵友香 ) 関連項目 少年隊 - Secret Agent - トリオ・ザ・シャキーン - The SHIGOTONIN - ジャニーズ事務所 関連人物 ジャニー喜多川 - 木村佳乃 - 近藤真彦 - 薬丸裕英 - 坂本昌行 - 井ノ原快彦 - 森光子 - 松方弘樹 - 緒形幹太 - 哀川翔 - マイケル・ジャクソン

皆さんの会社では、周年記念の社史を作られたことがありますか? 会社規模や業種・業態によってそれぞれ特色があります。いずれにしても読む人のことを考えているかどうかで読まれる(読んでもらえる)社史になるかどうかが決まります。また担当する人の熱い思いも、大事な要素です。単なる作業としてつくられた社史は、一度本棚に入ったら最後、日の目を見ないものになってしまいます。そんな事態を防ぐにはどうすればよいのでしょう。 もしも担当者に指名されたらどうする? ある日突然「わが社の周年記念事業として社史を作りたい。ついては君にやってもらうことになったから期日までに仕上げるように」と社史の担当者に指名されることがあります。部署を横断したプロジェクトの場合など、特にそうです。たいていの人は寝耳に水です。文章なんか書いたこともないし、出版や印刷の知識がないのに、どうすればよいのか途方に暮れてしまいます。 ところで社史編纂って、どこの部署の仕事なのでしょうか?

【社史とは？】担当者として知っておきたい13のポイント

社外の制作会社に何を依頼するか 社史の編纂作業では、企画立案/資料や情報の収集・整理/構成策定/取材/原稿作成/原稿チェック/撮影/写真・資料の採否決定/ レイアウト / 装丁 / 校正 / 印刷 ・ 製本 /配布/保管…といった、実に多彩な業務を伴います。どれをとっても簡単ではありませんが、だからこそ外部の専門スタッフの協力が必要になるわけです。 ここでかんじんなことは、自社でどの範囲までできるかという正確な見極めをすることです。やりたいこととできることが違うということは、多くの方が経験則でご存知だと思います。要は、意欲が空回りして時間や予算の浪費をしないことが大切なのです。 社内でしかできない仕事と社外に依頼した方が効率的な仕事の分担をはっきりとしておけば、たいていの問題は解決することができます。 4. 制作会社はどうやって選ぶか 社外の制作会社を選ぶポイントとしては、経験が豊富/会社に対する理解ができる/見積が明快/契約書が完備している/すべての工程管理ができる…などいろいろな評価基準があります。しかし重要視すべきことは、やはり豊富な経験をもとに心のこもったアドバイスをし、不慣れな担当者をリードしてくれる編集者がいるかどうかということです。実際の面倒をみてくれるのは編集担当者ですから、その人をどれだけ信頼できるかという判断が必要です。 また、制作会社を決定する際には、コンペ形式で行うこともありますが、単純に価格だけではないということを考慮に入れておくことが大切です。制作会社の選び方としては、コンペのケースもありますし、準備段階から1社に絞られて、情報交換を密にして進められるケースもあります。 5. 社史編纂の担当者として知っておきたい予備知識. 担当者はどんな作業をするのか 社外の制作会社に依頼することを前提にした場合、担当者の仕事は主に次のようなものになります。 1. 内部の意見調整 素案となる企画や編集方針を作って関係者に提案したり、関係者の意見を調整します。 2. 資料収集の手配 社史編集の実務は外部スタッフの手を借りるにしても、各種資料の収集は原則として社内の作業が中心になります。外部の者ではうかがい知れない事項や社外秘のこともありますし、例えばその歴史の中で何をポイントとするかは、やはり自ら決めていただきたいからです。 3. 取材の手配 社内や社外を問わず、取材先への依頼は 編纂室 で行うべきです。それまでのつきあい、人間関係は外部の者には分かりませんから、取材を行う外部スタッフに対してできるかぎりの説明をして事情を飲み込んでもらうことが肝要です。取材への同席も可能なかぎりしてください。 4.

