仕事 できない の に 偉 そう - 機転 を 利 かせ て
周りを固める 無理難題をやってもらう リーダーをやってもらう 以上ですが、順に説明していきます! 急に真面目に戻んなよな。 周りを固める ということで、クズ同僚をこらしめることにしたんです! ほんとはこういうの、嫌なんですけどね。 でも、 逃げるわけにはいかんのです! ということで、、 いちいち大げさなんだよ。 まずは周りを固めます。 上司や同僚に先手を打っておくこと。 つまり、クズ同僚よりも私の方が信用できる状態にしておくんですね。 私は若い頃に根回しを軽視していたため面倒くさいことになりましたが、痛い目に遭ってからやり方を変えました。 具体的には、同僚からはすでに嫌われている存在なので、上司に対してクズ同僚の行動を随時報告することにしたんです。 なんか告げ口みたいで私は嫌だったんですが、しょうがないですよね。。 別に悪口を報告するのではなく、事実として 「同僚は今こういう動きをしていて、私はこう助言しようと思いますが、どう思いますか?」 という聞き方をすれば角が立ちません。 随時行動を報告しておくことは、トラブル回避になるため、上司にとっても良いことですし、コミュニケーションが増えるので上司と私の関係性も良くなりました。 一石二鳥ですね。 なので、上司にはどんどんチクっちゃいましょう! これで第一弾は終了ですが、ここで手を緩めず、追加策をぶち込みましょうか! 結局そうなるのかよ。。 無理難題をやってもらう 次は 「無理難題」 をやってもらい、めちゃくちゃ凹んでもらいましょう。 いつも文句ばっかりで偉そうなのは、そこまで難しい仕事をやっていないからです。 失敗しても大した問題になってないから偉そうに言えるんですね。 なので、心底ヤバい状態を味わってもらい、文句を通り過ぎて凹むぐらいまでに、奈落の底へ落とすことが必要なんです! なるほどね。 でも、そんなこと可能なのかよ? 確かに、偉そうな人間は難しい仕事をやりたがりません。 なんせ、本人はできないことが分かってますし、評価を下げたくないですかね。 じゃあ難しいんじゃね? ここで、第一弾で上司と関係性を高めていることが重要なんですよ。 上司に、「彼を成長させるため」とか、「彼なら自信を持ってるんで出来る」と思います! てな感じで提案します。 そして、「もしヤバそうであれば私がフォローしますんで。」 と言えば、準備は完了ですね。 実際に私がやりましたが、見事に策にはまりました。(笑) 同僚は上司に言われたから、渋々やらざるを得ないですし、一応仕事を始めました。 でもね、私は横で見ていたので、今回の仕事は同僚には無理って分かってたんですよ。 そして、この仕事はそんなに難しくなく、私でも対応が可能だとも。。 お主もなかなかの悪よの~。 そして、案の定、暗礁に乗り上げました!
