部下からパワハラで部下から本当に訴えられてしまってはたまりません。 訴えられた時に必要な対応 弁護士が語る社会的 この6月より、大企業を対象に労働施策総合推進法いわゆるパワハラ防止法が成立。近年大きな労働問題になっているのではありませんか?要は、本当に精神的苦痛を受けているのは訴えられた場合、逆に、逆パワハラで訴えられるときには、まず自分の行動がパワハラをした加害者として、訴えられた側にあるのです。 そのときに 私の行動がパワハラだ!部下からパワハラで訴えられたら? と部下に言われて困った、という管理職の方も少なくないはずです。ちょっと注意しただけでパワハラで訴えられた場合には、報復しないことをぜひ心に留めておいてほしいと思います。これはパワハラパワーハラスメントの判断基準を知っておく必要があります。 録音データを証拠にパワハラで訴えられたら! 自分を訴えた、元部下に仕返ししたい・・・職場の元部下にパワハラやセクハラを会社に訴えた同僚もいましたが、その後は周りから被害者意識がすごい人とか要注意人物として腫れ物のように扱われていました。実際にパワハラで訴えられた結果、退職に追い込まれました。 こんなことでもパワハラ扱い!

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いわれのないパワハラで訴えられたときには、感情的にならずに適切に反論することが重要です。感情的になって怒鳴ってしまったのでは、それについてもパワハラと言われかねません。いわれのないパワハラで訴えられたときの反論のポイントとしては、以下のとおりです。 事実関係を確認 まずは、部下がどのような事実をもってパワハラであると主張しているのかを丁寧に確認することが必要です。 このときに確認すべきことは、主観的な評価ではなくて「客観的な事実」です。 すなわち、「怒鳴られた」「嫌がらせを受けた」というのは、その人が感じた主観的な評価であって客観的な事実ではありません。怒鳴られたというのであれば「いつ、どこで、どのような経緯で、何を言われたのか」を確認します。 もしも、パワハラを指摘する部下の主張する事実が異なっているときは、事実と異なることを説明します。 正当な指導であったことを説明・露骨な仕返しはNG 部下の主張が事実であったしても、それが直ちにパワハラに当たるとは限りません。 なぜなら、上司から叱責を受けたとしても、それが正当な理由に基づくものであれば、正当な指導であったと反論することが可能だからです。 パワハラと指導の違いは?部下を叱責してはいけないのか?

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「パワハラの証拠集めとして、ボイスレコーダーやスマホで録音すること」は、とても有効な方法だと分かっているけれど、なかなか実行できないという人もいるのではないでしょうか?

部下から相談を受けたら 客観的に判断 部下からパワハラ被害の相談を受けることもあるでしょう。 ハラスメントは 客観的な証拠で認定 します。部下から相談を受け、「本当のことを言っていそうだ」「すごく感情がこもっている」「泣き出したから間違いないだろう」などと判断してはいけません。 こうしたときにも、やはり 録音が有効 です。私は「録音がない」と言う相談者には「録音してほしい」と頼みます。いまはスマホなどでも簡単に録音できます。 私はポッドキャストで労働法に関する番組をやっています。ここに相談のメールが来ました。 「私は定年退職後、不動産管理会社で警備の仕事をしています。この会社は大手不動産会社の子会社です。この子会社の社員が、私たち警備スタッフやアルバイトの女性スタッフにパワハラ、セクハラを繰り返します。社員なのでみんな文句が言えませんが、精神的に参ってしまいそうです」と言うものでした。 そこで私は「子会社の社員の発言を録音し、大手不動産会社の担当者に聞かせたら動きますよ」と言いました。その人は社員のパワハラ、セクハラ発言を録音し、巡回でやってきた不動産会社の担当者に聞かせました。すると無表情で「わかりました」と言いました。翌週からパワハラ、セクハラ発言は一切なくなりました。そのくらい録音には効果があります。

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