この記事は会員限定です (藤田晋氏の経営者ブログ) 2015年2月18日 7:00 [有料会員限定] 日経の記事利用サービスについて 企業での記事共有や会議資料への転載・複製、注文印刷などをご希望の方は、リンク先をご覧ください。 詳しくはこちら 一般に、企業の「社史編纂(へんさん)」やそれを担う「社史編纂室」といった部署は軽視されがちです。ドラマなどの影響もあり、一部では左遷先や「窓際」のイメージもあります。しかしサイバーエージェントでは真逆の存在。今、本気で社史編纂に取り組んでいます。 今度の3月で当社は創業から丸17年を迎えます。若い会社といわれながらそれなりの歴史が積み重なりました。昨年、役員合宿で私から「会社の歴史を紙にして残すこ... この記事は会員限定です。登録すると続きをお読みいただけます。 残り1700文字 すべての記事が読み放題 有料会員が初回1カ月無料 日経の記事利用サービスについて 企業での記事共有や会議資料への転載・複製、注文印刷などをご希望の方は、リンク先をご覧ください。 詳しくはこちら

社史編纂の担当者として知っておきたい予備知識

Q、社史はなぜ作られるの?

と意外な発見があるのが社史のおもしろがあります。社員同士で、家族とともに会社への興味が広がっていきます。 社史づくりのプロセス 読んでワクワクするような、楽しい社史を作りたい!でも、どこから手をつけたらいいの? そんな新任担当者様に、社史完成までのイメージがつかめるマップをご用意しました。 順番に段取りよく進めれば、途中で迷子になる心配はありません。 STEP1:どんな社史をつくるか決める ここでは、実際に社史を作るときの、一般的な制作の流れとスムーズな進行のためのポイントをご紹介します。 大まかな流れを知って、今後の社史制作本番に備えましょう! ≪ 検討リスト ≫ コンセプト 外注か内製か スケジュール 媒体 原案 編集方針 予算 他社の社史をヒントにベストな社史をつくりましょう 世の中にどんな社史があるのかを知ることで、「こんな社史を作りたい」というイメージがはっきりしてきます。 社史は一般には一部しか流通していませんが、図書館に寄贈されている社史や、制作会社の実績をもとに社史のあり方、表現のバリエーションを掴んでおきましょう。 初期段階から完成イメージを掴んでおこう 企画段階ではスムーズだったのに、実際に本になるとイメージが違う…というケースはよくあることです。準備段階から試作品(プロトタイプ)を作り、読者となる人に協力してもらい、使用感を検証することをおすすめします。 ≪ 活用シーン ≫ 周年記念式典で配布する 新入社員や幹部向け研修で使う 新卒採用向け入社案内用に再編して配る 営業ツールの会社案内用に再編して配る Q、すごい原稿量だけど、社内で全部書くの? A、社内で書く場合もあれば、社外に依頼する場合もあります。 予算、完成までの残り時間、社内リソース、社員の執筆力を検討して、どこまで外部に依頼するか判断します。原稿作成に必要な情報収集などは、広報担当者様の方で行うことが多いですが、それらの資料をもとに原稿や誌面デザインにしていく制作作業は外部に委託した方がスムーズに進行ができます。 Q、兼任でも社史制作ってできる? A、できます。他業務との兼任が一般的。 弊社の調査した範囲では、編纂担当者は他の業務との兼任の場合がほとんどです。そのため、兼任でも無理なく進行ができるようにスケジューリングを行って進めていきます。一方、納期が短く、編集量も多いときは、社史編纂室を設置し、専任担当者をつけて集中して制作を行っていく体制をお勧めします。 Q、社史によく掲載される企画は?

