自家製中華そば としおか 塩油そば – 素直さの見抜き方 -採用面接の際に、一番重視したいことの１つに、その人の素- | Okwave

mobile 特徴・関連情報 利用シーン 一人で入りやすい こんな時によく使われます。 オープン日 2015年5月18日 備考 店主は、べんてんで12年間修行した唯一のお弟子さん。 券売機にてお札は千円札、幻の二千円札(笑)しか使えなくて両替機も無く、店主は両替をしてくれないので必ず小銭、千円札を持っていきましょう。さもないと炎天下一時間並んでいざ食券購入の段になって絶望を味わうことになります(笑) お客さんに両替頼めるようなハートの持ち主なら問題ありません(笑) 初投稿者 initialdmen (164) 最近の編集者 ふぁた (32)... 店舗情報 ('21/06/20 17:55) ワヤンワヤンワヤン (0)... 店舗情報 ('20/08/23 21:47) 編集履歴を詳しく見る 「自家製中華そば としおか」の運営者様・オーナー様は食べログ店舗準会員(無料)にご登録ください。 ご登録はこちら この店舗の関係者の方へ 食べログ店舗準会員(無料)になると、自分のお店の情報を編集することができます。 店舗準会員になって、お客様に直接メッセージを伝えてみませんか? 自家製中華そば としおか＠早稲田. 詳しくはこちら

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自家製中華そば としおか

自家製中華そば としおか 高田馬場には、19年間営業を続け、2014年6月28日に惜しくも閉店された "べんてん" (現在は成増にて再開)という名のあるお店がありました。 閉店が告知されてからの二週間は全国各地から多くの「べんてん」好きが集まり、最後の数日は早朝から列ができ、6, 7時間にも至る大行列でした。 そして最終日。 前日から徹夜で並ぶ方もおり、開店前でありながら午前6時すぎに完売(整理券による列の打ち切り)。 なんと最終的に130人ものお客さんが並んだそうです。 旧 "東池袋大勝軒" の閉店に次ぐ伝説を残し、多くのラーメン好きに愛され、惜しまれながら閉店した "べんてん" 。 その約一年後、2015年5月18日。 "べんてん" の弟子さんが、 "べんてん" の味を踏襲し、お一人で開いたのがこの 『としおか』 。 早稲田の弁天町という名の場所に店を構えたのは偶然なのかそうでないのか。 早稲田駅1番出口から徒歩5分 ほど歩くと、そのお店が見えてきます。 カウンター8席 の店内で、お一人で切り盛りされています。 まず初めての方が驚く点として、麺の量が多いということ。 店内に麺の量の張り紙がされていて、 並盛 250g 中盛 350g 大盛 650g 特盛 1000g 小盛 150g ※生麺の状態です。茹でると約1. 5倍になります。 茹で上がりの量を挙げるラーメン屋が多い中、こちらは茹でる前の量です!

自家製中華そば としおか 行列 マナー

スープは濃厚ではないですが、節系と動物系の旨味とコクがすごいです。カエシの醤油感と塩... 続きを見る

自家製中華そば としおか/新宿区

とまそんのブログ: とまそんのYouTube: <2年越しに狙ってた冷やし系を初ゲット!> 6年ぶりにやって参りました。こちらは、ご存知「べんてん@高田馬場」系譜のお店で、冷やし系... 続きを見る 平日、11時開店、10時50分到着で外待ち15人、食べ終わりが12時5分、滞在時間は75分 久しぶりのとしおか、店内はピリッとした空気も変わらず、誰も喋らず感染対策もバッチリです。 券を買い間違えたお客さんに対しては聴いてるのか?

