『ウルトラストリートファイターIv』まとめWiki - 働き 方 改革 人材 育成

3000 -2 +4 24 1~8 9~17 0. 4795 / 1. 2000 0. 0400 4+36 バルログ 20 1. 2500 -4 +2 22 1~8 9~19 0. 3269 / 1. 2254 0. 0500 4+35 サガット 18 1. 1098 -2 +4 29 1~8 9~23 0. 2581 / 0. 9834 0. 0240 0. 0200 4+36 ベガ 17 1. 5395 -1 +5 25 1~8 9~17 0. 4289 / 1. 0000 0. 0400 4+40 C.ヴァイパー 19 1. 3894 -3 +3 27 1~8 9~17 0. 6578 / 1. 2500 0. 0350 4+36 ルーファス 20 1. 1482 -4 +2 27 1~8 9~25 0. 1578 / 0. 9435 0. 0300 4+39 エル・フォルテ 16 1. 1000 ±0 +6 19 1~7 8~12 0. 2645 / 0. 7546 0. 0480 0. 0430 4+39 アベル 16 1. 4200 ±0 +6 25 1~8 9~18 0. 3380 / 0. 7871 0. 0300 4+36 セス 18 1. 3296 -2 +4 25 1~8 9~15 0. 6314 / 1. 基本操作 - 『ウルトラストリートファイターIV』まとめwiki. 3396 0. 0200 4+36 豪鬼 18 1. 0032 -2 +4 25 1~8 9~18 0. 2201 / 0. 9324 0. 0400 4+36 剛拳 16 1. 0909 ±0 +6 25 1~8 9~15 0. 0577 / 0. 7966 0. 0300 4+36 キャミィ 18 1. 4085 -2 +4 22 1~6 7~17 0. 3910 / 1. 2891 0. 0450 4+36 フェイロン 17 1. 1500 -1 +5 26 1~8 9~21 0. 4013 / 1. 2485 0. 0300 4+36 さくら 18 1. 0500 -2 +4 26 1~8 9~18 0. 3799 / 0. 9500 0. 0350 4+36 ローズ 20 1. 6505 -5 +1 22 1~8 9~18 0. 7690 / 1. 2349 0. 0350 4+39 元(喪流) 19 1. 5143 -3 +3 27 1~8 9~23 0.

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基本操作 - 『ウルトラストリートファイターIv』まとめWiki

対戦格闘ゲーム『ウルトラストリートファイターIV』の情報をまとめるwikiです。 wiki内の更新情報については、TOPページ以外にTwitter( @ultrasf4wiki)でもお知らせいたします。 共通システムの性能比較は 基本操作 のページに、フレームなどの数値は 技データ一覧 にてキャラクター別に掲載中(表の見方は コチラ )。 ※Ver. 1. 04でのデータと一部異なっております。現在、最新のデータを掲載する準備中です。 Ver. 04における、各キャラクターの変更点は コチラ 更新情報 【12/17】各キャラクターの 技データ を、Ver1. 04のものに変更しました。 【12/17】各キャラクターのコマンドや総体力などの情報を、Ver1. 04のものに変更しました。 ゲーム情報 タイトル 『ウルトラストリートファイターIV』 ジャンル 対戦格闘 対応機種 PlayStation 3 / Xbox 360 / PC(Steam) プレイ人数 1~2人(オンライン時は最大8人) 発売日 2014年8月7日(PC版は8月8日配信)※アーケード版は2014年4月17日より稼働 価格 PS3:ディスク版3990円+税 / コレクターズ・パッケージ4990円+税 / ダウンロード版3694円+税 / アップグレード版※1389円+税 Xbox:ディスク版3990円+税 / アップグレード版※1389円+税 PC:ダウンロード版$29. 99 / アップグレード版$14. 99 制作 株式会社カプコン ※アップグレード版の購入には『スーパーストリートファイターIV』または『スーパーストリートファイターIV アーケードエディション』が必要。 関連リンク 『ウルトラストリートファイターIV』公式サイト 公式ブログ アーケード版の稼働店舗 モバイルサイト Twitter 現在掲載されている攻略、データはアルカディア編集部調べによるものです。 無断使用・無断転載は固くお断りします。

00000 ■ダッシュ、バックステップ:(F)の項目は行動終了までの時間と各種ステータスの時間。(dot)の項目はダッシュは硬直終了後行動可能になった瞬間の距離。バックステップは左側が無敵時間が切れた瞬間の距離、右側が硬直終了直前の距離。 ■セービングアタック~ダッシュ:セービングアタック~ダッシュをガードさせたときの硬直差。 ■ジャンプ:ジャンプの予備動作+滞空時間。 ■ダッシュが必殺技(UC含む)、 セービングアタック でキャンセル可能なキャラ(キャンセル可能F): E. 本田(19)、いぶき(18)、ジュリ(18~19)、ヤン(18)、エレナ(18)。 ■バックステップが必殺技(UC含む)、 セービングアタック でキャンセル可能なキャラ(キャンセル可能F): ベガ(25)、コーディー(24~26)、ユン(24~26)、ヤン(26)、狂オシキ鬼(27)、ディカープリ(22)。 キャラ ダッシュ セービングアタック~ダッシュ バックステップ 通常移動 ジャンプ 全体 距離 Lv1 Lv2 全体 無敵 空中判定 距離 前方 後方 リュウ 18 1. 1000 -2 +4 27 1~8 9~18 0. 2330 / 0. 7624 0. 0450 0. 0300 4+36 ケン 18 1. 0460 0. 0345 4+36 春麗 15 1. 1049 +1 +7 22 1~8 9~18 0. 6710 / 1. 3493 0. 0550 0. 0450 4+41 E.本田 19 0. 8300 -3 +3 27 1~8 9~18 0. 3149 / 0. 9000 0. 0300 4+37 ブランカ 20 1. 5828 -5 +1 26 1~8 9~19 0. 1592 / 1. 2043 0. 0500 0. 0450 4+34 ザンギエフ 26 0. 9025 -10 -4 26 1~8 9~16 0. 2896 / 0. 8053 0. 0350 0. 0300 6+37 ガイル 19 1. 3200 -3 +3 26 1~8 9~19 0. 2937 / 0. 9799 0. 0400 4+36 ダルシム 32 1. 7489 -16 -10 29 1~8 9~18 0. 4458 / 1. 4726 0. 0250 0. 0200 3+56 バイソン 18 1.