社史をつくる意義とは？社史の目的とメリット、ユニークな活用事例も紹介 - 図書印刷株式会社

社史づくりでは、企画段階から完成までさまざまな作業が発生します。しかし、制作のためのポイントをしっかりと把握していれば、未経験の方でも目的にあった社史を立派に作ることができます。 ここでは、「特にこれだけは意識しておいていただきたい」というポイントを6つあげてみましたので、これを参考に自信を持って社史づくりに取り組んでください。 1. 社史の「目的」をはっきりさせる 社史づくりで初めに大切なことは、"何のために社史を作るのか"という「目的」をはっきりさせることです。そのうえで、社史づくりに関わる全員がその目的を共有しておけば、長期にわたる編纂作業においても企画の軸がぶれずにスムーズに仕事を進めることができます。 ややもするとあれも入れたい、これも入れたいといって、いろいろな企画案が途中で出されがちですが、発行の目的がはっきりしているとそれらの取捨選択もすぐに判断できます。 社史発行の目的は各社で異なりますが、一般的なものをあげてみます。どのような優先順位にするかは、社内で十分に論議を重ねてください。 1. 経営資料と情報の整理、継承をする 2. 会社の足跡に学び、今後の経営に役立てる 3. 会社のアイデンティティを確認する 4. 社員に周年などの節目を意識してもらう 5. 社員とその家族に会社への理解を深めてもらう 6. 業界の内外に感謝の気持ちを伝える 7. 企業のイメージづくりをする 8. 社会貢献策のひとつとする 社史の発行目的を考える場合、社史を「誰に配るか」「どのように使うか」ということを想定してみると、案外スッキリすると思います。最近では、上記の目的と併せてIR(投資家向けの広報活動)やPRに使用するために、写真や図版を多くして見やすさを重視されるところも多くなっています。 2. 社内の体制をどうするか 「目的」が決まったら、次に具体的な作業を「どのような体制で進めるか」ということを決める必要があります。これは、長期間の編集作業に伴って起こるであろうさまざまな問題をいかに迅速・的確に解決するかということと密接に関係しますから、非常に重要なことです。 通常、編纂委員会―編纂事務局(担当者)という組織を作りますが、ここで大切なのは、それを"機能させる"ことです。つまり、「誰が考えるのか」「誰が実務をするのか」「誰が懸案事項の決定をするのか」というように、責任の所在と決定権は誰にあるのかということを明確にしておけば、船頭多くして…といった事態や、責任のなすりあいを避けることができるわけです。 巨大企業であれば、その組織を動かすために全社横断的で複雑な編纂委員会といった組織が必要でしょう。しかし、そうでなければ実質本位に考えて、できるだけ小回りのきく組織にすることをお勧めします。 3.

A、歴史を伝えるだけではなく、社員参加型の企画も増えています 社史は、企業の歴史を客観的に伝えるだけではなく、社員の方に当時を振り返って語ってもらうインタビュー記事や、社内で自社に関するアンケートを行い、その結果を掲載するなど社員参加型の企画もよく掲載されています。 Q、他社の社史ってどこで見ることができるの? A、図書館、資料館に行けば見られます。 一般向けに社史を公開している施設がありますので、下記にご紹介しておきます。 上場会社の方なら証券取引所の図書館を利用することも可能です。 東京商工会議所図書館 神奈川県立川崎図書館 東京証券図書館 大阪証券図書館 大阪府立中之島図書館 松下資料館 Q、外部パートナーを選ぶポイントってある? A、コンペを実施し、5つのポイントを見比べましょう! 社史制作のコンペを行って外部パートナーを決めることが多いですが、 その際に比較するポイントは以下になります。 社史制作は1~3年の長い期間をかけて作るものなので、担当者同士の相性も重要になってきます。 また、各社の今までの社史の実績も見せさせてもらった上で、最終判断をしましょう。 企画内容の良し悪し 原稿を執筆するライターの良し悪し 誌面を制作するデザイナーの良し悪し 制作支援サービス、体制の充実度 自社担当者と外部担当者との相性 まとめ 社史は、社員へ向けてのモチベーション向上や教育などの役割や、ステークホルダーや新しいお客様に向けての企業のブランディングやマーケティングなどの戦略的ツールにもなります。 「使える社史」をもって、過去に培ってきた企業のDNAを未来へ向けて伝えていきましょう。