#ハーメルン(小説投稿サイト) Drawings, Best Fan Art On Pixiv, Japan / 新入 社員 育成 計画 書
主人公の力を狙う秘密組織が暗躍しない! 学年一の美少女が実は主人公と同じ超能力者だと発覚しない!
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サイト名:ハーメルン サイトURL: この記事のトップ画像は「ハーメルン」トップページのスクリーンショットをお借りしています。
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ライブダンジョンという古いMMORPG。サービスが終了する前に五台のノートPCを駆使してクリアした京谷努は異世界へ誘われる。そして異世界でのダンジョン攻略をライ// 完結済(全411部分) 37 user 最終掲載日:2019/11/17 17:00 野生のラスボスが現れた!
実際に投稿して感じたこと 実際に、私は『ハーメルン』に小説を投稿してから1年半くらい経ちます。 平日は仕事があり、土日も家から出ることも多く、小説を投稿する頻度としてはとても遅いです。 ですが、それでも何だかんだで細く続けているのは、少なくても 自身の作品を読んでくださった読者さんが居たから です。 私の場合、最新のアニメや漫画作品ではなく、凄く大好きなマイナー原作の二次創作を投稿しています。 ちょっとでも同じように好きな方が居ないかな、と願いながら投稿しました。 そうしたら、私が思った以上に原作が好きだという方や、懐かしくて漫画やゲームを買ったという方から感想や評価をいただくことが出来ました。 とても嬉しかったです。感想や評価を送るのは普通に考えて手間ですが、それでも書いてくださる方がいたから続けられたのかなと思います。 さいごに 今回は、WEB小説投稿サイト『ハーメルン』について紹介させて頂きました。 自身の妄想を文章にしたい、という方は是非とも『ハーメルン』に投稿してはいかがでしょうか? 二次創作の小説は、一次創作(オリジナル)と違い、 小説が人気になって書籍化することはありません。しかも、二次創作自体グレーな位置づけです。 それでも二次創作の作品が多いのは、お金にならなくても好きだから書きたいという方が沢山いて、読みたいという方も同じく沢山いるからです。 もし二次創作を読んでいて、自分も書きたいと思っているのであれば、試しに投稿してみるくらいの感覚で良いでしょう。 人気原作は作品数が多い分競争率が高いですし、マイナー原作だと見てもらう割合は少ないです。正直、どっちがとか考えるよりは、好きな原作で書けば良いよ思います。 やらずに後悔するよりは、やって後悔する方がいいと思います。 マナーは守りつつ、二次創作の執筆をお楽しみください。 それでは、失礼いたします。
ミヤ:イベントですか? ホッソン:そうです!新入社員に関しては節目、節目をつけてあげるとマインドがセットされていくので、いよいよ本配属になって頑張っていくぞー!とそんな雰囲気に変わるので、そういったイベントを会社全体でつくってあげるといいのです。 また、もう一つ重要な理由があり、さきほどOJT担当の負担が大きいと言っていましたが、OJT担当の負担が大きければ大きいほど担当者によって差が大きく開いてしまう可能性があります。 だから、そういうイベントを設けるとその場で指導が上手くいったOJT担当とそうでないOJT担当とそのメンバーもわかるので、今後に活かせます! ミヤ:ハァー。本当にその通りですね。全員が全員OJTのプロというわけではないですもんね。そのイベントをすることにより、OJTの成果もわかると。 早速、計画に追加するようにします!その他はいかがですか? ホッソン:そうですねー。全体的には、人事はビジョンを語り、マナーや社内ルールを教えていき、外部においてはマインドセットを節目ごとに行い、一般的なマナー研修も外部で教えるように設定していて、上司との面談も定期的にいれてあります…といい感じなのですが、やはりスキルを教える研修がもう少しあった方がいいと思いますねー。 ミヤ:どんな時に、どんなスキルの研修を入れ込んだらいいのでしょうか? 新入社員 育成計画書 サンプル. ホッソン:そうですねー。せっかく、10月の営業会議の際に今後の目標に関してのプレゼンを行うのでそれを活用してみたらどうでしょう? おそらくこの発表会で新入社員のスキルで足りていないものが見えてくると思うんですよー。 例えば、商品に対しての理解が浅いと感じれば、商品(アプリ)に対する強みとか他社との違いなどの勉強会を行うとか、トーク力がないなと感じたら、コミュニケーション術の研修、プレゼンの資料の作り方にもうひと工夫欲しいと感じたら、パワーポイントの講座の研修…といった感じに、11月~12月にかけてスキルを補う研修を入れ込むといいと思います。 ミヤ:これもやはり社内の人が研修を行った方がいいのでしょうか? ホッソン:臨機応変でいいと思いますよ!さすがに商品勉強会は社内内部でしか行えませんが(笑)、コミュニケーション術やパワーポイントの講座など知識や技術を向上させるものは外部の人が行っても問題ありません。 ミヤ:かしこまりました!外部の人に頼むとお金がかかるので、予算との相談になりますがちょっと考えてみます。他にも追加するべき研修などありますか?