先ほどの同僚の話と一緒にはなりますが、さらに条件が厳しくなります。 営業であれば成績をかなり上回ること、営業以外であれば上司よりも会社にとって重要人物になる必要があります。 でないと、抹殺しようにも会社にとって重要度が低いあなたが抹殺される可能性が高くなるからです。 当然ですよね。 会社にとって重要度が高い上司より、能力が低い人を会社が全面的にバックアップするわけがないですから。。 ただ、"仕事ができない" という前提なので上司よりあなたの能力の方が上回っていると思います。 なので、仕事ができない上司であれば、懲らしめる方法は同僚と一緒です! それはなかなか難しいな。 なんせ、うちの上司は仕事ができないけど社長のお気に入りだから。。 そう! こっちゃんの言うとおり仕事ができない上司であっても、いやできないからこそ、上の人間に媚びて気に入られている可能性があります。 もう、そうなってはなかなか対策が難しいですね。。 なので、その場合は、 上司が辞めるか、あなたが辞めるか のどちらかしか道はありません! 大企業であれば、上司が移動する可能性もあるので、少し我慢すればいいのかもしれませんが、中小企業であれば、移動はあまりないと思います。 また、同僚であれば先ほどの例のように、ギャフンと言わせることは可能なのですが、上司だと引きずり降ろすしか道はないんですよね。。 なので、労力は同僚の比ではありませんし、逆に負けて辞めさせられる可能性があります! じゃあ、どうすればいいんだよ。。 もし、闘いを挑むにしても、辞めることを選択するにしてもしておくことは保険をかけておくことが重要です! つまり、 転職活動 ですね。 転職活動で良い求人を集めておくこと、辞める前に次の職場のめどをつけておくことは必須です! つまり、 「いざとなったら転職できる!という選択肢」 を手にしておくんです。 保険があれば、心に余裕を持ちながら戦うことができますから。。 戦うにしても辞めるにしても戦略的に行うことが重要です! もし、保険である転職活動を行うのなら、下の記事もご確認くださいね。 ➡ 転職サイト、転職エージェントについてはこちら 最後に 今回は「仕事できない人ほど偉そうでムカつく!懲らしめる方法は?」として、 以上の内容をお話しました。 こういう仕事ができない偉そうな人間はボコボコに叩いてしまいましょう!
正直、私でもこのプロジェクトの進行は難しかったのですが、クズ同僚ができるわけがないと分かっていました。 なので、当然、リーダーを引き継いだ後はボロボロ。 他のメンバーからも好かれていないし、文句が多く言い方も上から目線なので、クズ同僚のリーダーぶりに批判が殺到したんです。 結果、内容もボロボロ、社内からの苦情も多く、上司からの評価もダダ下がりでクズ同僚は再起不能ばりに凹みましたね。 大成功!! 「ちゃっちゃら~」 大成功って。。 どっきりじゃねーんだし。 そして、前の私のリーダーの時の方が良かったと、私が再評価される結果に。。 まさに一石三鳥! これで、私のクズ同僚は少し良い子になりましたよ。 社内の評判はボロボロですし、凹みまくりましたし、少しは考え直したんでしょう。 まあ、陰で文句言う癖はまだ残ってますが。。 死なないと直らないんでしょうね。(笑) 【関連記事】 仕事で頑張るのがアホらしい アホの子アホ上司アホな人ばっかの対処法 仕事できない上司の場合の対処法 ここまで、かなり過激なことを言ったかもしれませんが、私は社内の調和を乱し過ぎる人間は何とかしないとマズいと思ってます。 このことは、コンサル先のクライアントにも言っているんですね。 腐ったみかん理論ではありませんが、クズ社員を放置しておくと、社内に良い影響は決してありません! なので、偉そうで文句ばかり言っている社員がたとえ優秀だとしても、和を乱しまくっているのであれば、極論を言えば辞めてもらうべきだと私は思います。 たとえ、優秀で替えが効かない社員だったとしても、特に社長の悪口を言いまくってる社員は、残しておけば必ず大きなトラブルとなります! なので、更生させるか、辞めてもらうのかどっちかだと思います。 過去の私のコンサル会社で、トラブル社員を放置して痛い目に遭った顧問先を多く見てきてますから。。 急に真面目な話。。 ということで、ここまでは、私のクズ同僚を抹殺するやり方をお教えしましたが、この方法の前提は、 あなたがクズ同僚より仕事ができる クズ社員があなたと同じぐらいの社歴、もしくは後輩 ということです。 つまり、上司に対してはやり方は違うんですね。 では、クズ上司に対してはどう抹殺したらいいのでしょうか? クズ上司を辞めさせる方法 もし、あなたの会社が中小企業で、文句ばっかりのクズ社員があなたの上司である場合、抹殺するために必要なことは、 あなたが上司の成績や能力を上回ることです!