多くの企業で働き方改革が進められています。残業時間規制やノー残業デーなどの施策から取り組みがスタートし、総労働時間の削減などは順調に進んでいるように見受けられます。その一方、根本的な対策を取らずに時間だけを削ることによって、"副作用"が出てきている企業も散見されます。管理職の負担増、サービス残業の発生、クオリティの低い「やっつけ仕事」の蔓延、現場に漂う「疲弊感」・・・等々。働き方改革によって生まれた「新しい働き方」は、これからも持続可能な働き方といえるのでしょうか? 本コラムでは、立教大学経営学部・中原淳教授とともに推進した「OD-ATLAS」開発プロジェクトで得られた気づきや知見を中心に、働き方改革と組織開発の関係についてご紹介いたします。働き方改革の「次の一手」に悩んでいる方のヒントになれば幸いです。 本質的な働き方改革は組織開発から始まる 「働き方改革」で何が起きているのか なぜ、働き方改革に組織開発が必要なのか ■職場の問題を「職場主体」で解決する必要性 ■時間を削減することだけが、働き方改革ではない~主体性と創造性の発揮~ ■"持続可能な働き方"を形作る~「働き続けられる職場」「進化し続ける組織」「学び続ける人材」 やりっぱなしの組織サーベイの現実 OD-ATLAS開発の背景~対話とフィードバックを促進するサーベイ~ まとめ 1.

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人が育つ環境作りで生産性を向上しよう | 働き方改革ラボ

(アデコ) 若者正社員チャレンジ事業(SWITCHみらい!) は正社員として働きたいあなたをサポートする、アデコの研修と企業での就業体験(実習)を組み合わせたプログラムです。 女性・若者が活躍しやすい環境整備、雇用吸収力の高い産業への転職・再就職支援、人材育成、格差を固定化させない教育の充実 東京しごとセンター| 東京しごとセンター 「東京しごとセンター」 (東京都千代田区)は東京都が都民の就業支援を目的に設置したものです。若者から高齢者まで年齢層別にサービスを展開していますが、2014年7月には「女性しごと応援テラス」という、女性に特化した支援窓口もオープンしました。 ミイダス|パーソルキャリア株式会社 ミイダスは市場価値から本当のキャリアパスを見いだす転職アプリです。 ミイダス は職務経歴や経験・スキル情報から自分の市場価値を診断。適正年収を算出して条件に合致した求人をマッチングし、あなたを求める企業から直接オファーが届く転職サイトです。 まとめ 企業の中で「働き方改革」を推進するあなたにとって、ご紹介した事例は具体的なヒントは手に入りましたか? 各種データを見て頂いて分かる通り、働き方改革は、大きな枠組みとしては日本の国力・生産力に関わり、企業という単位の枠組みとしては、企業の生産力の維持・成長に大きく影響を及ぼします。 日本全体としての生産力を上げていくために、そして企業が生き残り成長していくために、そして働く全ての人のライフスタイルが豊かになるように、本記事の内容を参考にして頂けたら幸いです。 旬な情報をメールでも配信中 おかんの給湯室編集部

働き方改革から組織開発へ 本当の働き方改革に求められる「次の一手」とは - パーソル総合研究所

現状の把握 人材育成計画を立てるためには、まず上司が部下の現状を把握しましょう。各部下に何ができて何ができないのかをできるかぎり詳しく把握できるとよいです。 2.

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まとめ ここまで、「働き方改革の本質とは何だろうか?」「実現するためには何が必要だろうか?」などについて、私たちが議論してきたことを中心に紹介しました。貴社における働き方改革の次のステージを考える上で、ぜひ参考にしていただければと思います。 働き方改革によって、将来に渡って生産性を高めていくことができる職場をつくること。社員一人ひとりがイキイキと働けること。人と人の相乗効果によって新しい何かが生まれること。仕事や職場をさらに好きになって、楽しく健康に働けること。私たちは、このような企業・組織の未来づくりをご支援していきたいと考えています。 なお、パーソル総合研究所では、対話とフィードバックを促進するサーベイを用いたソリューション"OD-ATLAS"、組織開発について学ぶとともに"OD-ATLAS"が体験できる『人事向けセミナー』の開催など、様々な形で組織開発をサポートしています。ご相談等、ぜひお気軽にご連絡いただければ幸いです。 「組織開発サーベイ&ワークショップ OD-ATLAS」の詳細はこちら チェックしてみる 体験してみる

「関係の質」を向上させる 2. 「ムダ」を取り除く 3. 「日常業務」を分類する 4. 「仕事」を適切に与える 5.