「自家製中華そばとしおか」へのクチコミ Kazunori Kamiya さんのクチコミ 1年以上前 高田馬場・早稲田界隈で2015年、最も大きな話題を集めたラーメン店がここ。惜しまれつつ閉店した有名ラーメン店「べんてん」出身ということで、そのDNAを受け継いだラーメン・つけ麺が味わえます。オススメのつけ麺は甘味や酸味が程よく効いたスープが特徴的で、合わせるのは大ボリュームの自家製麺。ツヤツヤとした輝きにモチモチの食感、更に喉越しの良さがたまりません。これだけで食べても、抜群に美味しい。やや離れた場所ですが、べんてんを懐かしむファンをはじめ、いつも多くのお客さんで賑わっています。 難点なのが、昼の3時間のみという短い営業時間。それに加えて店主お1人での営業のため、回転も非常に悪いです。時間がない・並ぶのが嫌という方には全くオススメできませんが、本当にラーメンが好きなら1度は訪れてみる価値は十二分にあります。 baobab さんのクチコミ 2021年7月23日 5.

評価基準による適切な選考・採用判断につながる 合格基準をやや下回る項目があっても、他の項目によってカバーできるのであれば、入社後の活躍も期待できるでしょう。しかし、やや下回る項目や大きく下回る項目が1つあるために、合格基準を満たしている他の評価項目まで悪影響が及ぶ場合は、不採用といった判断がしやすくなります。 曖昧な評価基準のままでは、「採用人数を担保するため、迷ったが選考を進めた」などの理由で曖昧な判断してしまう可能性があります。 活躍人材を見極めるためにも、5段階評価を基に適切な判断をしましょう。 8. 活躍人材は、「タイプ」と「スキル」の評価によって見極める 人事や採用担当者が押さえておきたいポイントは、以下のようになります。 【活躍する人材を見極めるには】 自社の求める人材像を「タイプ」と「スキル」に分けて考え、明確な評価項目を定める 面接官の目線を合わせるため、評価項目や評価基準の共通認識・役割分担を行う コンピテンシー面接を用いて、過去の行動を中心に深掘りする 求める人材を見極めるためには、候補者と向き合う面接官全員の目線を合わせていくことが大切です。面接では、候補者を深掘りする質問を意識しましょう。 執筆:佐藤 謡子(HRreview編集部)、編集:立野 公彦(HRreview編集部)

【採用面接】『相手の本質』を見抜く3つの質問 - 代々木キャリアセンター

活躍人材を見抜くためのコンピテンシー面接 コンピテンシーとは、「ある仕事や役割において、優秀な成果や成績を残す人に共通する行動特性」を意味し、問題解決能力や対人理解力などが具体例として挙げられます。 タイプの評価項目となる候補者の人柄や素養・素質の部分は、職務経歴書からは読み取れないため、会話のなかから確認する必要があります。その方法としては、 「コンピテンシー面接」(※)が有効 です。正しく判断するためにも、最低30分~1時間ほどかけて面接を行いましょう。 短時間で切り上げてしまうと、タイプやスキルなどがしっかりと確認できないばかりか、会社への心証が悪くなる可能性があります。 (※)「コンピテンシー面接」とは、候補者が過去に経験したことや取り組みに対して質問を重ね、掘り下げていく面接手法です 5-1. ヒアリングの基本は「なぜ?どうやって?」 たとえば「リーダーシップを発揮した経験を教えてください」と質問した場合、その返答を聞いて会話を終えるのではなく、「それはどのように行ったのですか?」「なぜそうしようと思ったのですか?」と質問します。 内容を深掘りしていくことで、過去の行動や取り組みについて、より具体的に知ることができます。 5-2. 【採用面接】『相手の本質』を見抜く3つの質問 - 代々木キャリアセンター. 候補者主導の会話から、過去の行動を中心に聞き出す コンピテンシーを確認するうえで大事なのは、面接官が主導となって会話を進めるのではなく、 候補者主導の会話にすること です。そして、どのように考えているかを中心に質問するのではなく、 過去にどのような行動をとってきたのかを中心に聞き出すこと が基本となります。 5-3. 再現性のある成果を確認する 本人が生み出した成果のなかには、会社の知名度によるものや、運・偶然などによる再現性のない成果の場合があります。これらの成果だけでは、入社後に再び活躍できるかが不明確なため、面接時には再現性のある成果の確認が必要です。 5-4. 言葉使いに注目する 誠実さは些細な部分に出ます。 エピソードを話している際に、ビジネスシーンで使う言葉ではない発言がポロっと出てしまったり、お客様のことを下に見る発言があったりした場合は、一次面接では懸念として書き留め、二次面接での発言をチェックするように面接官へ共有しましょう。 5-5. 適性テストと会話の内容を照らし合わせる 性格や対人力の適性テストを事前に行い、面接時に自身の強みや弱みについて聞き取ることも有効です。もし、適性テストの結果と話の内容に相違があるなら、自己認知が間違っているか、脚色して話している場合が考えられます。 コンピテンシー面接を繰り返して、ロジックが通っているかを見極めましょう。 5-6.