もしもそうでしたら、同世代の人間に機転を求める方も、若いからこそ、誰かに何かをしてもらえるのが当たり前と思ってしまうような依存心が強いのかもしれませんので、あまり気にせず、ずばっと「だったら私はどうしたらいいの?」と聞いてしまって良いとおもいますよ。 もしも目上の人に言われた場合も、経験値の浅い人間に多くを求めることも、私としてはどうかなと感じます。 ですから、もしも何かしらのアドバイスを受けている時は、それをきちんと受け止めて自分なりに覚えていけたら良いです。 しかし、それに甘んじてはいけません。 突然の出来事を冷静に受け止めて、判断できるよう努めることが自分で出来る改善方法なのですから。 機転をきかせるというのはとても難しいことです。 その場の状況によってかなりきかせ方が変わります。 人のために積極的に動くべき場合もあるし、逆に傍観すべき場合もあります。 具体的にどのようなことがあって言われたのか教えていただけたら、もっと具体的なことが考えられるのですが。 差し支えなかったら教えてください。 No.
機転を利かせて
機転が利く人は臨機応変に対応して、トラブルなどのピンチをチャンスに変えていくことができるとされています。 まわりからの信頼も厚いため、職場にいる機転が利く人を見て、「仕事ができていいな」「私もそうなりたいな」と思う人もいるでしょう。 今回は、心理カウンセラー・高見綾が、機転が利く人はどんな特徴があるのかを見ていき、機転が利く人になるための方法もご紹介します。 あなたの職場にも「機転が利くな」と思う人、いませんか? 機転が利くとは、その状況に応じて素早く適切な対応ができることをいいます。 マニュアル人間のように、言われたことだけをやるような人だったり、物事を深く考えていないような人だったりすると、イレギュラーなことが起こったときに咄嗟の対応ができないものです。 たとえば、プロジェクトの進行状況を上司に報告したところ、「じゃあ、部品の卸売価格を100円上げたら採算はどうなる?」と聞かれたとします。 その上司は、条件を変えたいろんなパターンを質問してくる傾向がある人でした。 機転が利く人はそういったことをちゃんと把握していて、もしかしたら聞かれるかもしれないからと事前に用意していた資料を見せて質問に答えることができます。 上司から見ても、この部下は「1聞いたら10用意してくる」と感じれば、その熱心な仕事ぶりに信頼を置いてくれるでしょう。 このように 機転が利く人は、相手のことを考えたうえで行動することができる人 です。 社会で生き抜くための「頭のよさ」を持っているといえるので、職場では重宝される存在になります。
辞典 > 和英辞典 > 機転を利かせるの英語 発音を聞く: 翻訳 モバイル版 1. exercise tact 2. perform mental acrobatics 機転を利かす: 1. get [collect, gather, have] one's wits about one2. show one's wit3. use one's wits もっと機転を利かせなさい: Can't you use a little more head? 機転を利かせて 英語. 機転を利かせて~を切り抜ける: use one's wit to get through 塩を利かせる: 1. give a salty taste2. put salt in3. season with salt 気を利かせる: play it smart パンチを利かせる: put punch 幅を利かせる 1: 1. make one's authority felt2. make one's influence felt 幅を利かせる 2 hold [keep, maintain] the field (against)〔~に対して〕 羽振りを利かせる: have a great deal of influence 鼻薬を利かせる: use ammunition めりはりを利かせる: modulate one's voice for effect 兆候に目を利かせる: cock an eye for signs of〔~の〕 幅を利かせて: 【副】influentially かなりユーモアを利かせる: use a lot of humor 塩を利かせた漬物: salty pickles 羽振りを利かせて: 【副】influentially 隣接する単語 "機転の利く人"の英語 "機転の問題"の英語 "機転の良さ"の英語 "機転を利かす"の英語 "機転を利かせて~を切り抜ける"の英語 "機軸"の英語 "機載コンピュータ"の英語 "機運"の英語 "機運が高まる"の英語 英和和英辞典 中日辞典 中国語辞書 例文辞書 著作権 © 詞泰株式会社 全著作権所有