新人育成計画シート – 税理士法人、経営コンサルティングのアタックスグループ
~社外講師に依頼した方がいい研修編~ 【レイワの育成④】 モチベーションとリアリティーショック 【レイワの育成⑤】 定着と育成 【レイワの育成⑥】 面談とコーチングの重要性 【レイワの育成⑦】 指示の受け方と報連相の仕方 【レイワの育成⑧】 ビジョンとルール ◆レイワの育成・特別講座◆ 特別講座① 1年間の新入社員育成計画を作成せよ! ←いまここ 特別講座② 他階層の育成計画を考え、全体の人材育成計画を完成せよ!
人材育成計画に必要な4つの要素と計画書に役立つ情報！テンプレあり
新入社員のための話し方・書き方のコツ~報告、プレゼンテーショ... 事例・実績 記事一覧を見る 新入社員研修・教育 記事一覧を見る
最強の組織を作る！ 新人教育 計画の立て方 【計画サンプル付き】
従業員は企業にとって最大の資産であり、人を惹きつけることは難しく、定着させることはさらに難しいものです。優秀な人材にアピールし、長く在籍してもらうためにはどうすればよいのでしょうか? 従業員育成計画(EDP)を作成することです。 今回の記事では、従業員育成計画の作成プロセスや、自社と従業員のメリット、効果的なEDPの事例をご紹介します。 社員育成計画とは? このテーマを深く掘り下げる前に、まずは簡単に説明しましょう。 EDPとは何か: 従業員育成計画とは、「組織が従業員や他のスタッフのスキル、能力、パフォーマンスレベルを維持、改善、向上させるために関与する一連の並行した活動、イニシアチブ、プログラム」のことです。 社員育成プランのメリットとは?
ホッソン:私からの注意点はそれぐらいですね! 計画していただいた研修やイベントや面談は、こういう根拠に基づいていれているんだよーとこの表に書いてあり(③の表参照)きちんと理解しているのでバッチリですよー。 ミヤ:ありがとうございます!! ただ、気になるのはこの表では基本的に1年間の新人に対する育成計画しかなく、以前教えていただいたみたいに新入社員以外の研修、例えばOJTを始める前にOJTの研修をするといった事も重要だと思っているのですが…。 ホッソン:大丈夫です!実は宮野さん、次の課題がそれなんですよ! ①新入社員、②2~3年目、③リーダー管理職という階層別で1年間で見たときに、新入社員を育てる時、先輩になったときに必要な研修を階層別で考えられるようになるとこれで全社員の年間育成計画が完成するんです! なので、次の課題は、 「1年目の新入社員を1年間育てるために他の階層には何の指導をしていかなければいけないのか?」 という事を考えてみてください。 例えば、先ほど宮野さんが言った通り、新入社員のOJTを行う人はOJTの仕方の研修を行わなくてはダメとか、管理職においては、今の新入社員と年代のギャップがあるため育ってきた環境を理解させなくてはいけない、ということもあるかもしれないから啓蒙活動が必要だとか、2年目、3年目の社員においては、新入社員の相談相手になってもらいたいのでそういった研修を行うとか、考えてみてください! いよいよ、最終課題になりますねー。 あっ!その前に育成計画に今回の指摘部分を追加してみてくださいね。 この計画書と次回作成する計画書が1枚になったとき、これで育成計画も作れる一端の人事担当者になれると思いますよ! ミヤ:本当ですか?ありがとうございます! ホッソン:まだお礼を早いですよ!宮野さん(笑)最後まで頑張りましょう! ミヤ:はい!最後まで頑張りますー! (・o・)ゞ ④新入社員に行う1年間の育成計画(修正後) ◆シリーズ一覧◆ 【レイワの育成①】 い、育成計画作れって言われました( ;∀;) 【レイワの育成②】 OJTとOFFJTって、何の略? 新人育成計画シート – 税理士法人、経営コンサルティングのアタックスグループ. ?いきなりわからん( 一一) 【レイワの育成③#1】 社内で行う研修と、社外に依頼する研修の違いって?? ~社内で実施した方がいい研修編~ 【レイワの育成③#2】 社内で行う研修と、社外に依頼する研修の違いって??