【人材ビジネス業界・面接担当者必見】優秀な人材を採用するための採用面接でのポイントとすぐ使える質問集｜人材採用・人材募集ドットコム

スキルとは、職種や部門ごとに異なる知識・技量の観点 すぐに活躍することが求められる中途採用では、スキルに注目されることが多く、職務経歴書などからも判断しやすい部分です。たとえば、これまでに法人営業やマネジメントの経験があるなど、 前職での経験がスキルにあたります。 商材の知識や業界の知識を持っている、といった 知識の部分もスキルの観点に含まれます。 3. タイプとスキルに分けて見極めるメリット 企業や人事の抱える採用の悩みは多岐にわたります。タイプとスキルに分けた見極めをすることで、選考時の評価にブレをなくし、 候補者がバリューフィットする人材か判断できる ようになります。 3-1. 評価の観点を役割分担することで、選考がブレない 企業や人事の抱える悩みには、「一次面接では多く通すが、最終面接で不採用になる」「人事の評価は高くても、現場の評価が低く不採用になる」などが多く見かけられます。これは、面接官ごとに評価基準の差があるために生じる問題だといえます。 たとえば、現場で一緒に働くことが少ない面接官の場合、現場の人に比べてスキルをジャッジすることは難易度が高いでしょう。一例ですが、 スキルは現場の社員たちが一次面接時にジャッジし、タイプのみを最終面接官がジャッジする というように、面接官に合った評価項目を分担することで、曖昧な評価が減り、選考にブレが出にくくなります。 3-2. 素直さを見抜く質問. 面接時の一問一答を防ぐには? 面接で志望動機や経歴について質問をしていると、予期せず一問一答になってしまい話を掘り下げられないことがあります。一問一答形式では候補者のことを深く知ることができず、活躍できる人材かどうかの見極めは難しいでしょう。 面接時にもタイプとスキルを分けて考えることで、どのような質問をすればよいかを明確にできます。 入社するにあたって必要な能力の部分であるスキルは、事前に提出されている職務経歴書から確認しやすいこともあり、比較的ヒアリングしやすいです。しかし、タイプに関しては候補者の人柄や志向性、素養・素質といった部分の見極めが必要になり、これは職務経歴書だけでは見抜けません。そのため、 会話していくなかで確認する 必要があります。 3-3. 採用条件が明確になり、ミスマッチを防ぐ タイプとスキルに分けて見極めると、自社が優先したい項目に沿って、候補者に求める条件を決めることができます。 たとえば、「離職率を下げたい」「長く活躍してほしい」と考える場合、スキルが多少足りなくてもタイプさえ合っていれば入社後に成長する見込みがあるため、タイプの合致を優先条件として、スキルは次の条件に設定できるでしょう。このように、タイプとスキルを分けて評価することで、 どの部分に焦点を当てて見極めればよいかが明確になる ので、採用後のミスマッチを防ぐことにもつながります。 4.

(絶対聞いちゃいけないけど笑) ・衣食住以外の心の最大栄養素を教えて? (私は、笑い・共感・感動)。 いずれにせよ、互いに腹を割って話したいですね。 #面接 #面接対策 #就活 #22卒 #転職 #仕事辞めたい #人事 #採用 #コンサル #キャリアコンサルタント #キャリコン三上 #経営者 #フリーランス #パニック障害